项目经理安全生产责任制.doc
《项目经理安全生产责任制.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目经理安全生产责任制.doc(19页珍藏版)》请在沃文网上搜索。
1、项目经理安全生产责任制一、项目经理为项目安全生产第一责任人,对项目安全生产、劳动保护工作负责。二、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策及上级部门的有关规定,组织落实安全生产方面的制度、细则。三、按规定要求建立完善的安全生产管理网络,将公司安全生产责任状目标分解到项目施工管理人员及班组。四、按照谁施工谁负责安全的原则,督促施工人员认真做好分部项工程有针对性的安全技术交底工作。五、定期组织本项目部的安全生产检查,及时排除隐患。六、加强对项目员工的三级安全教育,做到持证上岗操作。七、参与安全(含重大事故)与设备事故的调查处理工作,并按“四不放过”的原则,落实整改措施。安徽方圆建设有限公司项目技术负
2、责人安全生产责任制一、认真贯彻执行国家安全生产的方针政策、法律、法规和制度,对安全生产负落实技术措施责任。二、组织编制或审核分项工程施工方案(作业指导书)的同时,负责安全技术措施的编制与审核。三、督促和指导项目部管理人员进行技术与操作规程的有针对性的安全技术交底工作。四、参加项目部组织的安全生产检查,并负责安全隐患整改的技术措施指导。五、参与重大伤亡事故、机械设备事故的调查、分析、提出技术防范措施。安徽方圆建设有限公司专职安全员安全生产责任制一、认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、条例、标准及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度,参加项目部安全
3、措施的制定工作,使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。二、配合每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评比,并做好检查评比记录。三、参加项目部安全生产、文明施工领导小组会议,组织好施工班组安全生产教育活动,并做好教育记录。四、负责对新工人上岗前安全教育工作,变换工种职工新岗位教育考核工作和特殊工种持证上岗考核工作,并做好教育记录。五、负责收集整理项目部各分部、分项安全技术交底,监督履行交底签字手续。六、及时收集、整理各种安全生产技术资料,按规定每月向公司安全设备部门报送项目安全生产的各种资料,做到安全技术资料与生产同步,内容真实、齐全。七、对安全生产、文明施工负有
4、监督责任,有权拒绝不安全的生产指令,制止违章指挥、违章作业,对违章指挥、违章作业的直接责任者,有权进行批评教育和罚款,并做好记录。八、组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作,并经常对施工现场进行巡回检查。对检查发现的事故隐患,督促落实“三定”(即:定人员、定时间、定整改措施)并做好整改检查记录。九、协助项目经理、施工队长及有关班组长等对脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护进行检查验收工作,做好合格交验签字手续,并做好检查验收记录。十、负责施工现场安全生产标语,安全生产标志牌,各种机械设备安全操作规章的实施,负责各种安全设施和安全
5、防护用品的检查试验,维修保养和登记工作,保证施工现场的安全设施齐全有效。十一、施工现场发生伤亡事故后,保护好事故现场,积极组织抢救伤员及财产,排除险情,及时上报;协助事故调查工作,并做好事故的详细记录。安徽方圆建设有限公司班组长安全生产责任制一、认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、条例、标准及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度,组织本班组安全作业,对本班组安全生产负责。二、参加项目部安全生产、文明施工领导小组工作会议,组织开好班前安全生产交底会,认真执行安全交底,不违章指挥,同时有权拒绝违章指挥。三、搞好新工人上岗前三级教育工作,提高新岗位职
6、工安全生产操作技能。四、经常组织本班组学习安全操作规程和规章制度,教育工人不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员,可责令其停止作业。五、配合公司每月进行一次安全生产、文明施工检查评分工作,对检查发现的问题负责组织“三定”,按期整改。六、参加脚手架、模板工程使用前检查验收工作,并做好交验签字手续。七、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作为环境进行安全检查,发现问题及时整改后,才能使用和作业。八、在生产过程中,要经常注意检查施工现场(作业场所)存在的不安全因素,发现隐患及时解决,不能解决的要立即报请上级采取措施,保证安全方可继续作业。九、组织本组织安全生产竞赛和评比,表扬好人好事,推广安全生产
7、的先进经验。十、施工现场发生事故后,立即组织抢救伤员及财产,排除险情并保护好事故现场,及时逐级上报,协助事故调查组开展事故调查工作。安徽方圆建设有限公司安全教育培训制度一、定期开展安全生产宣传教育,使各级领导和广大职工懂得安全生产的重要性、必要性,牢固树立安全第一的思想,自觉执行各项安全生产规章制度。二、新职工(包括合同工、临时工、实习人员等)进场前必须进行安全教育(其内容包括安全基础知识、法规、法制教育、现场规章制度和遵章守纪教育,本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育)方可上岗操作。三、采用新技术、新工艺和使用新设备以及调换新工种的工人都必须进行新岗位、新操作方法和安全教育,然后方可上
8、岗独立操作。四、对架子工、起重工、电工、焊工、场内驾驶等特殊作业人员,除进行一般安全教育外,必须进行本工种的安全技术培训,经有关部门考核合格,持特殊作业人员操作证方准上岗单独作业,并按规定进行复审。五、对从事有尘毒危害作业的工人,必须进行尘毒危害和防治知识教育。六、建立健全安全教育培训档案,做到一人一卡。安徽方圆建设有限公司安全检查及隐患排查制度一、安全生产检查的目的:一是通过检查,可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产;二是利用安全检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准;三是通过检查,增强领导和群众安
9、全意识,纠正违章作业,提高安全生产的自觉性和责任感;四是通过检查,可以相互学习,取长补短,交流经验,吸取教训;五是通过检查深入了解安全生产动态,为分析安全生产形势,研究对策,加强管理提供信息和依据。二、安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架(井字架)、基坑支护、模板工程、三宝四口防护、塔吊、伤亡事故的处理等等。三、安全检查的方法及要求:1、公司对项目部施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检查评分,掌握各项目部的安全生产、文明施工情况,对检查出现的安全事故隐患组织落实“三定”(即定人员、定时间、定整改措施)
10、,限期整改,并做好相关记录。2、项目部要定期和不定期的对施工现场进行安全生产、文明施工检查,及时发现消除各种不安全因素,消除事故隐患,保证安全生产、文明施工。对不能纠正解决的疑难问题,要采取临时措施,并及时上报。3、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检:班组作业前后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查,可随时消除事故隐患。互检:班组之间开展安全检查,可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织施工员、安全员、班组长及其他有关人员,进行安全检查或验收,确认无误或合格后,方能交给下一道工序使用。如脚手架、龙门架(井字架)、塔吊等,在搭设好
11、使用前,都要经过交接检查。4、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加,并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求。5、每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人,不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。6、检查记录是安全评价的依据,因此,要认真细致。特别是对事故隐患的记录必须具体,如隐患部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。7、安全检查需要认真地、全面地进行系统分
12、析,用定性和定量做出安全评价。8、整改是安全检查工作重要组织部分,是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。四、对事故隐患的处理:1、检查中发现的事故隐患应逐项登记,不仅是检查整改情况的依据,也是提供安全动态分析的重要信息渠道。可以此情况研究指导安全管理的决策。2、安全检查中查出的隐患开具整改通知书,对即发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,受检单位必须立即整改。3、对于违章指挥、违章作业行为,检查人员必须当场指出,立即纠正。4、受检单位领导对存在的隐患,应立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求进行治理,在隐患没有排除前,必须采取可靠的防护措施。
13、五、项目部对施工现场的施工用电、龙门架(井字架)、施工机具、脚手架、“三宝”、“四口”的防护及各种安全防护用品、塔吊、外用电梯、打桩机、压力容器、模板工程等项目,在施工前由项目部技术负责人编制安全技术交底,安装完成后,在使用前由项目经理组织项目技术负责人、专职安全员和有关作业班组长进行检查验收,经验收合格后报公司安全设备部进行检查验收,验收合格后填写施工现场安全防护用具及机械设备验收报审表报工程所在地安全监督站进行检查验收,验收合格证要悬挂在机械设备的醒目位置,未经安监站检查验收合格的安全防护用具和施工机械设备不得使用。六、公司每半年对所属单位进行一次全面安全生产检查,检查完毕进行总结并发通报
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
10 积分
下载 | 加入VIP,下载更划算! |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目经理 安全生产 责任制