第6章-内部控制与职业道德.ppt
《第6章-内部控制与职业道德.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第6章-内部控制与职业道德.ppt(43页珍藏版)》请在沃文网上搜索。
1、第第第第6 6章章章章内部控制与职业道德内部控制与职业道德内部控制与职业道德内部控制与职业道德本章内容提要本章内容提要pp内部控制的基本原理内部控制的基本原理内部控制的基本原理内部控制的基本原理pp内部控制的主要内容内部控制的主要内容内部控制的主要内容内部控制的主要内容pp内部会计控制内部会计控制内部会计控制内部会计控制pp财产清查财产清查财产清查财产清查pp商业伦理商业伦理商业伦理商业伦理pp职业道德职业道德职业道德职业道德pp会计职业道德会计职业道德会计职业道德会计职业道德22开篇小案例开篇小案例 中航油事件 2004 2004年年1212月,中国航油集团月,中国航油集团 唯一的海外公司唯
2、一的海外公司中国航油中国航油 (新加波)股份有限公司发布(新加波)股份有限公司发布 了一个令人震惊的消息:了一个令人震惊的消息:因石油衍生产品交易,因石油衍生产品交易,因石油衍生产品交易,因石油衍生产品交易,总计亏损总计亏损总计亏损总计亏损5.55.55.55.5亿美金。亿美金。亿美金。亿美金。为什么需要内部控制?33内部控制与职业道德内部控制与职业道德Ranked 29th most Ranked 29th most Ranked 29th most Ranked 29th most transparent companytransparent companytransparent comp
3、anytransparent company44为什么需要为什么需要为什么需要为什么需要内部控制?内部控制?内部控制?内部控制?p20022002年诺贝尔经济学奖得主年诺贝尔经济学奖得主丹尼尔丹尼尔卡曼尼说:卡曼尼说:t t“在美国的统计显示,一家公司创立后在美国的统计显示,一家公司创立后在美国的统计显示,一家公司创立后在美国的统计显示,一家公司创立后5 5 5 5年,仍然存活的年,仍然存活的年,仍然存活的年,仍然存活的机会率是机会率是机会率是机会率是30%30%30%30%至至至至35%35%35%35%,我们做了个问卷调查,问创业者他们,我们做了个问卷调查,问创业者他们,我们做了个问卷调查
4、,问创业者他们,我们做了个问卷调查,问创业者他们估计自己在估计自己在估计自己在估计自己在5 5 5 5年后的成功率有多少,平均答案是年后的成功率有多少,平均答案是年后的成功率有多少,平均答案是年后的成功率有多少,平均答案是80%80%80%80%至至至至90%90%90%90%,有的甚至回答,有的甚至回答,有的甚至回答,有的甚至回答100%100%100%100%”。t t“他们当中很可能知道平均成功率只是他们当中很可能知道平均成功率只是他们当中很可能知道平均成功率只是他们当中很可能知道平均成功率只是30%30%30%30%至至至至35%35%35%35%,但人们,但人们,但人们,但人们总是以
5、为自己就是那总是以为自己就是那总是以为自己就是那总是以为自己就是那30%30%30%30%至至至至35%35%35%35%,不少人看自身的事情都比,不少人看自身的事情都比,不少人看自身的事情都比,不少人看自身的事情都比现实来得乐观现实来得乐观现实来得乐观现实来得乐观”。21212121世纪经济报道世纪经济报道世纪经济报道世纪经济报道 2004.11.22 2004.11.22 2004.11.22 2004.11.22 第第第第3 3 3 3版版版版 55内部控制的基本原理内部控制的基本原理内部控制的演进轨迹内部控制的演进轨迹内部控制的演进轨迹内部控制的演进轨迹pp1.1.内部牵制内部牵制内部
6、牵制内部牵制pp2.2.内部控制内部控制内部控制内部控制pp3.3.内部控制结构内部控制结构内部控制结构内部控制结构pp4.4.内部控制的完整框架(旧内部控制的完整框架(旧内部控制的完整框架(旧内部控制的完整框架(旧COSOCOSO报告)报告)报告)报告)pp5.5.企业风险管理(新企业风险管理(新企业风险管理(新企业风险管理(新COSOCOSO报告)报告)报告)报告)66内部牵制内部牵制pp19051905年,年,年,年,L.R.DickseeL.R.Dicksee最早提出内部牵制(最早提出内部牵制(最早提出内部牵制(最早提出内部牵制(Internal Internal CheckCheck
7、),),),),他认为,内部牵制由三个要素构成:他认为,内部牵制由三个要素构成:他认为,内部牵制由三个要素构成:他认为,内部牵制由三个要素构成:职责职责职责职责职责职责分工;会计记录;人员轮换分工;会计记录;人员轮换分工;会计记录;人员轮换分工;会计记录;人员轮换分工;会计记录;人员轮换分工;会计记录;人员轮换。pp19301930年,年,年,年,George E.BennettGeorge E.Bennett发展了内部牵制的概念,发展了内部牵制的概念,发展了内部牵制的概念,发展了内部牵制的概念,他于他于他于他于19301930年给内部牵制制度下了一个完整的定义:内年给内部牵制制度下了一个完整
8、的定义:内年给内部牵制制度下了一个完整的定义:内年给内部牵制制度下了一个完整的定义:内部牵制是帐户和程序组成的协作系统,这个系统使得部牵制是帐户和程序组成的协作系统,这个系统使得部牵制是帐户和程序组成的协作系统,这个系统使得部牵制是帐户和程序组成的协作系统,这个系统使得员工在从事本身工作时,独立地对其他员工的工作进员工在从事本身工作时,独立地对其他员工的工作进员工在从事本身工作时,独立地对其他员工的工作进员工在从事本身工作时,独立地对其他员工的工作进行连续性的检查,以确定其舞弊的可能性。行连续性的检查,以确定其舞弊的可能性。行连续性的检查,以确定其舞弊的可能性。行连续性的检查,以确定其舞弊的可
9、能性。77内部控制内部控制p19491949年,年,年,年,AICPAAICPA的审计程序委员会发布了一分特别的审计程序委员会发布了一分特别的审计程序委员会发布了一分特别的审计程序委员会发布了一分特别报告报告报告报告“内部控制内部控制内部控制内部控制一种协调制度要素及其对管理当一种协调制度要素及其对管理当一种协调制度要素及其对管理当一种协调制度要素及其对管理当局和独立审计人员的重要性局和独立审计人员的重要性局和独立审计人员的重要性局和独立审计人员的重要性”。该报告第一次给。该报告第一次给。该报告第一次给。该报告第一次给内部内部内部内部控制控制控制控制制度下了如下权威定义:制度下了如下权威定义:
10、制度下了如下权威定义:制度下了如下权威定义:t t内部控制由组织的计划和组织内部为保护其财产安全、检内部控制由组织的计划和组织内部为保护其财产安全、检内部控制由组织的计划和组织内部为保护其财产安全、检内部控制由组织的计划和组织内部为保护其财产安全、检查其会计资料的准确性和可靠性,提高经营效率,保证既查其会计资料的准确性和可靠性,提高经营效率,保证既查其会计资料的准确性和可靠性,提高经营效率,保证既查其会计资料的准确性和可靠性,提高经营效率,保证既定的管理政策得以实施而采取的所有方法和措施。定的管理政策得以实施而采取的所有方法和措施。定的管理政策得以实施而采取的所有方法和措施。定的管理政策得以实
11、施而采取的所有方法和措施。88内部控制内部控制 现代管理理论的创立和审计模式的现代管理理论的创立和审计模式的现代管理理论的创立和审计模式的现代管理理论的创立和审计模式的变革,均促使以账户核对和岗位分工为变革,均促使以账户核对和岗位分工为变革,均促使以账户核对和岗位分工为变革,均促使以账户核对和岗位分工为主的内部牵制逐步演变为由主的内部牵制逐步演变为由主的内部牵制逐步演变为由主的内部牵制逐步演变为由组织结构组织结构组织结构组织结构、方法程序方法程序方法程序方法程序和和和和内部审计内部审计内部审计内部审计构成的内部控制系构成的内部控制系构成的内部控制系构成的内部控制系统。统。统。统。这一阶段的内部
12、控制开始突破与财这一阶段的内部控制开始突破与财这一阶段的内部控制开始突破与财这一阶段的内部控制开始突破与财务会计直接有关的控制的局限,在内容务会计直接有关的控制的局限,在内容务会计直接有关的控制的局限,在内容务会计直接有关的控制的局限,在内容上包括了上包括了上包括了上包括了内部会计控制内部会计控制内部会计控制内部会计控制和和和和内部管理控制内部管理控制内部管理控制内部管理控制。99内部控制结构内部控制结构控制环境控制环境会计系统会计系统控制程序控制程序1010内部控制的完整框架内部控制的完整框架pp19851985年,由年,由年,由年,由AICPAAICPA、IIAIIA、FEIFEI、AAA
13、AAA、IMAIMA等共同发等共同发等共同发等共同发起成立了起成立了起成立了起成立了“全国舞弊性财务报告委员会全国舞弊性财务报告委员会全国舞弊性财务报告委员会全国舞弊性财务报告委员会”(即即即即TreadwayTreadway委员会)。两年后,根据该会的建议,其委员会)。两年后,根据该会的建议,其委员会)。两年后,根据该会的建议,其委员会)。两年后,根据该会的建议,其赞助机构又成立了专门研究内部控制问题的组织,即赞助机构又成立了专门研究内部控制问题的组织,即赞助机构又成立了专门研究内部控制问题的组织,即赞助机构又成立了专门研究内部控制问题的组织,即COSOCOSO委员会。委员会。委员会。委员会
14、。-1992-1992年美国国会的年美国国会的年美国国会的年美国国会的“反对虚假反对虚假反对虚假反对虚假财务报告委员会财务报告委员会财务报告委员会财务报告委员会”(NCFRNCFR)下属的由下属的由下属的由下属的由AAAAAA、AICPAAICPA、IIAIIA、FEIFEI和和和和IMAIMA等专业团体组织参与的等专业团体组织参与的等专业团体组织参与的等专业团体组织参与的“发起组织委员发起组织委员发起组织委员发起组织委员会(会(会(会(COSOCOSO)”1111内部控制的完整框架内部控制的完整框架pp19921992年,年,年,年,COSOCOSO提出了著名的提出了著名的提出了著名的提出了
15、著名的“内部控制的内部控制的内部控制的内部控制的完整框架完整框架完整框架完整框架”的研究报告,的研究报告,的研究报告,的研究报告,19941994年进行了增补。年进行了增补。年进行了增补。年进行了增补。COSOCOSO报告提出内部控制的目标有三个:报告提出内部控制的目标有三个:报告提出内部控制的目标有三个:报告提出内部控制的目标有三个:tt提高经营效率,取得好的经营效果;提高经营效率,取得好的经营效果;提高经营效率,取得好的经营效果;提高经营效率,取得好的经营效果;tt合理保证财务报告的可靠性;合理保证财务报告的可靠性;合理保证财务报告的可靠性;合理保证财务报告的可靠性;tt遵循有关的法规制度
16、。遵循有关的法规制度。遵循有关的法规制度。遵循有关的法规制度。1212内部控制的完整框架内部控制的完整框架内部控制内部控制的要素的要素p内部环境内部环境p风险评估风险评估p控制活动控制活动p信息与沟通信息与沟通p监督监督1313企业风险管理企业风险管理pp200320032003年年年年年年7 7 7月美国月美国月美国月美国月美国月美国COSOCOSOCOSO颁布了颁布了颁布了颁布了颁布了颁布了企业风险管理框企业风险管理框企业风险管理框企业风险管理框企业风险管理框企业风险管理框架架架架架架的讨论稿,并于的讨论稿,并于的讨论稿,并于的讨论稿,并于的讨论稿,并于的讨论稿,并于20042004200
17、4年年年年年年4 4 4月颁布正文。同月颁布正文。同月颁布正文。同月颁布正文。同月颁布正文。同月颁布正文。同199219921992年的年的年的年的年的年的COSOCOSOCOSO报告相报告相报告相报告相报告相报告相比,新的比,新的比,新的比,新的比,新的比,新的COSOCOSOCOSO报告增报告增报告增报告增报告增报告增加了一个观念、一个目加了一个观念、一个目加了一个观念、一个目加了一个观念、一个目加了一个观念、一个目加了一个观念、一个目标、两个概念和三个要标、两个概念和三个要标、两个概念和三个要标、两个概念和三个要标、两个概念和三个要标、两个概念和三个要素。素。素。素。素。素。1414内部
18、控制的主要内容内部控制的主要内容pp根据内部控制的新发展,企业风险管理框架的根据内部控制的新发展,企业风险管理框架的根据内部控制的新发展,企业风险管理框架的根据内部控制的新发展,企业风险管理框架的内容主要包括控制目标和要素。内容主要包括控制目标和要素。内容主要包括控制目标和要素。内容主要包括控制目标和要素。pp风险管理的定义风险管理的定义风险管理的定义风险管理的定义tt一个由企业的董事会、管理层一个由企业的董事会、管理层一个由企业的董事会、管理层一个由企业的董事会、管理层和其他员工共同参与的,应用和其他员工共同参与的,应用和其他员工共同参与的,应用和其他员工共同参与的,应用于企业战略制定和企业
19、内部各于企业战略制定和企业内部各于企业战略制定和企业内部各于企业战略制定和企业内部各个层次和部门的,用于识别可个层次和部门的,用于识别可个层次和部门的,用于识别可个层次和部门的,用于识别可能对企业造成潜在影响的事项能对企业造成潜在影响的事项能对企业造成潜在影响的事项能对企业造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内管理风并在其风险偏好范围内管理风并在其风险偏好范围内管理风并在其风险偏好范围内管理风险的,为企业目标的实现提供险的,为企业目标的实现提供险的,为企业目标的实现提供险的,为企业目标的实现提供合理保证的过程。合理保证的过程。合理保证的过程。合理保证的过程。1515内部控制的主要内容内部控制的
20、主要内容ppERMERM的目标的目标的目标的目标tt战略目标战略目标战略目标战略目标tt经营目标经营目标经营目标经营目标tt报告目标报告目标报告目标报告目标tt合法性目标合法性目标合法性目标合法性目标1616内部控制的主要内容内部控制的主要内容pERM的构成要素的构成要素t内部环境内部环境内部环境内部环境t目标制定目标制定目标制定目标制定t事项识别事项识别事项识别事项识别t风险评估风险评估风险评估风险评估t风险反映风险反映风险反映风险反映t控制活动控制活动控制活动控制活动t信息和沟通信息和沟通信息和沟通信息和沟通t监控监控监控监控1717企业风险管理企业风险管理1818内部会计控制内部会计控制
21、pp内部控制内部控制内部控制内部控制pp内部会计控制内部会计控制内部会计控制内部会计控制pp会计控制会计控制会计控制会计控制pp内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范内部会计控制规范tt(基本规范)(基本规范)(基本规范)(基本规范)1919内部会计控制规范内部会计控制规范pp货币资金货币资金货币资金货币资金pp实物资产实物资产实物资产实物资产pp对外投资对外投资对外投资对外投资pp工程项目工程项目工程项目工程项目pp采购与付款采购与付款采购与付款采购与付款pp筹资筹资筹资筹资pp销售与收款销售与收款销售与收款销售与收款pp成本费用成本费用成本费用成本费用pp担保担保担保担保pp预算
22、控制预算控制预算控制预算控制内控内控内控内控规范规范规范规范2020内部会计控制系统的目标内部会计控制系统的目标pp所有的内部会计控制政策和程序的目标是:所有的内部会计控制政策和程序的目标是:所有的内部会计控制政策和程序的目标是:所有的内部会计控制政策和程序的目标是:tt保护资产的安全保护资产的安全保护资产的安全保护资产的安全tt保证会计信息的可靠性保证会计信息的可靠性保证会计信息的可靠性保证会计信息的可靠性tt促进企业提高经营效益促进企业提高经营效益促进企业提高经营效益促进企业提高经营效益tt确保企业各项规章制度的遵守确保企业各项规章制度的遵守确保企业各项规章制度的遵守确保企业各项规章制度的
23、遵守2121内部会计控制的基本原则内部会计控制的基本原则pp确保交易和业务均被授权确保交易和业务均被授权确保交易和业务均被授权确保交易和业务均被授权pp保持适当的会计记录保持适当的会计记录保持适当的会计记录保持适当的会计记录pp确保资产的安全确保资产的安全确保资产的安全确保资产的安全pp资产的保管与记录要分离资产的保管与记录要分离资产的保管与记录要分离资产的保管与记录要分离pp明确职责分离明确职责分离明确职责分离明确职责分离pp应用控制技术应用控制技术应用控制技术应用控制技术pp有效实施内部与外部审计有效实施内部与外部审计有效实施内部与外部审计有效实施内部与外部审计2222内部会计控制的局限性
24、内部会计控制的局限性成本成本效益效益内内部部会会计计控控制制2323货币资金的控制货币资金的控制p货币资金的控制货币资金的控制t货币资金控制的目标货币资金控制的目标货币资金控制的目标货币资金控制的目标t货币资金控制的原则货币资金控制的原则货币资金控制的原则货币资金控制的原则t货币资金控制的措施货币资金控制的措施货币资金控制的措施货币资金控制的措施t现金业务的内部控制现金业务的内部控制现金业务的内部控制现金业务的内部控制t银行存款业务的内部控制银行存款业务的内部控制银行存款业务的内部控制银行存款业务的内部控制 2424财产清查财产清查pp财产清查概念财产清查概念财产清查概念财产清查概念 指对各项
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
10 积分
下载 | 加入VIP,下载更划算! |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 内部 控制 职业道德
