销售培训资料:电话销售冠军技巧.docx
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1、电话销售冠军技巧01、对于初次见面的客户,我们的目的只有一个,让客户建立一个基本的良好印象即可。目前,电话营销已成为了一个基本营销手段,已有越来越多的企业运用了电话营销,可以说他们已经对推销电话讨厌了。所以,我们要根据客户接电话时的反映来适当地控制初次通话的时间和内容。电话销售冠军技巧02、电话营销是一个持久的过程,而不是一次通话就可以解决问题的。初次与客户通话时,简洁明了地介绍一下公司和产品即可。在介绍完产品后,可以把资料给客户寄一份过去,这里的资料可以是产品资料,也可以是其他的客户能感兴趣的资料,但这些资料一定要与我们所卖的产品有关,可以展现公司的实力和特点的。电话销售冠军技巧03、为充分
2、利用系统及人力资源,从事外呼服务的客户代表数量应该可以随时根据业务量和业务内容进行灵活调整。电话销售冠军技巧04、客户服务中心部门应该结合自身业务发展的规划确定一批专业外呼的客户代表,该业务代表专职从事与公司营销以及客户服务业务紧密的外呼工作。同时根据需求可以利用一些社会资源(如学生)从事一些与公司营销以及客户服务业务非紧密的临时性外呼工作,如:客户调查(通用性)、客户回访、追缴欠费、业务通知、资料核对等。临时性外呼工作人员需计划严密、有效组织和严格控制。电话销售冠军技巧05、许多呼叫中心现有的客户代表,在录用和培养时,不是针对电话营销(外呼作业)而进行的,因此很有可能不适合电话营销的工作,需
3、要重新调整和培训。电话销售冠军技巧06、从事电话营销(外呼作业)活动的客户代表的绩效考核应该与电话营销的统计结果以及电话营销效益相关联。务必完善这部分的绩效评估与奖励机制。电话销售冠军技巧07、初次与客户通话,客户能听完你介绍公司和自己姓名就是成功了,此时我们耐心地等待下次与客户通话即可。许多电话营销人员,尤其是刚刚进入电话营销的人员总想一口吃个胖子,心想这回客户可接电话了,我得抓紧这个机会,好好地把产品介绍出去,争取一次成功!于是开始滔滔不绝、激情昂扬的介绍,电话这边说的是飞沫四溅,而电话那边几乎已经鼾声四起了,脾气不好的客户可能早已经把电话挂了。电话销售冠军技巧08、外呼业务需求除由需求部
4、门负责向呼叫中心提供外。呼叫中心也可以根据工作安排自发产生需求并确定目标客户群。目标客户群的确定与电话营销外呼客户代表的激励、呼出电话的质量以及电话营销项目的接受访问量、成功访问量密切相关,因此必须在对电话营销项目的内容进行深入分析、寻找最有可能接受电话营销的客户的基础上确定呼叫名单。电话销售冠军技巧09、潜在客户是指有产品需求,由于并没有对公司产生认同感,虽然有产品需求,但并不一定购买本公司的,也可以指对公司有一定的了解,但并没有近期购买计划的客户。这个阶段,我们应该注意挖掘客户潜在的需求,让客户把自己的需求说出来。在与客户建立了初期的关系后,就进入了挖掘潜在客户阶段,此时应该主动挖掘客户的
5、需求,让客户把需求说出来。电话销售冠军技巧10、客户的需求是需要电话营销人员挖掘的,这也是电话营销人员的天职。客户就像是走在路上的陌生人一样,他们并不会把自己的需求告诉给我们。而这个阶段,我们就是要打破与客户之间的距离感。让他们把自己的需求说出来。营销专家高普才先生曾经说过:真正的营销高手并不在于他说的技巧有多么好,而在于他听的技巧有多么高。电话营销人员也应该转变这个观念,许多电话营销人员在与客户通话时总是以自己说为主,其实电话营销人员说的再多也是没有用的,电话营销人员应该让客户成为电话的主角,让他们把需求说出来。电话销售冠军技巧11、首先要结合自身产品情况选定目标客户,这些客户的条件是:即对
6、产品有需求,又有能力购买。电话营销是一个打持久战的过程,在建立目标客户阶段时应该加大与客户通话的频次,每次通话的时间不宜过长,不要急于求成,电话营销是一个自然的过程,水到渠成!电话销售冠军技巧12、设想客户可能会提到的问题并做好准备。电话销售冠军技巧13、在与顾客谈话中,顾客通常会问一些问题,你应该心里清楚顾客一般都会问哪些?你应该事先做好准备,以免彷徨。电话销售冠军技巧14、设想电话中可能出现的状况: 100个电话中通常可能只有70个电话是打通的,70个电话中又往往可能只有40个电话能找到相关的人,每次打电话都可能有不同的情况出现,作为电话销售人员一定要清楚在电话销售中随时可能出现什么情况,
7、对于不同的情况准备相应的应对措施。电话销售冠军技巧15、所需资料的准备: 上文已经提到,如果给客户的某些回应需要查阅资料,你不可能有太多的时间。你要注意,千万不能让客户在电话那边等的时间太长,所以资料一定要放在手边,以便需要查阅时立刻就能取出。而且手边所准备的各种资料自然是尽可能地越全面越好。电话销售冠军技巧16、电话营销潜在客户非常大,如何更好的挖掘和培养客户是每个电话营销者成功的关键。让顾客主动愉快的说出心中的想法,那才是电话营销者的真本事。电话销售冠军技巧17、对于已有呼叫中心的企业,建议保留原有的管理机构的设置,呼叫中心行使外呼职能。为了提高外呼的规模化和规范化,建议将外呼职能统一划归
8、呼叫中心管理。同时,建议呼叫中心如下进行机构设置:电话销售冠军技巧18、设立外呼策划班组:负责与各业务需求部门接口,负责整个外呼策略的策划,负责整个外呼计划的实施,负责外呼脚本的编写,负责外呼结果的评估等工作。电话销售冠军技巧19、设立质检考评班组:负责整个外呼过程和结果的考评和质量控制。电话销售冠军技巧20、全面的的企业资料是找对人的必备武器,因为全面的企业资料可以帮助你全面的了解这家企业,从而和这家企业的人员沟通是有更多的话题,也可以有更灵活的访问理由帮你找到你要找的人。我通常的方法是通过专业的数据公司购买企业名录类产品。这类产品介绍企业的字段比较全,可以帮助电话销售人员全面的了解企业。准
9、确性高,避免浪费电话销售人员的时间和精力。有了这类数据工具,电话销售人员就可以轻松的找到正确的人,并与其对话。电话销售冠军技巧21、作为一个电话销售人员必须具备敏锐的判断能力,即电话销售人员必须通过开始沟通的几句话判断对方的身份,从而确定他是不是你要找的目标客户。我见过太多的电话销售人员本来是要找市场部的人员却和对方的销售部的人谈了半天,却没有识别出对方的身份,还在滔滔不绝的介绍产品,而当对方听明白的时候会直接告诉他产品不是我需要的。这样就完成了一次失败的销售行为。如果我确定对方是前台或其他无关人员(与你的产品或服务无关),他们就是不正确的人,电话销售人员一定要迅速摆脱他们。找到正确的人。判断
10、对方的身份主要是通过对方的语言、语气、语调,如果你沟通了一段时间还不能确定对方的身份,你可以采用灵活的提问来判断对方的身份。电话销售冠军技巧22、负责整个外呼任务的具体实施。前台班组可以根据业务规模,业务类型细分为若干业务小组,如初级外呼小组、资深外呼小组,或大客户服务组、投诉回访组、用户调查组等。建议通过外呼策划班组的外呼策略及员工技能管理进行任务分配,合理地调配和利用人力资源,从而避免人力资源浪费。电话销售冠军技巧23、有条件的企业可以考虑设立外呼系统的支撑岗位没有条件的也应有相关人员从事客服系统的维护。电话销售冠军技巧24、为了使外呼工作能够取得较好的效果和客户满意度,建议对不同用户采用
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