云南志宏建设工程(集团)有限公司.doc
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1、 副本曲靖市公安局交通警察支队车辆管理服务楼及机动车检测场地(附属)水电管网工程施工招标技 术 投 标 文 件投标单位名称及盖章:云南志宏建设工程(集团)有限公司 (盖章)发定代表人或其他委托代理人(签字和盖章): 地 址:昆明市海源北路6号高新招商大厦 联系电话: 李宏奇/15288042155 邮政编码: 650000 传真:0871-5217899 日期: 2012 年 10月10日 目录一、投标人企业营业执照副本、施工资质证书副本(省外企业还需提供云南省省外建筑企业入滇备案证)、安全生产许可证书副本、项目经理的建造师注册证、法定代表人证明书和法人授权委托书(指法人授权情况时出示)及法定
2、代表人或其委托人的身份证(委托代理人不是拟派往本工程的项目经理时,须同时递交委托代理人与投标人签订的经劳动部门签证的劳动合同)等证件、证明的复印件 二、企业基本概况表 三、项目经理简历表 四、施工技术方案 五、质量承诺及保证措施 六、安全文明施工保证措施 七、工期承诺及保证措施 八、施工主要工序 九、施工机械投入说明 十、项目经理及项目管理人员配置十一、施工总平面图十二、同类工程业绩一、投标人企业营业执照副本、施工资质证书副本(省外企业还需提供云南省省外建筑企业入滇备案证)、安全生产许可证书副本、项目经理的建造师注册证、法定代表人证明书和法人授权委托书(指法人授权情况时出示)及法定代表人或其委
3、托人的身份证(委托代理人不是拟派往本工程的项目经理时,须同时递交委托代理人与投标人签订的经劳动部门签证的劳动合同)等证件、证明的复印件法定代表人证明书单位名称: 云南志宏建设工程(集团)有限公司单位性质: 自然人出资有限公司 地 址: 昆明市海源北路6号高新招商大厦 成立时间: 2008年10月16日 经营期限: 10年 姓名: 赵泽富 性别:男 年龄:36岁 职务:总经理系云南志宏建设工程(集团)有限公司的法定代表人。特此证明。法定代表人身份证复印件(正面)法定代表人身份证复印件(背面)附:法定代表人身复印件申请人:云南志宏建设工程(集团)有限公司(单位盖章)日 期: 2012 年 10 月
4、 10 日法人授权委托书本人赵泽富系云南志宏建设工程(集团)有限公司的法定代表人,现委托蒋锐为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、递交、撤回、修改曲靖市公安局交通警察支队车辆管理服务楼及机动车检测线场地(附属)水电管网工程 事宜,其法律后果由我方承担。委托期限: 30 天;代理人无转让委托权。附:授权人身份证复印件申 请 人:云南志宏建设工程(集团)有限公司(单位盖章)法定代表人: (签字盖章)身份证号码: 53212819760530033X 委托代理人: (签字)身份证号码: 532128197712260310 日 期: 2012 年 10 月 10 日二、企业基本概况表
5、投标人名称及盖章:云南志宏建设工程(集团)有限公司投标法人代表(签字和盖章): 2012年10月10日投标单位正式名称云南志宏建设工程(集团)有限公司所有制类型有限责任公司直属上级主管名称云南省建设厅企业成立时间2008年10月投标单位通讯地址昆明市海源北路6号高新招商大厦电话号码08715225288传真08748889858营业执照编号530100100098126资质等级贰级人员概况行政负责人姓名赵泽富职务总经理技术负责人姓名李莹波职务技术部主任技术职称工程师本工程项目经理蒋锐职务项目经理技术职称助理工程师本单位职工人数(2011年底) 880 人其中:高级工程师(含经济、会计、统计专业
6、,下同) 659人工程师131人助理工程师385人六级及以上技工321人财务状况资金总额3710万元其中:固定资产1250万元自有资金2000万元近三年完成情况年份完成产值(万元)全员劳动生产率利润(万元)竣工面积(平方米)20093410.62100%200.3835020103676.3100%300.6978220113712.02100%100.41236合计10798.94100%601.319368三、项目经理简历表姓名蒋 锐性别男年龄35职务项目经理职称助理工程师学历大专参加工作时间2003年从事项目经理年限8年已完成工程情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量大关县建设
7、局大关县污水处理厂配套管网工程2011.4-2011.8合格镇江县赤水源镇洗白村委会镇雄县城供水项目管道安装工程第一标段无缝钢管焊接及配件制作安装工程(洗白抽水泵站至坛罐窑)237万(注:单价包干)2009.12-2010.3合格楚雄市青龙河楚雄市青龙河富民段河道河道治理工程二期工程第十四标段175.312011.2-2011.6合格投标人名称及盖章:云南志宏建设工程(集团)有限公司投标法人代表(签字和盖章): 2012年10月10日四、施 工 技 术 方 案工 程 概 况车辆管理所服务楼及机动车检测线场地管网工程,安装质量标准要求较高,所以要充分考虑各方面因素对施工造成的影响,提前调配充足的
8、人力和材料,对各工种作业时间顺序及同土建施工的配合进行总体规划和布署,确保给排水、消防、燃气、电气的安装以及路面、绿化景观的建设等施工任务均能保质如期完成。本工程安装前的大致情况如下:车辆管理所服务楼及机动车检测线场地管网工程电源由市政引来。各地块室外照明电源分别由各地块变电站低压配电柜引出。电话、有线电视电缆的进线由当地主管部门及运营商提供容量, 由市政引来电信、广电电缆。区内的水源由市政自来水供给,从市政管网两处不同位置引入一根进水管,区内生活用水和商业用水分开计量。给水管以管道在区内连成环网。使用中空缠绕管雨污分流。电缆由专业人士按标准施工。在区内的地下室设置有的消防水池,区内设消防取水
9、口供消防车取水。 第一节、施工总体部署原则施工总体部署原则1、时间部署原则:在确保质量的前提下,地下工程要抢,结构工程要快。周密细致的安排,确保按期优质完成任务。2、空间部署原则:采取立体交叉施工。在时间与空间安排上为创造精品工程打下坚实的基础。3、劳动力部署原则:必须优选技术操作水平高,思想素质好的工种进场施工,人数充足合理。4、机械设备配备部署原则:配足先进的施工机械设备,满足垂直运输。保证施工进度和工程质量。5、施工管理部署原则:要调配知识层次高、技术水平高的人员从事技术质量管理工作。6、现场布置部署原则:科学合理的布置施工现场,达到市级文明施工的要求。第二节、施工程序施工程序根据本工程
10、的具体情况,我们应根据总平图标高,分层施工,遵循先地下后地上的原则,先进行给排水、燃气管网、消防管道、电力电缆沟施工,然后进行照明、弱电线管的敷设,最后进行埋设中空缠绕管、地面道路及景观、绿化的施工。在平面布置方面,各个专业要严格按照施工设计图标识的位置布置管道,在特别注意为其它专业施工预留位置,施工时严禁随意布置。本工程总平主要工作内容及要求如下:室外给水管道采用给水钢丝网骨架复合管,埋深为-0.7m,管道消毒清洗。雨污管分流,采用中缠绕管,埋深为-15m,连接方式为热熔收缩带连接;当管道交叉时,小管加套管绕过大管避让。雨、污水管采用HDPE双壁波纹管,环刚度为8KN/m,橡胶圈连接,污水管
11、在检查井内采用管顶平接;,车道下且覆土深度达不到0.7m的,水管须加钢筋砼保护管;雨水口采用偏沟式单箅雨水口、雨水口与检查井均以DN25的管道i=0.010相连,各种雨水口面均比周围路面低3-4厘米,并与路面接顺,以利进水,安装圈时,下面应座浆,圈和倒牙之间应用砂浆填缝。地下室顶部的室外雨水和绿化排水用排水暗沟通收集排放。排水暗沟沿路边布置,其布置、放坡及标高按建筑总平设计要求进行施工。排水暗沟通就近连至污水口或雨水井。车库的每个入口处的拦水沟就近接至污水口或雨水井;雨水检查井采用圆形钢筋混凝土雨水检查井。污水管采用HDPE双壁波纹管,环刚度为8KN/m,橡胶圈连接,污水管在检查井内采用管顶平
12、接;出户管为PVC-U管,坡度为i=0.010;污水检查井采用圆形钢筋混凝土污水检查井。 各类阀门井、雨水井、污水井的井盖当位于道路时用重型球墨铸铁井盖及支座;当位于行人道、铺装地面、绿地上可为轻型球墨铸铁井盖及支座。所有管道回填土应夯实,密实度应 95%。10KV电缆及室外低压电缆均在电缆沟内敷设,沟顶埋深-0.3m,沟深0.7m沟宽1.0m。电缆在进出建筑物时穿钢管敷设,电缆与室外地下设施平行接近敷设时,严格按照施工规范要求进行,电缆井至地下室侧壁电缆线路穿镀锌钢管保护,电缆线路穿地下室侧壁做防水处理。电缆井应作防水处理。电缆井内沿井壁四周敷设一圈接地线,沿高、低压电缆敷设方向通长埋设一根
13、镀锌扁钢与建筑物接地极可靠焊接。将井内所有金属吊线架,钢管端部、铁爬梯等金属体与接地线焊接连接。弱电大容量穿线管均采用碳素波纹管,进建筑及穿越道路穿SC管保护。室外广播、红外对射、监控线等小容量线缆穿PC管直埋敷设。弱电管线与强电管线交叉时至少应满足500mm间距,人孔位置施工时可根据现场情况调整。弱电敷设管埋地深度:0.7m;室外监控摄象机均采用杆路安装,监控杆高度为距地4米。室外背景音乐系统均采用草坪音箱。周界报警系统采用总线报警产品,提供两条报警总线,1号总线设置范围为:防区一到防区八;2号总线设置范围为:防区十到防区十九。五、质量承诺及保证措施一、质量目标保证符合国家强制性合格标准,并
14、符合国家各项建筑安装工程质量统一验收标准的合格等级,出具合格等级各项资料。二、确保工程质量的技术组织措施把质量目标作为项目标准化管理的重要内容。施工中运用现代化质量管理方法,确定质量控制重点,优化施工方案,强化过程控制,确保每道工序质量,实现本工程质量的动态优化管理。通过全员、全方位、全过程的质量控制,用工作质量保工序质量、工序质量保工程质量,确保质量目标的实现,从而达到创合格工程的质量目标。1、进行质量策划,编制项目质量计动划1.1项目经理部设质量专职管理部门,试验室、施工队专职质检员,施工班组设兼职质检员,逐级把好质量关,加强质检、试验工作。1.2明确各级质量职责,合理分配质量要素为了做到
15、工程质量人人有责,层层把关,开工前项目部将制定各级人员的质量责任制,作到每个人职责明确,责权利相结合,按各自的职责对工程质量终身负责,按照质量体系标准要求对各级职能部门的质量要素进行合理分配。2、强化质量意识,健全规章制度2.1技术制度2.1.1严格图纸审核制度工程开工前,对甲方提供的设计文件包括设计图纸、设计资料、参考资料进行认真的审核,同时根据设计图纸进一步对现场进行详细调查,真正领会设计图纸内涵及要达到的标准,确保按照设计要求正确施工。2.1.2建立施工组织设计审批制度A 施工组织设计必须由公司技术质量部门编制,经营部门、安全管理部门、材料部门会签,总工程师审批,再报监理工程师与业主代表
16、审阅。B 施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程管理部门。C 施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工。2.1.3工程测量制度A 设计资料提供的控制桩、水准点进行全面复测,确保工程位置正确无误。B 认真做好测量放样工作,对控制桩进行详细测设,并放出护桩加以保护。C 在施工过程中,对重要桩点坚持进行定期和不定期的复测,确保使用桩点正确。D 认真做好各种测量记录、交接桩及测量交底工作五是坚持测量复核制度,坚持有测量、有复核、有复测,明确责任,防止错误。E 坚持测量复核制度,坚持有测量、有复核,明确责任,防止错误。F 定期和不定期
17、校核和标定测量仪器设备测量用具。2.1.4技术复核、隐蔽工程验收制度A 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。B 技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档。C 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。2.1.5严格各工序检查签证及隐蔽工程检查签证制度施工中的各道工序必须由质量检查工程师检查、监理工程师同意后才开始施工,该工序完工后经检查各项指标达到标准,由值班工程师填写完所有检查证及必要的附件和图表,由现场监理工程师签认后方可进行下一道工序。隐蔽工程必须经监理工程师
18、检查合格签证后方可进行隐蔽,未经检查签证的不得隐蔽。2.1.6坚持事故处理报告制度施工中出现质量问题或质量事故,及时报告,迅速处理,并按照四不放过的原则,即“事故原因不查明不放过,事故责任者没有得到教育不放过,没有具体措施不放过,措施不落实不放过”的原则,及时取教训,防止类似问题的再次发生。2.2交底、评定制度2.2.1坚持岗前技术培训制度项目部在开工前,组织对有关人员进行技术培训,掌握有关规范、技术标准及设计要求。对关键工序、特殊过程由项目部或工程队制定作业指导书,对施工人员进行有关培训,并且做到持证上岗。2.2.2技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要
19、工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:A 项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。B 施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。C 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,施工员、安全员在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。2.2.3三级验收及分部分项质量评定制度在施工的全过程中,始终坚持按照“自检、互检、交接检”的“三检”制度,对工程全过程实
20、行质量控制。A 分项工程施工过程中,质量检查员必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。B 分项工程施工完毕后,质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认,最终评定由公司的技术质量部门专职质量员检定。C 项目经理部每周组织一次班组之间的质量互检,并进行质量讲评。D 公司的技术质量部门对每个分项进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量部门。2.2.4严格工程质量评定验收制度各分项工程完工即进行检查评定,全部工程完工后进行评定验收,并据实填写质量评验证
21、件,完善后及时由监理工程师签证。2.3计量制度2.3.1公司的技术质量部门负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。2.3.2现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。2.3.3损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作。2.3.4计量器具要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经核对过的量具。2.4现场材料质量管理2.4.1严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。2.4.2搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验;钢筋原材料必须取样进行物理
22、试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。2.5工程质量奖罚制度2.5.1遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工管理人员,班组进行全面质量管理和追踪管理。2.5.2凡各班组施工管理人员在、施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。2.5.3凡各班组、施工管理人员在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。2.5.4项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。3、规范施工操作,保证工程质量3.1质量责任
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