成套开关设备生产线改扩建项目技术标.doc
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1、 上海加格实业有限公司成套开关设备生产线改扩建项目技术标技术标上海松丰建筑工程有限公司二0一0年十二月二十日成套开关设备生产线改扩建项目 技术标目 录第一章、编制说明l 一、编制依据l 二、工程承包范围和方式1 三、工程管理目标l 四、我公司的优势及其他说明2第二章、工程概况4 一、建筑设计概况4 二、结构设计概况4 三、装修设计概况4 四、安装设计概况4第三章、施工规划5 一、施工周围环境及针对性措施5 二、施工条件5 三、施工组织5 四、施工流程5 五、施工准备7 六、施工安排7 七、协调及配合8第二篇、施工组织设计9第一章、主要分项分部工程施工方案9 一、桩基工程9 二、施工测量方案10
2、 三、基础施工方案12 四、主体结构施工方案l5 五、装修阶段施工方案21 六、屋面工程26 七、安装工程26第二章、施工现场总平面布置29 一、现场施工道路、围墙设施布置29 二、临时设施布置29 三、临时接电、接水及排水29第三章、工程质量保证措施31 一、质量目标及管理措施31 二、施工质量保证体系31 三、施工质量控制和检测33 四、防止质量通病及防渗漏的措施35第五章、施工安全保证的技术和管理措施37 一、安全生产目标37 二、安全保证体系框图37 三、实行管理目标的主要管理措施37 四、安全保证措施38第六章、保护环境、文明施工及节约能源管理措施39 一、文明施工管理目标39 二、
3、保护环境、文明标准化施工保证体系框图39 三、文明施工管理措施40 四、夜间施工措施40 五、工程车辆的运输管理及渣土垃圾的处理措施40 六、保护环境的措施41 七、节约能源的措施41第七章、施工进度计划及保证措施43 一、施工进度控制43 二、施工进度保证措施43 三、施工总进度计划表附后43第八章、施工选用主要机械和劳动力配备计划44 一、主要施工机械选用计划表44 二、检测器具及安装机械配备表45 三、劳动力计划表45 四、材料计划46第九章、现场组织机构和建造师简历表47 一、现场组织机构一47 二、项目经理(建造师)简历表48 三、技术负责人简历表49 四、项目管理机构配备情况表50
4、附图表52- 3 -第一章、编制说明一、编制依据成套开关设备生产线改扩建项目施工招标文件及工程施工图。工程地理位置、水文地质及周围环境条件等现场考察情况。国家和地方颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程及有关技术规定。地方政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。我公司所拥有的技术力量、管理能力、机械装备、经济等自身素质和实力。企业按IS019001、GBT24001、GBT28001标准编制的质量手册及管理体系企业的有关质量管理、安全管理、文明旌工管理制度。二、工程承包范围和方式工程承包范围为依照施工图纸所表明的土建、安装等工程。工程承包方式为包工、包料
5、、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包施工管理的工程承包方式。三、工程管理目标1、工期目标工程工期目标:360日历天,拟定开工日期为2011年1月 (以招标单位的开工令为准)。若超过自报工期而逾期竣工,承诺误期违约金不低于万分之一接受经济处罚。2、质量目标目标:符合国家施工验收规范规定的质量标准和工程备案标准,一次验收合格100%。如达不到竣工验收全部一次合格标准,则承诺接受不低于合同价2的经济处罚。3、安全生产文明施工管理目标工程安全文明施工管理目标:安全质量标准化合格工地,并且施工期间无重大事故发生。4、环境保护管理目标现场必须防止扬尘、污染、噪声,严格按照上海市渣土垃圾整治有关规定执行
6、;确保施工现场周边的市政道路畅通,保持路面整洁。保证施工现场周边的各类地下市政管线的安全,满足各项环保指标符合国家和地方环境检测标准。 5、按上海市建设领域农民工工资支付暂行办法执行承诺书及保证措施。 我公司承诺将严格执行“上海市建设领域农民工工资支付暂行办法”的有关规定,并严格贯彻到项目部,确保工资按时发放到农民工手中,如因我公司责任不能按承诺执行,愿接受有关部门的经济处罚。 保证不拖欠农民工工资的具体措施:l)项目部出现被拖欠工程款问题的,农民工按合同约定向公司或政府执法部门解决。本企业对建筑业外来从业者办理工资卡,并依照劳动合同约定按月支付工资。2)本公司因被拖欠工程款导致拖欠农民工工资
7、的,企业追回的被拖欠工程款,优先用于支付拖欠的农民工工资。3)本公司定期如实向当地劳动和社会保障行政部门及建设行政主管部门报送本单位工资支付情况。4)本项目部按有关规定缴纳工资保障金,存入当地政府指定的专户,用于垫付拖欠的农民工工资。5)本公司建立工程款和建筑业外来从业者工资支付情况信用信息,作为企业诚信档案的内容。四、我公司的优势及其他说明 1、我公司总承包管理及施工经验优势 (1)我公司若有幸中标,将针对本工程的特点,发挥我公司从事建筑工程建设几十年的经历,承接过多项类似工程,并获得多项优质工程,“九峰杯”等创优管理、文明施工的总承包管理优势。 (2)本公司将派出具备很强的组织、协调能力曾
8、担任过多项重大工程施工管理的项目经理及现场负责人担任本工程的施工管理。本工程的项目经理在工程实施过程中保证不兼任其他项目的工作,且承诺项目经理将常驻施工现场。本工程的项目经理及相应资质的专业技术人员和管理人员未经建设单位同意,不得随意调换和撤离。 (3)在施工前,在分析各种影响施工的因素基础上,结合我公司承建过的类似工程施工中的实践经验,将制定详细深入且有针对性的专项施工组织设计及质量计划,并且在施工前报请建设单位和监理工程师的批准,随后及时向施工人员做好书面交底工作。 (4)将行使总包职责,负责对工程质量、进度、安全及文明施工的总管理、总协调、总控制工作,负责向监理及专业分包单位提供办公、辅
9、助设施、施工设施,对已完工程进行成品保护。 2、对分包情况的说明 为确保工程质量,未经建设单位同意,除指定分包外的其他工程项目一律不分包或转包,全部由本单位所属施工队伍负责施工。本投标书将作为合同文件的重要组成部分,我单位严格遵照执行。 3、工程保修承诺 根据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、房屋建筑工程保修办法的有关规定执行。我公司若能有幸中标承建本工程,在工程竣工后的合同保修期内,我公司将提供优质的善后服务。保修期满后,我公司仍然将提供满意的上门回访服务工作,消除业主的后顾之忧。第二章、工程概况一、建筑设计概况 成套开关设备生产线改扩建项目工程位于奉贤区青村镇新民路与浦星路口本工
10、程为工业建筑,总建筑面积28951.02m2。具体情况如下:主要单位工程名称建筑面积(m2)结构形式层次备注金工台架车间3353.63排架1高低压成套、低压元件装配车间5701.59排架11号装配车间15070.85排架5局部62号装配车间3644.08排架3局部4办公楼912.53框架1-2层变配电房133.82框架1门卫、泵房、垃圾房134.52砖混1合计28951.02二、结构设计概况本工程为排架、框架及砌体结构,使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,耐火等级为级。 “基础形式”:桩承台基础、条形基础等。三、装修设计概况 墙面:涂料。 顶棚:涂料、吊顶。 楼地面:地砖、防滑地砖、环氧树脂
11、地坪。 屋面为:压型彩钢板屋面,SBS沥青防水卷材、挤塑聚苯保温板。 门窗为:铝合金门窗。四、安装设计概况 安装工程主要包括给排水系统、强弱电系统、防雷接地系统等。第三章、施工规划一、施工周围环境及针对性措施 本工程位于奉贤区青村镇新民路与浦星路口,主要通道从西侧浦星路进出,该路路况较好,可满足施工需要。 本工程在施工期间,我公司将严格遵守有关交通、市容、环境等有关规定,考虑到尽可能减小对外的影响,我公司将想方设法对周边环境的保护采取各种有效措施,如积极采取减小噪声,防灰防污染等措施,并要合理规划好施工设施、施工材料场地及运输进出时间,施工区域内设置排水沟及沉淀池系统,防止施工污水排入市政管线
12、等,对渣土采用封闭式运输,车辆驶出工地前要进行冲洗措施。二、施工条件 施工场地情况:三通一平已完成。业主在施工基地边提供施工用临时电源一处和临时水源接口一处,施工区域内的施工用水用电由施工单位连接、装表、计量使用。三、施工组织 我公司如中标,本着精干、高效的原则,选派具有项目经理资质,具备很强的管理、组织及协调能力,并具有类似工程施工管理经验的项目经理,承诺常驻施工现场。根据本工程的项目管理目标,组建施工项目部,建立工程质量、进度:成本及安全保证体系,确保项目目标的实行。项目经理简历及项目管理组织机构详见项目管理有关章节。四、施工流程 根据我公司的施工技术、管理及资源设备的调配能力,控制施工质
13、量、施工成本、施工工期、安全生产和施工现场标准化的目标为原则。根据本工程特点,施工中采取以结构施工为先导的程序,实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。结构封顶后,及时开始外墙装饰施工。另在结构、装修及总体施工的同时,穿插给排水、电气设备安装。施工顺序:- 72 -定位防线标高测定试桩桩基施工基坑围护、降水挖土基坑验槽垫层施工验桩基础(地下室)施工基础验收(分内外两次)施工准备基坑回填底层结构钢筋隐蔽验收模板排架搭设随楼层进度搭设脚手架墙板钢筋验收梁、板、柱模板安装平板、梁钢筋绑扎安装排管预留孔隐蔽工程验收首层砼浇捣砼养护楼面弹线安装结构施工门窗安装结构验收结构封顶进入下一施工循环砌筑填充
14、墙结构验收屋顶防水施工内外粉刷楼地坪安装收头油漆涂刷脚手架拆除室内外总体施工验收竣工交付使用五、施工准备 我公司将充分发挥在本地区施工的优势,在施工前就施工上的一切问题做好充分的准备。施工准备计划表序号施工准备工作项目负责参加1编写施工组织设计施工技术组质量安全组、物资机械组2图纸会审技术负责人施工技术组、质量安全组、设计、监理3机械进场物资机械组4周转材料进场物资机械组5临设施搭设工程负责人材料员6工程预算编制预算合同组7技术交底技术负责人工长8劳动力组织施工技术组9确定构件供应计划施工技术组10材料采购、进场物资机械组材料员、取样员、计量员11测量放线施工技术组施工员、工长六、施工安排 1
15、、施工区段的划分 根据本工程特点,以结构类型进行施工区段的划分,配备相应的资源,进行交叉流水施工。在施工中项目部要合理安排好施工流水步距,以组织最佳的流水施工作业,提高施工进度和施工质量。 2、施工阶段的划分 本工程分为三个施工阶段;桩基施工阶段;基础施工阶段;主体结构施工阶段;装修施工阶段;电气、给排水等施工与以上各施工阶段交叉进行作业。 3、施工任务的划分 一旦中标,将安排土建施工队和安装施工组,专业技工人数比例控制在70以上。在合同签订后,将迅速组织施工队及调配机械设备和材料进场,并根据工程需要适时调整。各施工队在项目经理部的统一管理调配下确保本工程项目管理,在合同签订后,将迅速组织施工
16、队及调配机械设备和材料进场,并根据工程需要适时调整。七、协调及配合 认真执行国家及省、市政府的各种法律、法规,接受建管处、质量监督站、安监站、劳动等部门的领导和监督,并定期向他们汇报工作。开工前及时与环保部门联系,办理有关环保方面的手续并接受其监督。及时与公安交警部门联系,就施工运输方面的有关问题进行磋商,取得他们的支持和帮助。与环卫部门取得联系,执行其对工程施工的环卫要求,保持施工区域的清洁卫生。 施工前进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。对施工中出现的问题,按驻场建筑师、监理的要求及时处理;会同发包方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行
17、部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 在施工全过程中,严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”、”施工组织设计”进行对项目施工的质量管理。在自检和专检的基础上,接受监理师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。第二篇、施工组织设计第一章、主要分项分部工程施工方案一、桩基工程 1、施工顺序各项施工准备定位放养桩基就位插装就位双向校准垂直度沉入第一节桩下节桩插桩就位电焊接桩沉入第二节桩用送桩杆送桩至设计标高建立测量基准线复核桩位焊缝验收检查桩身质量校准垂直度检查桩身质量2、沉桩前的准备工作编制切实可行的施工方案,进行技术交底及安全交底。铺筑施工便道及沉桩场地,沉桩区域四周及道路近旁开挖排水沟,保
18、证施工场地的排水畅通。布置测量控制网,水准基点,按设计图纸放线定位,请监理预检,并做好预检手续。 3、施工方法 桩机就位后,应对样桩进行校核,确实无误后再对中沉桩。在90方向设两台经纬仪,双向控制桩的垂直度;在2倍桩长范围外设置水准仪,采用两个以上水准控制点控制送桩深度。当桩尖插入桩位后,微启动压桩油缸,待桩入土至50cm时,再校正桩垂直度和平台水平度,使桩的纵横双向垂直偏差不超过05,然后再继续沉桩。接桩采用焊接,焊接时应做到上、下桩垂直对齐。 送桩时送桩杆的中心线与桩中心线应重合,送桩杆的标记应清晰,准确。送桩结束以控制标高为主,并及时观察压力表读数并作好记录。二、施工测量方案 根据本工程
19、特点,我公司决定采用以下施工测量技术措施。工程定位放线方法: (1)进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核,以确保设计图纸的正确。其次,与甲方一道对现场的坐标点和水准点进行交接验收,发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法,经确认后方可正式定位。 (2)现场建立控制坐标网和水准点。现场平面控制网的测设方法见后。水准点由永久水准点引入,水准点应采取保护措施,确保水准点不被破坏。 (3)工程定位后要经建设单位和规划部门验收合格后方可开始施工。 轴线控制及测量方法: 1、控制方法:由于本工程选用内控方法,采用经纬仪投点。 2、施工流程: 施工准备选取控制点建立轴线控制网仪器安平控制轴线投测
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