客户关系管理(CRM)实施方案.doc
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1、会展客户关系管理实施方案题目:青岛国际会展中心客户关系管理(CRM)实施方案准考证号:姓名:XXXX大学年 月 日青岛国际会展中心客户关系管理(CRM)实施方案一、方案目标青岛国际会展中心是一座集展览、会议、商务、餐饮、娱乐等多功能于一体的现代智能化展馆,位于风光旖旎的青岛崂山区世纪广场,濒临大海,环境优美,设施完善,是举办国际展览、国际会议的理想场所。近万平方米的中、高档餐厅和快餐厅,可为来宾提供中西式快餐、大型自助餐等多档次餐饮服务。其总建筑面积7.9万平方米,由三个展览厅、室外展场及停车场组成,可设置1500个国际标准展位,总投资为5.7亿元人民币;二期为会议中心,配有多种语言传译系统;
2、三期为星级酒店及商务中心。将是一座现代化的、符合国际展览、国际会议,集多功能为一体的大型会展中心,是青岛未来展览业振兴的坚实基础。青岛国际会展中心采用的是优品会展管理软件,通过采用该软件,建立更加切实有效的规范化、系统化、科学化的客户关系管理体系,在规定的时间内完成项目的设计、实施和优化等,将优质资源配置到业务价值链中的高附加值环节,专注提升客户满意度,为参展者切实提升参展效益。二、方案内容和实施方式(一)总体规划会展企业应以客户为中心制定自己的目标,全方位满足客户需求,不断创造更好的服务是企业生存发展的有效保障。会展客户关系管理(CRM)应从以往注重业务的量的增长向注重质的管理方向转变,从降
3、低成本提高效率向开拓业务、提高客户忠诚度方向转变。该企业通过在企业内部广泛搜集信息,了解各部门、各有关人员对CRM系统的要求,并进一步调查和分析,确定哪些业务需要自动化,哪些业务流程需要改善,最终确定策略。(二)成立CRM项目小组成立CRM项目小组。为成功地实施CRM方案,管理者还需对企业业务进行统筹考虑,并建立一个有效的项目小组。项目小组是CRM系统实施的组织保证,它要就CRM的实施作出各种决策、给出建议,并就CRM的细节和带来的好处与整个公司的员工进行沟通。一般来讲,项目小组应该包括高层领导(通常为副总)、销售和营销部门的人员、IT部门的人员、财务人员,还要包括所有的最终用户的代言人。所有
4、这些人员将作为CRM系统实施的动力输入(三)选择CRM软件和供应商通过调查了解市场上现有的会展客户关系管理软件,结合企业自身的特点和经营情况,软件功能齐全、技术先进开放和供应商有经验有实力。决定采用至简科技会展管理软件。用它来识别企业的业务流程需求;培训项目小组;设计、配置系统;提供实施和技术支持;培训系统用户、经理人员和系统维护人员;提供持续的技术支持服务。在对某供应商软件解决方案进行评价时,有三个重要的要素需要考虑:这三个要素紧密结合在一起,才能保证CRM的成功。单个要素的优势并不能弥补其他要素的弱势(四)开发与部署CRM方案的设计,需要企业与供应商两个方面的共同努力。为使这一方案得以迅速
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