服装生产管理【PPT】.ppt
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1、服装生产管理服装生产管理服装生产管理服装生产管理绪 论 服装的生产过程是一个对材料进行再创造的过程,在早已不再是以个体裁缝的单件缝制作为唯一的形式,工业化批量生产是以流水作业的方式加工完成,服装各基本衣片和辅料经过预先确定的工序,最终加工为成衣。工业化服装是按照一定的工艺标准,通过规定的工序流程,将成批的面料生产为消费者买后即可穿用的服装成品。成批生产的成批生产的“工业化工业化”服装,具有服装,具有以下特点:以下特点:利用专业科学知识进行标准化连续生产;有效利用人力、物力及各种专业化、机械化、自动化程度较高的设备,提高服装的生产效率及质量;服装的生产成本相对较低,价格适中。一、一、一、一、服装
2、工业要求服装工业要求服装工业要求服装工业要求1.1.经济要求:合理利用材料经济要求:合理利用材料 减少服装制作的劳动量减少服装制作的劳动量 2.2.加工要求:加工要求:成衣系列化成衣系列化 成衣规格化成衣规格化 适合批量生产适合批量生产 二、服装工业生产概述二、服装工业生产概述 服装工业生产流程示意图 分析(见表格)(一)生产准备(一)生产准备 商品规划商品规划 款式图款式图 绘制纸样绘制纸样 试制样衣试制样衣 绘制生产用样板绘制生产用样板 制定工艺制定工艺 验布和预缩验布和预缩(二)裁剪工程(二)裁剪工程 裁剪方案的制定 分床分床 排料排料 辅料、裁剪辅料、裁剪 验片、打号和分包验片、打号和
3、分包 粘合粘合(三)缝制工程(三)缝制工程 先由技术人员或管理人员先制定出相关的工艺流程和标准、工时定额、工序编制方案文件;然后将各加工部件按照要求布置相应的作业员,进行组合加工;为保证产品具有较高质量,在整个缝制过程中,要加强中间熨烫(小烫)和中间检验工序,力求将不合格产品数量控制在最低点。(四)烫整工程(四)烫整工程 服装进行整烫 终检:按照产品标准严格控制,不合格产品,需修整再作处理 整理、包装待运 三、三、三、三、服装工业发展整体趋势服装工业发展整体趋势服装工业发展整体趋势服装工业发展整体趋势 (一)服装生产方式从传统的劳动密集型逐步转向服装生产方式从传统的劳动密集型逐步转向资本密集型
4、资本密集型和和知识密集型知识密集型,有如下几个特点:1.1.情报网系统的建立情报网系统的建立;2.服装服装CADCAD广泛应用广泛应用;3.综合自动化裁剪车间综合自动化裁剪车间;4.灵活生产系统(灵活生产系统(FMS);5.烫整手段提高烫整手段提高;6.立体真空包装、吊挂储运立体真空包装、吊挂储运。(二)未来服装工业展望(二)未来服装工业展望服装服装CAD发展方向发展方向:1.计算机的三维设计,利用计算机实现三维款式设计、二维纸样绘制及纸样完成后立体造型显示;2.提高数据的传递速度;3.简化系统的操作。操作自动化;操作自动化;服装服装CIMSCIMS(计算机集成制造系统)的兴起与探索;计算机集
5、成制造系统)的兴起与探索;整烫自动化整烫自动化 ;成成衣衣染染色色技技术术优优势势 (生生产产周周期期短短 ;成成衣衣的的手手感感较较好好;染染色不受拉伸作用,利于缩水问题改善)色不受拉伸作用,利于缩水问题改善)第一节第一节生生产产准准备备一、一、材料检测与整理材料检测与整理分成四大程序:验布工序验布工序材料性能测试材料性能测试材料预缩材料预缩材料整理材料整理(一)验布工序(一)验布工序 目的:是为了使服装成品尽量少出次品验布五项内容验布五项内容:l幅宽幅宽 疵点:疵点:织造疵点织造疵点 、染整疵点染整疵点 色差色差 纬斜和纬弯纬斜和纬弯 数量数量 验布要求:验布要求:检验台应具备良好的自然采
6、光或人工照明应从正面检验织物表面质量,个别反面均应检验作好标记确定织物质量等级验布设备:验布机的使用,大大减轻检验人员劳动强度提高工作效率(二二)材料性能测试材料性能测试 纺织品具备各自的物理、化学性能,这些性能与样板制作,加工工艺成品性能有很大关系,在绘制样板及制定工艺之前必须对原、辅料进行测试,确保制成的服装成品有较高的质量。测试内容:测试内容:收缩率测试收缩率测试色牢度测试色牢度测试 耐热度测试耐热度测试 缝缩率测试缝缩率测试 (三)材料预缩 预缩方法:预缩方法:(1)自然预缩(2)干热预缩(3)湿预缩(4)汽蒸预缩(四)材料整理 服装材料经检验发现的疵点和缺陷,通过整理给予修正和补救,
7、将有助于提高材料的利用率,降低服装成本。织织补补:是指对面料存在的断经、断纬、粗纱、污纱、破洞等织疵,用人工方法按织物的组织结构进行修正,从而使面料质量合格。对于较高档的服装,可以进行修补。整整纬纬:织物出现纬斜,可通过手工或机械方式对面料进行校正处理。二、生产技术文件二、生产技术文件 生产技术文件分两大类:生产文件和工艺文件作作用用:是整个服装生产的灵魂,决定最终产品是否符合生产任务要求,质量是否达标等关键问题。制定生产技术文件的人员素质制定生产技术文件的人员素质:要有较高的专业知识和技术水平,而且要有良好的素质与高度的责任心。生产文件:概概念念:是指与服装总体生产过程相关,对生产计划、生产
8、安排起指导和制约作用的技术文件。1.生生产产总总体体文文件件:是反映服装企业主要生产品种和规模设备配制情况等总体技术参数的文件。2.定定货货单单:简称定单,分外销与内销两种,主要内容包括客户名称、国别、服装品名=所用面料、数量及规格搭配、交货期等。3.生产通知单生产通知单:又称生产任务单或生产指示单,一般由企业的生产计划部门制定。4.原、辅料规定原、辅料规定:以“原、辅料明细表”“备料单”“要货单”“原、辅料检测表”等形式出现。5.首件产品鉴定记录表(首件封样单)首件产品鉴定记录表(首件封样单):是指对流水线生产出的第一件成品进行分析和鉴定,找出存在的问题,并提出改进措施,以便控制加工质量,降
9、低返修率。6.成本计算单:成本计算单:成本计算是对所生产的服装成品将要花费的金额进行估算。内容包括原、辅料费用、加工费、外加工费、包装费、机器折旧费、水电费等耗用金额。工艺技术文件:工艺技术文件:概概念念:是生产中的重要技术文件,是企业对具体产品的整个生产过程所制定的工艺方面的规定。工工业业样样板板:是以服装裁剪图为基础,制作的适合工业化生产的服装纸样,起着图样模具和型板的作用。是排料划样、裁剪和产品缝制过程中的技术依据,也是检验产品规格质量的直接衡量标准。工业样板工业样板根据用途分两类:裁剪纸样裁剪纸样:主要在排料及裁剪工序中起作用;按材料种类不同分面料纸样、里子纸样、衬里纸样、衬布纸样等;
10、多为放缝后的毛样板,须标纱向,打剪口、标号型规格。工艺纸样工艺纸样:用于校正裁剪样板,便于缝制,整烫发加工工艺操作和质量控制的样板,按用途分为修正纸样,定位纸样,定型纸样辅助纸样等。工艺标准:工艺标准:概概念念:当某产品确定投产后,企业技术部门应根据相应的标准拟定一份具有普遍指导意义的工艺技术文件。亦称“工艺与规格”“工艺指导书”“工艺制造单”等。工艺标准一般包括:工艺标准一般包括:产品名称,批号(款式号或合约号)样板号,订货单位,生产数量、编制员、审核员发布日期;服装款式结构图:包括正、背面成品结构图、所用面料;成品规格表;原、辅料规格表;裁剪工艺要求;缝制工艺要求;整烫工艺要求:包装要求等
11、内容流程工艺文件:流程工艺文件:是表示事件服装或服装某部件在流水作业的生产加工过程中,应经过的格式和程序的文件。(以工序流程图或工序分析表的的形式列出)是安排生产流水线,配备作业人员及准备工艺设备必要的技术文件。工序工艺文件工序工艺文件:是指导每道工序具体操作的技术文件;形式成分工艺册和工艺卡。第二节第二节 裁裁 剪剪 工工 程程 裁剪工程主要任务是把整匹面料按所要投产的样板,裁剪成各种衣片,以供缝纫车间缝制,是生产过程中基础工作。主要工作为:一、裁剪方案的制定主要工作为:一、裁剪方案的制定 二、排料制样二、排料制样 三、辅料工序三、辅料工序 四、裁剪工序四、裁剪工序 五、验片,打号与分包五、
12、验片,打号与分包 六、粘合工序六、粘合工序一、裁剪方案的制定一、裁剪方案的制定 方案制定的主要内容:方案制定的主要内容:1.整个生产任务要分几个裁床进行裁剪 2.每床铺几层面料 3.每层面料裁几种规格 4.每种规格裁几件方案制定的原则方案制定的原则1.1.符合生产条件:符合生产条件:由裁剪设备的加工能力,面料的性能及服装档次等条件决定铺料层数;由裁床的长度,操作人员的配备及每件服装平均用料等情况决定每层面料铺料件数2.2.提高劳动效率提高劳动效率3.3.节省面料、排料方法节省面料、排料方法二、排料划样二、排料划样 概念概念:是在满足设计、制作等工艺要求的前提下将服装各规格的所有衣片样根据规定的
13、面料幅宽内进行科学的排列。目目的的:使面料的利用率达到最高,以降低产品成本,同时给辅料,裁剪等工序提出可行的依据。排排料料的的原原则则:1.1.符符合合服服装装制制作作工工艺艺要要求求:衣衣片片的的对对称称性性;面料的方向性面料的方向性 2.2.保保证设计证设计要求:要求:3.3.节约节约用料用料 排排料料图图绘绘制制方方法法 :复复写写纸纸法法;穿穿孔孔印印法法 ;直直接接画画法法;电脑绘电脑绘制法。制法。三、铺料工序三、铺料工序 铺料工艺要求:铺料工艺要求:(二)铺铺 料料 方方 法:法:(1)单面铺料法;(2)往返折叠铺料法;(3)阶梯剪叠法;(4)阶梯折叠法;(5)对合铺料法。(三)布
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