建设工程项目及造价管理基础知识.ppt

《建设工程项目及造价管理基础知识.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程项目及造价管理基础知识.ppt（38页珍藏版）》请在沃文网上搜索。

1、建筑工程项目及建筑工程项目及造价管理基础知识造价管理基础知识一、建设项目的基本概念及特征二、建筑工程的划分三、建设工程项目的寿命周期四、建设工程的项目管理的含义五、建设工程项目建设程序六、建设工程项目项目管理组织形式七、建造工程项目造价管理知识一、建设项目的基本概念及特征 1、建设项目的基本概念建设项目的基本概念 是指按一个总体设计组织施工，建成 后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。一般以一个企业(或联合企业)、事业单位或独立工程作为一个建设项目。凡属于一个总体设计中的主体工程和相应的附属配套工程、综合利用工程、环境保护工程、供水供电工程以及水库的干渠配套工程等，都

2、统作为一个建设项目；凡是不属于一个总体设计，经济上分别核算，工艺流程上没有直接联系的几个独立工程，应分别列为几个建设项目。一、建设项目的基本概念及特征2、建设项目的基本特征如下：(1)在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成，建设中实行统一核算、统一管理。(2)在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。约束条件有时间约束即有建设时间目标，资源约束即有投资总量目标，质量约束即一个建设项目都有预期的生产能力(如公路的通行能力)、技术水平(如使用功能的强度、平整度、抗滑能力等)或使用效益目标。(3)需要遵循必要的建设程序和特定的建设过程。即一个建设项目从提出建

3、设的设想、建议、方案选择、评估、决策、勘察、设计、施工一直到竣工、投入使用，均有一个有序的全过程。(4)按照特定的任务，具有一次性特点的组织形式。其表现是投资的一次性投入，建设地点的一次性固定，设计单一，施工单件。一、建设项目的基本概念及特征二、建筑工程的划分三、建设工程项目的寿命周期四、建设工程的项目管理的含义五、建设工程项目建设程序六、建设工程项目项目管理组织形式七、建造工程项目造价管理知识二、建筑工程的划分1、按自然属性划分 可划分为建筑工程、土木工程和机电工程三大类：涉及房屋建筑工程、铁路工程、公路工程、水利工程、市政工程等。2、按建设性质划分（1）新建项目。是指从基础开始建造的工程项

4、目，从无到有、从无到有、“平地起平地起家家”的建设项目的建设项目。（2）扩建项目。在原有基础上加以扩充的建设项目；对于建筑工程来讲，主要是指在原有基础工程上加高加层等工程；（3）改建项目。是在原有基础上，为提高生产效率、改进产品质量或改善建筑物使用功能，对原有建筑物进行改造的项目。如建筑物装饰装修；还包括迁建、更新改造项目。3、建设项目分解管理需要划分 按照的需要可将建设项目分解为单项工程、单位工程（子单位工程）、分部工程（子分部工程）、分项工程和检验批。新新建建项项目目从无到有、从无到有、“平地平地起家起家”的建的建设项目目扩扩建建项项目目在原有基础上加以扩充的建设项目；对于建筑工程来讲，主

5、要是指在原有基础工程上加高加层等工程迁迁建建项项目目 为改变生产布局或环境保护等要求迁到其他地点的建设项目更新改更新改造项目造项目挖潜挖潜工程工程节能节能工程工程安全安全工程工程环境环境工程工程建设项目按建设性质分类建设项目按建设性质分类1、2、3、4、5、建设工程单项工程单位工程分部工程分项工程一、建设项目的基本概念及特征二、建筑工程的划分三、建设工程项目的寿命周期四、建设工程的项目管理的含义五、建设工程项目建设程序六、建设工程项目项目管理组织形式七、建造工程项目造价管理知识三、建设工程项目的全寿命周期 建设工程项目的全寿命周期包括项目决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称为运营阶段和运行阶段）

6、。1、决策阶段：从项目建设意图的酝酿开始、调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究报告等前期的组织和管理、经济和技术方面的研究论证属于决策阶段。2、实施阶段：包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期。（注，招标投标阶段分散在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段进行，因此部单独列招标阶段）。3、使用阶段或运营阶段和运行阶段。一、建设项目的基本概念及特征二、建筑工程的划分三、建设工程项目的寿命周期四、建设工程的项目管理的含义五、建设工程项目建设程序六、建设工程项目项目管理组织形式七、建造工程项目造价管理知识四、建设工程项目管理的含义 是指从事工程项目管理的企业（以下简称

7、项目管理企业），受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。目的是使工程的目标得以实现。质量目标进度目标投资目标（成本目标）项目管理目标实现建设工程项目管理检验实验单位勘察、设计单位施工单位供货单位开发方投资方一、建设项目的基本概念及特征二、建筑工程的划分三、建设工程项目的寿命周期四、建设工程项目管理的含义五、建设工程项目建设程序六、建设工程项目项目管理组织形式七、建造工程项目造价管理知识五、建设工程项目建设程序项目建议书可行性研究项目决策设计阶段施工前准备阶段施工阶段交付使用（运行或运营阶段）项目后评价阶段一、建设项目的基本概念及特征二、建筑工程的划分三、建设工程

8、项目的寿命周期四、建设工程的项目管理的含义五、建设工程项目建设程序六、建设工程项目项目管理组织形式七、建造工程项目造价管理知识六、建设工程项目项目管理组织形式适用：小型简单项目适用：小型简单项目优点：职责单一、明确，关系简单，优点：职责单一、明确，关系简单，便于协调便于协调缺点：有多个指令源缺点：有多个指令源适用：大中型、工期紧迫或多部门适用：大中型、工期紧迫或多部门密切配合的项目密切配合的项目优点：指令源是唯一的优点：指令源是唯一的缺点：系统中指令路径过长缺点：系统中指令路径过长职能组织模式职能组织模式适用：同时承担多个、大型复杂、适用：同时承担多个、大型复杂、和对人工利用率要求高的项目和对

9、人工利用率要求高的项目优点：两方面的管理统一、效率高优点：两方面的管理统一、效率高缺点：若两方面存在矛盾，则难以缺点：若两方面存在矛盾，则难以协调协调线形组织模式线形组织模式矩阵式组织模式矩阵式组织模式B3B1.C5C6.AB21、职能组织结构模式适用：小型简单项目适用：小型简单项目优点：职责单一、明确，关系简单，优点：职责单一、明确，关系简单，便于协调便于协调缺点：有多个指令源缺点：有多个指令源适用：大中型、工期紧迫或多部门适用：大中型、工期紧迫或多部门密切配合的项目密切配合的项目优点：指令源是唯一的优点：指令源是唯一的缺点：系统中指令路径过长缺点：系统中指令路径过长职能组织模式职能组织模式

10、适用：同时承担多个、大型复杂、适用：同时承担多个、大型复杂、和对人工利用率要求高的项目和对人工利用率要求高的项目优点：两方面的管理统一、效率高优点：两方面的管理统一、效率高缺点：若两方面存在矛盾，则难以缺点：若两方面存在矛盾，则难以协调协调线形组织模式线形组织模式矩阵式组织模式矩阵式组织模式2、线性组织结构模式总经理副总经理预算部工程部项目一部钢筋班木工班混凝土班X项目二部项目三部X经营部X适用：小型简单项目适用：小型简单项目优点：职责单一、明确，关系简单，优点：职责单一、明确，关系简单，便于协调便于协调缺点：有多个指令源缺点：有多个指令源适用：大中型、工期紧迫或多部门适用：大中型、工期紧迫或

11、多部门密切配合的项目密切配合的项目优点：指令源是唯一的优点：指令源是唯一的缺点：系统中指令路径过长缺点：系统中指令路径过长职能组织模式职能组织模式适用：同时承担多个、大型复杂、适用：同时承担多个、大型复杂、和对人工利用率要求高的项目和对人工利用率要求高的项目优点：两方面的管理统一、效率高优点：两方面的管理统一、效率高缺点：若两方面存在矛盾，则难以缺点：若两方面存在矛盾，则难以协调协调线形组织模式线形组织模式矩阵式组织模式矩阵式组织模式一、建设项目的基本概念及特征二、建筑工程的划分三、建设工程项目的寿命周期四、建设工程的项目管理的含义五、建设工程项目建设程序六、建设工程项目项目管理组织形式七、建

12、造工程项目造价管理知识七、建造工程项目造价管理知识一、工程建设项目各阶段测算费用和结算费用项目建议书、可行性研究初步设计、技术设计投资估算施工图设计阶段设计概算投标阶段施工图预算签订合同时的价格投标报价竣工结算时，施工单位和建设单位工程结算价格合同价竣工结算后，施工单位自己和自己结算结算价竣工决算价七、建造工程项目造价管理知识二、建设工程项目总投资的概念 一般是指进行某项工程建设花费的全部费用，由设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费和建设期利息组成。其主要构成见下表：七、建造工程项目造价管理知识七、建造工程项目造价管理知识静态投资=工程费用+工程建设其他费用+基本预备费

13、动态投资=涨价预备费+建设期利息七、建造工程项目造价管理知识1、设备及工器具购置费：、设备及工器具购置费：是指为建设工程项目购置或自制的达到固定资产标准的设备、工具、器具的费用。2、土地使用费：、土地使用费：是指按照中华人民共和国土地管理办法等规定，建设工程项目征用土地或租用土地应该支付的费用。3、建设单位管理费：、建设单位管理费：包括1）建设单位管理费；主要指建设单位为管理工程项目发生的管理性开支，如办公、差旅费、通讯设施及交通工具购置以及业务招待费等；2）监理费；指建设单位委托监理提供监理服务的费用。4、可行性研究费用：、可行性研究费用：指编制项目建议书和可行性研究报告发生的费用。5、研究

14、试验费：、研究试验费：为本建设项目提供或验证设计数据而支付的费用（中心三号平台）。七、建造工程项目造价管理知识6、勘察设计费、勘察设计费：支付给勘察设计单位的费用7、环境影响评价费：、环境影响评价费：按照法律法规规定，为全面、详细评价建设项目对环境可能产生的污染或造成重大影响的费用。8、场地准备及临时设施费：、场地准备及临时设施费：指建设项目为达到开工条件所发生的场地平整和临时设施的搭设费用（俗称三通一平工作）9、工程保险费、工程保险费:主要指在建设项目期间根据需要对建筑工程、安装工程、机械设备投保发生的费用；表现为建筑安装工程一切险和进口设备财产保险，一般发生了就计取，不发不计取。10、办公

15、和生活家具购置费：、办公和生活家具购置费：是指为保证新建、改建、扩建项目初期正常生产、使用和管理所必需购置的办公和生活家具、用具的费用。范围包括办公室、会议室、资料室、食堂和浴室等。七、建造工程项目造价管理知识11、基本预备费：、基本预备费：是指在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预先预留的费用，又称不可预见费。基本预备费=（设备及工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费）*基本预备费率12、涨价预备费、涨价预备费：是指建设工程中在建设期内由于价格等变化引起的投资增加，需要事先预留的费用：结算公式如下：七、建造工程项目造价管理知识例题：七、建造工程项目造价管理知识三、建筑安装工程费组成

16、及计算 建筑安装工程费主要由直接费、间接费、利润和税金组成，直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成；其中，直接工程费是工程造价审计中关注的重点直接工程费是工程造价审计中关注的重点。1、直接费：包括直接工程费和措施费二项费用，、直接费：包括直接工程费和措施费二项费用，是计算建筑工是计算建筑工程安装费的重点和其他费用的基准。程安装费的重点和其他费用的基准。1）直接工程费是指在施工过程中直接耗费的构成工程实体的费用；包括人工费、材料费、机械台班使用费三大费用。2）措施费是指为完成工程项目施工，发生与工程施工前和施工过程中非实体项目的费用；包括11项费用，见附表。七、建造工程项目

17、造价管理知识2、间接费：包括规费和企业管理费：、间接费：包括规费和企业管理费：1）规费：政府规定必须缴纳的费用，工程排污费、工程定额测定费、社会保障费，住房公积金、危险作业意外伤害保险（企业为从事危险作业的人员购买的人身意外伤害保险）。注：一般以直接费为计算基数乘以规费费率计算。2）企业管理费：是指建筑施工企业组织施工生产和经营管理所需费用。包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费等；注：一般以直接费为计算基数乘以企业管理费费率计算。间接费=直接费*间接费率七、建造工程项目造价管理知识3、利润：、利润：指施工企业完成承包工程所获得的盈利：注：一般以直接费和间接费之和为计算基数乘以利润率计算。利润=（直接费+间接费）*利润率4、税金、税金 国家税收法律规定应计入建筑安装工程造价的的营业税、城市维护建设税和教育费附加。一般计算的时候将这三项税金用合计收取：税金=（直接费+间接费+利润）*税率税率取值范围：企业属市区的税率取3.41%，县镇税率取3.35%、农村的税率取3.22%；建筑安装工程造价建筑安装工程造价=直接费直接费+间接费间接费+利润利润+税金税金七、建造工程项目造价管理知识例题讲课完毕，有不妥的地方请大家指正。