薪酬管理实施细则.doc
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1、薪酬管理实施细则制度名称企业薪酬管理实施细则受控状态编 号第1章 总则第1条 目的为了把员工个人业绩和团队业绩有效地结合起来,制定适合市场运作的薪酬体系,激发员工潜能,形成留住人才和吸引人才的机制与氛围,特制定本制度。第2条 职责划分1人力资源部负责薪酬管理制度的制定、宣传解释和监督执行。2总经理负责本制度的批准,修订时亦同。第3条 适用范围本制度适用于公司正式员工的薪酬管理,总经理除外。第2章 薪酬构成第4条 岗位工资岗位工资从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。岗位工资的额度主要取决于员工的岗位性质和工作内容。本公司以工作分析与岗位评估的结果为依据,采取“岗位分等、等内分级、一岗
2、多薪”的原则确定员工的岗位工资。第5条 技能工资技能工资是公司依据员工的学历、职称和工作经验等确定的工资单元。第6条 绩效工资绩效工资是公司根据年度内员工绩效考核的结果确定的工资单元,其内容主要包括:绩效奖金、年终奖和其它特殊奖金。第7条 福利本企业提供的福利主要包括国家强制性社会保险、补充保险和公司为员工提供的出差、住房、交通、食宿等方面的补助。第3章 员工工资的确定第8条 岗位工资的确定1公司员工岗位工资的计算公式为:月岗位工资月岗薪基数岗位系数。2公司员工的月工资基数由人力资源部根据企业承受能力和岗位相对价值测算得出,一经确认,无特殊原因当年度内不予调整。第9条 技能工资的确定1公司技能
3、工资的计算公式为:月技能工资月技能工资基数岗位系数。2各岗位的技能工资基数由人力资源部根据企业承受能力和岗位相对价值测算得出,一经确认,无特殊原因不予调整。第10条 绩效奖金的确定1公司员工绩效奖金的计算公式为:月绩效奖金月奖金基数岗位系数员工个人考核系数。2年终奖金的确定(1)公司非项目人员年终奖金的计算公式为:员工年终奖金固定工资年终奖金系数年终个人绩效考评系数。(2)公司项目人员年终奖金的计算公式为:员工年终奖金固定工资年终奖金系数T/8年终个人绩效考评系数(T表示当年度内项目工作的总时间,公司以8个月为基准)(3)年终奖金总量人力资源部根据公司当年度的利润、年度经营目标的实现情况,以及
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- 薪酬 管理 实施细则