2024年安全生产月活动汇总.pptx

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1、安全生产月总结汇报WORK SAFETY REPORT20242024汇报人：EHS经理时间：2024.6.30“无危则安，无缺则全”=安全n安全 指判明的危险性不超过允许的限度n使人不受伤害和危害的影响n没有危险或灾难的威胁n不受财产损失的威胁的状况n没有危险，不产生伤害的一种状态前 言活动概况活动策划活动开展活动归纳目录CONTENTS0101020203030404The 2024 safety month summary2024安 全 生 产 月 活 动 概 述011.1 活动概况1.活动背景 6月为国家安全生产月；公司量产一年多，安全管理体系趋于健全，需通过一些活动来促进公司安全文化

2、建设。2.指导思想 集团提出了以“人人讲安全，个个会应急，畅通生命通道”为主题的“十个一”安全生产月系列活动要求；在集团安全生产月动员大会上CEO对近期集团安全生产形势的阐述及对安全工作的要求。1.2 组织保证组 长副组长成 员xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司成立2024年安全生产月活动领导小组，公司安委会主任xxx任领导小组组长，安委会副主任任副组长，各部门负责人为小组成员；活动推进小组设在EHS部，负责安全生产月期间相关活动协调

3、、推进。The 2024 safety month summary2024活动策划022.1 主要活动05.28-06.01宣传动员周主题签名横幅展架微信推送宣传方式6.02-06.09应急演练周CF公司级应急演练各分产/部门化学品泄漏、机械伤害、触电应急演练.演练内容06.10-06.25隐患排查治理周电气专项检查隐患识别识别比赛隐患目视化制作比赛推进全员查隐患活动当一天安全员活动主要活动06.19-06.25意识提升周活动内容“安全在我心中”演讲比赛“安全标准化”培训总经理讲安全安全警示教育2.2 活动思路思想认识开展以下活动，促进员工从“要我安全”向“我要安全”的思想转变：1.警示教育2

4、.演讲比赛3.总经理讲安全能力提升活动表现形式：1.班组安全建设2.全员查隐患3.安全培训.应急管理组织开展应急演练活动促进安全文化建设 创建平安工厂主观意识提升增强安全能力提升的意愿安全能力提升推动工厂安全生产状况提升应急管理降低意外突发事件的事故损失The 2024safety month summary2024各 项 活 动 开 展 情 况033.1 活动宣传动员l多媒体宣传在公司微信公众号推送安全生产月活动相关内容；制作安全生产月主题宣传海报并设置为公司电脑桌面；在公司晨间广播播出公司安全生产相关内容。3.1 活动宣传动员l平面宣传在公司大门口步道砖路设置宣传展板，介绍安全生产月主题及

5、公司安全方针；在公司食堂设置海报展架，展示公司公司安全基本常识、常见职业病及预防措施、常见火灾诱因及初期火灾扑救方法等内容；在公司厕所张贴安全生产小知识；在1、2、3号楼门厅/食堂开展安全生产主题签名活动。3.2 应急能力提升发现异常并报警发现火情第一时间上报.消防中控室接到报警电话后，简单了解情况后播放紧急疏散广播紧急扑救现场员工对初期火灾进行紧急扑救.组织人员有序撤离。义务消防员响应义务消防员紧急出动技安环保部消防科消防员支援救灾.伤员救治对伤员进行紧急救治。演练总结及培训总指挥对演练进行总结消防科进行心肺复苏及灭火器使用培训演习时间参与人数疏散人数疏散集合用时义务消防组织集合用时SCBA

6、穿戴用时2024.06.05 16:302021543分52秒2分30秒（3min合格）1分35秒（1分30秒合格）2024.06.05 20:4036323分10秒演练小结1.公司级消防疏散演练3.2 应急能力提升PDCAP：演练前策划演练前准备工作：对方案适用性进行检讨；对物资准备情况进行确认；对参演人员进行简单培训。A：演练后总结提高总结方案缺陷并修订；人员能力不足之处并有针对性的培训；总结物资配备缺失并及时补充。D：演练执行演练参照实战，尽可能还原突发事件的真实情况；演练覆盖所有生产部门，参演部门/班组所有人员、班次；演练严格按照应急预案进行推进。C：过程中验证检验人员是否具备应急能力

7、；检验应急方案的适用性；检验应急物资准备是否充分。2.演练执行要求3.2 应急能力提升3.应急演练小结序号序号演练名称参与人数参演人次1ARRAY特气泄漏疏散演练3283552起重伤害应急演练273CF消防疏散演练2382734触电应急演练355CELL触电应急演练25646机械伤害应急演练397MODULE触电应急演练541218机械伤害应急演练679动力技术部触电应急演练153410化学品泄漏应急演练1911自动化技术部机械伤害应急演练171712生产管理部化学品泄漏应急演练282813品保本部火灾疏散演练797914开发本部触电应急演练2828演练的原则：遵照“三个验证三个覆盖”基本要求

8、，力求模拟事故真实情况，贴近实战；演练次数：在六月份全公司共组织各类演练14次，根据季节特点，将电气事故演练作为演习重点；演练参与人数：演练覆盖九个生产部门，共有999人次参与演练；演练成效：进一步验证了人员的能力及物资准备情况，修订了不适用的预案；根据暑期电力负荷大、电气事故多发的特点强化了电气事故的演练，进一步增强李公司的应急能力。3.3 隐患辨识能力提升1.隐患排查“三部曲”活动总体思路初级学习阶段l制作隐患清单l让员工对照隐患清单学习，对隐患有初步概念l进行现场隐患排查自我实践阶段l将排查发现出的隐患整理成文件隐患整改前后对比图隐患描述导致后果描述能力验证阶段l技安制作典型隐患图集l安

9、排班组一线员工进行生产现场典型隐患识别比赛，验证人员隐患识别掌握能力活动背景：员工较年轻，经验少现场安全隐患识别能力较差不能及时发现隐患并规避风险活动目的：通过隐患排查“学习、实践、验证“三个阶段活动，逐步增强全员安全隐患识别能力，提升安全生产基本技能。清单查隐患隐患目视化隐患识别比赛3.3 隐患辨识能力提升2.第一步：清单查隐患问题措施效果l各部门隐患自查类别多数为安全卫生类，类别较为单一；l员工对其它类别隐患识别能力较差。针对问题制定隐患排查清单，清单分为电气安全、化学品安全、消防安全、人员行为类等五个类型；要求参与人员按照清单种类进行隐患检查。解决措施l参与人数：152人l隐患总数：18

10、92条l初步效果：员工对不同类隐患有了初步概念，隐患类别分布较为均匀。实施效果3.3 隐患辨识能力提升3.第二步：隐患目视化部分作品基础通过第一步清单查隐患活动，员工对各类安全隐患有了初步认识。提高第阶段制作隐患目视化对比图，要求将整改前后进行对比，然后对隐患及整改情况进行描述。效果此次活动共有75人参与，收到作品284份，各个类别的隐患平均分布；提交的作品隐患及整改措施准确率达到87.3%。3.3 隐患辨识能力提升4.第三步：隐患识别比赛规则讲解验证人员隐患识别掌握能力暨第一步&第二步活动开展效果确认。活动目的参赛人员为非兼专职安全员；在规定时间内识别一定数量的典型隐患；根据识别数量和是被质

11、量进行排名。活动规则活动有60个人参加，参赛人员对业务内隐患识别准确率高；巩固对隐患概念的认识，作业时对周围环境是否安全有了意识。活动效果3.3 隐患辨识能力提升5.“三部曲”活动最终成果安全检查基准（9大类39项346个检查点）A特种设备（4项36个检查点）B一般机械设备（2项13个检查点）C电气设备（5项43个检查点）D储槽设备（5项36个检查点）E管路设备（5项15个检查点）F人体防护（2项15个检查点）G化学品充装（7项39个检查点）H作业场所共同性设备（4项38个检查点）I高危作业（5项111个检查点）能力提升通过隐患识别“三步曲”活动，员工隐患识别能力得到一定程度的提升文件输出根据

12、活动检查结果编制完成福州京东方安全检查手册以供各部门长期教育培训使用。成果巩固根据活动检查结果编制完成福州京东方安全检查手册以供各部门长期教育培训使用。3.全员查隐患6.电气专项检查检查背景夏季用电负荷高，线路荷载大，容易产生电气火灾夏季湿度大，降水量大，电气线路容易短路室外温度高，检查不及时，容易产生巡检盲区主要问题解决措施配电箱责任铭牌缺失，部分点检不及时各部门对自己责任区内配电箱进行系统性检查，建立配电箱定期点检制度室外临时用电配电箱防水措施不完善将不合格配电箱清理出厂区室外配电箱接地点位腐蚀，库房防静电接地线接头腐蚀对化学品库、特气库等区域接地线进行检查、测试，并建立定期点检制度3.3

13、 隐患辨识能力提升7.全员查隐患小结02040301在全员查隐患活动中，以电气安全隐患排查为重点，其他类型如消防安全、化学品安全、机械安全、人员作业安全等各个类型的隐患平均分布。隐患排查全面在整个安全生产月活动中，包括生产员工、专兼职安全员、科长、部长、总监等各层次共有330余人参与到全员查隐患活动中来。参与人数多在今年全员查隐患活动中各部门上报的隐患都附加了整改时限并准时回复，整改回复率达到95%以上；一些跨部门隐患由技安环保部督促整改。整改效率高此次全员查隐患共查出各类隐患2200余条，是去年安全月排查数量的三倍，体现出了员工安全能力的提升及安全意识的提高。排查隐患数量多3.4 思想意识提

14、升1.“安全在我心中”演讲比赛活动目的启发和教育人们珍爱生命、遵章守纪、远离事故、防范风险营造浓厚的“关爱生命、安康发展”及“我会安全、我能安全”的全面安全良好氛围。比赛情况本次活动共有参赛选手26名，分初赛、复赛进行；比赛有评委嘉宾和大众评委进行打分；公司副总经理总、总等领导出席活动并致辞活动效果选手选材全部为发生在自己身边或自己身上的故事，感染力强；现身说法给现场观众较大的震撼，巩固了安全月前期安全能力建设、意识培训的效果。3.4 思想意识提升2.安全标准化建设主题培训老师授课施总致辞课堂互动培训目的：推进工厂标准化建设&提升专兼职安全员管理能力培训讲师：国家家级安全标准化专家培训效果：学

15、员明确了什么是安全标准化及其重要性，表示这样的培训可以多组织几次。3.4 思想意识提升影片观看影片观看影片观看观后感悟交流探讨3.安全警示教育观看影片在安全月期间各部门共组织470余人次观看生命重于泰山安全生产，责任在肩、红线等警示教育记录片。观后感悟员工在观看后将观后感触、对自身的实际生产活动有哪些指导作用及在以后工作生活中对安全的想法记录下来。交流探讨部分科室在观影后组织了简单的交流探讨会，分享自己观影的感悟及对安全工作的看法。3.4 思想意识提升4.总经理讲安全切入点找问题提要求抓整改三个杜邦的事故案例分享工艺设备内氯甲烷持续泄漏五天无人发现；发烟硫酸多次泄漏而隐患仍未彻底整改；光气瓶切

16、气后未进行吹扫导致事故。三个典型问题对照杜邦的三个案例结合B10实际，提出三个典型的问题：隐患排查不全面；隐患整改不彻底；人员教育不到位。对管理者提出要求要求管理者要多去现场，贯彻落实“三现主义”（现场、现实、现物）；发现问题从管理角度出发找出问题责任人、弥补管理漏洞；加强对员工应知应会的教育培训。隐患排查“四不放过”将集团关于隐患整改“四不放过”的要求融入到B10安全管理体系中进行贯彻落实；对于发现的隐患从人员思想、管理缺失、机具缺陷、工艺合理性等角度分析整改，并举一反三横向排查。安全月期间公司总经理对科级以上的干部及兼专职安全员进行了培训，培训从安全管理的薄弱环节出发，找出问题、分析问题，

17、并对管理者提出了一系列的管理要求，免费资料关注公众号:安全生产管理；有力的推动了B10安全管理更上一个台阶。The 2024safety month summary2024安 全 月 活 动 归 纳04安全月活动归纳全员参与活动务实成果输出影响持久此次安全月各项活动以提升B10安全管理能力为宗旨，以全员参与为出发点，从思想教育、能力提升、应急训练三个方面层层推进，为工厂的安全生产提供思想保障、技术支持，促进了公司的安全文 化建设。1.活动务实在做安全生产月活动策划时，B10以于活动能提升员工的安全意识、提高员工的安全能力为出发点，这两点的提升将持久的影响公司的安全生产。4.影响持久此次安全月活动中，安全生产月主题签名、全员查隐患、应急演练、教育培训等各个环节都强调全员参与，将整个活动覆盖到全公司员工。2.全员参与在全员查隐患活动中形成B10隐患排查治理手册在应急演练活动中修订了一批不适用的应急方案，补充/更换了一批应急物资，为公司安全生产提供更好的保障在思想教育方面通过警示教育、总经理讲安全提升了员工对安全工作的认识，形成了宝贵的无形资产。3.成果输出THANKS