某公司低值易耗品管理流程(配全套表格).DOC
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1、有限公司低值易耗品管理流程说明 低值易耗品管理流程说明一、界定原则根据本公司实际情况,将低值易耗品分为两大类:(一) 低值耐用品指单位价值低于2000元以下,使用年限一年以上的,并在使用过程中保持原有物质形态,未列入固定资产管理的各种用具、器具等,按使用性能可分为:1 办公家具:办公桌椅、文件柜、档案柜等。2 办公设备:打印机、扫描仪、刻录机、饮水机、碎纸机、扫描枪、计算器、传真机、电话机、电风扇等。3 生产工具:夹具、模具、工作台、防静电推车、货架、托盘、料车、各类螺丝刀、电烙铁、吸焊枪、热风枪、生产用柜等。4 生产仪表:数字万用表、游标卡尺、数字温度仪、秒表、电源等。5 劳保用品:发给工人
2、作为劳动保护用的工作服、工作鞋和各种防护品等(二) 耗材指使用后不能恢复原有物质形态的一次性消耗品,按使用性能可分为:1.办公用品:笔、纸、文件夹、胶水、橡皮、传真机色带等。2.电脑耗材:硒鼓,色带,墨盒,鼠标,键盘,U盘,硬盘,软盘,打印纸等。二、管理流程1.低值易耗品年度预算业务流程:部门低值易耗品年度预算归口管理部门、财务部审核公司年度预算业务说明:每年年初,各使用部门根据部门责任目标及发展要求,向各归口管理部门上报低值易耗品的购置年度预算,各归口管理部门会同财务部平衡预算后,列入公司年度预算,经批准后执行。2、低值易耗品的申请、购置和报销业务流程:(1)购置审批流程部门低值易耗品管理员
3、填写部门预算管理员审核部门经理审批(重大项目)经党群工作部审计室评估主管公司级领导审批总经理审批归口管理部门购买领用并登记台帐(2)报销流程部门低值易耗品管理员登记发票(附)部门经理签字主管公司级领导签字总经理签字财务部预算员审核财务入帐业务说明:低值易耗品的购置、实物收发和台帐管理,采用“谁采购由谁管理”的方法,由归口部门统一管理,:(1)电脑耗材由信息中心采购。(2)生产工具由产品供应部采购。(3)其他低值易耗品由办公定采购。购置时尽量采用批量采购的方式。审批权限参见费用报销中关于低值易耗品相关规定。3、低值易耗品的收发存管理业务流程:使用部门根据本部门实际需求填写领用单部门预算管理员审核
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