项目施工组织设计.doc
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1、XX项目施工组织设计目 录第一章 工程概况及特点难点分析11.1 总体简介11.2 现场概况11.1.1 场地位置11.2.2 场地现状及周边环境描述11.2.3 地下管线概况21.2.4 现场地质及水文资料21.3 工程概况21.3.1 本标段的基本情况21.3.2 主要建筑材料选用41.4 工程特点、难点分析及对策51.4.1 工程特点51.4.2 工程重点、难点及对策51.5、编制依据71.5.1、工程合同71.5.2、工程施工图纸81.5.3、工程应用的主要规程、规范81.5.4、工程应用的主要图集101.5.5、工程应用的主要标准11第二章 施工总体部署122.1 指导思想122.2
2、 部署原则122.3 施工阶段划分132.3.1 施工准备阶段132.3.2 基坑支护、降水、土方开挖施工阶段132.3.4 0.00以上结构施工阶段142.3.5 装饰装修及设备安装施工阶段142.3.6 设备调试、竣工清理阶段142.4 施工总工序考虑142.5 施工资源安排162.6 施工准备172.6.1 施工技术准备172.6.2 施工现场准备182.7 主要材料准备计划192.8 扰民及民扰19第三章 项目组织管理机构203.1 项目组织体系203.2 项目管理组织架构20第四章 施工现场总平面布置214.1 施工现场平面布置及说明224.1.1 施工现场自然条件224.1.2 施
3、工总平面布置原则224.1.3 现场施工总平面布置224.2 施工临时用水、用电设计254.2.1 临水设计254.2.2 现场临水布置254.2.3 临电设计与布置26第五章 劳动力、机械、仪器设备投入计划285.1 劳动力计划表285.2 拟投入本工程的主要施工机械设备285.3 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表28第六章 施工方案及技术措施296.1 工程测量方案及技术措施296.1.1 基准点设置296.1.2 测量总则296.1.3 平面控制测量296.1.4 标高控制测量296.1.5 沉降观测306.1.6 测量放线施工技术措施306.2 PHC管桩、基坑围护、降水、挖土施工方
4、案306.2.1 PHC管桩施工306.2.2 基坑围护设计316.2.3 基坑围护施工方法316.2.4 基坑降水326.2.5 土方开挖方案326.3 钢筋工程336.3.1 工艺流程336.3.2 钢筋加工336.3.3 钢筋连接方式346.3.4 钢筋绑扎安装346.4 模板工程366.4.1 墙体模板施工366.4.2 框架柱模板施工376.4.3 框架梁模板及梁柱接头支设、清扫口的留置386.4.4 楼板模板施工386.4.5 楼梯模板施工396.4.6 门窗洞口模板施工396.4.7 模板拆除及维护396.5 混凝土施工方案396.5.1 柱、墙、梁、板砼浇筑施工要点406.5.
5、2 基础底板混凝土浇筑要点406.5.3 混凝土的养护416.5.4 混凝土浇捣技术措施416.6 砌体工程416.6.1 工艺流程416.6.2 砌体工程施工要点426.6.3 砌体工程技术措施426.7 防水工程施工方案436.7.1 地下室刚性防水工程436.7.2 柔性卷材防水层施工446.7.3 室内涂膜防水层施工456.8 脚手架工程456.8.1 脚手架选用456.8.2 双排落地式脚手架456.8.3 悬挑工字钢外脚手架466.9 屋面工程486.10 装饰装修工程486.10.1 装饰施工总体要求486.10.2 粉刷工程施工要点486.10.3 楼地面工程496.10.4
6、饰面工程496.11 机电安装工程526.11.1 管道安装工程526.11.2 电气安装工程526.11.3 防雷接地安装工程54第七章 施工进度计划及工期保证措施587.1 施工总进度计划587.2 工期保证措施587.2.1 保证按期开工的前期准备工作措施587.2.2 确保工期的组织措施587.2.3 确保工期的管理措施597.2.4 确保工期的技术措施607.2.5 确保工期的经济措施607.2.6 确保工期的资源措施61第八章 质量保证措施及创优计划648.1 工程质量目标648.2 项目工程质量责任保证体系658.3 质量控制体系668.3.1 质量因素控制668.3.2 质量保
7、证程序678.3.3 过程质量控制程序688.4 质量管理制度688.5 施工质量控制手段及方法708.5.1 施工过程管理流程控制708.5.2 施工过程纠正和预防工作流程控制718.5.3 现场施工资料管理流程控制718.5.4 施工过程不合格产品管理的流程控制738.5.5. 回访、保修等服务工作流程控制748.6 主要分部项工程施工质量保证措施758.6.1 钢筋工程质量保证措施758.6.2 模板工程质量保证措施758.6.4 墙体工程质量保证措施758.6.5 装饰装修工程质量控制措施768.7 防裂措施768.8渗漏通病的防治措施778.8.1 屋面渗漏防治778.8.2 卫生间
8、厨房间及有水阳台漏水防治788.8.3 外墙渗漏防治798.8.4 地下室防渗漏措施798.9工程创优计划808.9.1 制订明确的质量目标,提高全员质量意识808.9.2 建立高效的质量保证体系808.9.3 成立质量创优管理小组808.9.4 工程创优组织管理措施808.9.5 创优的施工过程管理81第九章 冬季和雨季施工方案829.1 雨季施工措施方案829.2 冬季施工措施方案82第十章 施工安全措施计划8610.1 施工安全管理目标8610.2 施工安全措施计划8610.2.1 施工安全保证体系8610.2.2 安全管理措施8710.2.3 一般性安全防护措施8810.2.4 群塔作
9、业及施工机械安全防护措施8910.2.5 施工用电安全措施9010.3 安全生产应急预案体系9010.4 重大危险源识别及控制计划措施9110.5 消防安全措施9310.5.1 项目消防领导小组9310.5.2 消防设施、器材的配备9310.5.3 消防制度、措施94第十一章 文明施工措施计划9711.1 创文明工地具体措施9711.1.1 场容场貌管理9711.1.2 临时道路的管理9711.1.3 材料堆放管理9711.1.4 施工人员的管理9811.1.5 治安管理措施98第十二章 绿色施工、环境保护措施计划9912.1 绿色施工框架9912.2 环境保护和节能减排主要目标9912.3
10、组织管理体系10012.4 环保措施101第十三章 施工场地治安保卫管理计划10413.1 治安联防方案10413.2 治安保卫制度104第十四章 紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施10514.1 抵抗风险措施10514.1.1 风险分类10514.1.2 应急领导小组设置及职责分工10514.2 紧急情况处理措施、预案10614.2.1 安全事故应急救援措施及预案10614.2.2 劳资纠纷事件应急措施及预案10714.2.3 恶劣天气应急措施及预案107第十五章 防止扰民和民扰的措施10815.1 防止扰民的措施10815.2 防止民扰的措施108第十六章 地下管线、地上设施及周围建
11、筑物保护措施10916.1 地下管线的保护措施10916.2 地上设施、周围建筑物的保护措施109第十七章 总承包管理协调措施11017.1 施工管理总承包组织机构图11017.2 项目组织管理概述11117.2.1 建筑施工管理职能11117.2.2 职能的实现11117.3 总承包总体目标11217.4 总承包与各有关单位的配合、协调措施11217.4.1 与精装饰工程分包单位配合、协调、管理措施11317.4.2 与绿化专业分包工程施工质量、安全、文明的管理措施11417.4.3 与电梯安装专业分包的配合11617.4.4 与地区各级政府管理部门的协调措施11717.5 总承包与发包人、
12、监理及设计人的配合协调11817.5.1 与发包人的配合、协调措施11817.5.2 与设计院、监理单位的协调、配合措施11817.6 总承包对各专业分包的管理措施11917.6.1 总承包对分包商施工技术管理措施11917.6.2 总承包对分包商施工质量的管理措施12017.6.3 总承包对专业分包施工进度的管理措施12417.6.4 总承包对专业分包文件档案、施工技术资料的管理措施12717.6.5 总承包对专业分包施工安全、消防的管理措施12717.6.6 总承包对专业分包成品保护的管理措施13017.6.7 总承包对专业分包商进场物资的管理措施13017.6.8 总承包对专业分包商劳动
13、力管理措施130第十八章 成品保护措施和工程保修的管理措施和承诺13118.1 成品保护措施13118.1.1 建立成品保护工作的组织机构:13118.1.2 成品保护工作的主要内容13118.1.3 成品保护主要措施13118.2 工程保修管理措施13518.2.1 服务保障体系13518.2.2 工程交验后服务质量保证措施13618.2.3 保修期内的服务管理措施13618.2.4 季节性服务措施13718.2.5 保修期外的服务13718.2.6 工程保修档案13818.2.7 质量保修期138附图表附表一:拟投入本工程的主要施工设备表;附表二:拟配备本工程的实验和检测仪器设备表;附表三
14、:劳动力计划表;附表四:施工进度网络图、横道图;附表五:施工总平面图(地下结构、地上结构及装修阶段总平面布置图,临水、临电平面图,基坑围护平面图);附表六:临时用地表;附表七: 项目管理机构人员组成表及主要管理人员简历0XX楼施工组织设计XX项目部XXXX年XX月XX日第一章 工程概况及特点难点分析1.1 总体简介序号项目内 容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5 监理单位6工程规模项目总建筑面积67218.38平方米,其中地上建筑65190.38平方米,地下建筑面积2028平方米7承包方式施工总承包8承包范围土建、安装、装饰装修等,初装交房9工期500日历天开工日期竣工日期1.2 现场
15、概况1.1.1 场地位置本工程位于本工程位于淮安市清浦区,东至勤政路(规划中),西至通园路,南至柯山路,北至生产路(规划中)。 1.2.2 场地现状及周边环境描述现场场地基本平整,进场后进行局部优化和调整,现场的东北侧设有一个500KVA变压器,可满足施工需要;现场已有水源。现场东南侧有一个临时出入口接南侧的柯山路。1.2.3 地下管线概况根据目前初步掌握的资料,本工程基地无管线。1.2.4 现场地质及水文资料 本工程地基土质第层为素填土层,第层为粉土层,第层为粘土、粉质粘土,第层为粉土与粉质粘土互层,第层为粘土。场地浅层地下水为潜水,其主要赋存在层人工回填、层粉土中,隔水底板为层粉质粘土。场
16、地内稳定地下水(潜水)埋深0.603.90m,高程为8.5510.66m(1985国家高程基准,下同),地基土在地下水之下基本呈饱和状态,场地及周围无地下水污染源。1.3 工程概况1.3.1 本标段的基本情况由2幢高层住宅组成,总建筑面积67218.38平方米,具体各幢单体建筑简况如下表所示:序号单项名称面积(m2)层数/层高(开挖深度)结构 基础与桩基(桩长、桩型)总高度 (m)地上地下126#35858.251147.833/2.95剪力墙刚性桩复合地基基础(15m、PHC500(125)-C80-A 114.8-7.5227#29514.2688033/2.95剪力墙刚性桩复合地基基础(
17、15m、PHC500(125)-C80-A114.6-7.8合计67218.381.3.2 主要建筑材料选用1)钢筋:HPB300级、HRB400级2)混凝土强度等级主要有:C15、C25、C30、C35、C40、C45、C503)二次结构墙体材料:地面以下土中的墙体采用MU10砼实心砌块,M10水泥砂浆砌筑;地上填充外墙采用MU10双排孔轻集料小型砼砌块, MB7.5专用粘结剂砌筑;地上内墙采用A5.0蒸压加气混凝土砌块,MB5.0专用商品砂浆砌筑。2)室内装修:墙面抹灰,楼地面水泥砂浆,车库地面细石混凝土。3)外墙装饰材料:彩色釉面砖、真石漆、弹性涂料。4)外门窗:隔热金属窗框、6高透光L
18、ow-E+12氩气+6透明。5)节能保温:外墙、屋面均采用硬泡聚氨脂复合保温板。6)生活给水管:室内主干管采用衬塑钢管,卡环式连接,水表后采用PP-R管;室外采用给水球墨铸铁管。7)排水管:室内污水采用聚氯乙烯PVC-U管,室外采和增强型聚丙烯FRPP管。8)消防管:采用内外热镀锌无缝钢管。9)低压配电系统:高层住宅楼内竖直干线采用YFD-ZC-YJY-1KV型预分支电缆供电;照明或插座支线均采用BV-500电线穿PVC暗敷设。10)防雷接地:沿屋面女儿墙用25x4mm热镀锌圆钢敷设避雷带,作接闪器,网格不大于2020m(1624m);利用外墙柱内2根大于16的钢筋为一组作引下线;利用基础内钢
19、筋最小直经不小于10作接地装置,引下线最大间距不应大于25m,将三者焊成电气通路,屋面所有突出金属体均与避雷带连接。11)通风空调:一般空调、通风、防排烟风管均用镀锌钢板制作。1.4 工程特点、难点分析及对策1.4.1 工程特点特 点描 述1项目占地面积大,总体体量大本工程为2栋33层高层住宅建筑,且地下车库有人防,两栋总建筑面积达67218.38平方米,总体体量大。2车库基础较主楼筏板后施工本工程26#、27#楼先行施工,两栋主楼南侧的地下车库暂不施工,故需考虑主楼南侧的基坑暂不能回填,故基坑边的围护会成为安全隐患3车库基坑较深,深基坑支护及监测是重点本工程车库基础埋深超过5m,深基坑支护及
20、监测虽未包括在我单位施工范围内,但涉及我单位的施工人员的安全,故须与业主共同协调基坑安全事宜。4总平面布置困难本工程虽然场地较大,但现场没有搭设临设场地,职工生活区得场外解决,现场进出口仅限东侧一个临时大门,其他三面无出入口,现场布置相对较难5安全生产及现场文明要求高本工程周边环境较为复杂,西侧与南侧均为别的施工单位正在施工,东侧与北侧的市政道路均未通车,故交通安全、文明施工非常关键。1.4.2 工程重点、难点及对策序号重点、难点与应对措施描 述1总承包管理是重点本工程要求工期短,施工任务量大,各工序之间联系紧密,平行、交叉作业多,因此如何合理的安排好工序,如何进行良好的施工组织是本工程施工的
21、重点和难点。应对措施针对工程体量大,工期目标严格的特点,公司将建立项目施工应急保障机制,成立以项目经理为组长的项目管理小组,支持项目部的工作。实行生产例会制,对每天的生产情况检查、总结。根据业主的里程碑计划,精心编制切实可行的施工计划,并实行每周滚动,安排二名计划员加强对计划实施的监控。2总平面布置及现场管理是难点项目规模大,工程体量大,现场材料设备多。如何进行现场施工部署,布置大型机械及现场道路,对材料进行现场运输,有序堆放,减少二次倒运,合理的施工组织部署是关键。应对措施总平面布置分为地下室部分与上部施工部分进行划分,根据施工各阶段的特点进行总平面布置。塔吊等大型机械布置综合考虑以下几方面
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