110kV井径秀林变电站迁建工程施工组织设计.doc
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1、 目 录第一章. 编制依据3第二章. 工程概况3第三章. 现场组织系统33.1 施工组织措施33.2质量保证组织系统4第四章 施工方案84.1施工准备84.2施工工序总体安排94.3主要工序施工方法94.4特殊工序和重要工序施工方法30第五章 施工机械及劳动力安排325.1施工主要机械配置325.2施工力量的配置33第六章 工程综合进度保障措施346.1工期规划及要求346.2 施工进度网络图346.3施工资源计划34第七章 质量保证体系及技术组织措施357.1质量目标357.2质量管理组织机构及主要职责367.3质量管理的措施377.4质量管理体系及质量检验标准437.5质量保证技术措施44
2、第八章、安全保证体系及技术组织措施468.1安全管理目标468.2安全管理组织机构及主要职责478.3 安全管理制度及办法498.4安全组织技术措施548.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制56第九章 环境保护及文明施工599.1环境保护599.2加强施工管理,严格保护环境609.3 文明施工目标、组织机构和实施方案629.4 文明施工考核、管理办法64第十章. 企业业绩及荣誉65第十一章 执行能力65第一章. 编制依据1.1.工程建设标准强制性条文房屋建筑部分2002版:1.2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.3建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2
3、0021.4建筑基坑支护技术规程JGJ120-991.5建筑边坡工程技术规范GB50330-20021.6建筑地基处理技术规范JGJ7920021.7混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20021.8砌体工程施工质量验收规范GB50203-20021.9建筑砂浆配合比设计规程JGJ9820001.10屋面工程施工质量验收规范GB50207-20021.11建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20021.12建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20021.13建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20021.14施工现场临时用电安全技术规范JGJ468
4、81.15建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-911.16建筑机械使用安全技术规范JGJ33-20011.17建筑工程施工手册 1.18 国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规;省公司“十二条禁令”和现场施工作业“十不准”规定。第二章. 工程概况 110kV井陉秀林变电站迁建工程占地面积8068.36m2;主建筑物面积765.9m2;屋外配电装置占地面积2510.6m2。第三章. 现场组织系统 为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制,我局配置了精干高效的工程项目经理部,项目经理、项目工程师具备较高的政治素质,拥有丰富的施工经验,具有很强的决策能力、组织能力
5、、指挥能力、应变能力等经营管理能力,并有充沛的精力及旺盛的意志,保证对本工程全面、全过程负责。 3.1 施工组织措施 3.1.1 人员职责职责公司经理: 1、认真贯彻执行国家有关安全工作的法律、法规、方针、政策和上级有关安全文明生产工作的规章制度。 2、项目经理是该项目工地安全文明生产的第一责任人,对自己管辖范围内的安全文明生产负责。 3、搞好对职工安全文明生产教育和技术培训,坚持定期组织安全文明生产活动,不断提高职工的安全生产文明意识和自我保护能力。 4、负责定期组织现场安全大检查,并对整改情况进行复查。项目安全专责: 1、协助项目经理搞好职工的安全文明生产教育,协助项目经理开展现场安全大检
6、查活动并进行复查。 2、做好安全文明生产的宣传工作,按“安全生产、文明施工”要求布置整个施工现场。 3、对项目部、外协施工队的安全文明生产进行检查,监督,有权制止违章指挥、违章作业。 4、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用各种安全防护用品。 5、负责向工地及时传达省公司和上级安全文件精神。技术专责: 1、协助项目经理贯彻执行国家有关安全工作的法律、法规、方针、政策和上级有关安全文明生产工作的规章制度。 2、根据项目规模,组织编制项目部专项施工方案,指导班组编制作业指导书,并组织实施和监督检查。 3、及时解决施工现场的安全技术问题,经常分析施工环境,施工各要素的安全状态,发现问题及时改进。 4、
7、编制项目部各专业的“三措”文件,并组织实施和监督检查。 5、参加工伤事故的调查分析,并制定防范技术措施。班组长: 1、认真贯彻执行国家有关安全工作的法律、法规、方针、政策和上级有关安全文明生产工作的规章制度,对本班组的安全文明生产负责。 2、组织开展班前安全活动交底会,认真执行安全交底手续,不违章指挥、不违章操作,同时有权拒绝违章指挥。 3、经常组织班组成员进行安全文明生产各项规章制度,做好新工入场(班组)安全教育。 4、工作前所使用的机具,设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现机具、设备、防护用品有问题的不得使用和作业。 5、在生产过程中要经常检查施工现场存在的不安全因素和环境因素,发现
8、隐患及时处理,不能解决的要立即报请上级采取措施,保证安全环保方能继续施工。 6、发生工伤事故要立即抢救伤员并立即向项目经理汇报,保护好现场,做好记录,组织本班组分析事故原因从中吸取教训,改进工作。 7、组织本班组开展安全文明生产竞赛,及时表扬好人好事,学习推广安全文明生产的先进经验。 8、对班级成员进行每日安全技术交底,并做好记录。 9、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用各种安全防护用品。 10、编制作业指导书,搞好安全文明生产管理资料的收集,分类归档,积极参加工地施工安全文明生产技术措施和防护措施的编制,有权提出改进意见。工作班成员:1)熟悉工作内容、工作流程,掌握安全措施,明确工作中的危险
9、点,并履行确认手续;2)严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律,对自己在工作中的行为负责,互相关心工作安全,并监督本规程的执行和现场安全措施的实施;3)正确使用安全工器具和劳动防护用品。3.2质量保证组织系统 1、技术质量保证体系 负责施工质量检验,工序管理点的控制,质量信息反馈,分类登记,指导工作人员填写安装记录,监督班组“三按”施工等。施工现场组织机构图:项目经理:刘建军项目总工:刘建鹏质检员:崔爱国安全专责:吴秀峰电工组长:王新勇砼工组长:王保堂管工组长:马顺成瓦工组长:李四海钢筋组长:马金奎木工组长:马顺成 各班级作业人员 质量管理体系图: 项目经理:刘建军项目质检员:崔爱国安全专责
10、:吴秀峰电工组长:王新勇砼工组长:王保堂管工组长:马顺成瓦工组长:李四海钢筋组长:马金奎木工组长:马顺成 各班级作业人员 质检组组长: 1)、质检组组长是本工程施工质量的第一责任者,对本工程的施工质量负全面领导责任,直接领导本工程的质检部门; 2)、 将施工质量列入重要的议事日程,组织制定实施施工质量目标管理计划,保证质量体系运行有效; 3)认真贯彻施工质量与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明; 4) 组织重大质量事故的调查、分析,负责提出对事故责任者的处理意见。 5)在各项施工中严格按照作业指导书指挥施工,确保施工质量,严禁违章指挥; 6)深入各施工点检查施工人员的施工情况,发现问题及时纠正,
11、掌握现场实际情况,对施工现场做到心中有数; 7) 主持召开质量工作会议,对关键施工项目要亲自过问或指挥; 8)组织参加施工队工序检查工作,认真按照公司的质量要求做好自检工作;各专业专责:1) 对本工程的施工质量负直接领导责任;2)认真执行施工质量与经济挂钩的有关规定,做到奖罚分明;3) 组织和主持本线路施工质量的检查,对质量事故的调查、分析,并提出对事故责任者的处理意见;4) 认真贯彻落实公司的质量体系,并组织全体施工及技术人员实施。:5) 负责所承担的项目的技术工作,组织和监督过程控制程序进行施工。6) 严格执行国家和上级颁发的质量标准,验收规范和质量管理标准。7)负责各工序及措施的技术交底
12、工作;深入现场指导施工,及时发现和解决施工的技术问题。8)组织并审定汇总所负责的技术记录,做到数据准确、资料齐全、填写及时; 并及时提交其他技术资料及竣工图、准备移交和归档。质检员:1) 协助工程负责人搞好本队施工段的自检和互检,协助技术人员和施工人员填写各种施工质量检查记录;2) 协助工程负责人贯彻执行上级颁发的有关质量方面的规章制度;3) 配合队材料员对现场材料的质量检查;4)对施工质量要高标准、严要求,一丝不苟,发现施工质量不符合要求的,有权提出停止施工,要求返工修复或推倒重来; 施工人员: 1)全体施工人员要认真地学习设计文件、施工图纸、规范、各项技术措施和认真听取技术交底,按设计和规
13、范施工; 2) 做好自检、互检,做到材料不合格不使用,施工质量达不到标准不交工,认真填好各项施工记录,每个施工人员对本工序施工质量负责;2、安全文明生产保证体系 负责责本工程的安全管理,重要工序措施的审核及日常安全工作等安全文明组长、副组长:1)、认真贯彻执行国家有关安全工作的法律、法规、方针、政策和上级有关安全文明生产工作的规章制度。2)、项目经理是该项目工地安全文明生产的第一责任人,对自己管辖范围内的安全文明生产负责。3)、搞好对职工安全文明生产教育和技术培训,坚持定期组织安全文明生产活动,不断提高职工的安全生产文明意识和自我保护能力。 安全文明生产保证体系项目经理:刘建军安全专责:吴秀峰
14、木工组兼职安全员电工组兼职安全员砼工组兼职安全员管工组兼职安全员瓦工组兼职安全员钢筋组兼职安全员 各班级作业人员4)、负责定期组织现场安全大检查,并对整改情况进行复查。项目安全专责: 1)、协助经理搞好职工的安全文明生产教育,协助经理开展现场安全大检查活动并进行复查。 2)、做好安全文明生产的宣传工作,按“安全生产、文明施工”要求布置整个施工现场。 3)、对项目部、外协施工队的安全文明生产进行检查,监督,有权制止违章指挥、违章作业。 4)、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用各种安全防护用品。 5)、负责向工地及时传达省公司和上级安全文件精神。技术专责: 1)、协助项目经理贯彻执行国家有关安全工
15、作的法律、法规、方针、政策和上级有关安全文明生产工作的规章制度。 2)、根据项目规模,组织编制项目部专项施工方案,指导班组编制作业指导书,并组织实施和监督检查。 3)、及时解决施工现场的安全技术问题,经常分析施工环境,施工各要素的安全状态,发现问题及时改进。 4)、编制项目部各专业的“三措”文件,并组织实施和监督检查。 5)、参加工伤事故的调查分析,并制定防范技术措施。班组长: 1)、认真贯彻执行国家有关安全工作的法律、法规、方针、政策和上级有关安全文明生产工作的规章制度,对本班组的安全文明生产负责。 2)、组织开展班前安全活动交底会,认真执行安全交底手续,不违章指挥、不违章操作,同时有权拒绝
16、违章指挥。 3)、经常组织班组成员进行安全文明生产各项规章制度,做好新工入场(班组)安全教育。 4)、工作前所使用的机具,设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现机具、设备、防护用品有问题的不得使用和作业。 5)、在生产过程中要经常检查施工现场存在的不安全因素和环境因素,发现隐患及时处理,不能解决的要立即报请上级采取措施,保证安全环保方能继续施工。 6)、发生工伤事故要立即抢救伤员并立即向项目经理汇报,保护好现场,做好记录,组织本班组分析事故原因从中吸取教训,改进工作。 7)、组织本班组开展安全文明生产竞赛,及时表扬好人好事,学习推广安全文明生产的先进经验。工作班成员: 1)熟悉工作内容、工
17、作流程,掌握安全措施,明确工作中的危险点,并履行确认手续; 2)严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律,对自己在工作中的行为负责,互相关心工作安全,并监督本规程的执行和现场安全措施的实施; 3)正确使用安全工器具和劳动防护用品。第四章 施工方案4.1施工准备4.1.1施工技术资料准备施工技术资料的准备工作包括施工技术资料的编制、施工规范(包括相关法规)和验评标准的收集、各类质量验评表格的收集等。验评表格采用变建统一的验评表。此项活动主要由项目总工组织安排,技术人员负责施工技术资料的编制、施工规范(包括相关法规)和验评标准的收集及各类质量验评表格的收集。工程开工前需把针对本工程的施工组织设计、
18、安全、环境管理实施细则、工程质量保证大纲等技术文件资料编制审批完毕。单位工程、分部工程开工前,需把施工方案及作业指导书编制审批完毕。需要开工前期准备的有:各强度等级混凝土及砂浆配合比设计,各类分项工程质量评定表,各类施工技术记录表格,各类施工技术标准、规程、规范等。在技术资料准备阶段,项目总工应负责同项目法人和设计院联系及时取得相关的施工图纸及项目法人对工程的准备要求,并组织施工人员熟悉施工图纸及作业指导书,学习施工验收规程、规范等。并组织安全知识及操作技能培训,了解工程的质量目标,从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。4.1.2 材料准备 为满足工期计划要求,由建设单位提供的设备材料应按施工
19、单位的计划及时供货,由施工单位自行采购定货的设备材料则应在技术人员审查图纸后提出采购计划,进行合格分供商评审,选择材料供应商,签订采购合同。 为确保工程质量及工程进度,所有设备、材料的质量都必须符合设计及规范的要求,经现场清点验收,资料齐全并具有产品合格证;本工程采用商品混凝土,开工前应对混凝土供应商的供应能力、运输等方面进行考察,选择质量保证的供应商。钢材采购通过招投标的方式进行,确保使用优质产品。建筑物的基础分部选用组合钢模板,建筑主体上部结构选用建筑胶合板,主变基础选用建筑酚醛覆膜胶合板。 根据施工进度情况,组织材料进场,并按规定将进场的材料抽样送检。本工程的建筑装饰材料选型及质量品牌,
20、须报业主监理监理工程师审批确认后实施。 根据总平面布置图,确定设备、材料堆放场地。4.2施工工序总体安排4.2.1施工部署 进场先施工场地回填和场地排水,利用拟建的永久道路路基作为施工道路。为加快工程进度确保工期,综合楼主体结构施工的同时各种预制构件同时制作(如门窗、沟盖板等)。各建筑物施工遵循先深基础后浅基础、先地下后地上、先主体后装饰的原则进行,各工种之间则为相互搭接形成流水作业。4.2.2水平与垂直运输本工程综合楼垂直运输由物料提升机和汽车吊完成,混凝土垂直运输采用汽车泵或拖泵,水平运输按需要采用自卸汽车及翻斗车等。4.3主要工序施工方法4.3.1工程测量4.3.1.1测量仪器的保养、检
21、定与校正(1)水准仪、经纬仪和全站仪等测量仪器将根据使用情况,定期进行检验和校正,仪器检验和校正将严格按照有关规定进行。(2)在测量放线前,将所有要用的仪器及钢尺进行检定,合格后方可使用。对水准仪,根据检定规程规定,在其检定周期内,进行检查和校正,以随时保证使用时的观测精度。4.3.1.2施工控制网的布设及校核根据业主提供的方格网点,进行施工控制网的布设,同时根据业主提供的方格网点的校核资料进行施工控制网的校核。4.3.1.3控制点的测设(1)控制点的测设,主要根据建、构筑物的特点进行,一般设在路旁,按不影响施工,便于施测、使用和长期保留的原则进行设点。(2)整个建筑物的测设点的设置主要以直角
22、坐标法为主,此方法具有计算简单、施测方便、精度较高的优点。(3)控制点布置在坚硬地基上,采用浆砌石支墩,墩面宽10001000mm,顶面预埋T2020埋件,支墩高出地面200300mm,坐标点在埋件上刻十字线或在坐标点上钻孔后镶嵌小铜条,高程点在埋件上焊短钢筋头,短钢筋头顶镦成光滑园头,用活动钢帽套保护。二级测点为钢筋圆头外包混凝土,钢筋埋深以测点不容易移位为准,测点四周用四条标杆围护,标杆上喷红白相间的警戒色以示保护。 4.3.1.4控制标高的测定实测时使用N2型的水准仪,视线长度不大于70m,且要注意前后视线基本等长,镜位与转点均要稳定,使用塔尺时,要尽量不抽第二节,有条件时可用两次镜位法
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