微课建设实施方案.ppt
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1、“工作流程”微课建设实施方案*公 司建设目标建设类别 微课平台构建目录目录检查、评价与管理建设内容结果应用 以促进岗位培训优质、均衡发展和高中教育优质、特色发展为目标,以提升日常岗位培训质量为核心,以打造优秀企业员工为突破口,以信息化应用和微课云平台资源共建共享为辅助手段,遵循岗位培训的规律,强化质量指标要求,注重培养新员工综合能力,构建信息化环境,积极探索信息化培训方法,优化培训过程,积极推进其它微课程共同发展,全面提升员工工作和学习能力。建设目标建设类别 微课平台构建目录目录检查、评价与管理建设内容结果应用培训类微课程:基于工作流程的微视频,培训类微课程:基于工作流程的微视频,可以作为翻转
2、课堂的素材;基于员工工作可以作为翻转课堂的素材;基于员工工作辅导的微课程,针对重点工作岗位。辅导的微课程,针对重点工作岗位。实践类微课程:工作总结微课程、工作策实践类微课程:工作总结微课程、工作策略微课程、工作流程演示微课程等。略微课程、工作流程演示微课程等。建设类别录屏软件+PPT几何画板画图工具任何软件摄像机+:白板Anything手机+:白纸放纸片图像切换工具Flash动画类摄像类录屏类专用工具类按制作工作及呈现形式来分微课就是 微课平台构建目录目录检查、评价与管理建设内容结果应用建设内容技能培训环节资源开发环节作品评选环节建设内容主要分:培训分市公司、县分公司、分部门三级培训。培训对象
3、为全公司员工内部培训讲师。形式上可分为学习观摩、邀请专家面授、各分公司培训、“菜单式”网上培训等。培训内容有微课概念、特点、发展趋势、与教学改革关系、微课应用、讲师专业化发展以及微课程的设计、开发与管理以及Camtasia studio、Prezi等软件的使用等。一、技能培训环节建设内容 微课资源开发由微课设计、微课录制、微课资源完善三个阶段组成。微课的课程设计是微课制作过程中最重要的环节。“微教学设计”是微课程建设的起点和基础,要加强对公司员工内部培训讲师(后文将简称内训师)信息化环境下的“微课程”设计的理论、理念、策略、方法和模式培训。要帮助内训师确定、细分微课知识点,指导内训师微教案设计
4、、微练习设计、微课件制作等研究与创新等工作,开展微课教研、研讨、观摩等活动。要在注重对工作流程中单个知识点进行微课开发的同时,更要注重对工作流程的系列化、专业化、结构化、完整性微课程建设。全面提高微课建设水平。二、资源开发环节建设内容 全公司微课评选定于12月中旬,各县分公司、部门评选应在12月之前。参与内训师要以工作流程标准为依据,以视频为主,并配套提供教学设计、教学课件、进阶练习/测试等。三、作品评选环节建设内容1、微课视频要求每件微课程视频长度一般为5-8分钟左右。针对某一个岗位的工作流程知识,灵活、合理运用培训技术,在较短的时间内实现突破难点、传授技能、培养兴趣、认识岗位职能等培训目的
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