安徽丰原燃料酒精有限公司钢结构库房工程.doc
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1、安徽丰原燃料酒精有限公司钢结构库房工程 施工组织设计安徽丰原燃料酒精有限公司钢结构库房工程施工组织设计编制: 审核: 批准: 江苏华能建设工程集团有限公司二00八年七月二日目 录第一章概况1第一节编制依据1第二节工程概况1第二章采用规范3第三章施工工期安排5第一节施工准备情况5第二节施工总体部署5第三节工程进度计划8第四章施工组织机构及管理网络9第一节施工组织机构及管理网络9第二节施工管理人员配备情况11第三节各管理人员的岗位职责12第五章劳动力配备计划19第六章主要施工机械设备表20第七章钢构件的主要施工制作工艺和方法22第八章焊接H型钢制作工艺流程图30第九章钢结构防腐涂装工艺及技术措施3
2、4第十章构件的运输39第十一章钢结构安装方案40第一节编制依据40第二节主要起重机械40第三节吊装前准备工作41第四节构件吊装42第五节钢框架结构的校正44第六节钢结构测量44第十二章现场的焊接保证措施57第十三章安全技术措施66第一章 概况第一节 编制依据1、 依据建设单位提供的工程图纸要求。2、 依据现行的钢结构施工的有关规范要求及施工质量、施工工期和进度计划、施工方法、施工安全、施工组织机构、施工平面布置及文明施工等要求。3、 公司有关施工组织、施工质量、安全生产、技术管理文件和装备水平、施工能力及多年来施工类似工程所积累的管理经验和施工技术。第二节 工程概况一、 概况1、 工程名称:安
3、徽丰原燃料酒精有限公司钢结构库房工程施工2、 建设地点:蚌埠市3、 标段及结构类型:库房:200M100M轻钢结构库房4、 要求工期:90天。5、 质量标准:合格6、 招标范围: 钢结构基础、地坪、防雷、下水工程等;钢结构件的运输、保管;钢结构的制作、除锈、防腐、涂装、钢结构预埋件、支座、锚固件的加工;钢结构安装,含钢构件的拼装、钢构件的吊装、焊接、锚固件的紧固,支座、预埋件;钢结构的检测、检验及验收(应根据设计图纸、国家及有关部委的现行规范、规程要求进行的检测、检验和验收,应包括目测检验、X光和超声波检测等)。二、 钢结构材料选用柱全部为焊接H型钢柱,顶部为双坡屋面,中间宽4米硅蓝色压型钢板
4、YX51-380-760(角弛型)。材质:所有主钢构(梁、柱、腹板、翼板),材质为Q345B钢板,支撑及檩条等小件为Q235B钢材,材质符合碳素结构GB700-88规定。所有焊接材材料及焊接品质,手工焊条E43系列。钢材表面喷丸处理达到设计要求,除锈后的构件应及时涂刷油漆。三、 施工总体要求质量要求:合格工期要求:90天第二章 采用规范按中华人民共和国现行有关法规及标准和招标文件的要求,本工程施工采用的技术规范及标准主要是:1、 工程测量规范GB50026-93;2、 钢结构设计规范GBJ50017-2003;3、 建筑结构荷载规范GB50009-2001;4、 低合金结构钢技术条件GB307
5、7-82;5、 优质碳素结构钢钢号和一般技术条件GB700-88;6、 碳钢焊条GB5117-1995;7、 低合金钢焊条GB5118-1995;8、 焊接用钢丝GB1300-77;9、 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001;10、 建筑钢结构焊接规程GBJ81-2002;11、 钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82;12、 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-88;13、 钢焊接超声波探伤及等级分类法GB6479-89;14、 地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-2002);15、 砼结构工程施工及验收规范(GB-50204-92)16、 钢筋焊
6、接施工验收规范(JGJ18-96)17、 砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002);18、 建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2002);19、 屋面工程技术规范(GB50207-2002);20、 建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-2002);21、 建筑施工高处作业安全规范(JGJ80-2002);22、 建筑变形测量规范(JGJ/T8-2002)23、 建筑设计防火规范(GBJ16-2002)24、 建筑工程施工现场用电安全规范(GB50194-2002)25、 建筑工程施工质量验收统一标准GB500300-2001;26、 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-
7、86;27、 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005;28、 建筑工程施工现场供电用电安全规范JGJ80-91;29、 建筑施工安全检查标准JGJ59-2005;30、 国家及有关部委颁发的与本工程有关的标准、规范及规程。31、 市质量监督站及监理单位的有关规定、要求。 第三章 施工工期安排第一节 施工准备情况在施工前我公司将做好各项准备工作以便更好的完成本工程,主要包括以下几点:1、 成立项目经理部,配备足够的各专业管理人员负责钢结构的制作、运输、安装、竣工验收工作。2、 组织现场人员学习施工图,参加图纸会审,熟悉和掌握各部结构及施工特点,以及相应的国家施工标准、验收规范;编制工程
8、施工方案和构件制作工艺;结合现场条件编制施工进度计划;制定各项施工管理制度。3、 编制各类资源配置计划,组织现场施工劳动力、材料、大型吊装机械等进场及协作件的加工。4、 平整施工现场的场地和道路,安装临时水电、租用(借用)或搭建施工临时用房、标定安装定位所用的轴线控制网和标高控制点。5、 为加强工程关键部位的技术管理,由公司委派专人组成钢结构施工技术指导小组,在现场施工进行指导。第二节 施工总体部署依据工程施工特点及现场条件,我公司将本工程施工过程分为五个阶段,即: 1钢结构基础施工;2、钢结构制作阶段;3、钢结构吊装阶段; 4、土建、消防等配套施工阶段。5;收尾竣工验收阶段 。(一)、前期土
9、建施工及钢结构备料准备阶段我公司一旦中标将立即按照投标承诺成立蚌埠丰原酒精厂施工项目部,项目部各管理人员到位,立即安排土建施工人员进场做施工前期准备工作,及时安排钢结构基础施工等事宜。(二)、钢结构制作阶段钢结构制作质量的优劣关系到整个主体结构工程的质量好坏,为严把构件制作质量关,以确保主体工程结构的制作、安装质量及工期,决定该阶段在我公司钢结构制作厂进行钢结构工厂化制作。(三)、钢结构吊装阶段1、按规范规定对钢构件的质量和数量进行工厂验收。2、在制作厂进行预拼装,并验收合格。3、按安装顺序组织钢构件的出厂和运输。4、吊装前对运达施工现场构件的编号、规格、数量、尺寸、吊装标志、磨擦面等进行清点
10、、复核,合格后方可进行吊装工作。5、建立严格的高强螺栓发放、使用制度。严格按编号使用,以保证扭矩系数值的稳定。6、以每一节间柱网为吊装单位进行吊装、紧固、焊接。7、吊装过程中,由专业测量人员对吊装结构空间尺寸进行跟踪测量,发现问题及时调整,使吊装过程处于动态控制之中。(四)、土建、消防等配套施工阶段在主钢结构、和次钢构按照循序安装完成一部分时,土建、消防等配套工程进入施工,组织好土建和钢结构安装的交叉施工,为本工程按时交付业主使用提供必要的保证。(五)、竣工收尾,验收阶段竣工收尾是保证总工期的关键阶段。为使工程确保合格,力争优良等级,除分阶段组织质量验收外,还要加强工程收尾和工程竣工资料的整理
11、,并做好成品保护工作,保质保量的实现总计划工期。第 71 页第三节 工程进度计划序号项目名称准备期第1个月第2个月第3个月1施工准备2基础施工、验收3钢结构制作5钢结构现场安装6屋面板安装7墙板安装8土建施工9总体验收第四章 施工组织机构及管理网络第一节 施工组织机构及管理网络1、现场组织机构框图 公 司项 目 经 理项目副经理技术负责人施工员质量员安全员材料员资料员各 施 工 班 组2、现场组织机构框图文字详述为全面完成本工程的各项施工生产任务,我公司将按“项目法”组织施工,实行项目承包制。现场建立以项目经理为首的项目经理部,由专业人员组成施工管理层,对工程项目和施工班组开展方针目标管理。3
12、、总部与现场管理部门之间的关系详述公司对项目部实行项目承包制。项目经理全权代表企业法人对工程质量、工程进度、施工安全、文明施工、科学管理及经济效益等全面对业主负责、对公司负责。项目经理受公司直接领导。项目经理部管理人员,在业务上受公司各职能部门指导,有权独立处置现场施工管理和施工技术方面的各种问题。第二节 施工管理人员配备情况职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理杨云松工程师资质证书贰级2104218376热能本公司项目副经理金延国工程师职称证书初级20060103工民建本公司项目技术负责人王月林工程师职称证书中级2004022
13、312工民建本公司质检员周荣培助理工程师岗位证书初级苏建质058124质检本公司安全员朱国顺助工岗位证书中级744129安全本公司施工员段德志助工 岗位证书中级744081施工本公司材料员虞国勤助工岗位证书中级744142材料本公司测量员虞建华助工岗位证书中级834961测量本公司造价员王月林工程师职称证书初级工民建本公司焊接责任人宋中华操作证书HJ32040020050389焊接本公司起重责任人谈建平技师操作证书QZ32040020050012起重机械本公司一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构
14、设置、职责分工等情况另附资料说明。安徽丰原燃料酒精有限公司钢结构库房工程 施工组织设计第三节 各管理人员的岗位职责项目经理:(1)遵守国家和地方政府关于工程建设和城市管理的政策和法规,贯彻落实企业的各项规章制度。(2)全面负责、主持工程项目的管理工作,认真履行工程承包合同,确保服务质量,满足业主需求,负责工程合同管理,及时履约情况,搞好经济索赔和纠纷处理。(3)确定本项目管理目标和标段目标,同各承建商协调助总体控制计划的实施,认真做好本承包范围内工程的各项工作的考核、控制。(4)做好工程前期重大技术措施、财务跟踪、资源配合、工程进度、同各承建商配合等决策。(5)组织好关键性会议,参加重要技术谈
15、判和商务谈判;监督检查工期、质量成本、技术和资金状况,发现问题及时沟通及向上级通报;组织对材料供应商的考核。(6)接受企业主管领导和职能部门的监督,定期报告工作。项目副经理:(1)在项目经理领导下,负责项目施工、质量、安全、材料供应等管理工作。(2)按时参加业主和各有关单位的协调会,确保工程节点目标和合同工期目标实现,及时传达工程会议之决定;组织编制和审核工程总进度计划和布置作业计划书实施贯彻及落实;负责协调各承建商对本工程的总体开工许可办理,组织好竣工报告和竣工验收的组织工作;督促、检查施工进度,协调各班组关系,并善于处理施工中所产生的矛盾,保证工程总体计划顺利实施。(3)协助项目经理对资金
16、的落实情况,定期组织成本分析会,了解和掌握施工变更情况。确保施工追加的合理收入,严格控制支出。(4)负责创建文明工地,施工现场标准化管理工作,制定相关的规章制度,定期做好管理检查,认真落实项目安全责任制,工程品质检查制度。(5)熟悉合同条款,做好工程追加减账目和工程索赔文件,维护企业正当利益。技术负责人:(1)负责项目科技开发和推广应用“四新”成果。(2)技术负责人必须向全体工程技术人员和管理人员进行施工组织设计交底。(3)单位工程施工组织设计由项目负责人主持组织项目内业技术人员,项目工长以及公司的技术部门参加编制,公司的生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时,必须密切配合。(4)分部
17、分项工程作业设计由项目技术负责人主持编制,项目内业技术人员以及有关工长参加编制。(5)项目内业技术人员协助项目技术负责人编制科技开发和推广应用计划,并参与实施工作,协助项目技术负责人,工长解决实施过程中出现的技术、质量问题,负责对实施中有关技术资料的收集及整理工作,进行总结和上报。(6)就设计变更、合同修订、补充协议等同业主进行磋商。(7)掌握项目施工动态,做好施工日志的填写工作。(8)建立工程台帐,按时完成生产统计报表并上报。施工资料的收集和整理。安全员: (1)严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则,贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全
18、工作,认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针,严格执行建筑施工安全标准和施工队现场安全技术规范。 (2)认真落实公司的“安全文明施工措施”,加强施工现场巡迥检查,确保进入施工现场的人员及物料安全,发现不安全因素应事先报告,并采取积极措施。 (3)坚持原则,认真按照上级和公司有关规定,大胆先例监督检查职权,敢于制止违章指挥,对违章作业有权制止。 (4)参加生产会议和技术交底,审查施工组织设计和安全技术措施计划,针对施工情况提出安全工作要求。 (5)注意安全防火,特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程,建立消防制度,定期检查,做好记录。 (6)加强施工现场安全管理,进入现场必须戴安全帽
19、,设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。 (7)进入工地施工人员,不得酒后上岗,不得出现打架、偷盗行为,施工现场不准吸烟。 (8)施工范围内警卫人员、车辆凭证出入,物品出门必须凭出门条,加强警卫人员巡查,消除事故隐患。 施工员:(1) 协助项目经理组织好工程项目施工,根据合同中的工期要求,安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准,把好质量关,严格按照施工规范施工,做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。 (2) 做好施工前的技术交底工作,并对施工过程中的各个环节进行指导监督,协助项目经理编制工程质量相关报表,对施工现场严格监督发现问题及时反馈,定期整改。 (3) 根据施工
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