中建图纸会审与设计变更、技术签证.pptx

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1、图纸会审与设计变更、技术签证授课人员：徐有路2024年5月7日1 按图施工是工程建设的基本原则，而图纸会审是正式施工前的必 要步骤，是工程技术人员了解图纸、熟悉图纸的重要手段。做好图纸 会审，不仅可以纠正图纸本身的错误，也能为后期施工便利、质量提 升及商务策划提供依据。伴随近年来建筑行业的飞速发展，工程建设形式日趋多元化，大 部分房地产商秉承早开业早盈利的理念，多数地产项目为“边设计、边施工、边修改”三边工程，导致工程技术类相关签证日趋增多，能 否顺利按流程办理完成，是项目管理的重点。但在实际管理中，部分 管理人员对技术签证认识不清，导致一些签证无效，使承包企业利益 受到损害。课程背景3设计变

2、更管理技术签证管理图纸会审管理课程内容01030244内容要点：1.图纸会审基本程序2.图纸会审总体原则和方法3.图纸会审审查要点01图纸会审管理1.1 图纸会审基本程序2020版局标准：第三章2.2.12.2.6条合同交底：公司（分公司）市场部、商务部、技术部等部门对项目经理、商务总监、技术 总监等进行合同一级交底；项目经理组织对项 目部全体人员进行合同二级交底。内部会审：根据合同交底，由项目技术总监 组织项目相关部门和分包单位熟悉施工图纸，进行内部会审并形成记录。01 图纸会审管理管理 561.1 图纸会审基本程序设计交底：设计交底由建设单位组织，设计、监理、施工等单位参加。会审时间：正式

3、图纸收到后，项目部督促建设单位在15天内组织图纸会审；对于图纸供 应不齐全、不及时的项目，督促建设单位在图纸收到后15日内分阶段完成。会审记录：项目设计技术部根据设计交底、图纸会审意见及结论于图纸会审后 5 个工作 日内形成正式图纸会审记录，由建设单位、设计院、监理单位、施工单位等签字、盖章后 执行。正式图纸会审记录形成后，需报分公司技术部进行备案。会审交底：施工图纸会审记录正式文件形成后 3 个工作日内由项目部综合信息工程师发 至图纸持有部门及分包单位，项目技术总监于 5 个工作日内组织专业人员（含分包单位）进行书面交底；图纸持有部门及时在所用图纸上标识，避免误用、误算、漏算或影响其他 专业

4、施工等。01 图纸会审管理管理 1 设计图纸应为正式签章图纸或业主书面授权图纸；2 设计图纸内容完备，按照图纸目录对照不缺篇、不少页；审图原则 3 设计符合现行标准、规范要求；4 设计安全性、经济合理性；01 图纸会审管理 技术先进性及施工可操作性符合自身技术水平。71.2 图纸会审总体原则和方法1.2.1 审图基本原则5先通过说明、目录、平立剖面图熟悉整个工程特点、基本要求、结构情况和材料要求等。再仔细核对图纸中尺寸、坐标、轴线、标高、平立面 等是否一致，标注是否齐全，数据是否一致等；先看建筑图，后看结构图，核对建筑图和结构图中轴线、预留洞口的位 置、尺寸是否一致，前后有无矛盾；检查建施立面

5、与平面图、建施与结 施的标高是否相符；结施图大样与建施图大样是否匹配；先看大图后看细部大样图，核对细部构造要求和作法，以及节点构造的连接处理是否清楚、合理，核对平面图中标注的大样与大样图的编号、尺寸、形式、作法是否一致，所采用的标准图集编号、类别、型号与图 纸是否矛盾，大样图是否齐全，有无遗漏；01 图纸会审管理 1.2 图纸会审总体原则和方法1.2.2 审图方法先粗后精先建筑 后结构先大后细就是先看主体结构部分，后看装修部分（包括装饰、防火、保温、隔垫、隔音等）以及其他特殊装修部位构造和材质要求；先看一般建筑结构部位，熟悉基本尺寸、标高、部位、构造和要求后再 看特殊部位和要求（如地基处理、变

6、形缝的设置、防火处理、抗震构造 等）；有无使用特殊材料，其品种、规格、数量能否满足需要等。01 图纸会审管理 1.2 图纸会审总体原则和方法1.2.2 审图方法先主体 后装修先一般 后特殊要仔细看设计总说明和每张图纸中的细部说明，注意 说明与图面是否一致，说明问题是否清楚、明确，说 明中的要求是否切实可行；对照土建和机、电、管等图纸，核对土建安装之间有 无矛盾；预埋铁件、预留孔洞位置、尺寸和标高是否 相符；变更内容要备注到图纸中，防止施工中的遗漏，施工 图要与招标文件图纸进行综合对比，核对所施工内容 是否有出入。01 图纸与说明结合02 土建与安装图结合01 图纸会审管理 1.2 图纸会审总体

7、原则和方法1.2.2 审图方法03 图纸与变更结合1.3 图纸会审审查要点1、是否违背法律、法规、行业规程、标准及合约等要求；是否违反工程建设标 准强制性条文规定；2、是否与常用施工工艺和技术特长相符合，可在会审中提出合理化建议；3、设计内容和工程量是否符合项目商务成本策略，必要时应在图纸会审中做相 应变更引导；4、施工图纸设计深度能否满足施工要求，施工工艺与设计要求是否矛盾；5、材料、工艺、构造做法是否先进可行，专业之间是否冲突；6、施工图之间、总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾；7、结合工程特点，针对项目的风险点、策划点、赢利点，提出合理、有效的技术措施。1101 图纸会审管理 12序号要点

8、1室内外楼梯、疏散通道的疏散宽度是否符合规范要求，疏散通道是否存在梯柱、凸出墙体等影响了疏散宽度的情况。2楼梯梯段处净高不小于2.2m，平台处净高不小于2m。3阳台、上人屋面、室外楼梯等临空高度在24m以下时，栏杆高度不应低于1.05m；临空高度在24m及以上时，栏杆高度不应低于1.1m；临开敞中庭的栏杆高度不应 小于1.2m。4屋面防水层沿墙上翻的高度应为建筑完成面（或保护层）以上250mm。5倒置式屋面找坡坡度不宜小于3%，找坡层最薄处不得小于30mm。01 图纸会审管理 规范标准有利质量有利施工图纸错漏成本因素1.3 图纸会审审查要点13序号要点1针对量小、工艺复杂或无相应资源的工艺技术

9、，建议变更做法或合同归属。如预 应力、结构加固工程等。2基础底板高低跨位置底部设计按照斜坡设计，斜坡部位施工难度大，建议按照坡 顶砌筑垂直砖胎膜，斜坡部位采用同基础标号一致的素混凝土。3计划采用铝合金模板的住宅项目，针对铝板施工特点对结构构件尺寸等提出优化 建议。（详公司铝模图集）4对中庭、影院等屋面如设计混凝土，建议改成钢结构，减少高大模板施工。5施工电梯基础落在顶板上时及顶板上布置施工道路、材料堆场，建议增加钢筋配 筋，减少地下室钢管回顶。6当地下室柱与地下室外墙有重合、水池侧壁与外墙或柱重合（或相连）时，为方 便施工，建议重合（相连）部分的混凝土等级和抗渗等级统一取大值。01 图纸会审管

10、理 规范标准有利质量有利施工图纸错漏成本因素1.3 图纸会审审查要点14序号要点7卫生间边梁梁底标高高于板底标高时，建议修改边梁梁高，使梁底标高等于板底 标高。8外墙建议采用内保温。9结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况，当中间支座负弯矩筋分开锚 固时，会造成梁柱接头处钢筋太密，捣砼困难，可向设计人员建议：负筋能连通 的尽量连通。10当支座负筋为通长时，就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密，无法捣砼，可 建议在保证梁负筋的前提下，尽量保持各跨梁宽一致，只对梁高进行调整，以便 于面筋连通和浇捣砼。11当结构造型复杂，某一部位结构施工难以一次完成时，向设计提出：砼施工缝如 何留置。12露台

11、面标高降低后，若露台中间有梁，且此梁与室内相通时，梁受力筋在降低处 是弯折还是分开锚固，请设计处理。01 图纸会审管理 规范标准有利质量有利施工图纸错漏成本因素1.3 图纸会审审查要点序号要点1逐个核对建筑平面图所示房间，在装修做法表中是否均有墙面、楼面、顶棚、踢脚做法。2配电房、发电机房、水泵房等设备间需由土建施工的设备基础、回填、排水沟做法等，在建筑图中是否有详细设计，明确是否 以后期深化为准。3屋面、地下室的设备基础配筋、混凝土等级、标高等信息是否 完整、准确。4加气块墙体，拉结筋设计间距500mm，不符合加气块模数，建 议拉结筋间距改为400mm。5板筋设计为底筋加支座负筋的形式，板中

12、是否需设置温度筋，明确规格及间距。6所有梁中腹板高度450mm，按照平法图集设置构造筋，明确 规格及直径。01 图纸会审管理 工程量记取施工措施降本增效规范标准有利质量有利施工图纸错漏成本因素1.3 图纸会审审查要点1516序号要点7设计明确梁第三排支座负筋深入跨内长度为ln/4。8柱净高与柱截面长边尺寸（或圆柱直径）之比4的短柱，其箍 筋应沿柱全高加密。9明确构造柱设置标准，墙体端部、转角、十字墙处、及门窗洞 口2m的洞口两侧是否增设构造柱。条件允许时由设计提供构 造柱布置图（部分地方政府有规定）。10结构图需明确基础嵌固部位、底部加强部位。11明确保温外墙和非保温外墙范围，不同外墙材料（涂

13、料、瓷砖）的对应部位。12明确地下室出屋面风井，朝向开放空间的室外楼梯、坡道、下 沉广场等外墙部位做法。01 图纸会审管理 工程量记取施工措施降本增效规范标准有利质量有利施工图纸错漏成本因素1.3 图纸会审审查要点17序号要点1为保证钢筋有效高度，控制钢筋保护层厚度，建议所有板的面筋与底筋之间每隔1m 1m梅花形加设马凳筋。如图：2地下室独基、承台、电梯基坑内的支撑可采用钢筋（浅基础）或型钢（深基础），规格、间距计算确定。如图：3地下室墙柱插筋下端应弯折后放在基础底的钢筋网片上，弯折水平长度为15d。采用梯子定位筋固定在基础内，间距500mm，不少于三道。如图：4主体结构施工时：构造柱不便预留

14、拉筋，定位不准确。所有构造柱、砌体拉 结筋、圈梁、过梁等钢筋采用二次结构植筋。5为保证其密闭性，地下室外墙、水池、人防墙等其穿墙螺杆必须增加止水片（止水螺杆）。如图：6为保证墙的平整度，墙内设置 (16，水平、竖向400mm）的撑铁，撑铁 长度同剪力墙墙厚。7悬挑外架预埋工字钢部位的加固钢筋，以及预埋处对梁板结构需加强。01 图纸会审管理 工程量记取施工措施降本增效规范标准有利质量有利施工图纸错漏成本因素1.3 图纸会审审查要点18序号要点1原则：根据项目清单单价，分析盈亏情况，变更亏损项做法或 减少其工程量，增大盈利项工程量。2直径16mm的钢筋采用 级直螺纹连接。3地下室、屋面砼采用掺膨胀

15、纤维抗裂防水剂的补偿收缩砼，掺 量请设计明确。4地下室外墙防水保护层一般为砖砌墙、挤塑板，建议改为疏水 板。5基础开挖达到设计深度后仍未挖到持力层或地基承载力不足时，建议超挖部位采用C15混凝土换填。6若图纸要求钢筋有抗震要求，且标明采用普通钢筋，图纸会审 则要求钢筋按照规范采用带E的抗震钢筋，并确定其单价。7非承重砌体墙改为轻质隔墙。8浴室墙面的防水层不得低于1.8m。01 图纸会审管理 工程量记取施工措施降本增效规范标准有利质量有利施工图纸错漏成本因素1.3 图纸会审审查要点19序号要点1承压水位高于基底2.5m时（降水深度大于3m），集水明排效果不佳，按照规范 建议采用井点降水措施。2建

16、议单层地下室底板厚度不小于400mm，两层地下室底板厚度不小于600mm。3若地下室底板没有设置排水沟，可建议设置结构排水沟或在地坪层下设置疏水 板。注意建筑和结构排水沟大样是否一致。4砌体墙下无梁时设墙下加筋，明确钢筋规格、根数。5地下室底板、底板梁、地下室外墙后浇带中密目钢丝网片内增加一层 C16200200的钢筋网片，各层楼板后浇带采用小眼钢丝网片内增加一层 C12200200的钢筋网片。6楼板中设备管、电气管、电线管处增设抗裂钢筋网片，A6150 150。7后浇带构造大样为止水带的，均建议更改为3厚镀锌止水钢板。8门垛尺寸100/120mm的做砌体不好加固，为了保证施工质量，建议改为砼

17、现浇 结构。9为了防止水留入井道损坏设备，所有的电梯井、管道井洞口增加一道墙厚300 高的C20砼防水挡坎。01 图纸会审管理 规范标准有利质量有利施工图纸错漏成本因素1.3 图纸会审审查要点序号要点10女儿墙设计为加气块墙的，为了防止日后雨水渗入外墙，所有女儿墙下方增加 一道200（宽）600(高)的挡水坎或改为全现浇混凝土。11出屋面墙体底部设混凝土反坎，高度不低于建筑完成面（或防水保护层）以上 250mm。12当设计有顶棚抹灰时，可根据政府有关文件建议取消顶棚抹灰或者提高抹灰粘 结力。13迎水面的砼保护层厚度为40mm，建议保护层内增设直径为4 150*150双向 钢筋网片。14外墙抹灰

18、建议掺入抗裂纤维。15外墙要抹灰的，基层面要采用界面剂处理。16楼梯间及人流通道填充墙钢丝网或玻纤网均需满挂。17核对相关节能做法，确保市场上能够提供对应的材料、技术，并且符合最终的验收要求。18桩基混凝土均要标明为水下混凝土（若图纸未标明）。01 图纸会审管理 规范标准有利质量有利施工图纸错漏成本因素1.3 图纸会审审查要点2021序号要点1专业冲突电梯图尺寸与建筑平面和剖面图是否一致；呼叫盒等位置是否一致；2通风、水、暖、电梯等专业图纸内涉及土建留洞的是否在建施、结施中体 现，混凝土构件中留洞是否有洞口补强措施，留洞位置是否一致、尺寸是 否合理，约定该如何预留。3地下车库内，平面管线排布后

19、，是否能满足车库净高要求。4商场屋面风机基础等如需布置在非设备区，应满足其承载力要求，建议在 屋面施工前提供机电设备基础图给设计复核。5图纸错漏尺寸、坐标、轴线、标高、平立面等是否一致，标注是否齐全，数据是否 一致。6建施立面与平面图、建施与结施的标高是否相符。7结施图大样与建施图大样是否匹配。8细部构造要求和作法，以及节点构造的连接处理是否清楚、合理，与图纸 标注是否一致，引用图集大样是否准确。9梁板墙柱等配筋是否有遗漏01 图纸会审管理 规范标准有利质量有利施工图纸错漏成本因素1.3 图纸会审审查要点2201 图纸会审管理 1.3 图纸会审审查要点案例.docx2 3内容要点：1.图纸会审

20、基本程序2.图纸会审总体原则和方法3.图纸会审审查要点重点关注：图纸会审审查要点01单元小结2 4内容要点：1.变更的提出、分类、审查2.设计变更的流程3.设计变更的管理02设计变更管理建设、监理、设计、施工都有权提出合理化建议、技术洽 商和设计变更：提出书面变更申请要详细申述变更原因、内容、工程量等，必要时附详细图文资料。_不同类型的工程涉及的分类标准不一，分类依据为造价异 动大小、变动幅度大小、变更的工作量大小。报业主有关主管部门；，业主主管部门审批后报原设计概算审核单位审批，具体变更审核权限量化的 幅度范围依合同约定。最终由设计院出具设计变更。二、设计变更管理 2.1 变更的提出、分类、

21、审查分 为监理初审，最后业主定夺；出26二、设计变更管理 关键环节V=F/C;价值、功能 、成本、质量、安 全、进度等影响同函议内场确的和 合来会及市等更性 合往、要部境变要 结、件纪外环定必5432提出变更（设计、建设、监 理、施工)确定变更 的范围、变更的质 量工期要分析变更 对工程质 量、进度、安全、2.2 设计变更的一般流程变更的执 行与验证造价的影 响求、造价 的增减等可行性127合同法 为保护投资者权益，赋予了投资方充分享有设计变更的 主动权，而总承包施工方对业主的合理变更，没有拒绝的权利。承 包人在施工 中不得对原工程设计进行变更，但承包人有建议权，有 权根据施工 中的具体情形向

22、发包人提出合理化建议。各项目必须结合合同约定、业主管理模式、项 目运营模式等，制 定项目 自 身的设计变更管理制度和流程，涵盖发起、签收、内部 论证、价款变动、资料发放、变更交底、实施前后工作界面划分 、实施检查和最后验证总结等各个环节。二、设计变更管理 2.3 设计变更的管理2.3.1 设计变更注意事项发包人要变更提前14天以书面形式向承包人发出变更通知；承包人 收到变更后14天内，将调整原因、金额以书面形式通知发包人，发 包人确认调整金额后将其作为追加合同价款，与工程进度款同期支 付。具体相关时限要求和流程要参照合同相关约定执行。变更资料的有效性审查。归档与否要与结算挂钩，有利的变更资 料

23、才需要作为结算资料归档，或者体现在竣工 图上。二、设计变更管理 查和归省泪美对眼要求2.3 设计变更的管理2.3.1 设计变更注意事项28设计变更的发放设计变更须经项目技术总监根据内容识别发 放范围，批准后向分包单位、供方单位以及 技术、建造、质量、安全、商务等相关人员 有效发放，做好收发文登记，内业技术工程 师自存原件作竣工资料用。设计变更的交底设计变更图纸应由项目设计技术部统一签收认可，及 时分发相应专业单位；项目技术总监对工程部、商务 部等相关部门和专业队伍进行设计变更、洽商记录交底，重点明确可能产生的影响，专业之间的衔接、配 合等，形成文字记录；图纸持有人对变更洽商部位进 行标注，明确

24、日期、编号、主要内容等。2.3 设计变更的管理2.3.2 设计变更管理程序设计变更的管理设计变更采用项目图纸会 审、设计变更、洽商记录收 发管理台帐进行管理。项 目相关岗位在项目管理平台 进行填报。010203二、设计变更管理 302.3 设计变更的管理管理台帐：设计变更、洽商记录等采用项目设计变更、洽商记录收发管理台帐进行管理。二、设计变更管理 No.2 费用较大的变动须报详细施工方案。涉及措施费用变动较大的变更项目，必须报 详细的施工方案经业主审批后才能实施；如：平屋面改坡屋面、方形规则结构改异形 特殊结构、压缩合同工期所致的周材一次性摊 销，大范围改变原设计图纸层高为高支模，改 钢结构悬

25、挑为预应力混凝土等等都涉及到措施 费调整等。No.3 如何应对不利变更 因势利导、委曲求全。对于不利于我方的变更，能避免的尽力避免,能替代的尽力替代，无法抗拒的边干边谈，力求将对我方质量、安全、进度、效益的综合 影响降到最小，并以此能够从业主方得到适当 的补偿。31要充分识别清单报价盈亏风险，从设 计源头开始对接，修改做法，力争亏损 项目变更为其它新项目重新组价，盈利 项目变更为更加盈利的新项目；变更增加造价，移情换位、甩项、变换和转换No.4 群策群力，锲而不舍重大设计变更（基坑支护、砌体、钢 结构、精装等）策划，要联合设计、监 理及业主合作伙伴，群策群力来推进；1 2管理 技巧4 3二、设

26、计变更管理 做好（土方砂石或灰土回填、防水 、保温、屋面、砌体、钢结构深化等）单项策划，在变化中求生存。2.3 设计变更的管理2.3.3 设计变更管理技巧No.1 变更管理前移，在变化中求生存。3 2内容要点：1.变更的提出、分类、审查2.设计变更的流程3.设计变更的管理重点关注：设计变更的管理02单元小结333内容要点：1.技术签证的常见形式2.技术签证的办理3.签批签证的相关技巧03技术签证管理凡在图纸会审时遗留或 遗漏的问题以及新出现的问 题，属于设计产生的，由设 计单位以变更设计通知单的 形式通知有关单位（甲方、乙方、监理单位）；属甲方 原因产生的，由甲方通知设 计单位出具工程变更通知

27、单,并通知有关单位。在施工过程中，因施工 条件、材料规格、品种和质 量不能满足设计要求以及合 理化建议等原因，需要进行 施工图修改时，由乙方提出 技术核定单。3.1 技术签证的常见形式施工过程中发生的技术签证主要以下几类：设计修改变更通知、工作联系单、洽商、技术核定单等。1、设计变更洽商（记 录），又称工程洽商，是 指设计单位（或甲方通过 设计单位）对原设计修改 或补充的设计文件，洽商 一般均伴随费用发生。工程洽商一般是由乙方 提出的，必须经设计、甲 方、乙方三方签字确认，有监理单位的项目，同时 需要监理单位签字确认。2、经济洽商：是正确 解决甲方、乙方经济补偿 的协议文件。由原设计单位出具的

28、针 对原设计所进行的修改和 变更。从造价中介机构的角度 来看，往往审价时对设计 修改变更通知单最为信任。另外，有些管理较严格 的公司，要求设计变更也 要重新办理签证，设计变 更不能直接作为费用结算 的依据，当合同有此规定 时应从合同规定。联系单，甲方、乙方、丙方都可以使用，作为工 程参与各方联系工作事宜 使用，其较其他指令形式 缓和，易于被对方接受。常见的有设计联系单、工程联系单两种。三、技术签证管理 4、技术核定单2、工作联系单3、洽商1、设计修改变更通知单3.2 技术签证的办理（1）签证形式选择的艺术乙方最好把有关的经济签证通过艺术的、合理的、变通的手段变成由设计单 位签发的设计修改变更通

29、知单，实在不行也要成为甲方签发的工程联系单，最 后才是现场经济签证。这个优先次序作为乙方一定要非常清楚，涉及到提供的 经济签证的可信程度。现场经济签证多为乙方发起申请。设计单位、甲方出具 的手续在工程审价时可信度要高于乙方发起出具的手续。35三、技术签证管理 3.2 技术签证的办理（2）乙方填写签证的技巧 有利于计价，方便结算如果有签证结算协议，填列内容要与协议约定计价口径一致；如无签证协议，按原 合同计价条款或参考原协议计价方式计价。再有，签证的方式要尽量围绕计价依据（如定额）的计算规则办理。不同合同类型签证内容可调价格合同至少要签到量；固定单价合同至少要签到量、单价；固定总价合同至 少要签

30、到量、价、费；成本加酬金合同至少要签到工、料（材料规格要注明）、机 (机械台班配合人工问题）、费。另外签证中还要注明列入税前造价或税后造价。36三、技术签证管理 3.2 技术签证的办理注意以下填写内容优先次序：a.能够直接签总价的最好不要签单价；b.能够直接签单价的最好不要签工程量；c.能够直接签结果（包括直接签工程量）的最好不要签事实；d.能够签文字形式的最好不要附图（草图、示意图）。这个优先次序的核心意思是指：站在乙方角度，最好要签明确的，越明确越好的内 容，能明确确定出价格最好，这样竣工结算时，甲方审减的空间就大大封闭了，乙方 签证的成果能得到合理的固定；否则，乙方签证内容能否算到预期结

31、果应有很大的不确定性。37三、技术签证管理 分析签证直接签金额就大大减少甲方事后审价 审减的空间。但乙方仍应注意证据的保存，因为当甲方工作人员变动时，只有金额没有 其他佐证很容易被继任者视为存在猫腻。3.2 技术签证的办理-乙方填写签证的技巧实例实例1某工程网架安装单独发包，脚手架是由建筑主体施工 单位提供的，而配合脚手架费用发生前，在招标、投标、合同等任何资料中均未予以落实，于是建筑施工单位 分两次共报价格为22.3万元，现场业主代表分两次签证 共19万元，报价和签证价格均无具体费用组成内容和依 据，而按该省网架脚手架定额结合市场价格和投标费用 计算应在10万元以内。三、技术签证管理 分析乙

32、方所报签证写的越详细越好，要把自己 做的每一滴都写上。从签证内容的优先级别 ,能签金额最好，只签量，竣工结算时再套 定额有些麻烦，咨询单位审价时容易不确认 ,不如直接按市场价协商好直接签证上金额 稳妥。3.2 技术签证的办理-乙方填写签证的技巧实例实例2某办公楼工程由乙方施工，该工程施工现场土质不好 ,需换填片石，换填完成后，乙方及时向甲方提交了签 证单，乙方填写的签证内容为“现场土质不良，一致同意 换填片石，挖土方 方，填片石 方”，现场业主代 表签证“情况属实，片石 方”，但结算时工程审价人 员却把挖土的子目扣减，填片石项目只给材料钱，说签 证写得很清楚“片石 方”，所以本页签证只需补片石

33、材料钱即可。三、技术签证管理 签证的描述要求客观、准确，隐蔽签证要以图纸为依 据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果 被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺 寸，并附上简图。施工图以外的现场签证，必须写明时间 、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工 程量和工程造价。勤签证乙方低价中标后必须注意勤签证：当发生诸如合同变更、合同中没有具体约定、合同约定前后矛盾、对方违约等（3）注意需要填列的内容 何时、何地、何因；工作内容；组织设计（人工、机械）；工程量（有数量和计算式，必要时附图）；有无甲供材料。三、技术签证管理 情况时，需要及时办理：费用签证，工期签证，或者

34、费用+3.2 技术签证的办理工期签证。403.2 技术签证的办理（4）如何对待甲方拒签乙方所填的签证内容应使不在现场的人员通过看签证单也能知道具体事件发生的内容，最好使 其如有一种身临其境的感觉，不会给别人造成模糊概念。在编制签证单之前，首先要熟悉合同的有关约定，针对重点问题展开签证理由。同时，应当站在对方的角度来考虑陈述理由和罗列签证内容，使签证人感觉不用承担风险，这 样，对方才容易接受并签证，否则，对方会不愿意接受而拒绝签证。如果遇到对方有意不讲道理地拒签，实践中可以采用收发文的形式送达甲方（叫一般工作人员去 办理）。不需要逼迫他（甲方）在签证单上签字，只需要在收发文本上签字，这样就可以证

35、明他（甲方)已收到我方的发文，如果他（甲方）不在签证单上签字，但超过法定时间，签证自动生效。41三、技术签证管理 3.3 签批签证的相关技巧姑且不论签字人员在文件资料上签字的对错，仅就签字的形式就五花八门：有的签字字迹潦草，辨认不清；有的签字评语文不对题，前后矛盾；有的与乙方报 表混签，认不出谁是乙方人员签名，谁是甲方或中介人员签名；有的签字无时间记录 或时间记录落笔与报表前后不一致；还有的用圆珠笔、铅笔、彩色笔等不能用于存档 的墨迹代替可以用于存档的钢笔墨迹，甚至还有在草稿纸上签字作为原件的情况。甲方、咨询方签批签证的常用方法：只签名这种情况只能称阅过，相关人未发表同意与否的意见，在结算时这

36、份签证的可信度 就大打折扣了。42三、技术签证管理 “同意”两字看似简洁实则意思含糊：是同意乙方所报工程量属实呢，还是 同意乙方所报送单价呢，亦或二者都同意呢？从乙方的角度出发，便认为是 工程量及单价的报送数均被认可并可作为结算依据。但严格说，这张签证是 不可以做为结算依据的。原因如下：a.甲方代表在本张签证上所签的任何文字都是毫无意义的，即甲方在委托 监理工程师监管工程后是无权签署施工现场有效签证的。而乙方往往认为甲 方（即出钱者）都签名认可了，怎么还不算数呢?这种想当然的错误理解是 乙方尤应引为注意的。b.一般作为现场项目监理代表，他只有权签署关于确认工程量数量大小的 签证，关于单价的确认

37、，他应交给造价工程师进行审核（具体审核分工与权 限按合同规定），核算后的单价送报项目总监理工程师再行核签后方能生效,才能作为凭证进入结算。因此，如果在合同中甲方授权监理管理工程的话，则仅有甲方签名的签证 是无效的，如果还有监理签字，则该签证的处理结果可能是：工程量得到认 可，单价经过审核后未必得到认可，造价审核人员也可能签按10元/m（假 设）进入结算。3.3 签批签证的相关技巧 签名+“同意”实例3某工程，甲方委托监理公司进行计量控 制，施工中发生了土方外运项目，乙方及 时向甲方申报签证，在签证的内容栏乙方 填写：土方工程量为“4290m3”，签证单价 为“20元/m3”。甲方代表阅后在审批

38、栏签名 及签批“同意”二字。三、技术签证管理 分析3.3 签批签证的相关技巧 签名+“情况属实”如果甲方签署意见为“以上情况属实”，则充其量只能作为费用与工期索赔的证据,而并非签证。能否增加费用或者顺延竣工日期尚要结合合同约定以及其他证据材料综合认定。如是“以上情况属实”，甲方及咨询公司根据合同的结算方式，审查结算内容的合 法性，如有重复计价现象，甲方及中介咨询完全可以拒绝结算重复计价部分，“以 上情况属实”只能说明事实的存在，并没有完全确认所列项目可以结算。44三、技术签证管理 453.3 签批签证的相关技巧实例4某监理工程师，在工程所有的经济签证单上签字栏写的都是“情况属实”，按一般人 理

39、解应该就是同意了。有人曾就经济签证问题咨询过他，所签“情况属实”应如何理解？他回答是自己仅仅是见证乙方做的事情属实，工程量和价钱由甲方自己核定，原因 是怕管多了甲方会认为监理方为乙方说话。以上签证方式，既无意图又无详细记载资料，含糊不清，是对是错无法分辨，签证 方式很不规范，使人很难相信签证所表述的内容。三、技术签证管理 3.3 签批签证的相关技巧 签名+“以上情况属实，同意结算”如是“以上情况属实，同意结算”，那就另当别论了，甲方既确认了事实的存在并 同意支付事实的费用。如确属签证人员失误引起的重复计价，咨询单位应将问题提交由甲乙双方协商解 决，双方协商不成，咨询方一般只能认为甲方愿意额外支

40、付此项重复费用因某种理 由补贴给乙方。46三、技术签证管理 3.3 签批签证的相关技巧 签名+复核后的描述性签证意见签名要由合同规定有权之人签署，签证内容要有描述性，是认可乙方报送的量还 是认可价，如经复核认为乙方填列的内容不实，签批上实际情况，及如何列入结算（如列入直接费，列入税前造价，该价即为税后造价等等）。47三、技术签证管理 4 8内容要点：1.技术签证的常见形式2.技术签证的办理3.签批签证的相关技巧重点关注：技术签证的办理03单元小结通过学习图纸会审、设计变更和技术签证的概念、流程、管理方法和技巧，使工程技术人员掌握正确的识 图方法，规范图纸、变更和签证管理。完成此次培训后，学员应能：掌握图纸会审提问要点，学会利用图纸会审、设计变更、技术洽商等提出对 工程管理有利的建议；掌握技术签证的办理技巧，维护 企业利益。4 9总结