物业公司移动互联网微信智慧社区解决方案.ppt
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1、微社区+开发提案智慧社区之势01社区痛点02智慧社区模型及成熟社区案例03微社区+解决方案04目录 智慧社区之势01互联网+物业,当前智慧城市发展的前驱者智慧社区,让生活更便捷,让生意更简单,让物业更贴心发展条件01.技术发展智能手机的普及,让人们的生活更加随机便捷,同时也增加了对服务质量和速度的需求03.社区自身特点社区具有地域化,紧密型,与人们生活亲密度高等特点,是停留时间最长的生活单元,最具有开发价值02.观念转变互联网思维逐渐颠覆传统思维,依靠传统的经营管理模式是无法满足人们日益增多的需求的04.微信大热微信有着极广的用户群体,是人们社交生活必备的软件,基于微信平台的智慧社区,推广与发
2、展更加水到渠成 智慧社区之势01 智慧社区之势01购房主体LoremIpsum各界关注LoremIpsum05.购房主体年轻化为迎合年轻购房群体口味,为之打造的优质智慧社区,也已成为房地产界最大的话题07.融合性强能够将网络通信、智能家电、家庭安防、物业服务、社区服务、增值服务等整合在一个高效的系统之中06.各界关注智慧社区成为一片“新蓝海”,吸引房地产业、网络运营商、有线电视、技术开发公司等抢滩开发08.政策扶持2013年住建部公布国家智慧城市试点暂行管理办法后,智慧社区作为智慧城市建设的重要基础单元,现已进入一个更加深入、更加扎实的新的阶段社区痛点物业公司痛点021234盈利模式单一大多数
3、物业公司收入仅仅局限于向业主收取物业费,这不利于物业更好的发展,为业主提供更好的服务信息传达不及时传统的沟通方式(小区布告栏、张贴通知等)不能满足快节奏的生活方式,紧急通知传递效果很差服务效率低由于要服务的业主较多,而且没有有效的服务管理安排机制,导致效率低下,不能让业主满意市场饱和,用工成本攀升物业管理在中国内地走过了30余个年头,已经拥有7万多家企业,600多万从业人员,物业市场趋于饱和,但现今社会人员成本却越来越高社区痛点物业公司痛点025678物业费收缴困难业主对缴纳物业费存在误区,认为物业服务与业主需求不相符,与价位不符,所以导致物业费难以收取。组织活动成本高小区活动是拉近小区所有人
4、员关系的有效途径,但传统的活动组织会花费大量的人力物力财力资源很难进行意见征集传统线下投票、开会讨论等方式,难以保证参与人数,意见征集数量和质量都不高张贴海报效果差效率低不管是活动海报,还是通知海报,采取的都是点对群体的传播方式,与现在人们习惯喜爱的获取信息方式脱节邻里关系费用缴纳兴趣交友社区互动|拉近邻里关系小区居民,尤其是上班族,通常没有太多时间去主动与邻居面对面交流,邻里之间关系亟需拉近,需要一种更方便的沟通方式|基于兴趣的交往是更好的社区的人们有着各种不同的爱好(宠物、旅游、孩子),而这些爱好正是社区交友最好的催化剂|缴费方式不方便物业费、煤水电等费用的缴纳,目前依旧是上门收取等传统形
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