某猎头公司培训资料.doc
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1、2009-01-08 著名公司培训教程连载1目录序言 第一章 猎头顾问的基本功 1. 猎头顾问的基本要求2. 猎头顾问的深入要求3. 猎头营销的基本技巧第二章 管理好你的时间,掌握自己的命运 1. 几个关键的选择2. 节约时间的12种方法第三章 如何有效的进行猎头市场运作 1. 规划出全面的市场战略2. 扩大市场以达到更高的收益3. 增加服务附加值4. 确定你的主导领域第四章 如何有效的进行猎头营销工作 1. 电话交谈的好处2. 营销电话的基本要求3. 电话营销的七个要素4. 营销电话几种有效模式5. 台词6. 其他营销技巧第五章 邮寄销售的魅力 1. 邮寄销售的优势和好处2. 邮寄销售的三个
2、基本因素3. 提高邮寄销售的水平4. 邮寄资料的四个特点5. 如何考量收效6. 邮寄销售中一些技巧的运用第六章 增加客户对你的承诺 1. 订单中隐藏的危机2. 建议书与合同3. 控制客户的其他方法第七章 向客户收取更高的佣金 1. 成功谈判的四个技巧2. 一些小的数学问题第八章 扩大简历的影响 1. 打好简历这张牌2. 确认简历真实性第九章 控制好候选人,扩大业务收益 1. 如何面试候选人2. 关于考察职业动机的问题3. 设置封闭式问题考察候选人的配合程度4. 关于拒绝邀请极其对策5. 候选人信息管理的几个工具6. 重视第三方确认的力量7. 控制候选人写信水平8. 何时才是真正的结案第十章 提
3、高候选人的面试技巧 1. 面试准备的三个要素2. 面试准备的六个关键3. 互相认同在面试中的作用4. 有效沟通5. 候选人的常用策略6. 面试常见的问题及准备7. 面试后的报告第十一章 提高访寻能力,完成更多订单 1. 文件归档的重要性2. 见面会及其多种表现形式3. 寻找资源的途径4. 访寻台词的一般应用规律第十二章 解决薪资分歧,成功结案 1. 薪资情况的真实对比 2. 艺术的解决手法 3. 解决薪资分歧的一些方法 4. 两张实用的表格 5. 弗洛伊德的理论第十三章 继续开发曾经联系过的客户资源 1. 服务电话和问卷调查2. 为达到最佳效果而设计问题3. 重视自我评价第十四章 附件 工具目
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