财务管理论文中小企业财务风险管理与控制研究.doc
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1、中小企业财务风险管理与控制研究以XX公司为例 目录一、 引言.-1- (一)研究背景.-1-(二)研究意义.-2-(三)研究内容和研究方法. .-2-二、 财务风险的概述.-3-(一) 财务风险的含义.-3-(二) 财务风险的分类.-3-(三) 财务风险的成因.-4-三、 财务风险管理的概述.-6-(一) 财务风险管理的含义.-6-(二) 财务风险管理的作用.-6-(三) 财务风险的分析方法.-7-四、中小企业财务风险管理框架分析.-9-(一) 中小企业财务风险管理的框架.-9-(二) 筹资活动财务风险分析.-9-(三) 投资活动财务风险分析.-11-(四) 资金回收财务风险分析.-12- (
2、五)收益分配财务风险分析.-13-五、XX公司的财务风险及其成因分析.-13-(一) XX公司概况.-13-(二) XX公司存在的财务风险.-13-(三) XX公司财务风险的成因.-14-六、XX公司财务风险的控制对策.-14-(一) 筹资活动财务风险的控制.-14-(二) 投资活动财务风险的控制.-15-(三) 资金回收活动财务风险的控制.-15-(四) 收益分配活动财务风险的控制.-16-结束语.-15-参考文献.-16-致谢词.-17-2摘要摘要:财务风险就是指一集团有可能没有了偿还债务的实力,而为了机构的运行实行向周围贷款的方法而产生的风险。财务风险的管理与控制是指在对风险认识、评价和
3、分析的基础上,提前有效的估计财务风险,通过采取最实用的办法把可能带来的风险概率降到最低。中小企业财务风险的管理与控制,第一需要此机构进行改革创新,首先赢得投资者的支持;第二该企业需要讲信誉,诚信是企业立业之本。一个有信誉的企业当遭遇财务风险时,较不讲诚信的机构更容易获得外部的援助;第三降低企业的负值率,也就降低了企业的财务风险的几率;最后一企业竭力筹备资金同样能够减少风险的概率。关键词:中小企业;财务风险;管理与控制一、引言: 财务风险对于企业来说是一种危险信号,从整体上考察企业的财务情况、经营过程和资金流动情况等等。因此财务风险强烈要求企业的领导者,尤其财务管理人员必须对该企业及时进行财务分
4、析,预防财务风险,完善财务预警分析指标制度,而且当企业面临财务风险时,能够在较短的时间内制定出最科学有效的方案。稳定科学的财务风险、完善的财务风险管理体制是企业能够快速而稳定进步的重要保障。(一) 研究背景 企业是国家经济发展的命脉,企业的发展状况也就关系着一国家生产力的水平和该国的综合国力的强弱。但是决定着一企业兴衰的是该企业的财务状况。而随着社会经济的快速发展以及市场经济的进步深入,我国企业的发展正面临着越来越多的机遇和挑战。现在这社会竞争日趋激烈,企业的发展受到了严重的阻碍,给企业迎来很重的冲击力,所以一企业要想在当今潮流中求生存,就必须充分了解财务风险的的本质和这风险会对自己带来的危害
5、,更重要的是对风险作出准确的判断以及制定出最有用的解决方案,来降低企业的亏损,减少风险对企业的不利影响,进而使企业能够正常运行。 随着经济的快速发展,社会竞争的激化,风险的扩大,财务风险的管理与控制正吸引着人们的注意力。研究人员在市场调查中发现:随着经济全球化的发展,企业频繁出现负债率升高,资金周转困难,财务风险加大等现象,并且一企业想要清除这些阻碍,就一定要想出良好的对策来发展自己,所以深层管理与控制企业的财务风险是必不可少的。(二) 研究意义 随着国际经济的迅速发展,经济体制的日趋健全,我国大量企业涌入了经济市场,其中包括我国的中小型企业。它就像一把双刃剑,既让中小企业有了自由决定权,依照
6、自己的想法壮大自己的企业,发展自己的实力;但同时由于中小企业对市场经济环境了解的局限性,信息的封闭性,经济实力的薄弱而很难在市场经济中立足,因此企业财务风险的管理与控制的重要性更加凸显。(三) 内容和方法本论文具体讲述了财务风险、财务风险的管理与控制,然后通过对财务风险管理框架分析,大体讲述了在筹资、投资、资金回收、收益分配等方面解析财务风险大的产生原因以及表现形式。最后以XX公司为例,具体叙述了该公司含有财务风险,再利用四个方面分析该企业的风险,紧接着制定出相应的解决方案。该论文的研究方法是规范研究法与案例分析法。规范研究法是指利用现存的对财务风险和财务风险管理的主要的理论观点实行总结、提炼
7、和归纳,建立本文的理论基础。然后利用案例分析法,通过对XX公司的概况、其经营活动进行研究,研究人员发现该企业现存以及潜在的财务风险,并对其进行风险分析,总结出应对该风险应采取的应对良策,完成全部的案例分析二、 财务风险的概述(一)财务风险的含义 财务风险有广义和狭义之分。狭义的风险是指由于企业的负债导致的,进一步解释就是指企业因借贷而无能力还贷。又因负债经营,将狭义风险分为两个方面。一指举债经营的财务杠杆和临界点没有掌握好,因为举债成本过高而造成的风险。二指一正常运转的企业想要快速扩展自己的企业而借贷过多,制定出错误的政策而导致的财务风险。广义的财务风险是指在企业的财务管理过程中客观真实存在的
8、一些因为很难估计和控制因素的影响下,使得企业实际获得财务收益和预测的财务收益发生背离,所以有可能会使企业遭受损失,其中的企业管理过程主要指在企业的筹资、投资、资金运作、收益分配等过程中。(二) 财务风险的分类 企业的财务风险分为内部财务风险和外部财务风险两部分。内部财务风险具有一定的可控性,是指在加强工作的基础上,利用加强企业财务管理及完善企业内部控制制度的办法来减小企业财务风险;而外部财务风险只能利用动态系统的办法予以规避和转移。(三)财务风险的成因财务风险的成因可以根结与自然、社会环境的模糊性、社会经济运转的综合性、企业财务活动的复杂性以及领导者认识的欠缺性。客观环境因素。客观环境是指企业
9、自成立以来赖以生存的自然环境,它不会因市场甚至企业本身的改变而变化。然而企业的财务活动要受自然和社会政治、经济、科学技术环境的多重因素的影响,一企业只有积极有效的调整自己机构的运转策略以及财务支配,才能使企业向着正确的方向发展。(1)社会政治环境社会政治环境也受多方面的因素影响,存在很多模糊性。如:因社会财务活动的复杂,社会经济布局的不断更新,厂家利益不断调整等,在整个复杂的活动中充满了矛盾性和斗争性,因而连接不断的产生新的社会问题,存在着模糊的因素,这些模糊性是产生企业风险的重要成因。(2)社会经济环境 一个国家综合国力的提高,社会的进步主要来源于经济的推动,基本上所有社会关系的连接点也是市
10、场经济的因素,同样各种政治关系的背后也是市场经济在起着不可缺少的作用。自然因素、社会政治都和经济活动密切相关,导致了企业财务风险。(3)社会科技环境 在社会经济的推动下,社会科技环境也在快速发展,人们的生活、工作方式与社会科技的关系也日趋密切。然而科学技术在给人们带来方便的同时,也产生一些社会问题。如其产生的不确定性是财务风险的几率逐渐升高,严重影响着企业财务管理。 财务风险管理除了因为客观环境因素的影响外,主要来源于主观因素。如:企业管理者的认识、企业对财务风险的政策以及企业财务管理水平等。 (4)首先企业领导者对企业财务风险的认识不足将提高企业的风险。 一企业只要有业务上的交往,就一定有财
11、务风险,所以说企业风险是客观而真实存在的。然而如果企业领导者没有风险意识或者风险意识薄弱,这都提高企业财务风险的几率。而且企业财务管理不协调也增加企业财务风险的几率。假若一企业财务管理不协调而出现资金支配、使用不明确的现象,导致企业资金的周转不能顺利进行,资金使用率降低,从而企业财务失策是增高企业财务风险的又一重要原因。(5)企业资金机构不合理,负债比例过高带来企业财务风险 在中国,资金机构指企业资金的所有来源中权益资金和负债资金的比例关系。因为资金支配政策不完善等原因,我国企业资金管理现存着资金周转的严重不合理,大体表现形式为企业权益自己所占比例过低,而负债资金所占比例过高,有一些企业它们的
12、财务负债率竟达70%。这种严重的资金机构不合理使得企业外债过高,偿还能力下降,导致企业产生严重的财务风险,甚至可能带来财务危机。(6)企业不完善的科学存货管理增加了企业财务风险 现在,在一些企业的流动资金中,占据大部分的为存货,甚至为超储积压性存货。存货的流动性很差,这样不仅需要企业很大部分的资金,而且企业还为存货管理上投入大量资金,使得企业投入的本金越来越多,利润反而降低。另外如果企业长时间存留货物,该企业还应该负担市场下跌造成的存货价下降和保存不善所产生的严重损失,从而提高了企业财务风险。三、 财务风险管理的概述(一)财务风险管理的含义 财务风险管理是指企业依据其目前所面临的各种财务风险,
13、运用一些最快速、最有效的科技方法,对所处的风险进行估计、认识、管理、控制,来降低风险的几率,是企业资金可以连续、稳定、流畅的周转的一项管理活动。财务管理不仅是将财务管理和风险管理有机的联系起来,更是强调企业财务管理部门在引导、利用财务项目时,通过估测企业财务运转活动中潜在的风险,从而制定积极应对的政策,以最小的本金获得最大的经济效益,在各大企业中立足。(二)财务风险管理的作用 发展企业、壮大企业的目的是为了使企业获得较多的利润,而企业在赢得利益的过程中也存在着较大的风险,一般来说获益和风险并存且呈正比关系,企业财务风险越大,获益也就越高。财务风险管理的存在将会促使企业制定各种政策来预防风险的产
14、生,加强企业财务风险的控制。当企业风险发生时,能够及时采取最有力的措施,使企业的财务风险的几率降到最低,赢得企业经济收益的最大化。由此看来财务风险的管理对企业的发展具有推动的作用(三)财务风险管理方法(1) 建立完善的企业财务风险识别和预警系统 众所周知,企业操纵的是资金和其的周转,对于企业能否运行主要在于该企业是否拥有足够雄厚的资金用于运转。预警的基础是企业有利可拿。一般来说,运转正常的企业它应收,支付账款和存留货物等运转均稳定,所以周转后赢得资金净额数应该比净利润大很多。再者从财务管理方面建立财务分析指标系统,和自己以前的能力,同行的平均水平,该行先进企业的水平做对比,综合解析企业的运转水
15、平,潜在的发展能力等每项财务影响因素和各个企业现金运转动态。后对财务风险的预兆进行检测,当出现货物储留,质量降低而且要求他们,应收账款升高,预付资金加大,投入增多等现象时,要详细剖析其产生的成因和历程,制定出最科学、最有效的风险管理政策,使导致的危害程度降到最低。(2)加强财务部门员工的思想培养,升高员工的素质水平 针对财务风险,企业应高度重视的不是风险管理与控制问题,而是对财务风险的预防,从企业的领导者到各个部门的员工整体上开展一次思想解放的课程,提高所有员工财务风险的意识。而对财务部门员工应提出更高的要求,他们不但掌握财务信息的收集、过滤和分析等知识,而且要求他们提高对财务风险的敏感性以及
16、精确的职业判断能力,能在自身能力的范围内,精确地估计、及时地发现财务风险并能在尽快的时间制定出一套最有效地解决方案,使企业的资金能够充分得到利用,降低企业的风险率。(3) 组建有实力的财务风险解决机构,提高企业的抗险能力 企业制定某种政策将一部分甚至整个财务风险让部门或者个人承担,完善企业的风险转移机构。通过实现企业间联盟,建立多种经营方式和扩大投资范围等形式降低甚至化解企业的财务风险,完善企业风险分散的机构。在制定风险解决方案时,要综合考虑每个措施可能带来的财务风险,并且在确保财务管理能够完成的基础上,完善企业的风险逃避制度。增加企业的风险资金、完善企业的积累分配政策,从而提高企业的经济实力
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