110kVxx变电站扩建工程监理规划.doc

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1、110kVxxx变电站扩建工程监理规划xxxxxx监理有限公司 目 录 1、 工程概况2、 监理规划编制的依据3、 监理范围和目标4、 监理工作主要内容5、 主要的监理措施6、 监理机构及人员配置7、 监理单位与有关单位的关系8、 项目监理工作制度（目录）9、 其它 本监理公司荣幸地接受广电集团xxxxxx委托，参加110kVxx变电站扩建工程的监理工作，我们将充分发挥本公司的优势，对该工程的建设全过程进行认真监理，确保该工程质量优、效益高、安全、如期建成投产，我们真诚地期待着能与贵单位携手合作，以诚实的态度奉献我们热诚的服务，为发展电力工业作出贡献！ 1、工程概况 1.1 工程名称：110k

2、Vxx变电站扩建工程 1.2 工程地点：xxxxxx110kVxx变电站 1.3 工程建设规模：新增加主变(31.5MVA)：1台 110kV主变进线间隔：1个 110kV母线设备间隔：1个 110kV母线隔离分段间隔：1个 35kV主变进线间隔：1个 35kV母线设备间隔：1个 35kV母线隔离分段间隔：1个35kV出线间隔：2个10kV出线：9回无功补偿电容器（2*2100kVar）：2组10kV高压开关柜：16部10kV消弧线圈成套补偿装置:一套以上各部分的土建基础；以上各部分间隔保护控制及相关配套设备。1.4 工程有关单位： 建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：运行单位：计划开工日

3、期：年 月 日，计划竣工日期： 年 月 日2、监理规划编制的依据 2.1 业主与监理单位签订的110kVxx变电站扩建工程委托监理合同。2.2 业主与承包单位签订的合同及有关附件。2.3 该工程的设计图纸文件。2.4 业主对本工程所发的文件。2.5 主管上级单位对本工程所发的文件。2.6 电力部颁发的有关规定，现行验收规范、技术规程和质量验评标准。2.7 国家颁发的有关的法律、法规和政策。3. 监理范围和目标 3.1 监理范围：根据主管上级对110kVxx变电站扩建工程建设的批文，审查初设方案，并根据审查后的施工图范围，按照国家及行业的有关规定、规范、规程、质量验评标准，对110kVxx变电站

4、扩建工程，进行以质量、进度、投资和安全四大控制，为主要内容的施工全过程监理。3.2 监理目标：3.2.1 工程质量目标管理：优良级； 3.2.2 质量控制：使工程质量达到优良级（优良率大于90%）。 3.2.3进度控制：控制在承包合同所订的工期内完成，并尽可能提前竣工投产。工期目标：计划日历工期 天（ 年 月 日至 年 月 日）。 3.2.4投资控制：控制在批准概算的总投资范围内（包括根据国家规定可调整的概算部分）。 3.2.5 安全控制：督促施工单位按照建筑施工安全生产法规、电力建设安全施工管理规定及有关标准施工，不发生人身伤亡事故和设备事故。 3.2.6合同管理：监督施工合同签订双方执行合

5、同的情况进行动态管理，使双方按合同行使权利、履行义务。 3.2.7 信息管理：实施全过程信息控制。4. 监理工作主要内容4.1 工程施工准备阶段：检查施工图设计质量，如期如数交付使用，满足施工需要，组织设计交底及施工图会审，明确安全、文明施工有关规定，审核主要设备、材料清单，并提出意见，协助解决设计中的重大技术问题。4.2 工程施工阶段：4.2.1 施工单位分包工程时，对分包单位的资质、信誉进行审查，确认分包单位的资质及其分包任务范围。4.2.2 对业主与承包方签订的承包合同进行动态管理。4.2.3 审查施工准备情况、开工条件，审批承建单位编写的开工报告。4.2.4 审查施工单位提交的施工组织

6、设计方案、质量保证体系和安全保证组织机构、进度计划、资金运作计划、主要的施工方案和技术措施，并监督检查方案和计划的实施情况。 4.2.5 主持工程建设协调工作例会，以协调施工过程中出现的有关设计、施工、进度、质量的问题，至少每月召开一次。4.2.6 审查工程所用的材料和设备清单、规格与质量、设备到货开箱检查见证，对主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定。如发现不实之处，有权责成材料订购方对材质进行再化验（并指定化验单位），防止不合格的材料、构件等用到工程中。4.2.7 检查工程质量、工程进度和投资使用情况，审核并签署承建单位填报的旬、月、季报等报表，随时提出监理意见，对工程进度进行动

7、态控制，签署工程付款凭证。4.2.8 对重大的设计修改、设计变更及技术洽商，提出监理意见。4.2.9 对隐蔽工程、重要部位、主要工序进行旁站监理或会同业主方、施工方进行检查、验收。4.2.10 对重大技术、质量、安全问题的处理，提出监理意见并监督执行。4.2.11 协助处理工程变更、索赔及违约等事宜。4.2.12 根据承包单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告、负责组织初检、签署由承包单位提出的全部工程竣工验收报告。参加业主方组织的工程最终验收。4.2.13 负责督促和审核承包单位该提交和必须归案的资料、合同文件、竣工图等是否齐全、完整、正确，并

8、交由业主方归档。4.3 保修阶段：4.3.1 检查和记录设备运行状态，及时做好设备缺陷记录以及消缺工作。4.3.2 负责检查工程总体状况，督促施工单位消除工程和设备的缺陷，完成未了事项，监督保修和质保执行情况。 5主要的监理措施5.1 关于设备、主材订货和到货：关注和了解设备的订货情况和到货日期，设备到货应符合设计要求备品备件，技术资料要齐全。5.2 关于承包单位的施工：5.2.1 施工单位在开工前应提供下列资料，由监理方审定认可：5.2.1.1 工程开工报告5.2.1.2 工程施工组织设计（包含工程技术施工方案、组织机构、质量保证和安全保证体系、技术组织措施、施工进度计划等）。5.2.1.3

9、 施工进度计划横道图。5.2.1.4 现行施工技术管理制度。5.2.1.5 特殊工种作业人员统计表及上岗证复印件。5.2.1.6 设备、材料供货计划表。5.2.1.7 如有工程分包，应报分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。施工单位应在工程开工前15天将开工报告、施工组织设计、施工总进度计划施工方案提交项目总监理工程师审查确认，对单位、分部、分项工程或阶段划分工程的施工进度计划及施工技术措施，应提前7天交项目监理工程师签认，然后才准施工。5.2.2 对工程质量不符合要求时的处理：在施工时发现有不按施工图施工或操作质量有问题时，监理工程师一般均以口头方式向施工负责人提出整改要求，如改正不力或

10、拖延改正时，将签发监理通知书，书面通知整改，必要时由总监理工程师签发停工令，待整改确实对施工质量有保证，施工单位提出复工报告后总监理工程师认可签发复工令。5.2.3 对于有关施工人员更换要求：在施工过程中，由于人为造成管理混乱和工程质量下降、工期拖延较长，为此，对于施工单位很不称职的人员，监理工程师有权向施工单位提出更换人员的要求。5.3 工程建设监理的有关人员进驻现场，在现场设监理部，对工程施工实施全面监理，进驻工地后，邀请业主和施工单位共同商定工程检查验收项目表，按项目表进行工程签证。同时根据三级验收规定，严格执行分项工程的复核签证。一般均应由施工单位自检确认签字后，再提交监理工程师复验签

11、证。未经复验签证，一律不得进行下道工序的施工。严格执行对隐蔽工程的验收，由监理方会同设计和施工三方共同验收签证。5.4 协助整理合同文件和督促完善施工技术档案资料。施工单位应设专人负责工程档案的日常管理工作，并按有关规定进行收集和整理。工程竣工前，施工单位应将本工程的档案资料的全部内容目录列表报监理方。经核准后及时积累和整理。工程竣工时，施工单位应将完整的工程档案资料交监理方审核后报送业主。凡资料不完整，工程不得验收。5.5 做好下列监理资料的积累和整理：5.5.1 涉及监理范围的有关合同资料。5.5.2 监理工作的文件、表式。5.5.3 监理工作日记、工程大事记及监理工作月报，每月向业主代表

12、及广电集团公司提交监理月报。5.5.4 监理工作联系单、会议纪要、备忘录。5.5.5 监理通知单（停工、复工、不符合项等）。5.5.7 监理工程总结。5.6 做好工程建设协调工作：监理人员在现场，应认真地做好进度、质量、投资、安全四方面控制，同时应主动、热情协助有关单位，做好日常工作，定期或不定期召开有业主、设计、施工、监理等单位参加的协调会，互通情况和信息，发现问题及时协商解决，公正地进行协调，使各方真诚合作，圆满完成本工程的监理任务。6监理机构及人员配置6.1项目监理组织机构: 监理公司后方管理机构（公司领导 ，总监理师 ）项目监理部（经理： 副经理： ）变电监理 土建监理 信息管理 （注

13、：根据工程进展情况安排具体人员进场）7. 监理单位与有关单位的关系7.1 监理单位与业主的关系是委托与被委托的关系。7.2 监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系。8. 项目监理工作制度（目录）8.1 各级监理人员责任制：8.1.1. 项目总监理工程师职责。8.1.2. 专业监理工程师职责。8.1.3. 现场监理员职责。8.2 开工、竣工监理制度。8.3 设计交底、图纸会审制度。8.4 施工组织设计审查制度。8.5 施工阶段投资控制监理制度。8.6 监理工作日志及月报管理及例会制度。8.7 监理公司员工守则及监理工作制度。8.8 工程监理工作规划。以上制度，详见本公司监理工作管理制度（略）9其 它按本规划的要求，在落实各专业监理的责任后，针对工程项目的图纸到位进度编写监理细则。10