主体工程验收自评报告商洛.doc
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1、主体工程验收自评报告各位领导、各位专家,你们好! 首先感谢各位领导、各位专家与会参加商洛通江国际项目2#、3#、4#、5#楼工程的主体结构验收。在各参建单位的共同努力下,本工程主体结构于 9 月 12日顺利封顶,按预定计划时间完成了任务,取得了工程建设的阶段性胜利。下面我谨代表施工单位向大家汇报主体工程的施工情况,各位专家指正: 一、工程概况通江国际商洛电子数码城工程位于陕西省商州市通江东路与北新街交汇处,勘察单位为中国兵器工业北方勘察设计研究院,设计单位为国家粮食储备局无锡科学研究设计院,由绿迪集团西安锦业房地产开发有限责任公司开发建设。该工程为高层住宅楼,结构设计使用年限为50年。项目包括
2、:;2楼地下1层、地上26层,建筑面积11630.65m2;3楼地下1层、地上26层,建筑面积13544.86m2;4楼地下1层、地上26层,建筑面积13015.86m2;5楼地下1层,地上26层,建筑面积11607.47m2;结构设计:本工程结构形式为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,屋面及各层楼板采用全现浇梁板楼盖体系。本工程抗震设防分类为丙类,抗震设防烈度为7度,剪力墙抗震等级三级;结构安全等级为二级,二、施工依据1、建设单位与施工单位签订的施工合同;2、设计单位的设计图纸、施工说明及工程设计变更单;3、经建设单位和监理单位审批的施工组织设计及主体工程施工方案;4、国家、行业现行法律法规及建筑
3、施工验收规范、质量评定标准;5、国家现行颁布的强制性标准;三、工程管理(一)施工组织与管理1、在基础工程施工管理的基础上,根据工程实际情况,及时调整管理思路,采用先进的施工工艺和奖惩激励措施,完善项目各项管理制度,总结经验,弥补不足,向精细化管理发展。2、继续强化创优意识,以创建优质结构师范工程为目标,落实管理责任制,不断加强现场管理力度。3、加强施工过程控制。同基础工程一样严把原材料复试和成品、半成品质量关,严格控制工序质量,每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点,贯彻执行自检、互检和交接检制度。对新材料的应用及时报请甲方、监理单位进行实际考察,确认后进行应用。4、结合后期装饰装修的需要
4、,作好主体各工种的协调及与装饰工种的配合工作。5、切实落实质量通病的预防措施。(二)技术管理情况按照经审核的施工组织设计和主体工程施工方案,作好新材料和新工艺应用的交底工作。组织相关人员到现场实际考察学习,熟悉施工工艺。过程中及时反馈现场施工中遇到的问题,予以解决。定期召开施工现场质量例会和样板交底会,作好职工的教育工作。严格执行管理程序,按要求向现场监理进行各项报验,保证技术管理的有序运行。作好施工过程中技术资料的收集,整理工作,并按要求归档。(三)质量保证情况在施工过程中,我们把原材料、成品及半成品的进场质量验收作为质量控制的起点。对进场的材料,从质量保证资料入手,进行质量控制;最后在监理
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