工程质量管理制度.doc
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1、质量管理制度1.适用范围及目的1.1适用范围 本制度信息通信工程中心的施工质量管理。1.2目的: 确保工程质量合格率;实现本工程“达标投产”,竣工工程质量达到国家、国网和省网工程的质量目标。2.编制依据2.1 工程招标文件及工程合同2.2 DL/T 5344-2006 电力光纤通信工程验收规范 2.3 Q/GD-100-001-2005 电力通信光缆工程施工规范 2.4 GB/T 15972-1998 光纤总规范2.5 GB 50173-1992 电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范 2.6 GB 50233-2005 110500kV架空送电线路施工及验收规范 2.7 G
2、B 50374-2006 通信管道工程施工及验收规范 2.8 DL/T 766-2003 光纤复合架空地线(OPGW)用预绞式金具技术条件和试验方法 2.9 DL/T 767-2003 全介质自承式光缆(ADSS)用预绞式金具技术条件和试验方法 3.0 DL/T 788-2001 全介质自承式光缆 3.1 DL/T 832-2003 光纤复合架空地线 3.2 行业现行有关质量管理的制度和文件3质量职责和质量管理的内容3.1质量管理组织机构及质量管理职责3.1.1质量管理组织机构3.1.2质量管理职责3.1.2.1项目经理 是本工程质量第一负责人,全面负责工程质量的监控。 认真贯彻公司的质量方针
3、,做好工程项目的技术质量管理工作,努力实现创一流的质量目标。 认真实施质量体系文件,做好记录,为证明公司质量体系在工程中有效运行提供证据。 负责组织编写作业指导文件,做好图纸审核和技术交底工作以及各种设计变更、业务联系单的审核、把关,并负责对外联络。 负责首件检查工作,搞好过程控制。 负责本工程中间检查和最终检查,并参加最终验收工作。3.1.2.3工程部 负责指导施工单位对项目的施工组织设计和作业指导书的编制工作,各种施工方案的制定。 负责施工图纸的审核工作,发现问题及时汇报。 负责解决施工中的技术质量问题,按规定要求编写施工总结。 负责施工现场人员的管理协调工作,参加项目部的工程质量检查、验
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