江西宏业路桥工程有限公司员工手册.doc

《江西宏业路桥工程有限公司员工手册.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江西宏业路桥工程有限公司员工手册.doc（72页珍藏版）》请在沃文网上搜索。

1、江西宏业路桥工程有限公司Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd. 员工手册目录 C0NTENTS为明天而努力，与宏业共成长手册使用指南宏业路桥标志宏业路桥理念第一部分 新员工入职第二部分 工作说明书第三部分 制度环境一、人事管理制度（一）招聘（二）任免（三）异动（四）离职二、薪酬福利制度（一）待遇（二）休假三、绩效考评制度四、奖惩制度（一）奖励制度（二）惩罚制度五、举报投诉制度（一）举报制度（二）投诉制度第四部分 职业发展一、规划自己的职业生涯二、你能获得的支持与帮助三、其他重要信息附录附录1：企业概况附录2：“四讲四化”与“树立五种

2、意识”附录3：员工基本技能和发展能力自测表附录4：个人职业发展计划附录5：日毕日高自我检查表附录6：后备人才培养管理办法附录7：竞聘程序及实施办法编者结语 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd. 为明天而努力，与宏业共成长袁琼勇江西宏业路桥工程有限公司从诞生到今天已走过了三年，我们是在非常艰难的地步从开始小项目发展起来的。从成立的第一天，我们就有一个梦想，做江西工程建设行业的先锋，向江西一流工程建设企业迈进。我们提出从每一点滴做起的企业精神，激励着宏业人不断超越自我，取得了今天的成绩。为了实现我们最终的目标

3、，我们提出分三步走的战略。第一个五年起步，形成3000万产值的年施工能力；第二个五年建设5000万产值的大型二级施工企业；第三个五年通过不断调整学习整合，无论从规模、技术、经济指标、施工能力、质量全面追赶江西一级施工建设企业。今天我们正在实施第一步计划已经有了进展。宏业的发展规划已非常明确，最终能否实现关键是看能否建设一支非常优秀的职工队伍。在宏业的人力资源建设上，我们一直以双轮驱动引进与培养。在内部的培养上虽然我们提出了规划，但目前做到远远不到位，这也是我们人力资源工作今后的重点。企业与员工的关系是互相选择、互相负责、互相促进的关系，企业的责任是通过不断的发展，从而为员工提供学习的条件与创业

4、的空间。员工的 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd. 责任是不断地超越自我来适应和推动企业的发展。如果企业停滞不前，优秀员工就会弃之而去；反之，如果员工不思进取，不注重学习与提高就会被企业所淘汰。当然，一个不思进取的企业与一群不思进取的员工走到一起，只有被市场经济整体淘汰出局。所以，只有为员工提供良好的学习环境和对员工严格要求的企业才真正是一个为员工负责的企业。市场经济的发展为工程建设行业的发展提供了机遇与空间，宏业的发展正是抓住了这个机遇，作为每个宏业人如何适应，我想谈以下几点：一、树立起自信心，做一名

5、学习型员工。建设行业是传统产业，对于一般岗位，没有过于深奥的理论和知识的要求，对于技术岗位与管理岗位，有成熟的理论和大批行业中优秀的工程师。我想每位员工只要在自身的岗位上严格要求自己，每天抽出半个小时的时间来学习，并能持之以恒，不论你起点有多低，都能成为宏业的优秀员工。企业发展与员工成长都是点滴积累的结果。我们每个人都应扪心自问：在过去的工作期间你有多少时间在学习，在改变自己？人与人之间本没有多大差异，正是这种持之以恒的学习态度与学习精神拉大了距离。宏业要实现建设江西一流建设企业的目标，必须变成一个学习型的企业。我们每一个宏业人都应成为一名学习型的员工。二、做好职业生涯规划，注重积累自身的无形

6、资产。要依据社会发展 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd. 趋势与企业发展趋势来规划、确立自身的发展目标，正确地评估目标对您的要求与您的现状，制定改进计划与实施步骤，然后分解到每一天。最重要的是每天都能坚定地落实。员工的无形资产，主要由身体素质、知识技能、职业修养等几方面组成。员工与企业一样，一定要注重自身的无形资产，无形资产决定着你的明天。随着市场经济的不断完善，企业管理水平的不断提高，社会对企业、企业对员工的评价会越来越规范和客观。很多员工抱怨自己没有机遇，我认为主要原因是本身的无形资产价值不够高，我

7、希望每个宏业人能树立积极向上、乐观豁达的生活态度和良好的生活习惯，形成一个健康的体魄，并把认真学习与实践不断结合，知识与技能相结合，同时培养自己诚信、合作、敬业、规则的职业修养，提高自身无形资产，在企业和社会有个好口碑。三、为自身发展创造良好空间。首先要乐于助人，我帮人人，人人帮我，才能实现个人的理想，因为个人的成就离不开大家的协作；其次要有虚怀若谷的胸怀；最后要乐于奉献。每个人的环境都是互动的，您对环境友好，环境就会帮助您成长。宏业的成长与发展实际上是由每个宏业人成长与发展组成的。我真诚地希望通过大家的努力，来共同实现建设江西一流建设企业的目标；也真诚祝愿大家能成为江西一流建设企业的一流员工

8、，让我们共同努力，共图发展，共创美好明天。 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd. 手册使用指南这是一本写给宏业员工的成功指南。它不仅仅是一本帮助你了解宏业的手册，还是指导你规划职业发展的向导，更是协助你进行自我管理的工具。作为一名新员工，首先你需要了解宏业是一个什么样的企业，宏业的发展目标是什么，宏业所重视的价值观是什么。接下来，你需要了解你在宏业的职责、工作的流程和应该遵守的规章制度。然后，你就应该做一番深入的思考，看看自己距离宏业对你的要求有哪些差距，自己距离宏业的发展目标有哪些差距，应该发展哪些能力

9、来满足这些要求，如何发展这些能力，以及发展这些能力你所需要的资源和能得到的帮助。要成为一名优秀的员工，你还需要有着更强的主动性，能够为自己做更进一步的职业发展规划和自觉的日常自我管理。这本员工手册能够帮助你找到以上所有问题的答案,并为你提供进行职业规划和自我管理的工具。你在使用的时候要记住以下两点：1、本手册不是一次性的，在将来的工作中，你会经常需要查阅并反复使用其中的表格和工具。 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd. 2、本手册是框架性的，你需要发挥个人的主动性，使其真正成为为你个人量身定做的成功指南。

10、声明：1、本手册不具备合同性质。2、本手册为公司内部管理资料，不可抄袭、翻印、泄露。如有泄密，公司将根据保密制度给予相应惩罚直至追究法律责任。 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd.宏业建设标志这是宏业建设的标志，你需要认识它。标志采用宏业的拼音缩写H、Y为基本设计要素。在形式塑造上，H、Y字形向中心旋转聚合，围成了宏业的主体，象征着宏业路桥强大凝聚力和对资源的优秀整合能力。在色彩搭配上，选择了宏业蓝和宏业黄的组合，宏业蓝作为标志的主色调体现了建设行业的特征，代表着宏业的年轻、热情与活力。宏业黄代表着理性和

11、务实精神。整个设计强劲中透出线条的灵动，充满简捷的力量。宏业路桥的名称和标志是宏业核心竞争力的重要组成部分。它凝聚着我们在过去、现在和未来的每一分努力，是宏业宝贵的无形资产。它对于我们的顾客，永远象征着宏业人的诚信、规则、高效、创新与共赢。 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd. 宏业路桥理念企业哲学宏业以人为本 企业是人的手段,人是企业的目的。企业成员的生存、培养与发展是企业的首要义务。企业价值观 诚信：恪守承诺，珍惜信誉。规则：遵章守纪，公平竞争。创新：挑战陈规，持续改善。高效：团队精神，结果导向。共赢

12、：满意业主，共同发展。企业精神从每一点滴做起 一个人往往高估了自己一天能做的事，而低估了自己一年能做的事。把每一天的事情认真完成，并且每天进步一点点，日积月累就能完成伟大的进步。企业目标 做江西工程建设行业先锋，向江西一流建设企业迈进！人力资源管理理念. 尊重人 培养人 激励人 成就人 尊重人的需要、培养人的能力、激励人的进步、成就人的价值。竞争观 对建设行业而言，少有不能被模仿的能力，只有需要时间来缩短的差距。通过树立诚实守信的品牌形象、完善依法治企的制度环境、培养进取高效的员工队伍、营造锐意创新的研究氛围、团结精诚合作的战略伙伴来建立我们的时间壁垒。 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangx

13、i hongye road & bridge engineering Co., Ltd.第一部分：新员工入职经过公司的新员工入企培训，相信你已经对宏业路桥的历史、现状、目标和组织结构都有了初步的了解。下面让我们开始进一步了解自己的工作岗位和工作职责。在这个过程中你的主管将会给你主要的协助。在你已经理解、知道或执行了的项目前打“”，并可在旁边的空白处填写相应的内容。. 我被介绍给了我的主管他（她）的姓名是：. _ 了解本部门功能（从主管处了解到以下信息）我已经了解了. : 本部门的目标和重点. 本部门的组织和结构. 本部门的运作方式. 本部门各职务之间的相互关系. 本部门和其他部门的关系及相互之

14、间的作用. 认识同事（由主管做介绍） 我被介绍给了其他同事 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd.本部门联络簿姓 名职 务电 话备 注 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd.我已经得到需要经常接触的本部门外或公司外的人跨部门/对外联络簿姓 名职 务电 话备 注 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd. 我被介绍给了我的师傅或搭档他（她）

15、的姓名是：_ _熟悉部门环境（由师傅或搭档带领参观） 我已经知道以下地方或程序（有些可能不适用于你所在部门）:办公室口/出口（紧急出口） 布告栏. 会议室 火警和灭火器. 收发室 休息室 电话. 卫生间 钥匙（档案柜、办公室等等）. 吸烟区/非吸烟区. 复印机/传真机/打印机/电脑. 餐厅 机器设备. 更衣室/个人储物柜. 库房. 文件柜 维修部. 工具箱 其他信息. 了解自己的任务和职责（和主管谈话） 我们讨论了：. 我的职位当前的要求. 我的职位将来的要求. 我的职位的重要性. 我的职位和本部门以及本公司其他职位之间的关系. 工作中常见的问题和困难，并得到了主管的建议。. 上下班时间及加班

16、规定和要求。. 对本部门员工的考核、评估和记录系统（如考勤记录、业绩考核记录等）. 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd.其他事务性工作（如部门行政事务、顶替缺席同事等）熟悉工作程序和规章制度（通过主管、搭档或其他同事了解） 我已了解并熟知以下内容：上下班时间. 部门例会. 工作标准和评估基础. 缺席须知（需在何时与何人联系，哪种情况需出具病假条等）. 加班规定. 用餐时间. 岗位和/或部门特有惯例. 内部职务申请和调动. 着装规定. 紧急情况处理. 安全生产和事故防范. 事故及危险报告程序. 废物回收利用

17、. 设备维修. 领取设备、工具、材料的程序（签字权）. 可以得到的协助（何时及如何求助）. 带设备及文件出本部门的规定. 可能会用到的软件. OA办公系统. 电话/语音信箱系统培训. 钥匙请购单. 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd.领取工作服、安全帽. 领取胸卡. 熟悉生活环境（通过主管、搭档或其他同事了解） 我已经了解以下信息：. 食堂. 浴室. 小卖部. 公交车. 文体活动场所. 运动场. 电脑室. 宏业网站 其他信息 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridg

18、e engineering Co., Ltd. 试用期工作情况记录表任务安排（由主管安排）完成情况（由自己填写）第. 1个月主管或师傅评估意见工作安排：具体任务：出勤情况：工作适应度：任务完成情况或问题：第. 2个月主管或师傅评估意见工作安排：具体任务：出勤情况：工作适应度：任务完成情况或问题：第.3个月主管或师傅评估意见工作安排：具体任务：出勤情况：工作适应度：任务完成情况或问题： 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd. 试用期工作表现综合评估表在三个月的试用期即将结束的时候，你应当主动和你的主管进行一次

19、谈话，请他（她）按下表所列项目对你的表现进行综合评估，以为将来的进一步提高做好准备。员工姓名：主管姓名：评估日期：优秀良好合格基本合格不合格工作效率能高速高效完成工作一直按时完成工作，有时能超额完成任务能准时按要求完成工作量偶尔不能按要求完成工作量不能完成要求的工作量工作质量总是能准确、完善和得力地完成工作能够很好地有效地处理工作能够准确地完成工作，很少失误有时工作有失误，需要返工总是需要返工，工作质量有待提高专业知识很好地掌握了专业知识，能提出改进意见或亲自进行改进全面详尽地掌握了各方面的专业知识对于分配到的各项工作，都知道如何去做以及为什么做对于分配到的某些工作知识不足，但是对于常规工作方

20、面的知识有足够的了解对工作所需的专业知识了解不够上下级关系能够独立主动地提升工作表和改进工作习惯；主动寻求上级帮助并能够超越上级的改进建议乐意接受上级提出的改进建议，有时能主动寻求上级帮助，以提升工作表现和改进工作习惯在上级稍加建议的情况下就能够提升工作表现和改进工作习惯需要上级提醒才能注意到需要改进的地方并加以改进和提高不能执行上级的改进建议；不愿意承担责任同事关系能够非常成功地与他人合作，积极促进同事间的和睦关系能和他人和睦协作。是一个很好的团队协作者在常规情况下，能与他人很好共事偶尔有人际交往困难常与同事或主管争执出勤情况准时上下班，从不缺席偶尔迟到或缺席，但及时通知了主管一般能准时上下

21、班，有时缺席有时有迟到和缺席现象经常无故缺席主动性与创造性具有高度的创造性，主动给自己增加工作任务并能提出改进方法足智多谋，能主动发掘到改进可能不需要等候指示就能够完成常规工作有时需要稍加督促才能完成常规工作经常需要等他人提醒才知道去完成常规工作发展潜能明显地展示出了领导才能和很强的发展愿望展示出了接受全新的更为复杂的职责的能力和意愿在接受较为困难的任务时，通常能够完成得令人满意。表现出了一定的潜能在经过努力的情况下，能够展示出一定的潜能潜能有限主管评语 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd.第二部分：工作

22、说明书你的工作说明书由两个工作表组成。它们的作用是帮助你明确自己的岗位在工作流程中的位置、岗位的关键业绩指标（KPI）和你的职责。请在主管的帮助下完成下面的表格。表一：我的岗位在工作/施工流程中的位置其他工序：协作者. /部门：下一道工序：协作者. /部门：我的岗位： 协作者： 协作者：其他同样为下一道工序服务的岗位：部门：我的岗位：协作者： 表二：我的关键业绩指标（KPI）KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标 江西宏业

23、路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd. 分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。了解自己的KPI可以使你明确自己的业绩衡量指标，并以此来指导自己的工作。KPI绩效考核分为总公司级KPI、项目部(部门)级KPI、我的(个人级)KPI。 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd. 我的第. 1项关键业绩指标. (KPI)是 为了达到该项KPI，我需要承担的工作职责是： 需要掌

24、握的知识： 需要具备的技能/素质： 我的第. 2项关键业绩指标（. KPI）是： 为了达到该项KPI，我需要承担的工作职责是： 需要掌握的知识： 需要具备的技能/素质： 我的第. 3项关键业绩指标（. KPI）是： 为了达到该项KPI，我需要承担的工作职责是： 需要掌握的知识： 需要具备的技能/素质： 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd.第三部分：制度环境一、人事管理制度尊重人的需要培养人的能力激励人的进步成就人的价值宏业用人理念(一. )招聘1.各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工需求计

25、划，报人资处（或部）。2人资部门为公司负责招聘的职能部门，依据各部门人员申请汇总情况，和定员管理办法，提出公司招聘计划，报分管经理、总经理批准。3人资处（部）在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。(1)公司招聘方式有：A.通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；B.通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；C.从各类人才库系统中检索；D.大中专、职业学校毕业生推荐；E.在职员工推荐（公司内部实行有奖举荐制）；F.管理顾问公司介绍；G.业内知名人士推荐；H.通过人才中介公司（猎头公司）寻找； 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge eng

26、ineering Co., Ltd.4员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。5员工的挑选。由人资部门负责组织对人员的筛选，程序如下(1)初选。人资部门对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，电话通知来企面试。(2)面试。招聘组对面试人员进行考查，填写面试记录表；并按面试程进行。（附招聘程序）有必要时，可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定。（要验明应聘人的有关证件，包括毕业证、职称证、身份证原件等）。. (3)录用。人资部门依据面试结果和用人部门意见，填写面试汇总表，经公司总经理批准后，发送录用通知书。对不录用者，另行发函通知，并致谢。涉

27、及录用、面试须澄清的事项：. a、待遇和福利；b、录用条件；c、是否愿意调换工作岗位、地点；d、出差和旅行问题；e、报到日期；f、能接受录用答复的期限；g、其他特殊工作要求。B.发出录用通知时，附注报到须知:a、应聘人被录用，如在发出录用通知后不能按时正常报到，可取消 录用资格,特殊情况经批准后可延期报到。b、新进员工携录用通知书和其他材料（包括毕业证、职称证等） 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd.6、新员工到人资部门注册报到。报到事项有：（1）填写员工登记表。（2）签订试用协议；（3）签订遵守规章、保

28、护公司秘密和连带责任保证书；（4）申领工作证和员工手册；（5）申领办公用品和其他用品；（6）应聘人录用后，需由人资部门组织健康检查，如有严重疾病的，应取消录用资格。（7）新入厂员工必须进行安全教育培训（安环部门）和企业适应性培训、军训（人资部门组织）等方可进入工作岗位。（8）新录用员工执行三个月的试用期。（9）试用期内，人事部门要对其进行跟踪考核，直到试用期结束。（10）本公司员工之服务年限自试用之日起计算。(二. )任免1各级人员的任用,应符合岗位说明书要求的条件。2各级人才的任命原则上必须经过公司规定的竞聘程序。3各级人员的聘用程序（1）公司经理的聘用A.公司总经理为袁琼勇。B.项目经理的

29、聘用由公司总经理提名，总公司班子会通过。（2）部门正职的任免各项目部（包括总公司各部门）正职以上人员的任免由总公司总经理批准生效， 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd. 程序如下：A.办公会议提名并讨论通过，逐级上报总公司、人事总监、总经理。B.总经理办公会议研究通过。C.总公司人力资源部下发任免文件。（3）部门副职的任免部门副职的任免由各子公司总经理批准，总公司由分管经理提名，总经理批准。公司人事处（部）下发文件生效。4聘用人员的试用转正：（1）除另有规定外，员工自到职日起三个月为试用期，必要时可视其试

30、用期间成绩表现予以缩短或延长。（2）试用人员成绩表现优良者，由其直属单位主管填报试用人员转正申请单呈报总经理核准正式任用。（3）试用人员成绩表现欠佳者，应由其直属主管权宜延长试用或停止试用，并填报试用人员转正申请表呈总经理批准。(三. )异动1同一公司项目部的内部调动（1）因本公司业务需要可随时调迁员工之职务或服务地点，员工不得借故推诿。并应依限办理交接和报到。（2）若本人原因要求调动，需书面提出个人申请，人资部门按照公 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd. 司业务需要及定员管理规定审核是否可以调动。（3

31、）员工调动需填写内部调动审批表,由人资部门审核，主管公司领导批准报批公司总经理核准生效。（4）调任人员在接任者未到前离职时，其空缺职务由其主管或其主管指定的其他人员代理。（5）调任人员薪酬自到新职日起，按日计算。 (四. )离职1.辞职程序（1）员工应于辞职前至少30天向其主管及总经理提出辞职请求。（2）员工主管与辞职员工应积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。（3）辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。（4）员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。（5）在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。（6）公司可

32、出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。2离职谈话（1）员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：A.审查其劳动合同； 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd. B.审查文件、资料的所有权；C.审查其了解公司秘密的程度；D.审查其掌管工作、进度和角色；E.阐明公司和员工的权利和义务；F.记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员工档案。（2）员工辞职时，人事部门负责人应与辞职人进行谈话，内容：A.审查员工的福利状况；B.回答员工可能有的问题；C.征求

33、对公司的评价及建议；D.记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员工档案。3.辞职手续（1）移交公司的文件资料；（2）移交公司的项目资料；（3）交回公司价值较高的办公用品；（4）交回公司工作证、名片、胸卡、钥匙等；（5）交回公司分配的住房、生活用品等；（6）交回其他属于公司的财物；（7）清算财务部门的领借款手续； 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd. （8）主管领导签字同意离开企业；（9）转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。辞职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关公司物品，或请人代理

34、交接工作。公司辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。辞职手续办理完毕，完成工作交接，主管领导签字同意后，辞职者即与公司脱离劳动关系。二、薪酬福利制度(一. )待遇1.在企员工享受公司有关的福利待遇。2薪酬（1）公司按照合同规定，按月发给员工薪酬，包括工资和奖金。（2）员工入企后，薪酬待遇执行各公司的工资标准。（3）员工薪酬按照薪点制标准确定。（4）各部门不得随意调整员工的薪酬标准，除非岗位变动或岗位职责调整。3.住房公司为引进的大学生、外聘的专业人才、管理人才提供免费住宿。住宿标准根据公司住宿条件及具体规定确定。4.保险（1）与公司签定正式劳动合同的员工享受养老、失业保险，其他国

35、江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd.家政策规定的险种，如职工医疗保险等，按照公司所在地要求全部参加。（2）公司按照法律要求为员工按时交纳上述各项保险。（3）各类保险中，国家规定的应由个人负担的部分在其本人工资中扣除。5劳动保护公司在册的各类员工均享受规定的劳动保护用品。6.假期（1）公司按照法律规定，执行国家规定的各类假期，因工作需要而不能按时休假的，企业按规定发放加班费或补休。（2）员工休假必须经过其主管领导的同意。否则，按旷工论处。凡在职员工，享受公司提供的其他福利。(二. )休假1法定休假（1）公司

36、各单位在下列节日期间应当依法安排职工休假：新年（元旦），放假1天（1月1日）；春节，放假3天（农历正月初一、初二、初三）；劳动节，放假1天（5月1日）国庆节，放假1天（10月1日）妇女节，妇女放假半天（3月8日）。 江西宏业路桥工程有限公司 Jiangxi hongye road & bridge engineering Co., Ltd.（2）职工在法定节假日，如果适逢双修日（星期六、星期日），应当在工作日补假。妇女节如果适逢双修日，则不予补假。（3）倒班职工适逢法定节假日当班或常白班职工适逢法定节假日因工作需要而加班的，其待遇按公司有关规定执行。2年休假（1）公司各单位应在确保完成生产、工作任务、实现公司方针目标