物流货场基建工程基建工程方案.doc

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1、基建工程施工方案 工程项目名称：合辰物流货场基建工程工程项目编号：（一期）工程批准：审核：编制：吴周乐（施工单位名称、盖章）编制日期： 2014 年08月01日第一章 工程概况11工程概况111工程简介设计应满足国家强制性规范要求、符合当地规划要求、满足我公司的生产工艺要求。设计中套用地方图集的，应在施工图上体现详细做法。基础图、排水图等由我合辰物流有限公司提供草图，设计院相关专业应进行复核，并提供详图。112工程规模工程分为二期，一期工程施工总面积160m*33.4m=5344平方，其中包含一组35吨龙门吊基础面积。(见图A-04)113工程承包范围一期工程：(1) A区行车基础施工（见图A

2、-01）根据图纸做行车条形基础时，开挖基坑需注意地下管道，电缆，光纤等相关设施。安全距离不小于30公分。必需保证其他地下设施安全无损坏。 (2) A区排水沟及电缆槽基础施工（见图A-02）a/检修通道:长160米，宽1.6米使用混凝土浇注,厚度为20公分，与地面持平。b/电缆槽:长160米，宽0.15米，深0.1米。使用混凝土浇注,厚度为20公分，与地面持平。c/排水沟:长160米，宽0.65米，明沟部份可使用倾斜工艺施工，底部使用混凝土浇注。厚度为20公分。d/厂区路面与检修通道间隙距离为1米。使用混凝土灌注与路面持平。满足60吨重载车辆通行要求。(3) A区装卸货位施工（见图A-03）35

3、吨龙门吊区域共设计三个装卸货位，规格：长度20米，宽7米为硬化路面。满足60吨重载车通行要求。(4) A区内3号线水塔拆移工程35吨龙门吊区域内3号线水塔需拆迁，搬移至靠近2号线附近。具体施工要求根据电厂要求施工即可。(5)A区地面表皮处理及清理根据合辰生产工艺要求，对一期工程范围内地皮表面进行杂物平整处理，经过碾压后铺垫大石子且满足60吨重载车辆能通过要求。具体施工层度根据施工地面表皮物理性质而定，工程结束后要求地面无杂物。(6)3号机车棚拆移工程A区域内现有3号线机车棚需拆移至电厂指定位置，车棚规格：长30米，宽6米。为钢架结构。使用原有钢架基础上进行施工。需达到电厂验收标准。（可参考电厂

4、施工要求）(7)仓库拆迁环建 A区域内现有300平米电厂仓库需拆迁搬至3号线机车棚靠近围墙边进行环建。（具体细节根据电厂协商标准实施）114施工承包方式：包工包料12工程特点121设计特点 要求符合当地规化，满足我司生产工艺需求保证安全的前提下充分利用空间合理设计。122工程施工特点 需围绕施工区域合理安排施工空间，主导核心，安全 经济 耐用。第二章 施工现场组织机构21组织机构关系图22主要项目负责人及部门职责第三章 工期及施工进度计划安排31工期规划及停电要求32风险评估具体要求如下：（1）本项目施工过程是否存在人身伤害风险（如：触电、高空坠落、爆炸、中毒），如存在，需对该项风险进行评估，

5、并按照风险等级制定有效的风险控制措施；（2）本项目施工过程是否存在造成电网事故风险（如：造成大面积停电、影响重要用户供电等），如存在，需对该项风险进行评估，并按照风险等级制定有效的风险控制措施；（3）本项目施工过程是否存在财产损失风险（如：使用大型机械可能造成设备损坏、建筑损坏、辅助设施损坏等），如存在，需对该项风险进行评估，并按照风险等级制定有效的风险控制措施；（4）本项目施工过程是否存在造成环境破坏风险（如：使用大量油气造成环境污染、释放有毒气体、占用绿地造成绿化破坏等），如存在，需对该项风险进行评估，并按照风险等级制定有效的风险控制措施；（5）本项目施工过程是否存在造成环境破坏影响居民风

6、险（如：使用大量油气造成环境污染、产生超限噪音、释放有毒气体、占用人行及紧急通道、造成绿化破坏等），如存在，需对该项风险进行评估，并按照风险等级制定有效的风险控制措施；3、3进度计划组织措施本工程总工期为60个日历天，开工日期为 2014年 月 日，计划完成日期为2014年 月 日。 总体施工顺序 施工进场现场测量深化图纸施工方案深化执行措施水塔线路管道铺设环建仓库拆迁地表皮清理行车基础开槽行车基础施工地面铺垫工程行轨安装行车设备安装清理现场杂物复检调整竣工验收项目交接进入保修期。34进度计划技术措施（1）进度计划编制是依据设计图和总工期要求，综合本工程实际情况，遵循进度计划的有关规则形成的，

7、它只是进度计划综合平衡的静态平衡。（2）施工进度计划的实施是动态的，随着施工进展的外部环境及条件在不断发生变化，势必对工程项目本身带来影响，致使进度计划体系从平衡 变为不平衡状态。这就要求实施进度计划的部门及人员不断深入现场，调查研究，掌握情况，运用统计分析等方法，找出实际完成情况与进度计划指标的差异，分析原因，制定措施，加强生产调度，及时调整进度计划，在动态中求平衡。（3）当进度计划指标可行而外部条件不落实时，就要组织项目经理部及相关部门积极创造相应条件：当某一进度计划指标有潜力可挖时，就要及时调整该指标，使施工资源得到更大的利用或使已投入施工的有限资源充分发挥更大的效益。35应急处理措施根

8、据风险评估的结果，对可能引发的人身、电网、设备以及在施工期间可能面临的台风、雷电、洪涝等自然灾害提出具体的处置方案。第六章 环境保护及文明施工本工程将环境保护与文明施工管理结合在一起进行，由项目经理负责，通过定期考核评比，促进施工管理、工程质量、安全生产水平的不断提高。开工前组织全体员工认真学习环境保护法、森林法和土地法等法律法规，提高员工环保意识，形成人人重视环境，人人保护环境的局面，避免施工需求以外一切对环境的破环和影响环境管理方针预防污染，依法施工，爱护一草一木；不断改进，精心管理，珍惜一山一水。环境管理目标达到环境保护法规定，满足业主、监理及地方政府对环境的要求，保持一个良好的自然环境。文明施工搞好安全文明施工对于避免减少事故的发生，调节职工情绪，改善劳动环境，树立企业良好形象，保护生态环境都有重要意义。在竣工交接验收前，本工程的施工临建等设施全部拆除并清理完毕，不留下任何临建痕迹武汉合辰物流有限公司2014年8月日 7 / 7