中建智能化产品项目策划汇报.pptx
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1、创新 开拓临平政工出20225号年产6000万套穿 戴式智能化产品项目策划汇报内部资料 注意保密务实 创新 开拓15 存在的问题及 解决措施目 录CO NT E NTS分包分供模式及 数量工程概况及 管理目标组织架构 11 商务策划 02 重难点分析 0709010603主要施工方法选择资金税务策划疫情防控管理总承包管理施工部署安全策划质量策划五大计划临建策划05040813101214第一部分工程概况及管理目标工程概况及管理目标务实 创新 开拓务实 创新 开拓序号名目内容1工程名称临平政工出【2022】5号年产6000万套穿戴式智能化 产品项目2工程地址位于杭州市临平区星桥街道,具体位置为临
2、平区星桥街道棋盘山路以南、印花坞路以东、郁桥路以西、博 望街以北。3建设单位杭州临平新城科创发展有限公司4勘查单位浙江有色勘察规划设计有限公司5设计单位浙江绿城建筑设计有限公司、浙江九豪建设科技有限 公司(围护设计)6监理单位浙江明康工程咨询有限公司7总承包单位中建新疆建工(集团)有限公司8开竣工时间2022年9月10日-2025年3月7日(施工许可证)9承包范围施工图纸范围内、工程量清单及招标文件中的所有内容(包括桩基工程、基坑支护、土建工程、机电安装工 程、电梯工程、幕墙工程、泛光照明工程)10付款条件预付合同金额的10%,进度款按月支付,根据监理、跟审及发包人确定的工程量的计量,发包人向
3、承包人 支付计量款70%的工程款(不含预付款和工程变更)11工程造价/建 筑面积4.11亿元/157746.28第一部分工程概况及管理第一部分工程概况及管理目标目标1.1 工程概况项目效果图务实 创新 开拓工期目标内控计划工期:2022年10月1日至2024年11月16日,工期778天(合同 工期910天,工期压缩率15%)成本控制目标标准成本降低率不低于3%,通过 降本增效,利润率不低于 0.5%安全目标b科技管理目标建工新技术应用示范工程;浙江省建筑业新技术 应用示范工程;浙江省智慧工地示范项目;省部 级以上BIM奖项2项;建工级科技研发课题1项;建工级工法1项,企业级工法5项;高装配率厂
4、房 关键技术总结1项。环境目标确保杭州市临平区建设工程临平杯(优质工程奖)确保杭州市建设工程“西湖杯”(结构优质奖)确保杭州市建设工程西湖杯奖(优质工程)争创浙江省建设工程钱江杯(优质工程)获得建工施组(方案)、“四优化”管理标杆项目浙江省QC成果1项第一部分工程概况及管理第一部分工程概况及管理目标目标确保获杭州“市标化优良工地”称号;争创浙江省 建筑施工安全生产标准化管理优良工地,争创杭州市级质量安全文明施工观摩工地建工重点工程;创建杭州市绿色示范工地;争创浙江省建筑业绿色施工示范工程;不被相关政府部门通报并不发生损誉事件1.2 管理目标技术质量管理目标管理目标第二部分重难点分析重难点分析务
5、实 创新 开拓务实 创新 开拓序号 工程重点主要问题解决措施1项目定位本项目作为公司在杭州区域落地实施的第一个政府公投 项目,承担着开拓本地市场、树立公司品牌、打造行业标杆的 使命,项目目标定位为争创省优、省标化工地,安全和质量是 本项目的管控重点。1、根据项目定位,前期精细策划,综合考虑工期履约、成本管控,精准投入,提 升项目品质,扩大项目社会影响力,打造标杆项目。2、根据项目创优目标,制定项目质量标准、安全标准化实施要求,明确责任目标 和责任人,提前沟通业主与政府相关单位,保证创优有序推进。2工期履约本工程工期为778天,但每天可有效利用时间较短,外地 车辆限行时段,每日可进场外地材料车辆
6、可控时间较短。施工 期间,历经2个春节、3个冬季、2个雨季及高温季节,亚运会、残运会,影响工期约200天,实际可利用工期约578天,且考 虑到受“新冠肺炎”疫情影响以及农忙季节,工期履约是重点。1、合理编制详细进度计划,资源配置计划,过程即时纠偏;严控劳务考核关,选 择2家优质劳务单位,分2个施工段平行施工,确保劳动力等资源投入2、合理组织现场流水作业,充分利用工作面,提高施工效率3资源组织本项目大型机械投入量大,拟投入6台塔吊,5台SC200/200人货电梯,5台旋挖钻机,1台拉森钢板桩机,2台 三轴搅拌桩机,高峰期劳动力达756人。各专业工种间的管理 协调、人员设备材料快速入场是本项目重点
7、管控要点。1、土方工程施工阶段,在土方开挖时,优先开挖塔吊基础,快速完成塔吊安装。2、严守市场准入制度,全面综合考核选择合适的分包队伍。3、选择多家符合要求的分包入库,分包队伍不满足施工进度时,保证有分包及时 可以更换,做到不影响工期。4平面管理本工程总用地面积47069m,长度方向约270m,宽度 方向约190m,各楼栋均涉及预制构件,吊重大,且各栋楼间 距1520m,塔吊平面布置受到限制,基坑东侧为围护桩,距 离红线最近仅1m,地下室施工阶段材料堆场及道路布置受到 限制,施工管理与平面管理协调管理难度增加,对于总承包商 综合协调配合能力及统筹管理水平提出挑战性要求。1、以最大程度地为施工提
8、供便利为原则,所需材料按照“就近”原则,做到材料 不积压,料场不闲置,场地及时置换。2、现场共设置三个出入口作为现场机械和材料进出场通道5界面管理本项目专业施工队伍数量众多、包含桩基、围护、土建、装配式、幕墙、机电、园林、电梯、消防、门窗等十余种,界 面管理错综复杂,如何合理划分各专业移交界面,并按时保质 完成移交是实现工程履约的重点。1、重点工期管控:施工过程中应整体考虑试桩、打桩、验桩多道工序的插入和衔 接,明确二结构、幕墙的提前插入时间,电梯、机电设备的安装节点,保质保期完成;2、整体移交:各大分区按照各自区域内的流水安排施工完成后,及时开展室外管 道、道路、绿化的收尾工作,提前完成各专
9、项验收,竣工验收后,整体移交业主单位。第二部分第二部分 重难点分析重难点分析务实 创新 开拓序号工程难点主要问题解决措施1基坑工程本工程采用的支护形式有三轴搅拌桩、钻孔灌注桩、单/双排 SMW工法桩、土钉墙、放坡支护、型钢组合支撑、混凝土支撑、拉森钢板桩。基坑围护形式多样且复杂,基坑挖深约6.1m 8.9m(承台底),工序穿插及机械安排有着一定的难度。1、深基坑编制专项施工方案并论证,严格按方案施工,加强危大工程验收2、优化机械配置,合理规划机械施工路线3、采用信息化施工,加强加密基坑四周的位移及沉降观测,如发现异常及时研究处理。2土方工程本工程基坑挖深约6.1m8.9m,基坑底面积31594
10、m,挖土方量 约24万m,土方开挖量大,开挖土层以碎砾石、块石及建筑垃圾 碎砖块、混凝土等人工回填土、素填土为主,需综合考虑土方出 土量、消纳量,合理安排施工部署。1、本工程设置3个施工大门,平均每天可出土5000m,按照施工部署分层有序开挖,保障现场施工进度。2、选择有实力的土方单位负责该土方工程,并按照区政府的相关规定,办理渣土处置 手续,将土方装运至指定弃土点,将土方装运至指定弃土点。3垂直运输本工程装配率60%,PC构件5676.38m,吊装任务重,其中1、2#、4#厂房预制板最大重量3.402T,5#厂房预制楼梯约6.94T,吊重要求大,塔吊的选型尤为重要。为保证工期履约,考虑工序
11、提前穿插,需合理安排施工电梯的提前安装。1、科学计算分析合理经济选择塔吊型号,选用5台TC6015塔吊。1台TC6012塔吊,合 理划分PC预制构件,满足施工构件垂直运输要求2、科学确定塔吊位置,满足PC构件吊装和施工要求,塔吊安装方向提前明确,以免塔 吊后期难以拆除4装配式施工本工程装配率高,预制构件包括预制叠合板(60+70现浇、60+100现浇)、预制楼梯,需要的PC构件数量较多,对构件的 生产、运输、卸载、安装的要求高。1、根据工期计划提前深化,选择优质供应商,合理制定PC构件进场计划,确保构件及 时分批次进场,保证工程进度2、设置专人对接专业分包及设计方,深化图纸,针对吊重特别大的构
12、件积极沟通设计 采取分块施工,方便吊装,增加赢利点3、重叠叠放构件时,每层构件间的垫块应上下对齐,堆垛层数应根据构件、垫块的承 载力确定(叠合楼板不宜大于6层),堆放时间不宜超过两个月第二部分第二部分 重难点分析重难点分析务实 创新 开拓序号工程难点主要问题解决措施5高大模板本工程地上较大层高7.95m,梁最大跨度为11m,最大梁 截面700 1200mm,最大板厚350mm,另有部分集中线 荷载超过15kN/m、20kN/m梁,施工总荷载超过10kN/、15kN/的板。1、对危大工程梁板构件根据其特点进行归类,并对构件支撑架进行设计计算,确保支撑架的安全性,以满足施工要求。2、采用盘扣式脚手
13、架进行支模架搭设,反复对支撑体系进行设计与计算,盘扣 式脚手架可保证支模架搭设参数与设计保持一致,避免工人搭设参数混乱。3、对管理人员、作业人员做好交底工作,同时落实三检制度,确保模板支撑的 搭设质量。6高强度混凝土浇筑本工程基础2层墙柱混凝土结构强度等级为:C60;3、4 层墙柱混凝土结构强度等级为:C50;1、根据混凝土的初凝时间,对梁板进行划分,确定梁板混凝土的浇筑方向及与 梁柱节点的搭接部位。2、砼浇筑时自由倾落的高度不大于3m,浇筑高强砼采用振捣器振实,一般情况 下采用高频振捣器,垂直点振,不得平拉。7综合管线深化设计需在施工前充分考虑各专业管线布置特点、协助土建专业 布置设备房、统
14、筹布局各专业管线以及优化设备管线的重 叠与交叉,不然将会导致后期施工安装混乱、反复及材料 浪费,较严重时或将导致地下室较多区域净高不满足规范要 求1、组建专业BIM团队,利用BIM技术对各专业管线进行建模。2、对模型图中各专业管线碰撞部位进行分析,及时与设计沟通,更改图纸标高,并对修改部位形成交底。8PC深化设计与施工策划1.模板体系选型2.一次结构、二次结构、安装等深化设计;3.其他:板缝处理、出筋、安装预留。1.通过规范计算选择模板体系;2.安排专人跟踪PC构建厂家预留预埋问题;3.预留预埋按BIM图纸施工,根据统一的标准对各PC构件进行精确定位的预留预 埋。9ALC墙板安装1.首层ALC
15、墙板安装高度达7.95m,安装高度较大,施工 难度大,质量要求高。2.ALC墙板板缝多,用胶量大衰减热工性能和隔声性能;3.控制环节多,易出现渗漏薄弱部位,增加了管理难度;4.板材强度低,运输过程中易损伤。ALC板材的最大生产高度为6米,当隔墙净高高于6米时先砌筑混凝土加气块,中 部设置构造柱,顶部做圈梁压顶,满足ALC板安装所需的底部条件并降低了隔墙 的净高度,保证ALC板的最大限度使用。墙板运输过程中,装车时墙板在高度方向最多装三层并捆扎牢固,雨天运输需加 盖防雨布防止墙板吸湿。墙板进入施工现场,要尽可能的减少驳运,竖立后不可 长距离调整移动以防缺梭掉角第二部分第二部分 重难点分析重难点分
16、析第三部分组织架构组织架构务实 创新 开拓务实 创新 开拓第三部分第三部分 组织架构组织架构临平项目部共设置5个部门,计划配置33人,已拟定管理人员共计30名。本科及以上学历29人,占易 3.1 项目管理人员配置比96.7%。正式党员4人,团员13人。务实 创新 开拓3.2 项目管理人员配置序号部门岗位姓名学历政治面貌1项目领导班子项目经理辛化文本科党员2项目总工陈国庆本科群众3商务经理丁丹丹本科群众4生产经理吴志强本科群众5机电经理姜小兵本科群众6安全总监张杰本科群众7商务物资部商务主管刘颖赢本科团员8商务工程师黄信强本科团员9王前进本科团员10物资主管吴迪本科群众11材料工程师李柱兵本科团
17、员12申晓杰本科团员第三部分第三部分 组织架构组织架构序号部门岗位姓名学历政治面貌13工程部专业工程师梁晗本科党员14储永升本科团员15龙先富本科团员16董正位本科团员17付植本科团员18农福阳本科团员19机电工程师李相桥本科群众20杨靖妮本科团员21张国强本科团员22白健本科团员23技术质量部技术主管王银海本科群众24技术主管陈亚丽硕士群众25技术工程师曹稳(兼测量)本科团员26技术工程师朱加乐本科团员27资料工程师程秀云(暂定)大专群众28安全部安全工程师董剑桥本科党员29王明广专科党员30机管员刘世松本科群众二、管理人员持证情况务实 创新 开拓第四部分施工部署施工部署务实 创新 开拓务实
18、 创新 开拓建设地点气象状况气温极端最 高气温 及月份41.6/8月(平均天数18)最大雨量及 雨期时间15.4mm/6月(平均天数13)极端最 低气温 及月份-9.61月最大风力及 发生时间28m/s8月工程水 文地质 情 况地质构造8个工程地质层10个亚层地下水类型平均稳定水位高程约为4.97m周边情况东侧为盘星路,存在在建项目;南侧为博旺街,已有其他项目临建设施;西侧为印花坞路,存在在建项目;北侧为棋盘山路,燕子山场地原为砂石料场,目前正在外运原有砂石料,预计2022 年10月1日可进行场地移交。场地和地基地震抗震设防烈度7度/第一 组抗震地段划分对建筑抗震不利 地段1.1 现场施工条件
19、分析第一节第一节 二维平面二维平面布置布置务实 创新 开总体施工原则:本项目分为1、2两个区块,选用 两家主体劳务,两个区块平行施工,各区段间组织流水施工。地下施工部分:整体施工顺序以主楼周边地库为 主线,由两侧往中间推进。地上施工部分:各区段主楼平行施工。1.2 总体部署思路第一节第一节 二维平面二维平面布置布置主体劳务主体劳务3#施工大门1#施工大门2#施工大门务实 创新 开施工段配置方式周转损耗率1-1区满配梁板、墙柱模板10%1-2区满配梁板、墙柱模板10%1-3至1-6区满配梁板、墙柱模板10%1-7区1-3区周转10%1-8区1-4区周转10%1-9区1-2区周转10%1-10区1
20、-1区周转10%2-1、2-2区满配梁板、墙柱模板10%2-3、2-4区满配梁板、墙柱模板10%2-5、2-6区2-3、2-4区周转10%2-7、2-8区满配梁板、墙柱模板10%2-9、2-10区2-1、2-2区周转10%1.3 地下结构模板周转第一节第一节 总体施工思路总体施工思路周转周转满配满配满配满配满配满配满配满配满配满配周转周转周转周转周转周转满配施工段配置方式周转损耗率1层满配1套竖向、1套水平模板10%2层满配1套水平模板、竖向1层 周转10%3层满配1套水平模板、竖向2层 周转10%4层水平1层周转、竖向3层周转10%5层水平2层周转、竖向4层周转10%6层水平3层周转、竖向5
21、层周转10%7层水平4层周转、竖向6层周转10%8层水平5层周转、竖向7层周转10%8层水平模板由5层周转,竖向模板由7层周转第一节第一节 总体施工思路总体施工思路 务实 创新 开拓 1.4 地上结构模板周转 4层水平模板由1层周转,竖向模板由3层周转3层满配1套水平模板,竖向模板由2层周转2层满配1套水平模板,竖向模板由1层周转7层水平模板由4层周转,竖向模板由6层周转6层水平模板由3层周转,竖向模板由5层周转1、本项目6#主楼周转如下5层水平模板由2层周转,竖向模板由4层周转1层满配1套竖向模板、1套水平模板施工段配置方式周转损耗 率左单元右单元1层满配1套竖向、1套水 平模板满配1套竖向
22、、1套水 平模板10%2层水平1层右单元周转,竖向1层右单元周转满配1套水平模板,竖 向1层右单元周转10%3层水平2层右单元周转,竖向1层右单元周转水平1层左单元周转,竖向1层右单元周转10%4层水平1层左单元周转,竖向1层右单元周转水平1层右单元周转,竖向1层右单元周转10%5层水平1层右单元周转,竖向1层右单元周转水平2层右单元周转,竖向1层右单元周转10%6层水平2层右单元周转,竖向1层右单元周转水平1层左单元周转,竖向1层右单元周转10%7层水平1层左单元周转,竖向1层右单元周转水平1层右单元周转,竖向1层右单元周转10%8层水平1层右单元周转,竖向1层右单元周转水平2层右单元周转,
23、竖向1层右单元周转10%第一节第一节 总体施工思路总体施工思路 务实 创新 开拓 1.4 地上结构模板周转 8层右:水平2层右单元周转,竖向1层周转7层右:水平1层右单元周转,竖向1层周转6层右:水平1层左单元周转,竖向1层周转5层右:水平2层右单元周转,竖向1层周转4层右:水平1层右单元周转,竖向1层周转3层右:水平1层左单元周转,竖向1层周转2层右:满配1套水平模板,竖向1层周转2、1#、2#、3#、4#以8层为例8层左7层左6层左5层左 4层左3层左2层左1层左1层右:满配1套竖向、1套水平 模板务实 创新 开桩基施工1)现场拟定在南、西、东侧 共设置三个施工大门,出入口 硬化,两处洗车
24、池,三个门卫 室,对进出车辆进行实名登记 管理。2)本阶段投入5台旋挖钻机,优先施工东侧支撑部位的桩基,各区段桩机分布及施工路线详 见图示。3)在现场设置4处钢筋加工场,泥浆池3处。场地面积使用时间钢筋加工场2174=8682022-10-13/2022-12-30泥浆池+废土 区域1563=4682022-10-13/2022-12-30第二节第二节 二维平面转换推演二维平面转换推演4#旋挖钻机泥浆池5#旋挖钻机施工,总桩数185根,功效5根/天,施工工期37天泥浆池1#旋挖钻机1#旋挖钻机施 工,总桩数199 根,功效5根/天,施工工期40天5#旋挖钻机3#旋挖钻机施工,总桩数199根,2
25、#旋挖钻机泥浆池2#旋挖钻机施工,总桩数223根,功效5根/天,施工工期47天4#旋挖钻机施工,总桩数190根,功效5根/天,施工工 期38天4#旋挖钻机 施工,总桩 数28根,功 效5根/天,施工工期6天2.1 一次平面转换推演3#旋挖钻机功效5根/天,施 工工期40天3#施工大门1#施工大门钢 筋 加 工 场钢 筋 加 工 场钢 筋 加 工 场2#施工大门钢 筋 加 工 场务实 创新 开基坑围护施工1)支撑区域工程桩施工完成 后,插入围护桩施工,优先施 工旋挖围护桩,各桩机布置及 施工路线详见图示。2)本阶段投入1台拉森钢板桩 机,2台三轴搅拌桩机,2台旋 挖钻机。3)在现场设置4处材料加
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