xx单位岗位设置实施方案.doc

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1、xx单位岗位设置实施方案（参考样式）为深化事业单位人事制度改革，建立岗位设置管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据许昌市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）等有关文件精神，结合XX单位岗位设置方案和单位实际情况，现制定本单位岗位设置管理实施方案： 一、实施范围和原则 1、本单位在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。 2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。 二、岗位类别设置 1、我单位编制xx人，规格为xxx，领导职数 xx人（正、副职数各xx名），内设xx科室。现实有人员xxx人。缺编xx名（或超

2、编xx名）。根据核准的岗位设置方案，我单位设置岗位总量xx个。 2、本单位设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，以xxx岗位为主。其中管理岗位xx名，占岗位总量的xx；专业技术岗位xx名，占岗位总量的xx；工勤技能岗位xx名，占岗位总量的xx 三、岗位等级设置 （一）管理岗位等级 1、管理岗位的最高等级，按照机构编制部门确定的单位规格确定。我单位管理岗位最高等级设置为x级职员岗位。 担负领导职责的职员岗位数量，按照机构编制部门核定的单位领导职务职数和内设机构领导职务职数确定。本次设置X级职员岗位xx名 2、中层领导管理岗位数按照机构编制部门核定的内设机构数确定，共xx名。其中，X级职员

3、岗位xx名，Y级职员岗位xx名。 3、根据内设机构数量，设置一般管理岗位X级职员岗位xx名，Y级职员岗位xx名，Y级以下职员岗位xx名。 （二）专业技术岗位等级 1、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为x：x：x，分别设置高级岗位xx个，中级岗位xx个，初级岗位xx个。 2、三、四级高级岗位之间的结构比例为x：x，设置三级岗位xx个，四级岗位xx个。五、六、七级高级岗位之间的结构比例为x：x：x；设置五级岗位xx个，六级岗位xx个，七级岗位xx个。中级岗位八级、九级、十级之间的比例为x：x：x，设置八级岗位xx个，九级岗位xx个，十级岗位xx个。初级岗位十一级、十二级之间的比例为5：5

4、，设置十一级岗位xx个，十二级岗位xx个。（三）工勤技能岗位等级 1、设置技术工岗位xx个，占我单位岗位设置总量的xx%。其中，高级技师xx名，技师xx名，高级工xx名，中级工xx名，初级工岗位xx名。 2、设置普通工岗位xx个。 四、岗位任职条件 三类岗位的任职基本条件，严格按照许昌市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）文件规定执行。 （一）管理岗位基本条件 1、职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应该具有大学专科以上文化程度。四级以上职员岗位，一般应具有大学本科以上文化程度。 2、符合各等级职员岗位的基本任职条件：三级、五级职员岗位，须在四级、六级职员岗位上任职满

5、2年以上；六级、七级、八级职员岗位，须在七级、八级、九级职员岗位工作三年以上。 （二）专业技术岗位基本条件 1、专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。 2、试行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本任职条件，应包括准入控制的要求。 （三）工勤技能岗位基本条件 1、一级、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评。 2、三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年，并分别通过高级工、中级工技术等级考核。 3、新招聘参加工作的工勤技能人员试用期（学徒期、熟练期）满，并通过初级工技术等级考核后，可以确定为

6、五级工勤技能岗位。 五、岗位聘用 1、首次按岗位设置聘用时，保证单位现有在编在册的正式人员，按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。 2、对超过核准的管理（专业技术、工勤岗位）结构比例的，将通过自然减员、调出、低聘或解聘等办法，逐步调整，达到规定的结构比例。 3、今后出现空缺的岗位，按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。 4严格按照岗位的职责任务和任职条件，以不低于国家规定的基本条件聘用人员。对贡献突出或岗位急需且符合破格条件的，按程序批准后方可破格聘用。 5、被聘用到相应岗位的人员，享受该岗位的工资待遇。新取得高一级专业技术任职资格的人员，被聘用到相应岗位后，方可享受该岗位的工资待遇。 六

7、、实施步骤 本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是：XX年XX月前完成岗位设置和聘用工作，具体分以下四个步骤： 1、XX年XX月XX年XX月，公布岗位设置实施方案，广泛听取职工对实施方案的意见，由单位负责人集体讨论通过。 2、XX年XX月XX年XX月，制定岗位说明书，组织聘用工作，签订聘用合同。 3、XX年XX月XX年XX月，完成岗位设置和聘用工作，并经主管部门审核后，报人力资源行政部门认定。 4、上报主管部门和人力资源行政部门认定的时间。 七、组织领导 1、为做好岗位设置管理工作，成立岗位设置工作小组，组长XXX，成员XXX，XXX，XXX。 2、加强思想政治工作。要充分认识到岗位设置管理

8、工作的复杂性和艰巨性，慎重对待实施过程中的各种矛盾和问题，认真做好政策解释，及时化解各种矛盾，保持职工队伍稳定，确保岗位设置管理工作的顺利进行。 八、其他需要说明的问题*文件发文号-*（单位）关于事业单位首次岗位聘用工作认定的申请市事业单位岗位设置管理工作领导小组办公室：按照市委办公室、市政府办公室关于印发许昌市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）的通知（许办201043号）文件要求和市事业单位岗位设置管理工作领导小组办公室对我单位核准的设置方案，我们拟定了本单位实施方案及岗位说明书，广泛听取了单位职工的意见，并经单位负责人员集体讨论通过和主管部门同意，已上报市人力资源和社会保障部门备案。按照

9、事业单位岗位设置的程序，目前，我单位对实有在职人员进行了岗位聘用、签订了聘用合同，并在单位进行了公示。经单位领导研究，同意将我单位许昌市事业单位首次岗位聘用人员花名册、许昌市事业单位首次岗位聘用人员登记表、许昌市事业单位岗位设置聘用情况备案表上报。请认定。 二一年十二月 日许昌市建安医院岗位设置实施方案为深化事业单位人事制度改革，建立岗位设置管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据许昌市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）等有关文件精神，结合许昌市建安医院岗位设置方案和单位实际情况，现制定本单位岗位设置管理实施方案： 一、实施范围和原则 1、本单位在编在册的管理人员、专业技术人

10、员和工勤技能人员，均适用本实施方案。 2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。 二、岗位类别设置 1、我单位编制170人，规格为副处级，领导职数3人（正职数1名、副职数2名），内设20科室。现实有人员137人。缺编33名。根据核准的岗位设置方案，我单位设置岗位总量170个。 2、本单位设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，以专业技术岗位为主。其中管理岗位8名，占岗位总量的4.7；专业技术岗位136名，占岗位总量的80；工勤技能岗位26名，占岗位总量的15.3 三、岗位等级设置 （一）管理岗位等级 管理岗位的最高等级，按照机构编制部门确定

11、的单位规格确定。我单位管理岗位最高等级设置为六级职员岗位。 担负领导职责的职员岗位数量，按照机构编制部门核定的单位领导职务职数和内设机构领导职务职数确定。本次设置六级职员岗位1名，七级职员岗位2名，八级职员岗位5名。 （二）专业技术岗位等级 1、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为19.8：45：35.2，分别设置高级岗位27个，中级岗位61个，初级岗位48个。 2、设置四级岗位7个。五、六、七级高级岗位之间的结构比例为2：4：4；设置五级岗位4个，六级岗位8个，七级岗位8个。中级岗位八级、九级、十级之间的比例为29.5：41：29.5，设置八级岗位18个，九级岗位25个，十级岗位18

12、个。初级岗位十一级、十二级之间的比例为5：5，设置十一级岗位24个，十二级岗位24个。（三）工勤技能岗位等级 1、设置技术工岗位26个，占我单位岗位设置总量的15.3%。其中，技师2名，高级工5名，中级工17名，初级工岗位2名。 四、岗位任职条件 三类岗位的任职基本条件，严格按照河南省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）文件规定执行。 （一）管理岗位基本条件 1、职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应该具有大学专科以上文化程度。 2、符合各等级职员岗位的基本任职条件：六级、七级、八级职员岗位，须在七级、八级、九级职员岗位工作三年以上。 （二）专业技术岗位基本条件 1、

13、专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。 2、试行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本任职条件，应包括准入控制的要求。 （三）工勤技能岗位基本条件 1、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年，并分别通过技师技术等级考评。 2、三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级工勤技能岗位工作满5年，并分别通过高级工、中级工技术等级考核。 3、新招聘参加工作的工勤技能人员试用期（学徒期、熟练期）满，并通过初级工技术等级考核后，可以确定为五级工勤技能岗位。 五、岗位聘用 1、首次按岗位设置聘用时，保证单位现有在编在册的正式人员，按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位

14、。 2、对超过核准的管理（专业技术、工勤岗位）结构比例的，将通过自然减员、调出、低聘或解聘等办法，逐步调整，达到规定的结构比例。 3、今后出现空缺的岗位，按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。 4严格按照岗位的职责任务和任职条件，以不低于国家规定的基本条件聘用人员。对贡献突出或岗位急需且符合破格条件的，按程序批准后方可破格聘用。 5、被聘用到相应岗位的人员，享受该岗位的工资待遇。新取得高一级专业技术任职资格的人员，被聘用到相应岗位后，方可享受该岗位的工资待遇。 六、实施步骤 本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是：2010年12月前完成岗位设置和聘用工作，具体分以下四个步骤： 1、201

15、0年9月2010年10月，公布岗位设置实施方案，广泛听取职工对实施方案的意见，由单位负责人集体讨论通过。 2、2010年10月2010年11月，制定岗位说明书，组织聘用工作，签订聘用合同。 3、2010年11月2010年12月，完成岗位设置和聘用工作，并经主管部门审核后，报人力资源行政部门认定。 4、上报主管部门和人力资源行政部门认定的时间。 七、组织领导 1、为做好岗位设置管理工作，成立岗位设置工作小组，院长郭春生任组长，副院长周贯卿任副组长，成员马金辉，董惠兰。 2、加强思想政治工作。要充分认识到岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性，慎重对待实施过程中的各种矛盾和问题，认真做好政策解释，及时化

16、解各种矛盾，保持职工队伍稳定，确保岗位设置管理工作的顺利进行。 许昌市事业单位岗位设置方案主管部门： 许昌市卫生局 单位名称:许昌市疾病预防控制中心 填报时间: 2010年8月31日 许昌市疾病预防控制中心岗位设置方案 为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据许昌市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。 一、单位基本情况 单位机构编制情况：许昌市疾病预防控制中心是副县级市财政全供单位，现有编制116人，现有班子领导6人，设有主任、书记各一名，副主任4名，内设19个科室，主要是党委办公室、行政办

17、公室、财务科、新兴医院、后勤科、流行病防治、免疫规划科、地方病防治科、职业病防治科、慢性病防治科、艾滋病防治科、病媒生物防治科、综合卫生科、质量控制科、检验检测中心、健康教育科、健康体检科、综合档案室、应急值班室。主要职责和任务是：承担着全市疾病预防与控制、突发公共卫生事件应急处置、疫情报告及健康相关因素信息管理、健康危害因素监测与干预、实验室检测分析与评价、健康教育与健康促进、技术管理与应用研究与指导等工作。 现有人员情况：实有人数108人，其中：管理人员32人，中心领导正职2人（主任、书记各1人，全部选择专业技术工资）、副职4人（全部选择专业技术工资）；内设机构中层领导正职19人（全部选择

18、专业技术工资）、中层副职5人（全部选择专业技术工资）；其他管理人员2人（副处1人，科员1人）；专业技术人员总数91人（正高级3人，聘任3人；副高级8人，聘任8人；中级38人，聘任38人；初级42人，聘任42人，管理岗位专技人员31人，）；工勤技能人员15人（高级技师0个，技师2个，高级工10人，中级工3人，初级工0人，普通工0人）。 二、岗位设置的指导思想和基本原则 （一）指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进疾控事业的发展。 （二）基

19、本原则 坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。 三、拟设置岗位情况 本单位拟设置岗位总量116个，其中：管理岗位9个，专业技术岗位98个，工勤技能岗位9个。主体岗位是公共卫生和卫生检验岗位，占岗位总量的84.5%。专业技术主系列是公共卫生和卫生检验，主系列专业技术岗位设置数是92人,占专业技术岗位设置总量的93.9%，辅系列岗位为财会和艺术系列共6人，其中财会为3人，占专业技术岗位设置总量的3%，艺术系列为3人，占专业技术岗位设置总量的3%，辅系列岗位最高等级为8级。 （一）管理岗位的名称、等级、数量 总数9个，

20、占单位岗位总量的7。8%。其中：六级1个，七级3个，八级4个，九级1个，十级0个。 1.单位领导岗位4个。其中：六级职员1个，名称分别是疾控中心主任1人；七级职员3个，名称是疾控中心副主任。2.内设机构领导岗位4个。其中：八级职员4个，名称分别是办公室主任、党办主任、后勤科主任、综合档案室主任。 3.其他管理岗位1个。其中：九级科员1人，名称分别是管理科室科员。 （二）专业技术科室、岗位等级、数量及结构比例 内设专技16个科室，主要是流行病防治、免疫规划科、地方病防治科、职业病防治科、慢性病防治科、艾滋病防治科、病媒生物防治科、综合卫生科、质量控制科、检验检测中心、健康教育科、健康体检科、综合

21、档案室、应急值班室、财务科、新兴医院。科室科长均有专技人员担任。 1.高级专业技术岗位22个，占专业技术岗位比例22% （1）正高级岗位3个，占高级专业技术岗位比例13。6%。其中：四级岗位3个。 （2）副高级岗位19个，占高级专业技术岗位比例86%。其中：五级岗位4个，六级岗位8个，七级岗位7个。 2.中级岗位41个，占专业技术岗位比例42%。其中：八级岗位13个，九级岗位17个，十级岗位12个。 3.初级岗位35个，占专业技术岗位比例36%。其中：十一级岗位18个，十二级岗位18个。 （三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位9个，占单位岗位总量的7.8%。其中：技术工一级0个，技术工二级1个，技术工三级2个，技术工四级6个，技术工五级0个，普通工岗位0个。 四、组织领导及实施方法步骤（一）岗位设置工作组织领导情况；一、 中心成立了岗位设置领导小组。组长：杨合灿副组长：申宝霞、李亚伟、俎炳灿、牛留业、姜民生成员：各科室主任 （二）开展政策文件的学习、宣传、广泛听取意见的情况； 自开展岗位设置工作后，中心领导非常重视，组织开展对岗位设置的政策文件的学习，宣传，并认真听取职工的意见和建议。制定本方案后，经职工大会讨论通过，上报此方案。