某房地产公司防水质量控制指引.doc
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1、*房地产防水质量控制指引编 号:版 本:1.0生效日期:2012-3-7*房地产开发有限公司编 号:版 本:1.0生效日期:2012-3-7管理体系文件*房地产防水质量控制指引密 级:发放编号:编 制:审 核:批 准:版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注1 目的规范*房地产公司防水施工、验收,明确各部门责任,减少房屋渗漏,提高公司质量水平。2 适用范围适用于本公司开发的所有项目在实施阶段防水质量控制。3 职责3.1 研创中心(1)根据公司标准化要求,制定防水标准节点做法,并颁布施行。(2)参与项目图纸会审,确保防水标准节点的应用。3.2 工程管理中心(1)制定公司防水标准、实施细则和
2、流程指引。(2)监督项目防水材料、施工、验收质量,确保工程竣工防水带水验收。(3)搜集物业后期防水维修情况,对出现重要防水质量问题的项目责任人进行责任追究。3.3 区域运营部(1)根据防水标准节点做法向设计单位交底。(2)组织图纸会审确保公司防水材料、实施标准和防水标准节点的规范实施。(3)对项目防水施工质量进行监督检查、参与防水过程验收和最终竣工带水验收。3.4 项目公司(1)在合同需求和招标文件中明确房屋竣工时防水带水验收的要求。(2)对防水施工方案进行审核。(3)主持项目带水交工验收。(4)参与防水过程验收。(5)参与防水材料验收。(6)监督施工单位防水施工质量和监理监督工作质量。(7)
3、配合物业后期防水维修处理。3.5 监理公司(1)对防水施工方案进行审核。(2)对防水施工进行过程监控。(3)组织防水过程验收。(4)主持防水材料的验收。(5)参与项目竣工防水带水验收。3.6 物业公司(1)参与项目竣工带水验收。(2)物业后期防水维修处理。(3)房屋交付业主前的闭水试验。3.7 施工单位(1)编制防水施工方案。(2)按照审批通过的防水施工方案进行施工。(3)配合防水验收对出现的质量问题进行整改。(4)提供必要的技术资料。4 防水质量控制流程5 流程说明5.1 研创中心根据公司标准化要求制定*集团防水标准化节点,工程管理中心配合。标准化节点选用要做到防水结构合理,材料价格适宜,达
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