新编全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习参考题及答案.docx

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1、全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习参考题及答案（共100道题）一、单项选择题（共70道）1. 有关“适用性”质量的说法，其实质是指从（ A）角度理解质量。A 顾客使用B 符合标准C 综合绩效D 技术规范2. 若把质量管理看作一个连续的过程，那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段，国际知名质量专家（A ）将其称为质量管理三部曲。A 朱兰B 戴明C 石川馨D 休哈特3.根据质量特性与顾客满意之间的关系，日本质量专家狩野纪昭将主要质量特性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性。那些充分提供会使人满意，但不充分提供也不会使人不满意的质量特性是指（C ）。A 一元质量特

2、性B 必须质量特性C 魅力质量特性D 多元质量特性4. 在质量管理中，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是（ A）。A 质量策划B 质量控制C 质量保证D 质量改进5. 在质量管理中，致力于增强满足质量要求的能力的活动是（ D）。A 质量策划B 质量控制C 质量保证D 质量改进6. 开展质量管理活动必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，请问PDCA是指（A ）。A 计划-实施-检查-处置B 组织-实施-检查-处置C 计划-实施-控制-协调D 计划-组织-指挥-协调7. 企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种（B ），因此企业应该加强全

3、面质量管理。A 事前预防B 事后把关C 全面控制D 统计控制8. 产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理的（ C）的质量管理思想。A 全组织B 全员C 全过程D 全方位9. 某中华老字号一直恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的祖训。从企业文化角度，这个祖训即是该老字号的（C ）。A 使命B 愿景C 核心价值观D 经营目标10.使命是指一个组织存在的目的，以说明其存在的理由或价值，保证组织经营目的的一致性。下列表述中，比较适宜作为某药品生产企业使命的是（B ）。A 十年内成为国内最知

4、名的药品生产企业B 研发并提供创新药物，帮助患者战胜严重疾病C 泡制虽繁必不敢省人工，品位虽贵必不敢减物力D 遵循质量、安全、诚信、创新、共赢的行为准则11. 组织文化（或企业文化）是组织在长期生存和发展过程中形成的，为本组织所特有，且为组织多数成员共同遵循的使命、愿景、价值观等的总和，及其在组织活动中的反映。一般将其划分为精神层、制度层和物质层三个层次。以下属于组织文化中精神层的是（A ）。A 核心价值观B 生产规范C 厂容厂貌D 企业标识12习近平总书记2014年提出，要推动中国制造向（1）转变、中国速度向（2）转变、中国产品向（3）转变。这“三个转变”是对党的十八大关于“将推动经济发展的

5、立足点转到提高质量和效益上来”的深入阐释和具体拓展，为建设质量强国、实现中国梦指明了方向。请问这三个空格的内容分别是什么？（B ）A （1）中国质量 （2）中国品牌 （3）中国创造B （1）中国创造（2）中国质量（3）中国品牌C （1）中国品牌 （2）中国质量 （3）中国创造D （1）中国质量 （2）中国创造 （3）中国品牌13. 以下关于过程的描述，错误的是（ D）。A 企业所有的活动，如营销、生产、检验等都可以看成是过程B 过程应该是增值的，若某个过程对顾客或组织没有价值，理论上它就没有存在的必要C 企业所有的活动是由过程网络构成，这些过程需要系统地识别和管理D 企业所有的过程都需要识别，

6、但有的过程可以不去控制14. 现行ISO9000族标准的核心标准中，可作为认证依据的是（B ）。A ISO900015. 现行ISO9000族标准的核心标准中，表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语的标准是（A ）。A ISO900016. 2015版ISO9000、ISO9001标准已发布，我国等同采用的GB/T19000、GB/T19001国家标准也已于2016年底发布，并将于（ B）正式实施。A 2017年6月1日B 2017年7月1日C 2017年12月31日D 2018年9月23日17. 以下关于纠正措施的表述，错误的有（C ）。A 针对已经发生的不合格的原因所采取的措施是纠

7、正措施B 有时导致不合格的原因有多个，需要采取有针对性的纠正措施C 纠正措施的目的是消除已发现的不合格D 纠正措施的目的是防止不合格的再次发生18ISO9000标准中的“质量”这一术语，是指客体的固有特性满足要求的程度，这里的“要求”通常不包括来自（A ）的要求。A 竞争对手B 顾客C 员工D 股东19. 在GB/T19580-2012卓越绩效评价准则中，共有过程和结果等七大类目，其中驱动性作用的“三角”包含三个类目，一个是领导类目，另外两个类目是（B ）。A 资源和过程管理B 战略、顾客和市场C 结果和过程管理D 测量分析与改进、过程管理20. GB/T19580卓越绩效评价准则把组织管理的

8、内容分为七大类目，其中，“组织治理”和“社会责任”条款属于（A ）类目。A 领导B 战略C 资源D 结果21. GB/T19580卓越绩效评价准则是用于对组织管理成熟度评价的标准，其中对其过程类条款的评价要素及递进关系是（C ）。A 展开-方法-学习-整合B 学习-展开-方法-整合C 方法-展开-学习-整合D 整合-方法-展开-学习22. GB/T19580卓越绩效评价准则是用于对组织管理成熟度评价的标准，其中对其结果类条款的评价要素及递进关系是（A ）。A 水平-趋势-对比-整合B 趋势-对比-水平-整合C 对比-趋势-水平-整合D 整合-水平-趋势-对比23. GB/T19580-2012

9、卓越绩效评价准则实际上是对组织管理成熟度的评价，通常把管理成熟程度分成四个阶段,下图描述的是（ D）阶段。A 问题反应B 早期系统方法C 一致的方法D 整合的方法24.企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开展质量教育培训，质量教育培训的首要内容是（ C）。A 质量知识培训B 专业技能培训C 质量意识教育D 统计技术培训25. 企业开展质量培训工作，一般包括四个阶段的活动，以下对四个阶段活动的描述，其正确的开展顺序是（D ）。1EA设计和策划培训 A2EA评价培训效果 A3EA提供培训 A4EA确定培训需求A A1EAA2EAA3EAA4EB A1EAA4EAA3EAA2EC A4EAA

10、1EAA2EAA3ED A4EAA1EAA3EAA2E26.根据我国的标准化法，国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。其中，生产、交换和使用等方面通过经济手段调节而自愿采用的标准是（ B）。A 强制性标准B 推荐性标准C 非推荐性标准D 技术文件27. “没有规矩，不成方圆”。标准是组织开展生产和经营活动的依据，其制定的对象通常是（D ）。A 具有可追溯性的事物B 可以定量描述的事物C 不可以定量描述的事物D 重复出现的事物28. 以下关于质量方针和质量目标的描述，错误的是（C ）。A 企业应在相关职能和层次上建立质量目标B 质量目标应与质量方针保持一致C 质量方针应可测量D 质量方针

11、为建立和评审质量目标提供框架29. 以下关于目标设立的描述，错误的是（D ）。A 目标要可测量B 目标要有完成期限C 要兼顾长远目标和短期目标D 无论如何目标都要超过上一年度值30. 组织的方针目标应通过层层分解，展开成部门、车间、班组和全体员工的奋斗目标，这种自上而下逐级展开，可运用以下（ C）工具。A 矩阵图B 系统图C 树图D 鱼刺图31平衡记分卡（BSC）是作为战略部署和绩效管理的有效工具，自20世纪末以来被各类组织广为应用，它从财务、顾客、（D ）以及学习与成长等四个领域（或维度），将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。A 员工B 竞争对手C 管理制度D 内部业务流程32在5

12、S管理“整理”阶段，以下描述不正确的是（C ）。A 要清理现场不需要的物品，腾出场地B 要基于使用频率来决定现场物品的处置方法C 要根据购买时的价值，来决定是否废弃D 要定时循环进行整理33为使现场始终保持整洁有序的状态所开展的规范化工作,在5S管理中属于（ D）阶段的活动。A 整理B 整顿C 清扫D 清洁34. 影响现场质量的要素有很多，我们习惯上将其称为5M1E，以下不属于5M1E内容的是（D ）。A 环境B 作业方法C 人员D 信息35. PDCA循环又叫戴明环，是管理的通用模型，用于持续改善各项工作质量。请问：某快递公司的库房物品摆放混乱、随意，大家都按自己的想法去做，公司也没有相应的

13、规定和要求，这种现象从PDCA角度分析，首先是哪个环节出问题了（A ）？A 策划（P）B 实施（D）C 检查（C）D 处置（A）36. 现场管理的“三现主义”指的是现场、现物和（B ），指一切要从现场出发,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决问题。A 现状B 现实C 现在D 现有37. 目视管理要注重实效，以下不属于判定其效果的原则是（A ）。A 是否采用最先进的技术B 无论是谁都能依据判明物品是好是坏C 判断结果不会因人而异D 能迅速判断，精度高38.以下方法中(C )旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理，以提高的设备保全能力和设备效率，力求达到零灾害、零不良和零故障等目标。A 防错管理

14、B 目视化管理C 全面生产维护（TPM）D 5S管理39针对现场可能出现的差错，对以下五种防错思路，组织应考虑优先选择哪一种（ B）?A 替代B 消除C 检测D 简化40. QC小组以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的所确定的活动课题是（ C）。A 攻关型课题B 创新型课题C 现场型课题D 管理型课题41. QC小组活动起源于(A )。A 日本B 美国C 德国D 挪威42. QC小组活动通常采用“四个阶段，八个步骤”的程序，其中“四个阶段”是指（D ）。A SWOT（优势劣势机会威胁）B LeTCI（水平趋势对比整合）C ADLI（方法展开学习整合）D PDCA（策划实施

15、检查处置）43. 当QC小组成员发生严重分歧时，应优先考虑（B ）。A 鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧B 通过沟通，消除分歧达成一致C 小组内尽快投票决定D 寻求小组外部力量解决44. 在QC小组活动中，下列选项不属于QC老七种工具的是（A ）。A 网络图B 散布图C 排列图D 控制图45. 以下不属于QC小组活动特点的是（D ）。A 高度的民主性B 广泛的群众性C 明显的自主性D 程序的随机性46关于QC小组活动效果检查的时间段，正确的说法是（ C）。A 全部对策完成后到巩固期结束这段时间B 对策开始实施到巩固期结束这段时间C 对策开始实施到全部对策完成这段时间D 对策开始实施后的任意时间段

16、47.标准作业是精益生产基础的管理工具，它由三要素（C )构成。A 标准周期、标准作业文件和标准在制品B 标准周期、标准程序文件和标准库存C 标准周期、标准作业顺序和标准在制品D 标准周期、标准作业顺序和标准原材料配送48.沃迈克等人于1996年在精益思想一书中提出了五大精益生产原则，受到广泛认可，下述不属于这五大精益原则的是(D )。A 正确地确定价值B 识别价值流C 流动与拉动D 质量第一49.精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动，以及（ B）两大支柱构成。A 准时化与目视化B 准时化与自働化C 自働化与标准化D 5S管理与目视化50.精益生产的准时化（JIT）是指( A)。A

17、只在需要的时间生产需要数量所需要的产品B 按照客户需求的时间准时供货C 按照下达的生产计划，准时安排生产D 上工序必须准时开工，不能断流51.价值流是指产品或服务通过其实现过程的全部活动，在价值流管理中，常常采用价值流分析。价值流分析不涉及的内容是(C )。A 信息流B 物流C 资金流D 周期时间52. 运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是( B)。 制定改进方案； 从众多影响因子中筛选关键因子； 识别出可能的影响因子； 界定项目范围； 制定控制计划。A B C D 53“寻找优化过程输出Y并且消除或减少关键Xs影响的方案，使过程的缺陷或变异得到突破性的降低”，这是指六西格

18、玛DMAIC哪个阶段的工作内容（C ）。A 测量MB 分析AC 改进ID 控制C54. 西格玛值在统计学中表示标准差，可用其描述过程质量特性波动的大小，而西格玛水平是六西格玛管理中评判过程符合顾客要求的能力的量化指标。下述关于西格玛值和西格玛水平的描述正确的是（ D）。A 西格玛值越大，西格玛水平就越高，过程满足顾客要求的能力就越强B 西格玛值越大，西格玛水平就越低，过程满足顾客要求的能力就越强C 西格玛值越大，西格玛水平就越高，过程满足顾客要求的能力就越低D 西格玛值越大，西格玛水平就越低，过程满足顾客要求的能力就越低55在生产实践中，用于数据收集、整理和分析的方法有多种，其中检查表主要 应

19、用于（ A）。A 数据采集B 数据整理与分析C 过程分析D 原因分析56在描述数据集中程度的特征值中，均值是其中的一个。如果样本的均值有少许提高，则表明（ C）。A 总体均值提高B 总体均值下降C 尚不能确定总体均值是否有显著性变化D 总体均值不变57因果图的作用是（ C）。A 寻找产品质量的主要问题B 分析两个变量间的相关关系C 寻找影响质量的原因D 显示质量波动分布的状态58. 控制图的主要用途是（ C）。A 评价工序的质量特性B 显示质量波动分布的状态C 区分正常波动和异常波动D 发现不合格59. 对某工序进行分析，收集该产品一周内的数据，测定某重要质量特性绘制的直方图如下：关于此图，以

20、下描述不正确的是（ B）。A 过程出现异常B 分布中间的部分数据肯定被剔除了C 数据可能来自两个总体D 未对数据进行分层60.一批产品分一、二、三级。其中一级品的数量是二级品数量的二倍，三级品数量是二级品数量的一半，若从该批产品中随机抽取一个，此产品为二级品的概率是（D ）。61. 根据原因之间的亲近程度进行分类、整理、归纳和总结各种意见、观点和想法的工具方法是（B ）。A 关联图B 亲和图C 系统图D 因果矩阵62.某冶金产品中有钛、钒、碳、硅、锰五种主要元素，要找出最佳元素的配比需进行多次试验。为经济高效地制定试验方案，以下（ C）方法适宜采用。A 质量功能展开（QFD）B 失效模式及影响

21、分析（FMEA）C 试验设计（DOE）D 测量系统分析（MSA）63.采用头脑风暴法后要记录大量的观点，在分析和整理这些观点时，最适宜选用的工具方法有（C ）。A 树图B 矩阵图C 亲和图D 检查表64控制图上有中心线CL、上控制界限UCL和下控制界限LCL，其中，上、下控制界限可以用来判断（ B）。A 产品是否合格B 过程是否稳定C 过程能力是否满足技术要求D 过程中心与规格中心是否发生偏移65为验证某产品的强度y与产品中碳的含量x是否有关，检验员收集了n组数据（xi，yi），i=1、2、.、n。检验员可以通过画（B ）分析数据的相关性。A 直方图B 散布图C 正态分布图D 排列图66从一个

22、总体中随机抽取了两个样本，第一个样本的样本量为20，样本均值为158，第二个样本的样本量为10，样本均值为152，若将它们合并成一个样本，其样本均值为（ D）。67某厂加工手表齿轮轴，为控制齿轮轴直径，应采用（B ）类型的控制图。A 不合格品率B 均值-极差C 不合格数D 不合格品数68.假设检验是指应用有限的样本数据对总体未知的重要信息进行合理的判断，这些信息不包括（D ）。A 均值B 方差C 标准差D 样本方差69在数据分类中，按照数据的属性有计量数据和计数数据两种，下列属于计量数据的是（A ）。A 涂层的厚度B 不合格品数C 每平方米玻璃的气泡个数D 电冰箱的不合格品率70.在散布图中，

23、当x值增加，y值也增加，且点子呈线性分布，比较密集，说明x、y两者之间的关系（A ）。A 强正相关B 强负相关C 弱正相关D 弱负相关二 、多项选择题（共30道）1. 顾客是指接受产品或服务的个人或组织，可包括（ABDE ）。A 消费者B 组织内下一道工序的接收者C 原材料提供者D 经销商E 股东2. 午餐时间了，小王和小李为赶任务，就叫了外卖。小王说：“A公司的外卖营养搭配好，送得快，价格也适中，就买它家的吧”。小李说:“好啊！”小李和小王叫外卖是从以下（ ABC）服务质量特性考虑的。A 功能性B 时间性C 经济性D 舒适性E 文明性3.服务是指伴随着组织与顾客之间的接触面产生的无形产品，对

24、服务质量的管理必须关注其以下特点（ABCE ）。A 服务对象的需求和期望是多样性的B 服务的提供一般与消费同时进行C 服务质量依赖于服务者的素质D 大多数服务是可以储存的E 大多数服务一旦出现问题，对消费者的不良印象即刻形成4现代意义上的质量管理活动是从20世纪初开始的。根据解决质量问题的手段和方式的不同，我们将现代质量管理划分为三个发展阶段，它们是（ABD ）。A 质量检验阶段B 统计质量控制阶段C 管理体系阶段D 全面质量管理阶段E 卓越绩效发展阶段5. 企业良好的质量文化会对企业员工士气、产品质量以及企业绩效产生积极正面的影响。总的说来，质量文化具有（ ABD）功能。A 凝聚B 约束C

25、启蒙D 辐射E 服务6. ISO9000标准将“质量管理”定义为在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，这些活动通常包括制定质量方针和质量目标，以及（BCDE ）。A 质量战略B 质量保证C 质量策划D 质量控制E 质量改进7.根据GB/T19580卓越绩效评价准则，对“卓越绩效”这一系统的理念和方法的描述，正确的有（ABCD ）。A 它关注组织的持续发展和成功B 它不仅关注产品和服务质量，还关注过程质量和体系质量C 它关注为相关方创造价值D 它关注组织整体绩效和能力E 它是符合性评价的标准8. GB/T19580卓越绩效评价准则超越了狭义的符合性质量的概念，致力于组织所有相关方受益和组织的长期

26、成功。这里的相关方包括（ BCDE）。A 竞争对手B 顾客C 员工D 合作伙伴E 供方、社会、股东等9. 以下哪些是属于ISO9000提出的质量管理原则（AD ）。A 以顾客为关注焦点B 社会责任C 战略导向D 领导作用E 重视过程并关注结果10. 关于企业标准，以下说法正确的是（BC ）。A 企业标准是产品标准B 企业标准由企业制定、批准和发布C 企业标准可以严于国家、行业和地方标准D 企业标准不能高于国家标准E 企业生产的产品没有国家、行业和地方标准的，应当制定相应的企业标准11我国产品质量法规定，产品或者其包装上的标识必须真实，并符合下列(ACDE )要求。A 有产品质量检验合格证明，有

27、中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址B 裸装的食品必须有产品标识C 需要标明产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量的，用中文相应予以标明D 限期使用的产品，应当在显著位置清晰地标明生产日期和安全使用期或者失效日期E 可能危及人身、财产安全的产品，应当有警示标志或者中文警示说明12. 方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标，充分调动员工的积极性，通过个体与群体的自我控制与协调，以实现个人目标，从而保证实现组织目标的一种科学管理方法。其主要特点有（ ABDE）。A 强调系统管理B 强调重点管理C 强调纪律约束D 注重措施管理E 注重自我管理13. 在开展5S管理时，“整顿

28、”环节需要遵循三定原则，它们是指（BCD ）。A 定岗B 定点C 定量D 定容E 定编14. 在采用防错法或设计防错装置时，应关注以下哪些特点（ACDE ）。A 全检产品但不增加作业者负担B 采用最先进的技术C 满足防错规定的操作，作业方可完成D 尽可能低成本E 实时发现错误15目视管理已被各行各业广泛应用，其主要作用有（ ABDE）。A 展示企业文化B 体现管理透明性C 减少文件编制D 直观显示潜在的问题E 迅速快捷传递管理信息16. 根据课题来源，QC小组活动的课题类型一般包括（ABD ）。A 自主性课题B 上级下达的指令型课题C 攻关型课题D 质量部门推荐的指导性课题E 创新性课题17.

29、 问题解决型QC小组可包括以下（BCDE ）类型。A 创新型B 现场型C 服务型D 管理型E 攻关型18. 精益管理的基本理念是在产品形成的各个环节中，消除一切不必要的浪费，以下现象属于典型浪费的是（ADE ）。A 生产加工出现不合格品B 将原材料从库房运输到作业现场C 员工作业时需要走动D 产品生产超出了顾客需要的数量E 过多库存19六西格玛改进DMAIC方法，在“D”阶段常用的工具有(ABE )。A 排列图B 质量机能展开C 控制图D 假设检验E 流程图20.六西格玛改进DMAIC方法，在“C”阶段经常使用的工具有( ABC)。A 防错法B 标准作业程序C 控制图D 假设检验E 因果图21

30、下述活动中，适合采用六西格玛DMAIC方法的有( ABD)。A 生产企业改进制造流程B 银行优化贷款业务流程C 保险公司开发新的保险产品D 物流公司减少顾客投诉E 发明一种新的仪器22当质量特性值分布中心与公差中心不重合时，以下说法正确的是（CD ）。A 不合格品率不变B 对过程能力无影响C 不合格品率增加D 过程能力指数减小E 过程能力指数增大23. 在讨论引起缺陷的可能的原因时，项目负责人希望团队成员广泛地发表意见，并且希望团队的每个成员都有均等的发表意见的机会；同时他还希望将大家的意见分类整理归纳，以便安排收集数据的计划。这时，可以应用的管理工具有（AB ）。A 头脑风暴法B 亲和图C

31、网络图D 因果图E 排列图24. 关于数据整理的基本方法和工具，下列说法正确的是（ ABCE）。A 直方图用于研究数据的分布情况B 排列图的原理是“关键的少数和次要的多数”C 散布图可以用来分析两个变量之间的相关性D 控制图用来判定产品是否合格E 运行图用来观察数据（特性值）随时间变化的趋势25. 头脑风暴法遵循的原则有（ABCE ）。A 自由畅想B 避免批评C 多多益善D 领导带头E 互相融合26.基于对过程的要求进行过程设计或重新设计过程，其输出可包括（ABDE ）。A 流程图B 作业指导书C 关键绩效指标D 过程评审E 规章制度27. 关于排列图的名称及其用途，以下说法正确的是（BCDE

32、 ）。A 判断变量之间的相关性B 发现关键的少数C 识别影响质量问题的主要因素D 目的在于针对发现的少数关键项目实施改善E 又称为帕累托图28在生产实践中，经常要观察数据的分散程度和数据的集中程度。如平均值X􀴥就是用来表示（AD ）。A 数据的集中位置B 数据的分散程度C 位置居中的数D 全部样本中各观测值的平均值E 总体数据的平均值29考察某工序过程加工能力水平时，要计算其过程能力指数，那么提高过程能力指数的途径有（ABE ）。A 对过程因素进行控制，减少过程因素的波动B 调整产品质量特性的分布中心，减少中心偏移量C 可随时调整公差范围D 修正计算方法，扩大样本抽样量E 消除异常波动30由质量因素引起的波动分为偶然波动和异常波动，下述说法中正确的是（BC ）。A 偶然波动可以避免B 偶然波动是过程本身固有的C 采取措施可以消除异常波动D 采取措施不可以消除异常波动E 偶然波动和异常波动都可以被消除