迎宾大道道路工程(单位工程)开工报告.doc

《迎宾大道道路工程(单位工程)开工报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《迎宾大道道路工程(单位工程)开工报告.doc（28页珍藏版）》请在沃文网上搜索。

1、道路单位工程开工报告第一章 编制说明一、编制依据（一）抚州市城市规划设计研究所编制的迎宾大道西延伸段工程国内施工招标文件、图纸及补遗书。（二）交通部颁发的技术规范、规程和验收标准等。（三）交通部颁发的有关标准图（四）施工安全操作规程（五）我公司对施工现场的实地勘察资料（六）我公司现有机械设备和技术实力，以及类似工程的施工经验。二、编制原则根据业主的招标精神，按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，以创优质工程目标编制本施工组织设计，具体体现在以下几个方面： （一）结合实际，突出重点，兼顾一般，周密部署，合理安排。 （二）平行流水、均衡作业，网络技术控制，保证工期。 （三）规划创优，方案切实，措

2、施到位，确保质量。 （四）推广使用新技术、新工艺、新材料。三、编制范围抚州市迎宾大道西延伸段道路工程项目范围包含：路基、基层、面层、人行道、附属构筑物工程等。四、项目目标（一）质量目标 工程质量按照国家标准评定，达到优良工程。（二）安全目标 施工期间确保无重大安全事故，安全生产指标符合国家标准。 （三）工期目标 计划于2012年7月15日开工，计划于2013年8月30日竣工。（四）文明施工目标 按本地区上级主管部门的要求，达到文明工地标准。第二章 工程概况一、工程概述本项目路线西起临川大道，东至迎宾大道与京福高速公路下线，沿途下穿向莆铁路，依照规划道路走向定线。工程起点位于与临川大道交叉口出（

3、K0+000）,终点位于与京福高速公路下线交叉口出（K1+067.447）。由于与临川大道交叉口、与京福高速公路下线口已建成，本项目全线施工段为桩号（K0+031.87）至桩号（K1+045.86）。二、主要技术标准及结构设计形式（一）道路工程道路全长1.00399。设计行车速度为40h，路面结构设计标准轴载：BZZ-100KN，交通饱和设计年限：20年，路面结构设计年限：水泥混凝土路面20/年，横断面形式为： 6m人行道+9m中央分车道+ 24m机动车道+9m非机动车道+ 10m人行道。三、施工条件（一）施工和生活用水 在沿线有自来水管道可以驳接，作为施工和生活用水。 （二）通讯和供电 在沿

4、线有通讯和供电线路可以驳接。四、外购材料和地方材料道路施工所需水泥、砂、碎石、钢材、管材等材料在市内采购。第三章 施工总平面布置一、施工总平面布置图见下表二、水电布置施工用水和用电可直接从沿线驳接。施工总平面布置图路线终点路线起点项目经理部路面施工2队路面施工1队防护排水施工2队防护排水施工1队人行道板及其他附属工程施工2队人行道板及其他附属工程施工1队项目经理部人行道板及其他附属工程施工队防护排水施工队路面施工队一、施工组织机构根据本合同段工程任务重、工期紧、要求高，本着确保工期、质量和安全的原则，充分发挥我公司专业化、机械化的施工优势，提高社会效益和经济效益，我们将采取项目法组织施工，整个

5、工程项目组织、实施、管理均由项目经理部全权负责。（一）工程科：负责工程的质量管理，技术管理；（二）计财科：负责工程的计划统计，计量合同管理，财务管理；（三）材设科：负责工程的料场调查、材料采购供应，机械设备管理，能源管理，机械设备的维修保养；（四）质检科：负责质量检测及各分项工程中间交工；工地实验；（五）支部办：负责工地党组工作政治思想教育，内外协调；（六）文明办：负责安全生产，文明施工及工地精神文明建设；（七）安监科：负责安全保卫，纪检监察；（八）行政办：负责本工程的人事、劳资管理，后勤服务；二、资源配置我单位将按工程需要将人员、机械和试验仪器调入工地。拟投入本工程的主要施工人员目录表姓名拟

6、在本合同工程担任的职务项目经理技术负责人施工员安全员质检员预算员材料员1、各管理人员职责：（1）项目经理坚持“质量第一”的方针，把质量工作列入自己的工作日程，组织贯彻各项质量管理制度，及时协调解决质量工作的有关矛盾。通过严格的质量管理工作，向业主交付符合国家施工及验收规范、质量标准和合同规定的质量要求的工程。（2）技术负责人组织工程技术部、试验室和安质部编制实施性施工组织设计或施工方案，提出保证工程质量的意见。组织有关人员熟悉和会审设计图纸，正确进行技术交底。组织科研成果的实践，审定一般技术革新项目。参加分析质量事故的原因，负责处理质量事故中的技术问题。（3）施工员必须熟悉分项工程的图纸，解决

7、好工序间的技术质量问题，负责本专业的技术、质量交底工作，对本分项工程的质量负全部责任。组织本施工队严格按图纸、规范标准技术交底进行施工，对违反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。组织班组开展自检、互检、交接检活动，组织对本分项工程的检查、评定，对操作中的质量问题必须及时处理。控制本分项工程的主要材料的使用，对未经验证和试验的材料不得使用，对因使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。负责组织技术员、质检员对在施工工程进行预检工作，发现问题及时处理。（4）安全员负责对工程施工安全进行监督、检查工作，督促现场执行和落实有关标准、制度、办法等。（5）质检员负责对工程施工质量进行监督、检查工作，

8、督促现场执行和落实有关标准、制度、办法等。（6）预算员负责对工程的成本进行，控制，确保工程成本及质量。（7）材料员材料员严把材料进场质量关，特别是钢筋、水泥、石、砂、无机料等的试验关，及时收集材料准用证、合格证等材料证明。一旦发现材料不合格，及时向有关人员汇报。严把材料使用关，如配比计量等。拟投入本工程的主要施工机械目录表序号机 械 或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW/H生产能力M/H备 注1装载机ZL50型4徐工20092m32自卸汽车30T20二汽200730T3混凝土搅拌运输车东风1402武汉20073M34小型夯实设备平板夯3徐工20065洒水车8000L2二汽2007

9、8000L6水泥混凝土搅拌站JS1500 1广州200875m3/h,7混凝土振捣器HPZ50型2福州20070.5m38全自动碎石撒布车1河南20089柴油发电机TAD2502徐工2009250kw10挖掘机Pc225-62山东20072m311 水泥混凝土拌合设备1厦工200812胶轮压路机PZ51002徐工200713双钢轮震动压路机6131柳工200720T14推土机TY2202山东2006220T15土工等试验设备1杭州200716全站仪等测量仪器1南昌2007第五章 主要工序施工方法一、施工准备（一）各分项工程开工前，将所需机械设备进行检修，确定性能良好的机械调入施工现场。（二）由

10、总工程师组织有关人员，进行技术交底，明确各分项工程施工方案和注意事项，并在施工前由中心试验室对各工程项目进行试验检测，并将结果报监理审批。（三）测量放出各分项工程所需有关数据，计算实际工程量，如实际工程量与设计出入较大时，应书面报告监理工程师。对在施工中对测量放样必须经常进行复核。（四）根据进度计划做好备料工作，并提前做好场地整理和硬化工作，确保材料的质量，并根据实际使用核对调整材料用量，对已备材料抽样检测，确保质量符合规定。（五）混凝土施工前必须检验其设计配合比符合要求，如不符合，应及时调整。二、测量控制与施工测量放样（一）控制测量 正确测量放样是道路、管道施工的前提条件，亦是确保施工质量的

11、重要工作。进场后，首先将建立整个路段的施工测量控制网，并将所建立起来的控制网成果上报监理工程师认可后方可利用所建控制网进行施工放样测量工作。在以后的施工中，逐步对控制网进行定期的校勘，以确保控制网坐标的准确性、稳定性。 （二）平面控制 1、控制网的建立 首先，利用设计单位提供的两个或多个坐标点作为基准点敷设基线，与此同时还需在施工现场选择通视条件好、有一定高度相对固定的建筑物，在建筑物上设置永久测点。如果当地农田难于找到建筑物可打长木桩且用砼保护坚实，在木桩上标注一测点。这样的测点根据技术规范规定和满足工程施工时需要的个数。这些测点与坐标点其中一点构成一个三角形闭合导线，从基线开始进行导线测量

12、，计算平差后得出各控制点的坐标值，从而，完成整个标段首级平面控制。平差后的各控制点长度、夹角要满足施工三角网布置的要求。接着，在首级控制网的基础上，建立二级控制网。设置首级控制网后进行施工放样仍然很不方便，因为首级控制网点少距离远仪器经常搬动不便，还会存在控制盲区。为此，在现场通视好易保护的地点布置一定密度的控制点，以首级导线网的任一边为基线进行导线测量，平差后整理出各坐标值，从而建立起二级平面控制网。首级控制点一般作后视点，二级控制点一般作架仪点，利用首级、二级平面控制网可以较准确地把整个线路的平面位置确定下来。2、高程控制 首先，复核设计单位提供的至少两个以上的水准点，再在整个路线范围内选

13、择通视良好，便于置尺且受施工干扰少的地方均匀布置一定密度的水准点，使之与设计提供的水准点组成闭合水准路线，形成路线高程控制网。在施工过程中，均应严格控制桥梁构造物的高程，使其与设计图纸的要求相一致。（三）施工测量 1、中线的恢复和固定 从勘测设计到施工进场经过了一段比较长的时间，在这段时间内原地上设的标志可能有部分散失，有的发生了移动，因此，设计交桩往往仅几个控制桩或坐标桩。所以，在施工前必须首先进行恢复中线测量，核对设计线路，补桩或加桩，使各中线桩完整无缺，以便据其进行施工放样。 2、水准点的复查与增设 根据设计单位提供的水准点及基本资料，复核水准点的高程。同时，根据路线纵断面图，复核有疑问

14、的地面高程。当设计提供的相邻相距太远时，为便于施工期间引用，应加设一定密度的临时水准点，其位置宜设在不受施工影响、便于引用和便于保护且较为隐蔽的地点。3、横断面的检查与补测 对于恢复中线时加设的桩点以及重点工点位置，应进行横断面补测，以利更有针对性落实施工措施。、预留板涵位置预留涵位置时，先确定涵中心桩及起讫桩，然后按施工图中的尺寸并考虑桥涵台背回填时的施工要求，测定台后应留出的顺路线方向长度并设立木桩。4、路基放样 路基开始施工前，应根据路基横断面设计图或路基设计表进行放样工作。路基放样的目的是在原地面上标定路基的轮廓，作为施工的依据，其工作内容有： （1）在路中线各桩点标定填挖高度。 （2

15、）确定横断面的方向，以方向架进行。 （3）按设计图纸在地面上定出横断面上的各主要点的位置。如路基中心及边缘点，路堤坡脚及、护坡道等。路基边桩放样的方法就不同的路段可采用图解法或计算法或渐近法。路基边坡放样可采用麻绳竹杆线法或坡度样板法。三、基底处理 （一）处理方案 利用纵横排水沟将基底积水，排出路基以外；水塘（沟）底淤泥采用人工配合挖掘机清除，地表杂填土、植被用推土机推至路基以外，用自卸汽车、人工配合挖掘机清运。清表弃方集中堆放，用作绿化用土。（二）施工技术措施 1、对路基范围的地势低洼积水地段，用机械及人工挖排水沟引至路基范围之外，接入临时设置的排水系统。由监理工程师验收基底情况，征得监理工

16、程师同意回填砂土，并分层压实至规定的密实度要求。2、对路基范围内的基底表面应清除至天然地面以下至少 30cm 或监理工程师现场确定的深度。对于树墩、树根、竹根、树头应将根茎挖至原地面至少 30cm 以下。3、为了避免路基产生不均匀沉降，对路基基底强度突变处要进行特殊处理，特别是对路基范围内的塘基、田基、填挖交界处要推平重新填筑，对跨越地下构筑物如排水管道、管涵等的路基要加强夯实，必要时进行加固、补强处理。4、对原地面清理后基底的压实要求：路面底面以下填筑高度小于 0.8 米地段，将清除表土后的地面整平碾压。按设计要求其压实度应达到 95%。当填筑高度小于0.3 米时，基底的压实度不小于上路床的

17、压实标准。路面底面以下填筑高度0.81.5 米的地段路基基底，其压实度应不小于90%。路面底面以下填筑高度大于1.5 米地段，其压实度应不小于 90%，路堤基底未经监理工程师验收前，不得进行填料铺设。四、路面底基层及基层（一）材料要求1、石料为清洗后的机轧碎石，其强度和级配符合基层施工规范要求。（二）准备下承层水泥稳定底基层及基层施工前，应用压路机对下承层进行碾压，并对下承层进行彻底清扫，清除各类杂物及松散材料，并预先用洒水车洒水润湿。（三）拌和水泥稳定碎石采用带电子自动计量的稳定土厂拌设备，具有四个集料仓，用装载机配合配料斗配料，保证配料精确，设备应性能良好，完好率高。1、集料必须满足级配要

18、求。2、料仓或拌缸前应有剔除超粒径石料的筛子。3、拌和现场设一名试验员监测拌和时的水泥剂量、含水量和各种集料的配比，发现异常及时调整或停止生产，水泥剂量和含水量按要求的频率检查并做好记录。4、各料斗应配备1-2名工作人员，时刻监视下料情况，并人为帮助料斗下料，不准出现卡堵现象，否则应及时停止生产。5、拌和含水量应较最佳含水量大1-2%。（四）摊铺水泥碎石稳定混合料摊铺采用两台具有自动调平功能且摊铺宽度大于8米的摊铺机同时进行摊铺，施工路段将封闭交通，进行摊铺。1、摊铺前应对下承层洒水，使其表面湿润。2、两侧均设基准线、控制高程，根据松铺系数，设专人指挥。3、机械摊铺时，出现粗细集料离析时要用人

19、工进行消除粗细集料离析，摊铺好后及时培肩，避免压实时塌肩。（五）碾压水泥碎石稳定层用振动式压路机及时进行碾压，碾压应按规范要求进行，应由慢向快，由轻而重，由低而高。其方法为首先用双钢轮压路机静态稳压一遍，然后振动碾压（使中下层达到压实度），达到要求的压实度，并保证表面无轮迹（碾压设遍数和方法由试验段确定），最后由轮胎压路机静压一遍。压路机碾压时不得在刚压好的基层上刹车或调头。（六）摊铺和碾压现场设专人检验,修补缺陷1、要有测量员盯在现场，不断检测摊铺和碾压后的标高（左、中、右）及时纠正施工中的偏差。2、挖除大料窝点及含水量超限点，并换填合格材料。3、用拌和好的水泥石屑对表面偏粗的部位进行精心找

20、补。4、对由于摊铺机停顿和碾压推移产生的拥包、拥坎，用铁夯人工夯实。5、用六米铝合金尺逐尺丈量平整度，发现异常马上处理。6、快速检测压实度，压实不足尽快补压。压实度控制时一定要留有余地，尽量多压1-2遍，自检时压实度按提高一个百分点掌握。（七）检验各项指标的检验应及时完成，首先表面应均匀无松散等现象。各项质量指标应满足标准要求，它不仅影响对该层的质量评定，同时也会对沥青面层的质量和经济效益产生较大的影响。压实度、强度不合格的应返工处理，平整度指标必须在做封层之前，会同驻地监理逐段进行检测。要求在面层施工前，对基层的标高逐段进行复测，凡标高高出部分，必须用铣刨机铣除。（八）养生养生是水泥稳定基层

21、施工中非常重要的一道工序，它直接影响结构层的成型强度和表观质量，施工单位应设专人和专门设备进行养生。1、洒水养生要不少于7天，且必须经常保持结构层表面湿润，养生采用麻袋覆盖。2、养生期内（7天）除洒水车外，应封闭交通，必须有切实禁止车辆通行的强制措施（如设路障、专人看管等）。（九）接头处理接头一律为垂直衔接，或用方木头进行端头处理，或碾压后挂线直挖至标准断面，用三米直尺进行检验，以确认接头处理是否到位。（十）要点提示1、自加水拌和到碾压完毕的延迟时间不大于水泥终凝时间，并尽可能提前，即一定要在此时间段内完成施工和压实度检测。2、养生期内或作封层前要彻底断交，措施必须跟上。3、水泥稳定碎石基层具

22、有不可再塑性。所以施工时一定要精益求精，除铣刨外一切缺陷的修补都要在允许的时间内完成。4、摊铺过程中因故停机超过2小时，要按工作缝（接头）处理。5、由于水泥稳定碎石基层的时效性强，各项组织、准备一定要充分，衔接要紧密，施工要连续（一天只留一道工作缝，中午不间断），最大限度地减少施工损失，并提高质量。6、废弃料不准抛撒在边坡、路肩上。7、配料准确，尤其是水泥剂量更要准确（至关重要）。8、处于养生期间内的路段，必须设置明显的标志牌。9、认真做好试验路段的铺筑。基层全面开工前，应首先选择200500米左右路段进行基层试铺，并认真做好试铺中的各项记录。通过试验路段的总结，可为大面积基层施工提供必要的数

23、据。（十一）质量检查和验收水稳基层施工养生期结束后按质量检验评定标准中有关验收项目进行中间交工验收，合格后进行下道工序施工。（十二）施工工艺流程图交工监理工程师验收路面底基层、基层施工工艺框验收底基层设备调试检测验收废弃试验检测材料检测配合比试验养护碾压成型试验检测装车运输摊铺整平拌制混合料材料进场刷脱模剂图五、人行道砖铺装 （一）施工方法采用人工铺筑，先铺筑水泥石粉垫层，再铺人行道块。 （二）施工工艺流程框图施工工艺流程框图水泥石粉基层检验合格测定平面高程预制块准备按铺设图案堆放预制块摊铺找平砂层纵、横、斜向挂线检查平面尺寸高分行、分段铺装检查缝带直顺填缝、浇水沉实养生放行（三）施工要点 1

24、、加强对水泥石粉基层的质量控制，确保密实平整，以防预制块沉降；2、铺装时要纵横拉线控制板面高程及接缝线形，并配备直尺随时检查，校正板面平整度、相邻板高差；3、拼缝要均匀，转弯弧面要圆顺、美观。严禁用砂浆或混凝土补边填缝；4、渠化路口交通岛上的人行道块要按设计规定铺设彩色人行道砖，行车道两侧的人行道也要按规定采用拼花。六、花岗岩路缘石1、人员每道施工工序均配备业务、素质过硬的技术人员，所有技术人员对本分项工程有着丰富的施工经验，并且实行定岗、定责，明确岗位目标。序号职务姓名备注1项目经理2技术负责人3材料员4质检员5施工员2、机械：序号机械名称机械型号数量备注1运输车5T2辆2砂浆拌和机1台3发

25、电机1台3、材料所有进场材料全部经监理工程师检验合格，符合公路工程水泥混凝土试验规程，料源充足，确保供应及时。花岗岩路缘石由加工厂统一加工，石质质地坚硬，色泽均匀，各加工面棱角鲜明，裸露面棱角线直顺，外形尺寸合格。施工工序（1）准备工作所有施工人员进驻现场，平整场地，安电引水，浇筑路缘石预制用砼平台。（2）砼拌和所用砂石料及水泥均按规范规定频率随机进行检验，各种材料用量严格按照监理工程师批复的设计配合比选用，用磅秤准确称量，保证各种材料用量的精度满足规范要求，并根据规范频率及时取样制备试件。（3）浇砼路缘石模具砼接触面均匀涂刷脱模剂，所用模具表面光洁整齐，外形几何尺寸规格。人工用漏斗将拌和好的

26、砼装入安放好的模具内，并略有富裕，采用插入式振捣棒振捣，以砼表面出现乳状水泥浆及无气泡冒出控制振捣时间，做到既不漏振，也不过振，振捣过程中随时添加砼使试模内常满。振捣结束后，人工用刮刀将顶面刮平，待砼试件收浆后，再将试件仔细抹平。（4）拆模砼终凝后810小时拆模，拆模过程中，不强行撬、砸砼，避免造成边角损坏几模具变形。将拆卸的模具仔细清理、检验、刷油，对变形的模具及时矫正，以备下次周转使用。（5）养生拆模后及时对成型路缘石覆盖草苫子洒水养生。（6）测量放样基层施工完毕的路段，及时安装路缘石，确保在沥青面层施工前安装完毕。用全站仪精确放出两条距中桩1.5米的中央分隔带路缘石边缘线，及距中桩11.

27、75米的路侧路缘石边缘线，每10米放一桩。（7）运输精选合格的路缘石运抵施工路段，运输过程中注意路缘石的保护，以减少不必要的破损。（8）安装技术人员根据所放中桩，检测基层高程，并在安装过程中随时检验路缘石顶面高程。施工人员按每10米段拉线，保证路缘石边线顺直、圆滑。所安放路缘石要求外观良好，有露石、蜂窝、裂缝、脱皮、啃边、掉角、漏浆的路缘石坚决不用于本分项工程。在路缘石底面铺设7.5#砂浆，以调整路缘石顶面高程。安装时保证相邻两块高差不大于2mm,裸露面整齐、光洁、美观。勾缝前对安装路缘石再检查、调整其外观线形等，清理缝隙中的杂物，然后用砂浆灌缝，做到灌缝饱满、美观。路侧路缘石施工中注意排水孔

28、的畅通。安装过程中避免活制砂浆对路面的污染，备有一定的防范措施，做到工完场清。第六章 进度计划、工期保证措施一、工期计划本合同段按照业主和招标文件的要求，开工时间为自监理工程师发布开工令之日起，计划安排中确保关键工程提早开工，按时结束，在整体计划均衡的情况下，尽量将工期向前排，留有余地，以免前松后紧。本工程的施工任务艰巨，工期安排非常紧，为确保按期完工，我公司将以优秀的管理水平和一流的施工技术来缩短工期，在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，顺利完成抚州市大公路路面及下水道改造工程项目的建设任务。在实施本工程

29、分二段实施，第一段：抚州一中路口羊城路口、赣东大道路口三小路口，第二段：羊城路口赣东大道路口、三小路口文昌桥头。二、施工进度安排原则根据工程量、工程特点和施工条件，结合实际情况，我公司将精心组织，科学管理，严格执行合同，严格按技术规范、施工组织设计的要求及投标书的承诺，投入足够的管理力量、施工人员、机械设备和资金。施工总体部署的原则是：“精选人才，科学管理，优配设备，合理组织劳力、材料、机械，突出重点，统筹兼顾，全面展开，确保工期，争创全优”。三、工期保证措施1、对工期的组织管理措施(1)按项目法管理，成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要管理和技术人员由具有多年丰富施工经验的人员组成。在项

30、目管理上委派多年从事公路管理施工经验丰富的项目经理1名，总工程师1名以及配备高效运作的项目部各职能部门及专业施工队，分工明确，责任到人。关键重点工序指派专人全过程跟踪作业。(2)挑选综合素质高，历年参加过类似工程的建设，具有经验丰富的施工队伍，配备充足的劳力，实行全天制作业。尤其是挑选桥梁施工中有丰富经验的施工队伍。2、机械设备保证措施本工程采用的机械设备存放在我公司总部，工程开工之日即可调到现场，并保证机械设备的完好率。在施工中派专人对机械设备的维修和保养，配备充足的常用易损件，保证设备正常运转，提高机械设备的施工能力。只要一接到中标通知书，我公司将通过铁路和公路运至现场。3、材料供应保证措

31、施投标期间，已对各主要材料进行调查，并初步选定质量可靠、货源稳定的供货商。一旦中标，将很快投入施工生产使用。按工程进度计划提前提报材料供应计划，超前加工、订货，专人跟踪落实，保证按时供料，同时备有一定的库存量，保证施工生产不受材料供应影响。4、施工管理保证措施(1)编制实施性施组前，通过详细地施工现场调查，与设计、监理、业主单位共同商讨最优方案，从而缩短施工工期。优化施工方案,合理安排,科学组织,精心策划。对高架桥的施工的各工序编制实施性的作业指导书，确保工序施工在受控范围内。 (2)运用先进的管理软件，结合现场实际情况，重新编制更为周密的网络计划，抓住关键线路，对现场实行动态管理。以每月度计

32、划为主线，将施工任务划分到周，再划分到日，每天检查日进度完成计划，加大奖惩力度，对滞后的关键工序要在下一阶段中调整，确保关键工序关键掌握，(3)严格执行生产交班会制度，每天由项目经理主持召开，落实当日计划完成情况，分析存在的问题并在会上予以解决，布置好第二天的工作计划和安全质量注意事项。对当日未完成的工作需要制定补救措施，落实实施负责人。(4)编制年、季、月、旬日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到作业班组。做到以工序保日，以日保旬、以旬保月，以月保年，最终保证总工期目标的实现。 (5)根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间交叉以及配合不到位的现

33、象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。(6)做好接口界面的协调、配合与施工，以保证工期。特别是上下道工序间的施工周期，使上下道工序施工安排紧凑合理。(7)全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工的经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩，调动职工的劳动积极性与创造性。(8)主动加强与业主、监理单位的联系，并征求意见，确保质量，避免因质量问题缺陷修复耽误工期。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。(9)组织施工人员学习新规范、工艺技术，对关键工序作现场施工作业交底会，杜绝因不理解不熟悉规范与技术标准而造成返工。

34、尤其是挂篮施工与预应力张拉施工技术，确保施工安全高效。5、技术措施保证措施(1)优化施工组织设计，抓住控制工期的关键工序，制定分项工程工期，进度目标和保证措施。采取分段平行流水作业，划分施工段，增加施工作业面。(2)制定各工序的作业指导书，经审核后下发到各作业班组，督促落实各工序的施工。(3)推广新工艺、新技术、新材料的运用，缩短单项工程施工周期，加快施工速度。(4)强化质量意识，加强工程测试工作，确保工程质量，杜绝返工、返修，加快施工进度。建立有效的工程质量检测手段，通过常规性检测，监理平行抽检，建设监督单位的监督抽检几方面共同对工程质量进行监督检查，确保工程质量达到要求。6、一旦中标立即开

35、工的保证措施(1) 我公司组织有关技术人员对招标文件、图纸等进行多次研究，一旦中标，项目部主要管理人员可以迅速到位，并投入工程施工。(2)我集团公司有雄厚的资金，可以保证开工时的资金周转。能够按照工程的实际进展向本工程投入一定的资金，确保工程进度。(3)我公司已对工程开工准备工作做了详细的布置，施工场地布置用的材料已与有关供应商协商，可尽快完成征地拆迁、生活生产场地围蔽、确保很快形成开工局面。第七章 质量保证措施一、质量目标本工程质量目标：工程质量按照国家标准评定，达到优良工程。由公司指派本工程项目经理为实现质量目标的执行人。二、质量保证体系本工程我公司将严格按ISO9001：2000质量体系

36、标准的要求，成立项目管理部，建立岗位责任制，以保证质量目标的实现。质量保证体系框图1、机构保证项目经理总工程师（技术负责人）质检部现场检测组中心试验室各施工队 质检员质量保证体系框图2、措施保证工班回访改进工作质量成果发表工班QC小组总结表彰先进技术岗位责任制质量责任制提高工作能力经济责任制质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证经济保证提高质量意识指挥部质量管理委员会贯彻ISO9000系列质量标准，执行全面质量管理创优质工程经济法规TQC教育QC小组质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划掌握规范验交标准技术交底交底图纸测量复核推广新技术新工艺检查创优效果制定创优措施明确创工点接受工

37、程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检优质优价完善计量支付手段制定奖罚条令百含包干签定包保责任状经济兑现奖优罚劣提高经济效益质量评定反馈确保省部优工程，争创国优，保证用户满意质量保证体系框图3、检查质量保证检验过程质量保证检测准备人员培训选定检测标准仪器设备检定校核环境控制考试（核）组配人员上班人员技术素质保证选定规程制定细则确定试验方式执行技术标准保证维护管理仪器设备性能保证组配检测仪器设备检测环境保证调整检验环境参数记录检 测 质 量 保 证 体 系重新检测检测样品取样提出处理意见分析原因检测事故处理结束检测报告审核签发检测复核数据处理 检测用户复查数据记录 有异议申述 有问题 无异

38、议1、以ISO9001 2000国际质量体系标准作为我公司在本工程及相关质量活动中的质量管理和质量保证模式，确保各种质量活动始终在受控状态下进行。2、通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现。为确保本工程的顺利进行，在科学的管理之下精心组织施工，充分体现“管理就是生产力”这一企业管理中心内容，在本公司现有完善的管理制度下，结合本工程的特点及业主的要求，拟在本工程推行如下管理制度：(1)技术责任制和技术交底制度：公司总工室是公司生产技术的主管部门，总工程师是生产技术的直接责任人，项目部设技术负责人。公司总工程师负责组织施工组织设计及重大的施工方案的会审，以及最终审批工作，并直接领导工程施工中

39、新工艺、新技术的推广和应用。项目部技术负责人负责组织编制施工组织设计、分项工程施工方案或专项工艺设计。公司工程部负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。施工中实行二级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对对项目部技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目部技术负责人对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术的不断提高。技术交底必须保持保存详细的技术

40、交底记录。 (2)工程中间检测、验收制度：隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检质检员项目部。验收合格后方可报监理工程师检验。严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。采用新工艺、新技术的工序检验必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验和验收。经检验和验收合格的工序记录需标识“合格”。经检验和验收不合格的工序在工序发生地挂牌标识“不合格”，并采取返工或返修措施，直至验收合格才能进入下道工序。(3)定期进行质量改进工作总结制度：每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。找出主要质量问题及经常出现

41、的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。3、原材料采购之前要对分供方进行评价，从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录。以确保所采购的材料具有稳定可靠的质量。4、工程施工中的每道工序，每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。5、施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文件进行，并根据本标段的施工技术要求，补充完善内部质量保证体系，确保工程达到质量优良。6、建立以总经理为组长，总工程师为副组长，项目部各业务部门负责人为成员的创优领导小组，主持和组织工程创优活动，实行总工程师质量总负责，质量

42、管理工程师专职监察。实行各单项工程由施工负责人和技术负责人负责的质量负责制，使创优落实到人头和施工具体工作中，做到层层包保。7、推行全面质量管理，提高职工的质量意识，用全体员工的工作质量来保证工程质量。严格按施工规范和设计要求精心组织施工。8、认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度，贯穿于施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。三、质量保证措施（一）质量方针我公司的质量方针是“追求卓越管理，筑造精品工程”。本工程我公司将严格按ISO90

43、01：2000质量体系标准的要求进行施工管理，争创精品艺术工程。（二）质量违约责任承诺我公司郑重承诺：“严格按照交通部颁布现行的公路工程技术标准和各有关设计及施工技术规范、材料试验规程以及甲方结合工程需要所拟定的技术规范内容要求组织施工。并坚持“百年大计、质量第一”的方针。（三）建立健全质量管理制度为确保本工程创优，达到既定的质量目标，我公司将以ISO9001：2000标准作为质量管理和质量保证模式，确保各种质量活动始终在受控状态下进行。1、质量教育工作（1）凡参加本工程项目施工的全体职工，都要经过公司人事部的岗前培训。从事特种作业人员，经专业培训，考试合格后持证上岗。（2）在本项目开工前，由

44、项目总工对全体职工进行施工方案、方法、安全质量保证措施、执行规范、操作规程等强化教育，提高全体职工的安全质量意识。（3）每月组织一次全体职工进行质量、安全业务学习，提高管理者施工管理水平和工人操作水平，为本项目创出一流的工程质量。2、建立质量责任制为保证工程质量得到有效落实，必须明确项目领导班子成员、各有关职能部门、人员和全体职工在保证和提高工程质量中所承担的任务和职责，做到各尽其职、各负其责，工作有标准、有检查。建立并认真贯彻工程项目质量责任制，协同努力，搞好工程质量。（1）项目经理坚持“质量第一”的方针，把质量工作列入自己的工作日程，组织贯彻各项质量管理制度，及时协调解决质量工作的有关矛盾。通过严格的质量管理工作，向业主交付符合国家施工及验收规范、质量标准和合同规定的质量要求的工程。（2）项目总工程师组织工程技术部、试验室和安