作业成本法在a机械制造公司的应用研究.doc
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1、苏州大学学位论文使用授权声明作业成本法在A机械制造公司的应用研宄中文摘要中文摘要近年来,受全球经济低迷环境的影响,中国经济增长速度也持续放缓,中国政府 正努力将经济由投资带动型向消费需求和服务驱动型转变,固定资产投资增长减少, 使得众多制造业面临着前所未有的挑战。企业要生存和发展,必须努力降低成本,寻 求管理创新,以提高企业生产效率。而采用作业成本法进行成本核算,正是提供准确 成本信息,科学进行成本控制的有效手段。本文首先在系统研宄国内外有关作业成本管理理论的基础上,针对A机械制造 公司成本核算现状,分析了存在的问题及原因,并提出了引进作业成本法的可行性。 其次对作业成本法如何在A机械制造公司
2、应用进行了具体设计,详细介绍了作业成 本法的核算步骤和作业成本法的具体操作。并且对生产投入频繁的小型数控机床和具 有重复生产特性的大型数控机床两大种类产品的成本运用作业成本法和传统成本核 算方法进行比较,清晰明了地揭示出两种核算方法下产品间接成本的差异,使得对差 异产生原因的经验判定有了客观数据支持和理论支撑。作业成本法的核心是成本动因的选择,本文使用简单相关系数、偏相关系数以及 拟合度检验的统计方法分析了成本动因与成本之间的关联性。希望可以为其他各行业 进行作业成本的核算提供借鉴。关键词:作业成本;成本动因;机械制造;偏相关系数;拟合度作 者:周旭东 指导老师:张薇Research on A
3、ctivity-Based Costing ApplicationIn A Machinery Manufacturing CompanyAbstractIn recent years, affected by the global economic downturn environment, Chinas economic growth rate continued to slow down, the Chinese government is trying to make a transformation from an economy whose growth is mainly dri
4、ven by investments to one that is powered by consumption and services-driven. Due to the reduction in fixed assets investment growth rate, the manufacturing industry is facing many unprecedented challenges. Enterprises must strive to reduce costs, to seek management innovation, improve productivity
5、for survival and development. The Activity-Based Costing (ABC) method can provide more accurate cost information relative to the traditional cost method. It is an important means to control cost and to promote scientific management.In this paper, Firstly, based on systematic researches about ABC/ABC
6、M theory, analyses the defects and reasons about the existing traditional accounting method, according to the current situation of A Machinery Manufacturing Company, and puts forward the feasibility of the introduction of ABC. Secondly, presents a design that how to apply the theory to practical bus
7、iness of the company and illustrates the implementing procedures of ABC. Moreover, reveals clearly differences in the indirect costs of the two accounting methods of ABC and traditional method through the cost comparison of two types machine, a small NC inputting frequently and a large NC putting on
8、 production repeatedly, so that makes the empirical differences between the two cost accounting methods with objective data and theoretical support .The core of ABC is the selection of cost drivers. This paper uses the simple correlation coefficient, partial correlation coefficients and statistical
9、methods to analyze the goodness of Fit analysis of the relationship between cost drivers and cost, hoping to provide a reference for other industries.Keywords:ABC; cost driver; machinery manufacturing; partial correlation coefficient; goodness of FitWritten by: Zhou Xudong Supervised by: Zhang Wei#目
10、录1绪论11.1研究背景和意义11.1.1研究背景11.1.2研究目的和意义21.2文献综述及评析51.2.1关于机械制造及机械制造成本核算的文献综述51.2.2关于作业成本法以及作业成本管理的文献综述51.2.3作业成本法在机械制造业应用的文献综述91.2.4文献评析91.3研宄思路、框架及方法101.3.1研究思路101.3.2研宄框架101.3.3研宄方法112相关理论基础概述122.1成本的含义及其基本分类122.2作业成本法概述122.3作业成本管理理论152.4机械制造业行业特点及成本构成162.4.1机械制造业行业特点162.4.2机械制造业成本构成163 A机械制造公司成本核算
11、现状分析183.1A机械制造公司概况183.2A公司的发展情况及成本特点183.3A公司成本核算现状及存在问题191) A公司成本核算现状192) A公司目前成本核算存在的问题203.4A公司成本核算中存在问题的原因分析213.5引进作业成本法可行性分析214作业成本法在A机械制造公司应用设计234.1A机械制造公司作业成本核算原则234.2A机械制造公司作业成本核算步骤244.2.1绘制公司流程图244.2.2作业的认定254.2.3归集消耗的资源264.2.4建立作业中心274.2.5分配资源费用284.2.6选择作业成本动因,计算动因分配率314.2.7作业成本的计算384.3作业成本管
12、理434.3.1作业必要性、增值性分析434.3.2作业效率分析445 A机械制造公司作业成本法的具体实施475.1实施前的准备475.1.1成立专门作业成本法核算推进小组475.1.2进行ERP基础模块目录的初始设定475.2实施过程475.2.1预算管理475.2.2控制管理485.2.3绩效考核管理485.3作业成本法实施注意事项以及保障措施485.3.1作业成本法实施注意事项485.3.2作业成本法实施保障措施496主要结论及论文存在的不足506.1主要结论506.2论文存在的不足50参考文献51附件54致谢621绪论作业成本法在A机械制造公司的应用研宄作业成本法在A机械制造公司的应用
13、研宄1绪论771绪论1.1研究背景和意义1.1.1研究背景制造业是人类社会赖以生存和发展的基础产业,其发展水平也是衡量一国综合国 力的重要标志。我国在2001年加入WTO以后,制造业凭借充足的劳动力、丰富的 资源,以及外来资本流入、先进技术和管理方法的引进,物质生产空前扩大,对外贸 易也稳健增长,从而取得了令世界瞩目的成就。20092013年制造业增加值一直占据 我国第二产业近70%份额,而第二产业对我国国民经济的贡献率也均维持在50%左 右2014 统计年鉴 3-2 国内生产总值构 。2014年工业生产继续平稳增长,全年全部工业增加值227, 991亿元,比上年 增长7.0%。其中制造业增加
14、值增长率为9.4%,制造业中装备机械制造业增加值增长 10.5%中华人民共和国2014年国民经济和社会发展统计公报 。我国的制造业正逐步融入世界经济体系中,成为了 “世界工厂,机械制 造业也发展迅速。然而,毕竟中国机械制造业处于中低端水平,经济利益导向的低价 策略占领国外市场获得微薄利润的同时,国内环境污染加剧,安全生产事故频发,技 术知识产权欠缺,“中国制造”与“价廉品次”联系在一起。随着信息化普及、高新 技术的高速发展、跨国公司的渗透、平均实际工资连年攀升,人口红利即将消失,低 价策略已经很难使中国机械制造业维持现有的市场份额。要在全球经济中获得竞争优 势,正如彼得德鲁克在其21世纪的管理
15、挑战著作中所说一样,20世纪的经济发 展模式不再行之有效,必须依靠领先的技术或依靠与本行业内世界上较为优秀的企业 旗鼓相当的生产率彼得德鲁克著,朱雁斌译.21世纪的管理挑战,机械工业出版社,第44页。为了达到这一目标,管理者需要了解外部市场等多种环境同时, 最重要的是要掌握内部产品成本、盈利能力等等信息,正所谓“攘外必先安内”。然而,目前机械制造业的传统成本会计核算奠基于18801920年,距今约有100 多年的历史,随着当时英国产业革命的完成,机器代替了手工业,企业规模扩大,出 现竞争,生产成本的计算才得以重视,产生了成本会计雏形。在以直接人工为主要物 质资料价值转移劳动密集型、批量生产的制
16、造环境下,间接成本(与某一特定产品没 有直接联系的成本)占全部成本比重较低,对于间接成本分配方法不会给成本信息的 准确性带来很大影响。如今科学技术迅速发展,产品更新加快,跨国公司大量涌现, 市场竞争的深度和广度都异常激烈,高新技术、高智能、高自动化、小批量定制化的 制造模式使得间接成本比重大大增加,传统成本会计以单一的工作总量为基础分配间 接成本的方法产生了产品成本数据扭曲,甚至导致利用该成本信息的管理决策失败。 于是在20世纪80年代,在美国产生了以企业活动为基础,多基准的对间接成本分配 的“作业成本计算法(Activity-Based Costing System, ABC)”。其以作业为
17、中心, 根据作业对资源耗费的情况将资源成本分配到作业中,然后,根据产品和服务所耗用 的作业量,最终将作业成本分配给各成本对象。分配基准和费用关联度增强的情况一 方面使得成本准确性提高,同时可以获得更为精细的成本,即除了产品总成本外,还 可以获得各作业环节发生的成本等等。另一方面作业成本计算法还有利于发现组织运 作过程中存在的问题,通过原因分析、寻找契机、实现创新。在此基础上进而又发展 了作业成本管理(Activity-Based Cost Management,ABCM)理论,为当代企业管理 者的决策提供准确且有价值的信息,有助于提高其竞争力。由于ABC/ABCM产生和发展时间较短,在中国由1
18、995年余绪缨教授引入起算 尚不足20年,理论和实践应用的研宄均还处于初创期,为了在实践中丰富和发展该 理论并且让更多的机械制造业了解此方法,不再为成本信息失真而苦恼,识别成本降 低的途径,提高决策有效性,研宄其在中国的应用显得甚为迫切和重要。本文以A 机械制造公司为研宄对象,研宄其施行ABC的具体流程和方法,以提高其成本信息 质量,同时对其作业管理流程分析,寻找揭示成本降低的途径。希望为其在我国机械 制造业的广泛应用能够起到借鉴作用。1.1.2研究目的和意义卡尔马克思指出G-W-G中,商品W转为货币Gf称之为“商品的惊险的跳跃”。 之所以“惊险”说明实现来之不易。在信息化如此发达的年代,社会
19、化平均价格 越来越透明,竞争增强,产品更新换代迅速,客户需求变化等因素使得传统制造业收 回投资并且要获得高于社会平均价格的利润以期持续经营,变得异常艰难。所以只能 不断开发新产品,追求产品、服务转型升级同时降低生产资料W的消耗。从商品价 值组成看出,W包含物质资料Pm和劳动力A林子力,刘国光,曾启贤,胡瑞梁,田光,肖灼基,张曙光,代成,左方.学习马克思关于再生产的理论,人 民出版社,中国社会科学出版社,第4页。而W的量和内部资源有效结构都 直接影响的量,现有的制造业一直工作重心放在W的总量减少上。“科学管理” 思想带来的“计件工资”理论,使得体力劳动者工作效率近乎达到了顶峰,同时通过 压低劳动
20、者工资、减少必要的生产资料投放从而出现本文开头提到的一系列弊端。现 有经济环境条件下,只有将工作重心从生产资料W投放量的降低转移到提高物质资 料Pm的利用效率、A中知识劳动者工作价值和效率以及相互间结构优化上来,才是 重中之重。而为实现这整合效益提高需要先进的管理工具支撑,即通过施行作业成本 核算和管理方法提供的信息,利于管理者做出正确的决策,最终可以提高两种资源综 合利用效率,制定合理的制品销售价格,实现W-G的转化,从而促进机械制造业可 持续、健康绿色发展。对作业成本法在A机械制造公司应用的研宄的主要目的如下:2) 加深对作业成本核算方法和作业成本管理的了解。成本核算是企业重要的会计活动,
21、希望通过本文的研宄,获得管理者对实施作业 成本核算法和作业成本管理的认同,了解实施ABC/ABCM必要性和重要意义。3) 研宄机械制造业系统的作业成本核算模式。我国的制造业产品千差万别,管理理论虽然基本一致,但是实践效果却不尽相同, 所以实事求是、理论联系实际是永恒不变的真理。新兴的作业成本计算法固然能带来 成本核算的准确性提高,但由于产品差别,经营方式多样化、核算过程繁杂、运算总 量加大等,实施困难,希望通过本研宄,可以给机械制造业提供可供参考的核算、管 理模式。对作业成本法在A机械制造公司应用的研宄具体意义如下:1)有利于提高成本信息质量。以自动化和电脑化为基本特征的新制造环境下,传统成本
22、核算方法以某一工作总 量(直接人工或机器等工时)作为间接成本分配对象,已经难以反映正确成本,甚至 可能导致企业决策错误。直接人工的减少、高科技、小批量、多样化的生产使得日益 复杂的间接成本与单一分配标准工时之间增加关系减弱。而作业成本计算法下间接分 配依据是在各作业不同动因不同基准分配,使得成本核算更为精细、准确,并可以有效指导企业的定价、投标等。 有利于挖掘降低成本途径。在笼统的以工作总量为基准分配间接成本的传统成本核算法下,降低成本的途径 主要是降低各生产要素绝对总量的消耗,即直接成本中原材料费用、人工工资、修理 费用等等。通过作业成本法对每一个作业精细核算,可以揭示出非增值作业的浪费,
23、多余流程的作业浪费以及对同项作业在企业内部生产与直接外部购买比较、本期与同 期比较,实现横向纵向、多方位、多角度分析,重新整合企业价值链,优化生产资料 结构,节省资源降低成本。 促进内部责任管理的改善。20世纪,企业最有价值的资产是生产设备。21世纪,组织最有价值的资产将是 知识工作者及其生产率彼得。德鲁克著,朱雁斌译.21世纪的管理挑战,机械工业出版社,第96页。要提高知识工作者的生产率,则需要知识工作者人人有责。 传统成本法下,以产品为中心,忽略间接成本分析。作业成本计算法适应现代管理的 要求,通过对作业的资源消耗量的核算,便于比较不同工作者的效率,追根溯源。比 如物流仓储费用高的原因可能
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