项目经理技术底线管理.pptx
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1、项目经理技术底线管理项目经理技术底线管理20202323-百名精英卓越班培训课程百名精英卓越班培训课程目录CONTENTSI 危大方案管理危大方案管理BIMBIM应用应用I 相关文件规定相关文件规定I 局和公司的技术管理底局和公司的技术管理底线、红线线、红线方案比选和优化方案比选和优化231450101 项目经理的技术职责项目经理的技术职责1.局集团红头文件中对项目经理的相关要求 第一部分:相关文件规定2.公司技术管理文件中对项目经理的相关要求 第一部分:相关文件规定2.公司相关文件中对 目经理的要求有 始 有 终 第一部分:相关文件规定序号序号主要工作内容主要工作内容1方案编制、审批、执行情
2、况检查2设计变更管理34BIM实施5科技成果6技术投标3.项目部技术工作的全部内容 第一部分:相关文件规定附件:项目全周期技术管理路线图.pdf试验试验、测量和计量仪器、资料管理0202 危大方案管理危大方案管理工作要求:开工前及时办理授权工作要求:开工前及时办理授权a.开工前及时办理授权委托红线红线。填写授权申请表 上报公司技术部,技术部负责对接集团办理授权委托书。b.若由于工期调整等原因导致授权过期,需要提前1个月申请延期,办理方法同上。c.授权办理完成后,添加公司办公平台项目信息,授权 委托书将第一时间快递到项目,项目须妥善保管,丢失 后无法补办,分公司所属项目分公司需留存一份。第二部分
3、:危大方案管理规定1.方案的分类与审批权限超过一定规模的危险性较大工程安全超过一定规模的危险性较大工程安全 专项施工方案专项施工方案即符合住房城乡建设部办公厅关于 实施有关问题的通知(建质 201831号)附件附件2 2中需专家论证、审 查条件的安全专项施工方案危险性较大工程专项安全施工危险性较大工程专项安全施工方案方案即符合31号文附件附件1 1中需编制专项施工 方案条件的安全专项施工方案,以及 其他一些具有危险性的特殊方案,如有限空间作业方案、无梁楼盖结构地有限空间作业方案、无梁楼盖结构地 下室顶板上土方回填、厚度大于下室顶板上土方回填、厚度大于1.5m1.5m 的底板钢筋支撑方案的底板钢
4、筋支撑方案等一般专项施工方案一般专项施工方案建201831号文附件(附件(A A类、类、B B类)类)以以 外外的一般性专项施工方案和季节性施 工方案。一般施工方案一般施工方案包括绿色施工技术方案、专项技术施工 方案,包括土建方案和机电方案等工作要求:满足施工进度,防止触碰工作要求:满足施工进度,防止触碰3737号令、局号令、局红线、公司底线红线、公司底线 第二部分:危大方案管理规定1.方案的分类与审批权限D D类类A A类类C C类类B B类类 A类论证前和论证后都要报公司总工及监理审批 B类方案单独编制施工方案,报公司总工审批 项目经理审核 项目经理主持编写并召开策划会 房建类项目经理审核
5、、公司总工审批,基础设 施类公司总工审核、集团总工审批。项目经理审批(执行依据:集团施工组织设施工组织设 计管理办法计管理办法)项目总工审核 第二部分:危大方案管理规定1.方案的分类与审批权限施工组织设计施工组织设计A A、B B类方案类方案C C、D D类方案类方案说起总荷载、线荷载,就有标准值、设计值 标准值接近真实的情况接近真实的情况设计值就是加了“保险系数保险系数”以后的值 如果不加以明确,文件就有空子2.危大方案有哪些?一、基坑工程一、基坑工程基坑开挖、支护、降水本来就密不可分密不可分 31号文进行了合并合并 第二部分:危大方案管理规定二、模板工程及支撑体系二、模板工程及支撑体系KN
6、/mKN/m 第二部分:危大方案管理规定公司总结的判定依据公司总结的判定依据 第二部分:危大方案管理规定电梯井施工搭不搭搭不搭脚手架?安装电梯的时候呢?三、起重吊装及安装拆卸工程三、起重吊装及安装拆卸工程四、脚手架工程四、脚手架工程七、其它工程七、其它工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全,尚无国家、行业及地方技术标准 的分部分项工程。(解释:应包括所有施工项目内容,如 模架部分的键槽、轮扣以及目前尚无标准的脚手架)五、拆除工程五、拆除工程 六、暗挖工程六、暗挖工程自升式模块化自升式模块化 防护平台防护平台 第二部分:危大方案管理规定七、其它工程七、其它工程3.危大方案的审
7、批A A类类方案审批程序方案审批程序 第二部分:危大方案管理规定1010天天 77天天 77天天实施前实施前1414天报公司审批天报公司审批上上传传公公司司平平台台(二二次次审审批批)上上传传公公司司平平台台(一一次次审审批批)专专业业分分包包方方案案编编制制审审批批上上报报监监理理、业业主主一一次次审审批批上上报报监监理理、业业主主二二次次审审批批公公司司总总工工程程师师审审批批组组织织专专家家论论证证修修改改方方案案验验收收、复复核核方方案案编编制制、评评审审方案编制方案编制组织施工组织施工方方案案交交底底3.危大方案的审批B B类、类、B B+类类方案审批程序方案审批程序 第二部分:危大
8、方案管理规定1010天天 77天天 33天天 44天天实施前实施前1414天报公司审批天报公司审批专专业业分分包包方方案案编编制制评评审审盖盖章章上上报报监监理理、业业主主审审批批公公司司总总工工程程师师审审批批上上传传公公司司平平台台审审批批未未审审批批通通过过需需修修改改方方案案验验收收、复复核核方方案案编编制制评评审审方案编制方案编制组织施工组织施工方方案案交交底底3.危大方案的审批审核重点:不违反强条、计 算 正确、具有针对性。时限要求:公 司 审批需要的时间:施组10天,方案7天要 求项 目 部报送时间:实施前15天 第二部分:危大方案管理规定4.目前公司所出的编制指南有哪些?32个
9、 第二部分:危大方案管理规定想不通 过都难5.公司审批的方案一审通过率是多少?第二部分:危大方案管理规定5.公司审批的方案一审通过率是多少?第二部分:危大方案管理规定6.危大方案的管理建办质 2018 31号三、关于专家论证会参会人员(四)总承包单位和分包单位技术负责人或授权 委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负 责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生 产管理人员及相关人员;七、关于验收人员危大工程验收人员应当包括:(一)总承包单位和分包单位技术负责人或授权 委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负 责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生 产管理人员及相关人员;(二)监理单位项
10、目总监理工程师及专业监理工 程师;(三)有关勘察、设计和监测单位项目技术负责 人。第二部分:危大方案管理规定6.危大方案的管理37号令:第十四条 规定施工单位应当在施工现场显著位置设置危大工程公告牌公告牌第二十一条 规定危大工程验收合格后施工单位应当在现场明显位置设置验收公示标识牌公示标识牌。第二部分:危大方案管理规定37号令:第十四条 规定施工单位应当在施工现场显著位置设置危大工程公告牌公告牌第二十一条 规定危大工程验收合格后施工单位应当在现场明显位置设置验收公示标识牌公示标识牌。第二部分:危大方案管理规定7.住建部37号令相关处罚条款 第一部分:项目经理的技术职责7.住建部37号令相关处罚
11、条款 第一部分:项目经理的技术职责 第一部分:项目经理的技术职责多出在结构施工阶段多出在结构施工阶段一一 季季 度度二二 季季 度度三三 季季 度度职责完 成 了吗?风险归零 了吗?第一部分:项目经理的技术责任0303 技术管理零容技术管理零容忍忍 第三部分:专业技术要点 第三部分:专业技术要点 第三部分:专业技术要点 第三部分:专业技术要点 第三部分:专业技术要点五脚手架工程 第三部分:专业技术要点 第三部分:专业技术要点您 悠 着 点技术管理的风险是什么技术管理的风险是什么?因未尽职而引发的给企业和个人带来的损失:安全、质量、成本因未尽职而引发的给企业和个人带来的损失:安全、质量、成本1.
12、371.37号规定的号规定的“四无四无”2.2.方案交底、技术交底、试验报告等过程管理痕迹缺失或不合格方案交底、技术交底、试验报告等过程管理痕迹缺失或不合格3.3.技术措施超预算技术措施超预算4.4.工程资料丢失工程资料丢失带头讲诚信带头讲诚信 做靠谱表率做靠谱表率 第一部分:项目经理的技术责任0404 方案比选和优方案比选和优化化5 5台台 QTZQTZ60156015塔吊塔吊4 4台台 QTZQTZ55155515、1 1台台QTQT65156515 第四部分:方案比选和优化示例(茅桥)2 2台台 QTZQTZ60156015、1 1台台QTZQTZ65156515、1 1台台QTZQTZ
13、55125512塔吊选型及位置比选塔吊选型及位置比选塔吊布设方案比选(施塔吊布设方案比选(施工覆盖率指标)工覆盖率指标)序号序号主要构筑主要构筑 物物构筑物总构筑物总 投影面积投影面积 ()()塔吊未覆盖面积()塔吊未覆盖面积()覆盖面积()覆盖面积()覆盖率(百分比)覆盖率(百分比)方案一方案一方案二方案二方案三方案三方案一方案一方案二方案二方案三方案三方案一方案一方案二方案二方案三方案三1AAO生物反 应池-14621115630461040584621100%87.81648994100%2AAO生物反 应池-24621212500460043714621100%94.589915610
14、0%3污泥浓缩 脱水机房10840460010846241084100%57.56457565100%4除臭系统240000240240240100%100100%5中细格栅及曝气沉砂池650000650650650100%100100%6鼓风机房 及配电间69101000691591691100%85.52821997100%7二沉池-12516000251625162516100%100100%8二沉池-22516000251625162516100%100100%合 计:16939169393232137313730 01690716907155661693916939100%100%9
15、2%92%100%100%第四部分:方案比选和优化示例(茅桥)塔吊选型及布设方案比塔吊选型及布设方案比选选塔吊布设方案比选(施工设备租赁费用指标)塔吊布设方案比选(施工设备租赁费用指标)序号比选方案设备名称及 型号数量(台)使用时间租赁单价 (元/月)辅助费用单价设备进出场费用(元/台*次)小计(元)合计:合计:基础施工 (元/台)司机工资及补贴(元/台*月)(每天工作 12小时)1方案一方案一QTZ 6015210月260001000072003600054440012660001266000QTZ 6515110月3200010000720040000337200QTZ 5512210月1
16、8000100007200320003844002方案二方案二QTZ6015510月260001000072003600013460001488200148820025t汽车吊14.5月300000720001422003方案三方案三QTZ 5512410月180001000072003200075880013732001373200QTZ 6015110月2600010000720036000277200QTZ 6515110月3200010000720040000337200 第四部分:方案比选和优化示例(茅桥)塔吊选型及布设方案比塔吊选型及布设方案比选选最省塔吊布置应重点考虑哪些因素?塔
17、吊布置应重点考虑哪些因素?首先考虑地上单体建筑分布情况;考虑结构施工先后次序,低区让高区,裙楼让主楼;塔吊末端吊重和最大吊重。综合对比塔吊、汽车吊和组合吊装方案的合理性,降低使用成本便于安装拆卸。优先选择在建筑外围,如在建筑内,应选择穿越结构最少处;避免设置在肥槽范围;避免设置在后 浇带内;塔吊初始安装高度、附墙便利性;尽量覆盖工作面和材料加工区,减少材料二次倒运;劳务队伍的分区情况;综合考虑安装数量、基础形式、使用时间等经济要素,减少额外措施费,使成本最优。施工分区分段应重点考虑哪些因素?施工分区分段应重点考虑哪些因素?建筑单体分布情况、地下和地上单层建筑面积、每个施工段常规面积;施工段数量
18、与工期的匹配;劳务队数量;常规流水段数量;后浇带、沉降缝、双柱的位置。方案名称方案名称描述描述优点优点缺点缺点两次悬挑两次悬挑1、7层以下使用落 地式脚手架、分别 在7层、14层进行两 次悬挑。2、配备两套工字钢 及架子。减少材料向上倒运 工作,节省人工,安全度好。双排架存在时间较 长三次悬挑1、3层以下使用落 地式脚手架,分别 在3层、8层、14层 进行三次悬挑。2、配备两套工字钢 及架子。地库顶板可最早进 行防水施工及回填 土施工。工字钢及架体拆除 向上倒运,增加人 工费,安全度不好 第四部分:方案比选和优化示例(金马)脚手架方案比选1.按照专业分包公司的报价,为每延米(基坑深度为13.5
19、米,延米为基坑平面长度)370KD(约合人民币8200元)。如果采用常规的混凝土排桩加锚杆的施工方法,经市场调查,同样的施工范围,造价约为每延米1200KD(约合人民币26600元)。经以上分析,采用“锚杆+工字钢桩+横插板挡 土”的施工方法,成本约为常规施工方法的30%。第四部分:方案比选和优化示例(科威特大学城)钢桩+横插挡板+锚杆支护2、现浇曲屋面模板体系,采用格林模板配合盘扣式脚手架,成本约6.3KD/m。若采用PERI模板和脚手架体系(科威特市场主流体系),成本约20KD/m。本项技术节省费用41.1万第纳尔,折合904.2万元人民币。第四部分:方案比选和优化示例(科威特大学城)格林
20、模板配合盘扣架方案优化3、外饰石材型超大超重预制混凝土挂板设计与施工技术,外饰面石材采用反打一次成型技术,改进了挂板悬挂时的受力形式,提高安装速度,获得效益45.7万第纳尔,折合1005.4万元人民币。第四部分:方案比选和优化示例(科威特大学城)外饰石材型预制混凝土挂板优化 第四部分:方案比选和优化示例(一公司海口红城湖)第四部分:方案比选和优化示例(一公司海口红城湖)第四部分:方案比选和优化示例(一公司海口红城湖)目的:提高收益、节省成本、降低施工难度、加快进度目的:提高收益、节省成本、降低施工难度、加快进度绝不能以安全和质量为代价进行优化绝不能以安全和质量为代价进行优化0505 BIMBI
21、M的作用的作用BIM解决的问题 BIM成本邮储项目BIM总结幻灯片 90政策支撑 公司BIM资源 第五部分:BIM的作用辅助1.施工场地布置场地布置模拟动画2.可视化技术交底在建模的同时检查图纸问题,及时沟通设计,避免因图纸问题影响施工。高支模可视化交底 复杂节点可视化交底 第五部分:BIM的作用辅助 第五部分:BIM的作用辅助3.虚拟样板模拟砌筑与构造柱钢筋砌筑与马牙槎底板钢筋框架钢筋屋面样板墙板模板 第五部分:BIM的作用辅助3.装修样板模拟 第五部分:BIM的作用辅助高支模施工工艺模拟视频4.重点施工工艺模拟 第五部分:BIM的作用辅助5.辅助施工方案编制第一版 场地过小,方案取消 第二
22、版 材料器具多余,方案取消 第三版 方案终版 第五部分:BIM的作用辅助6.施工方案对比分析第二版临建方案,因篮球场与宿舍、工人生活区山墙朝向取消第四版临建方案 第五部分:BIM的作用辅助第一版临建方案,因办公区朝向、生活区占地过大问题取消第三版临建方案,因现场电线问题需调整6.施工方案对比分析方案一:使用塔吊 方案二:使用履带式起重机 方案三:使用动力臂塔吊 第五部分:BIM的作用辅助6.施工方案对比分析7.碰撞检查及深化依据图纸建立多专业综合管线模型,碰撞检查与管线综合同步进行,对各专业进行统筹考虑,第五部分:BIM的作用辅助以最小的代价实现最好的优化效果。机房深化 第五部分:BIM的作用
23、辅助装配式混凝土构件深化7.碰撞检查及深化 第五部分:BIM的作用辅助钢结构构件深化 模拟预拼装7.碰撞检查及深化 第五部分:BIM的作用辅助管线沟槽的明 敷与暗 敷深化 比较图市政管线优化、标高复核7.碰撞检查及深化0505 BIMBIM的作用的作用公司BIM资源1邮储项目BIM总结BIM解决的问题 BIM成本政策支撑序号序号建筑类型建筑类型项目项目类型类型BIMBIM技术应用工作技术应用工作BIMBIM收费标准收费标准备注备注1民用建筑新建项目设计、施工、运维阶段详见文件内表格,取费在1-18元/平 米区间建筑面积小于5万平方米的按照5万平 方米计算,建筑面积大于30万平方米 的按照30万
24、平方米计算2既有项目对部分既有建筑建立BIM模型按1012元/平米(建筑面积)计取/3轨道交通 工程设计施工阶段,建模、配合竖向 标高优化、协助图纸审查、模拟 管线迁移、协助土方平衡车站(含主体、出入口风井、附属 设施等)按40-50万元/座计取;区间(主体及内部管线)按照10-15 万元/区间计取;区间需新建大型桥梁,或同步改造市 政桥梁的,按实际项目复杂度和工作 要求,由应用服务双方协商单独计取4地下综合 管廊工程设计施工阶段,建模、协助设计 方案比选优化(结合周边环境,分析管廊位置、走向等是否合理)、管线迁建模拟、管线综合 与碰撞检查等按照管廊长度15-20万元/km计取如需建立竣工模型
25、,则需由建设单位 提供竣工实测资料,并相应增加建立 地下综合管廊竣工BIM模型的费5市政道路 工程设计施工阶段,建模、配合竖向 标高优化、协助图纸审查、模拟 管线迁移、协助土方平衡等按10-15万元/km计取如需建立竣工模型,则需由建设单位 提供竣工实测资料,并相应增加建立 道路竣工BIM模型的费用甲方成本2017年9月,浙江省住房和城乡建设厅浙江省建筑信息模型(BIM)技术推广应用费用 计价参考依据 第六部分:BIM的作用BIM成本有多少序号序号应用阶段应用阶段计费基数计费基数单价或费率单价或费率备注备注1建筑工程建筑面积30元/平方米全专业是指包括建筑、结构、装修、给排水、电气、消防、通
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