建筑安装工程技术交底手册.doc
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1、建筑工程安全技术交底手册 第1篇建筑工程安全相关知识1 建筑业的行业特点及安全生产管理1.1 建筑业的行业特点1.1.1 施工操作人员及其素质不稳定根据建筑工程施工生产流程,生产管理人员灵活组织施工队伍和操作人员进场,施工队伍、操作人员就不可避免地经常处于动态的调整过程,为适应作业量的变化、满足工期和工序搭接的需要,施工队伍、操作人员流动性较大,本身就不很稳定。随着建筑业人员管理意识不断优化,进场施工作业人员素质有一定提高,但是,目前的建筑市场都是来自农村或偏远山区的临时工、外包工,文化程度低,绝大多数未受过专业训练,人员素质总体较差。大批新民工涌入建筑市场,一些单位的经营承包管理人员由于受利
2、益的驱动岁在管理和监督稍有薄弱的情况下,非法转包和招聘一些不能胜任作业的队伍、人员,致使作业人员及其素质更加不稳定。各工种专业知识技能主要是通过工作实践逐步积累,人员素质受到作业年限长短的影响非常明显。1.1.2 产品体积庞大,露天作业多建筑产品多为高耸庞大、固定的大体量产品,据有关部门统计,同样货币量的建筑产品要比同样货币量的机械产品重30倍甚至50倍。由于建筑产品的体积庞大,地点固定,使建筑施工生产只能在露天条件下进行。1.1.3 产品本身具有固定性,作业流动性大建筑产品是不同于其他行业商品的特殊商品。建筑业的产品,建成后就不能移动,地点、位置固定;施工机械、机具设备、建筑材料、施工操作人
3、员等等都必须根据施工流程,持续 一动态地流动,各设备、材料等周转使用,一个项目产品完成后,又得投入到其他新的项目产品,人、材、机作业流动性非常大。1.1.4 建筑产品生产周期长,人力物力投入量大由于建筑产品体积庞大,物资消耗和人力消耗巨大,少则几个单位,多则二三十个单位共同进行作业;在有限的施工现场上集中大量的人力、建筑材料、设备设施、施工机具,施工生产过程需要衔接配合,连续性强;另外其规则性较差,况且属于单件生产,受到制约因素较多,立体交叉作业的情况多,使其生产周期很长,少则数月,多则数年。施工生产过程往往需要长期地、大量地投入人力、物力、财力。1.1.5 建筑产品生产涉及面广,综合性强。建
4、筑产品生产过程是在施工企业内部特定的气候环境条件下,有序地组织多队伍、多工种人员进行操作的过程。从企业外部来说,施工生产活动通常需要涉及到各专业化单位和材料供应、市政、交通、运输、公用事业等方面,加上施工生产的进展在一定程度上依附于建。设计划和用户,对国家、地区、用户的经济状况反映敏感,受建设资金和外部条件影响大,与一般产业相比,施工生产的自主性、预见性、可控性在一定程度上较困难。1.1.6 施工现场安全受季节气候、地理环境影响较大施工现场安全直接受到天气变化的制约,如冬季、雨季、台风、高温等都会给现场施工带。来许多问题,各种较恶劣的气候条件对施工现场的安全都是很大的威胁;建筑产品所处的地理、
5、地质、水文和现场内外水、电、路等环境条件也会影响施工现场的安全问题。1.1.7 建筑产品形式多样,规则性差建筑产品在设计时不仅考虑到结构耐久性,考虑到其本身的经济实用性,还要满足人们对建筑产品美观上的要求;建筑产品所在地理位置、民族特征、风俗习惯和所处环境不同,致使施工过程处于不同的外部作业条件;为服从各行各业的需要,外观和使用功能各异,形式和结构灵活多变;即使同类工程、同样工艺和工序,其施工方法和施工情况也会有所差异和变化,因此建筑产品规则性差,具有突出的单件性,施工生产过程不可能全部照搬采用以往的施工经验。l.l.8 建筑产品生产过程投入使用的设施设备量多,分布分散,管理难度大在有限的施工
6、现场上集中大量的建筑材料、设备设施、施工机具,露天的电气线路、装置多,塔吊、井架、脚手架等危险性较大的设备设施多,无型号、无专门标准、自制和组装的中小型机械类型数量多,手持移动工具多,而且使用广泛、布局分散,管理难度大。由于上述特点的影响,可能导致建筑施工过程中发生如下工伤事故:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、透水、放炮、火药爆炸、化学性爆炸、物理性爆炸、中毒和窒息、其他物理伤害等事故;同时引发职业病,如职业中毒、尘肺、物理性职业病(高原病、中暑、减压病等)、职业性传染病、职业性耳鼻喉病、职业性皮肤病、职业性肿瘤、职业性眼病及其他职业病。由于建筑
7、产品的上述特点,使建筑产业的经营管理,特别是施工现场生产管理比其他工业企业的管理更为复杂。1.2 施工现场不安全因素分析1.2.1 事故潜在的不安全因素事故潜在的不安全因素是造成人的伤害、物的损失事故的先决条件,各种人身伤害事故均离不开物与人这两个因素。人的不安全行为和物的不安全状态,是造成绝大部分事故的两个方面潜在的木安全因素,通常也可称作事故隐患。在人与物两因素中,人的因素是最根本的,因为物的不安全状态的背后,实质上还是隐含着人的因素。人身伤害事故就是人与物之间产生的一种意外现象。分析大量事故的原因可以得知,单纯由于不安全状态或者单纯由于不安全行为导致的事故情况并不多,事故几乎都由多种原因
8、交织而形成的,是由人的不安全因素和物的不安全状态结合而成的。1.2.2 人的不安全因素人的不安全因素,是指影响安全的人的因素,即能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的人员个人的不安全因素和违背设计和安全要求的错误行为。人的不安全因素可分为个人的不安全因素和人的不安全行为两个大类。1.2.2.1 个人的不安全因素个人的不安全因素,是指人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求而影响安全的因素,其主要包括以下几个方面:1. 生理上的不安全因素,大致有5个方面:(1) 有不适合工作作业岗位要求的疾病。(2) 疲劳和酒醉或刚睡过觉,感觉朦胧。(3) 年龄不能适应工作作业岗位要求的因素。
9、(4) 体能不能适应工作、作业岗位要求的因素。(5) 视觉、听觉等感觉器官不能适应工作、作业岗位要求的因素。2. 心理上的不安全因素:是指人在心理上具有影响安全的性格、气质和情绪(如急燥、懒散、粗心等)。3. 能力上的不安全因素:能力上的不安全因素包括知识技能、应变能力、资格等不能适应工作和作业岗位要求的影响因素。1.2.2.2 人的不安全行为人的不安全行为,通俗地用一句话讲,就是指能造成事故的人的失误,是指能造成事故的人为错误,是人为地使系统发生故障或发生性能不良事件,是违背设计和操作规程的错误行为。1. 产生不安全行为的主要原因:(1) 工作上的原因。(2) 系统、组织上的原因。(3) 思
10、想上责任性的原因。2. 不安全行为在施工现场的类型:(1) 不安全装束。(2) 物体存放不当。(3) 使用不安全设备。(4) 手代替工具操作。(5) 攀坐不安全位置。(6) 冒险进入危险场所。(7) 造成安全装置失效。(8) 有分散注意力行为。(9) 在起吊物下作业、停留。(10) 操作失误、忽视安全、忽视警告。(11) 对易燃易爆等危险物品处理错误。(12) 没有正确使用个人防护用品、用具。(13) 在机器运转时进行检查、维修、保养等工作。3. 产生不安全行为的主要工作上的原因:(1) 作业的速度不适当。(2) 技能不熟练或经验不充分。(3) 工作知识的不足或工作方法不适当。(4) 工作不当
11、,但又不昕或不注意管理提示。l.2.2.3 重视和防止产生人的不安全因素据有关单位调查分析的事故中有89都不是因技术解决不了造成的,都是违章所致。是由于没有安全技术措施,缺乏安全技术措施,不做安全技术交底,安全生产责任制不落实,违章指挥,违章作业造成的。有人曾对75000件伤亡事故进行了分析,其中天灾仅占2,即98的伤亡事故在人的预防能力范围内,是可以预防的。其中在可防止的全部事故中,由于人的不安全行为造成的事故占88。有关部门对近年来的企业伤亡事故主要原因进行分析,得到如下结论:违反操作规程或劳动纪律原因列居首位,其中60以上都是因为教育培训不够,缺乏安全操作知识,对现场工作缺乏检查和指挥错
12、误等不安全行为原因的事故。以上资料表明,各种各样的伤亡事故,绝大多数是由人的不安全因素造成的,是在人的能力范围内,是可以预防的。随着科学技术的发展,施工现场劳动条件的改善,机械设备的进一步完善,在造成事故的原因比例中,由人的不安全因素所占的比例还会有所增加。因此,我们就更应该重视人的因素,杜绝和预防出现人的不安全因素。1.2.3 物的不安全状态物的不安全状态是指能导致事故发生的物质条件,包括机械设备等物质或环境所存在的不安全因素,通常人们将此称为物的不安全状态或物的不安全条件,也有直接称其为不安全状态。1.2.3.1 物的不安全状态的内容1. 防护保险方面的缺陷。2. 物的放置方法的缺陷。3.
13、 作业环境场所的缺陷。4. 外部的和自然界的不安全状态。5. 作业方法导致的物的不安全状态。6. 保护器具信号、标志和个体防护用品的缺陷。7. 物(包括机器、设备、工具、物质等)本身存在的缺陷。1.2.3.2 物的不安全状态的类型1. 防护等装置缺乏或有缺陷。2. 生产(施工)场地环境不良。3. 设备、设施、工具、附件有缺陷。4. 个人防护用品用具缺少或有缺陷。1.2.4 组织管理上的不安全因素组织管理上的不安全因素,通常也可称为组织管理上的缺陷,它也是事故潜在的不安全因素,作为间接的原因共有以下方面:技术上的缺陷;教育上的缺陷;生理上的缺陷;心理上的缺陷;管理工作上的缺陷;学校教育和社会、历
14、史上的原因造成的缺陷。1.3 职业健康安全管理体系的基本结构和模式1.3.1 职业健康安全问题及其解决途径1.3.1.1 人的不安全因素:从人的心理学和行为学方面研究解决,可通过培训和提高人的安全意识和行为能力,以保证人的可靠性。1.3.1.2 物的不安全状态:从研究安全技术,采取安全措施来解决,可通过各种有效的安全技术系统保证安全设施的可靠性。1.3.1.3 组织管理上的不安全因素:用系统论的理论和方法,研究组织如何建立职业健康安全系统化、标准化的管理体系,实行全员、全过程、全方位、以预防为主的整体管理。职业健康安全管理体系是用系统论的理论和方法来解决依靠人的可靠性和安全技术可靠性所不能解决
15、的生产事故和劳动疾病的问题,即从组织管理上来解决职业健康安全问题。1.3.2 职业健康安全管理体系 规范(GB/T 280012001)的总体结构如下图所示。1.3.3 职业健康安全管理体系规范的模式为适应现代职业健康安全的需要,职业健康安全管理体系 规范(GB/T 280012001)确定职业健康安全管理体系模式时,强调按系统理论管理职业健康安全及其相关事务,以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。具体采用了系统化的戴明模型,即通过“策划(Plan)、行动(Do)、检查(check)和改进(Action)”四个环节构成一个动态循环并螺旋上升的系统化管理模式。1.3.4 职业健康安全管理的目
16、的、原则要求和任务1.3.4.1 建设工程项目的职业健康安全管理的目的保护产品生产者和使用者的健康与安全;控制影响工作场所内员工、I晦时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素;考虑和避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害。l.3.4.2 施工现场安全管理的原则要求施工现场安全管理主要包括施工现场作业管理、设施设备管理和作业环境管理三个方面。施工安全贯穿于现场的生产和生活的所有时间自从始至终的全过程。施工过程的每时每刻都可能会产生不安全因素,危及安全。施工生产贯穿于施工的每一项施工工艺、每一项分部分项作业、每一个工种、每一位成员的生产活动,涉及全方位、所有空间
17、。在施工现场的每一项与生产相关的活动都可能会产生不安全因素,因此建筑施工现场的安全管理工作必须贯穿施工的全过程、全方位。施工现场的工地围挡、道路、施工临时用电线路装置,排水、供水设施,构件材料堆放及场地,工棚、库房、办公生活等f艋建设施,各类施工设备设施,安全宣传图牌标志,安全防护装置设施和其他临时工程的设施和使用,均要在符合安全、消防、卫生、环境保护的前提下按国家和地方有关法律法规要求,加强过程的控制,做到合理有序,便利施工。1.3.4.3 职业健康安全管理任务建筑生产组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全管理的目的指挥和控制组织的协调活动,包括制订、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针
18、所需的组织机构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。1.3.5 职业健康安全管理体系的建立步骤领导决策一成立工作组一人员培训一初始状态评审一制订方针、目标和管理方案一管理体系策划与设计一体系文件的编写一文件的审查审批和发布一第三方审核认证阶段(第一阶段审核;第二阶段审核)职业健康安全管理体系认证内容与要求同质量体系认证的相关规定。1.4 安全生产管理内容及安全生产责任制项目经理部必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,依法建立安全管理体系和安全生产责任制。“安全第一”从保护生产力的角度和高度,表明了在生产范围内,安全和生产的关系,肯定了安全在生产活动中的位置和重要性;“预防为主”,首先端正了
19、对生产中不安全因素的认识,端正消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。在安排与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,采取措施予以消除是最佳选择。1.4.1 安全生产管理的内容和主要任务1.4.1.1 安全生产管理的主要内容安全生产是指在生产经营活动中,为避免发生造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。安全生产管理的主要内容包括以下几个方面:1.施工现场安全管理等。2.伤亡事故的调查和处理。3.编制安全技术措施计划。4.进行多种形式的安全检查。 5.好岗位培训安全教育工作。6.建立健全全
20、员性安全生产责任制。7.建立健全有效的安全生产管理机构。8.认真贯彻施工组织设计或施工方案的安全技术措施。l.4.1.2 安全生产管理的主要任务加强劳动保护工作,改善劳动条件,加强安全施工管理,搞好安全生产,保护职工人身安全和健康。一句话,安全生产管理的主要任务就是:保证建筑工程安全和职工人身安全。1.4.2 安全生产责任制l.4.2.1 什么是安全生产责任制安全生产责任制是建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心,它是安全管理体系的主要文件,是企业岗位责任制的重要组成部分。它是根据“管生产必须管安全”,“安全生产,人人有责”等原则,明确了各级管理层、各部门及施工作业班组和施工
21、人员的责任,是保障项目安全施工的重要手段。企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关机构,都应该在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。安全生产责任制是保证安全生产的重要组织措施。1.4.2.2 建立和实施安全生产责任制的目的建立和实施安全生产责任制的目的就是通过建立和实施安全生产责任制,把安全与生产从组织领导上统一起来,把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来,从而增强各级人员的安全责任,使安全管理“纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,共同努力”,真正把安全生产工作落到实处。1.4.2.3 安全生产责任制的制订和实施原则及要求制订和实施安全生产责任
22、制的原则就是:贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,遵循“各级领导人员在管理生产的同时必须负责管理安全”原则;在计划、布置、检查、总结评比生产的同时,计划、布置、检查、总结评比安全的原则。“安全生产,人人有责”和安全生产管理必须做到“纵向到底,横向到边”的原则,按照国家颁发的劳动法、建筑法等法规和国家、地方、作业、主管部门下发的有关安全生产责任制的规定要求做到安全生产的职责、责任合法明确,覆盖全员、全方位。安全责任制符合“各级主管领导对本单位劳动保护和安全生产负全面责任,为本单位安全生产第一负责人。分管生产的领导对本单位劳动保护和安全生产负具体领导责任。具体组织生产施工的领导对本单位劳动保
23、护和安全生产负直接管理责任。各级其他领导、各职能人员和各工种人员在各自的业务范围或生产岗位上对实现安全生产、劳动保护、文明生产的要求负责”的基本要求,职责责任必须具体细化。安全生产责任制应进行确认、颁发后再行实施。实施过程应加强检查和监督并将实施情况同责任制的奖惩考核挂钩,从而保证安全生产责任制的管理作用的发挥,保障生产施工的安全。1.4.2.4 安生生产责任制的一般规定1.安全员主要负责在施工过程中按照安全技术交底的内容随时进行监督、检查,并及时纠正违章作业。2.项目经理作为项目工程第一安全责任人,应对本工程项目的安全生产负全面领导责任,负责组织建立项目安全管理体系,依据建设工程安全生产管理
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