投标文件云数据中心装饰装修施工组织设计.docx
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1、更多免费资料关注公众号:汇标建筑优选资料浙江云计算数据中心项目一期二标段工程装饰装修专项施工方案编制单位: 中建八局第一建设有限公司 编 制 人: 曹起伟 日 期: 2023年7月 目 录1 编制依据2 工程概况2.1 工程建设概况一览表2.2 设计概况2.3 工程施工条件3 施工安排3.1 项目管理组织3.2 项目管理目标3.3 各项资源供应方式3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施3.6 新技术应用要求4 施工进度计划4.1 总工期管理目标4.2 施工总进度计划5 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划5.2 资源配置计划6 施工方法及工艺要求6
2、.1 方案及技术参数6.1.1测量定位放线工程主要施工方法和技术措施6.1.2轻钢龙骨隔墙主要施工方法和技术措施6.1.3地砖楼地面工程施工工艺及技术措施6.1.4顶棚装饰工程施工工艺及技术措施6.1.5内墙装饰施工方案及质量保证措施6.2 验收标准6.3 验收程序6.4 验收内容6.5 验收人员7 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.2 进度管理计划7.2.1进度计划关键控制点7.2.2施工进度管理组织机构和职责分工7.2.3进度管理措施7.3 质量管理计划7.3.1质量控制目标分解7.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责7.3.3确定质量控制点7.3.4现场质量管理制度7.3.5质量
3、保证措施7.4 安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工7.4.3 职业健康安全重大危险源7.4.4 职业健康安全资源配置计划7.4.5 专项施工安全方案编制计划7.4.6 施工现场安全生产管理制度7.4.7 职业健康安全保证措施7.5 成品保护计划7.5.1 成品保护管理目标7.5.2 成品和设备保护的组织机构与职责7.5.3 成品和设备保护的管理制度7.5.4 成品和设备保护措施8 应急预案8.1 应急指挥机构及职责8.1.1 应急组织机构8.1.2 应急小组职责8.2事故风险分析8.3 应急救援程序8.3.1 危险源监控8.3.2 预警
4、行动8.4 应急处置措施8.4.1 响应分级8.4.2 响应程序8.4.3 处置措施8.5 应急物资准备8.6 应急响应、响应结束、演练8.6.1 应急培训8.6.2 应急演练9 计算书和相关图纸1 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国合同法国家主席令九届第15号2中华人民共和国建筑法(2011修正)国家主席令第46号3中华人民共和国安全生产法(2014修正)国家主席令第13号4中华人民共和国环境保护法(2014修订)国家主席令第9号5中华人民共和国消防法(2018修订)国家主席令第6号6建设工程质量管理条例(2017修正)国务院令第687号7建设工程安全生产管理条例(
5、2014)国务院令第393号8安全生产许可证条例(2014修正)国务院令第653号9中华人民共和国劳动合同法国家主席令第73号地方行政文件国家行业规范建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2018民用建筑设计通则GB50352-2019工程测量规范GB 50026-2016机械工业厂房建筑设计规范GB50681-2011建筑地面设计规范GB50037-2013建筑设计防火规范GB50016-2014(2018)钢结构焊接规范GB50661-2011建筑抗震设计规范GB50011-2010(2016)建筑防水工程现场检测技术规范JGJ/T299-2013建筑工程施工质量评价标准GB/T50
6、375-2016建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2019建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2015建筑钢结构防火技术规范GB51249-2017建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2015建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2015施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2016建设工程项目管理规范GB/T50326-2017建筑隔声评价标准GB/T50121-2015建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012安全防范工程技术规范GB50348-201
7、8建设工程施工现场安全资料管理规程CECS266:2019建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016建筑工程检测试验技术管理规范JGJ190-2010地方规范标准合 同浙江云计算数据中心项目一期二标段建筑总承包工程建设工程施工分包合同(精装修工程)设计文件浙江云计算数据中心项目一期二标段装饰施工蓝图2020年09月07日浙江云计算数据中心项目一期二标段装饰装修深化图纸招投标文件招标文件及答疑文件企业管理文件工程质量样板制作图集CSCEC81-YB-2016工程质量通病防治手册CSCEC81-TB-2016房屋建筑工程实体质量实测实量操作手册CSCEC81-FJ-2018装饰专业图纸实体化
8、操作指南CSCEC81ZS-JS-2018装饰专业品质发展管理实施细则CSCEC81ZS-PF-2020装饰专业安全施工管理实施细则CSCEC81-AS-2020企业技术标准施工组织设计编制标准ZJQ08-SGJB001-2017建筑装饰装修工程施工技术标准ZJQ08-SGJB210-2017其他2 工程概况2.1 工程建设概况一览表项目名称浙江云计算数据中心项目一期二标段工程工程性质工业建筑建设规模5幢数据中心(5F)、4幢柴发动力中心(2F)、1幢运维中心(3F)、3座门卫及1座垃圾房等。工程地址杭州市拱墅区轧钢北路与半山路交叉口东北侧总占地面积115601.76总建筑面积139879建设
9、单位杭州钢铁集团有限公司项目承包范围5幢数据中心(5F)、4幢柴发动力中心(2F)、1幢运维中心(3F)、3座门卫及1座垃圾房等。设计单位华信咨询设计研究有限公司主要分包工程5幢数据中心(5F)、1幢运维中心(3F)室内装修勘察单位浙江省地矿勘察院有限公司合同要求质量合格监理单位中咨工程管理咨询有限公司工期计划工期:暂定186日历天,开工日期:2023年06月28日,竣工日期:暂定2023年12月31日总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全杜绝死亡重伤事故,轻伤事故率不高于3。分包单位中建八局第一建设有限公司科技工程主要功能或用途数据中心为:A级数据机房(一类工业建筑)运维中心为:多层研发生
10、产建筑2.2 设计概况总规模:本工程总建筑面积139879平方米,地下建筑面积0平方米,地上建筑面积139879平方米。子项包含数据(A-E)5栋、动力中心(Z1-Z5)5栋、运维中心ECC1、门卫室 (MW1-MW3)3栋、水泵房、垃圾房LJ、光纤连廊(1-8)8处。本标段设计概况:工程精装修设计概况一览表地下室建筑面积0建筑总高度运维中心楼:13.8米数据中心楼:34.9米总建筑面积139879层数运维中心楼3F层高运维中心楼一层:4.75米二层:4.25米三层:4.2米(局部4.9米)数据中心楼5F数据中心楼一层:8米二五层:6.5米室内装饰楼地面橡胶地板、防滑地砖、防静电架空地板、块状
11、阻燃地毯、大理石、花岗岩、细石混凝土楼面门窗模压门内墙轻钢龙骨隔墙、钢架+轻钢龙骨隔墙、乳胶漆、瓷砖、蜂窝铝板、布艺硬包、吸声板墙面天棚原顶喷涂、石膏板、铝板、铝扣板、铝挂板、黑色钢丝网楼梯地面:花岗岩楼面图2.2-1 建筑总平面图2.3 工程施工条件气象条件工期处于2023.62023.12月份,前期施工存在有较长时间的降水。并且6-8月份正处在高温天气阶段。临时用电情况现场高峰期焊机20台,手持电钻35把。根据计算现场临时电能够满足使用。道路情况项目位于杭州市拱墅区杭钢半山基地原杭钢小型轧钢厂厂区,东临320国道,交通道路较为方便。机械使用情况使用塔吊/叉车用于材料吊运,轻钢龙骨隔墙、部分
12、吊顶施工使用剪刀车施工移动操作平台4.2m以下采用移动操作平台进行轻钢龙骨隔墙、吊顶、涂料施工剪刀车数据楼暂定每栋22台,运维楼6台施工场地现场正处于土建主体已接近全部封顶阶段,现场施工道路较好,可申请材料堆放场地3 施工安排3.1 项目管理组织装饰管理人员及职责分工安全工程师材料工程师专业工程师项目经理技术负责人商务经理分包作业队伍设计总监深化设计师序号管理职务姓名职称(资质)职责和权限1项目经理卢兴旺/1、负责施工过程中质量、计量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行;2、代表公司履行业主合同,实现工程各项管理目标,对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责;3
13、、组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责;4、组织编制项目施工组织设计,确定施工组织设计中的各项方案,并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容;5、参加技术复核,参加检验批和分项工程质量验收评定;6、审批材料计划、签订采购合同;7、负责组织施工现场的环境因素、危险源的识别和评价工作;8、负责组织制定并执行应急预防措施;9、组织处理项目施工中发现的不合格品;10、发生事故后,做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查;11、协调项目内外相关方之间的关系。12、贯彻执行公司管理体系文件;2项目总工曹起伟/1、贯彻执行国家有关技术政策和企业的各
14、项技术管理制度;2、贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准;3、组织项目技术、质量等与质量有关的职能人员做好技术、质量管理工作,承担项目的技术领导责任;4、主持编制项目施工组织设计;5、组织有关人员学习图纸,组织图纸会审并做好图纸会审记录;6、负责编制专项施工方案和季节施工措施,并负责贯彻实施;7、对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理全面负责;8、负责项目分部工程技术交底;9、办理设计变更或洽商;10、组织技术复核;11、参加检验批和分项工程的质量验收评定;12、审核材料计划;13、负责“四新”技术的推广应用和成果总结;14、执行公司管理体系文件的相关内容;15、组织项目部人员每周定期学习
15、;16、负责项目部对外收文的签收和发文的审核;17、编制本工程施工进度总计划、月度计划;3商务经理隋玉卓/1、执行公司商务管理手册内容;2、负责本工程预、结算工作;3、开工前,负责总包、分包合同交底工作;4、负责编制本工程标价分离;5、负责本岗位的成本控制和成本降低工作,完成本岗位成本降低目标;6、负责项目过程中的报量工作。4深化设计张泽群/1、项目跟踪阶段设计对接与策划;2、对设计任务书审核,组织概念方案、方案设计及联审;3、负责组建报建小组;4、组织设计交底;5、设计变更管理;6、项目实施过程设计、深化设计服务与监督;7、当地设计资源、图审机构管理与维护;8、参与制定公司内部的适用于当地区
16、域的设计技术标准;9、BIM技术推广应用。5专业工程师暂定/1、接受设计、施工交底、签证,做好施工队的施工工序交底;2、熟悉图纸、合同等施工文件;3、熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程;4、了解工期要求,设计要求、规范要求及质量要求;5、全面控制、报告项目工程安装进度和质量;6、组织调整现场施工人员、机械、工具;7、填写计划、进度、质量、工程量等报表;8、做好第一手资料的收集、整理工作,填写施工日记;9、参加检验批、分项、分部及最后竣工验收。6安全工程师孙逊/1、参与编写施工组织设计(方案)中安全方面内容;2、全面负责施工现场安全、环境、保卫、文明施工的检查工作;3、负责验收进场劳保用品,参
17、加各种防护设施、设备的验收;4、负责施工现场的整理和保存安全技术资料;5、负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作;6、参加事故调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报。7、负责本岗位的成本控制和成本降低工作,完成本岗位成本降低目标;8、参加项目部每周的安全检查和安全生产会议,对查出的问题督促施工队进行整改,并组织做好复查工作;9、执行公司管理体系文件的相关工作内容;7材料工程师王保荣/1、做好材料进场和消耗的计量检测工作,并保存记录;2、编制、上报材料采购计划;3、组织供货商评价、材料采购招标,签订材料采购合同;4、组织物资进场、验证;5、负责对物资进行标识、防护;6、执行“公司不合格品
18、控制程序”;7、执行“公司物资管理制度”;8、负责本岗位的成本控制和成本降低工作,完成本岗位成本降低目标;8项目会计徐 政/1、按照成本核算条例和成本核算办法和有关规定,搞好成本核算,做到成本核算和工程进度同步,并按时公布经济成果;2、正确、及时、完整的记录银行日记帐,并做好每月银行对帐工作;3、及时向业主办理收款工作,不影响工程进度;4、按照会计制度和公司规定,及时报送会计报表;5、负责本岗位的成本控制和成本降低工作,完成本岗位成本降低目标;3.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工 期开工日期2023.6.28,暂定竣工日期2023.12.31;质量目标合格,满足阿里巴巴、杭钢企业质
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