金州500kV变~李关220kV变Ⅱ回线路工程(含OPGW光缆)施工组织设计纲要.doc
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1、目 录编制依据11.1 编制原则11.2 编制依据1第一章 工程概况及特点21.1 工程概况21.2 工程特点3第二章 施工方案52.1 施工准备52.2 施工工序总体安排82.3 线路工程主要工序和特殊工序的施工方法92.4 特殊施工方法及措施19第三章 工期、施工进度计划安排363.1 工期规划及要求363.2施工进度计划横道图363.3施工进度计划网络图363.4 主要安装设备及材料供应计划393.5 进度计划控制措施41第四章 施工现场平面布置图444.1施工现场平面布置图44第五章 施工现场组织机构465.1 组织机构关系图465.2工程主要负责人简介485.3 职责分工525.4施
2、工力量配置54第六章 质量目标、质量保障要点及技术组织措施566.1质量目标566.2 质量管理组织机构及主要职责566.3质量管理的措施596.4质量管理及检验的标准616.5质量保证技术措施626.6加强施工过程控制62第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施667.1 安全管理目标667.2 安全管理组织机构及主要职责667.3 安全管理制度及办法707.4 安全组织技术措施727.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制74第八章 劳务分包的管理778.1分包范围778.2 分包商选择条件778.3 分包商的质量管理、工期管理、安全管理77第九章 环境保护、水土保持及文明施工8
3、09.1 环境保护809.2 加强施工管理、严格保护环境809.3水土保持829.4 文明施工的目标、组织机构和实施方案839.5 文明施工考核、管理办法85第十章 施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐87第十一章 计划、统计和信息管理8811.1依据标准8811.2原则和目标8811.3 计划、统计报表的编制与传递8811.4信息管理89第十二章 投标偏离表90四川省明远电力建设工程有限公司 目录页 编制依据1.1 编制原则1.1.1贯彻党和国家的有关方针、政策;1.1.2遵守计划建设期限和技术经济指标;1.1.3采用科学的组织方式和先进的施工技术,推广先进的施工经验;1.1.4合理安排
4、施工程序和劳动组织,经济有效地组织后勤保障,使工程均衡连续施工,按期完成施工任务;1.1.5场地布置紧凑合理,便于施工,节省用地,减少青苗损失,维护环境保护及水土保持等;1.1.6因地制宜,在保证施工质量的前提下,尽量采用当地资源以节省投资和运力;1.1.7进度安排综合平衡,着重抓紧线路工程施工四大工序(基础工程、杆塔组立、架线工程、接地工程)施工,缩短施工工期,满足业主要求;1.1.8遵守基本建设程序,切实加强施工前期准备工作,摸清施工现场有利资源条件,精心配置施工机具和施工队伍。1.2 编制依据贵州电网公司-金州500kV变李关220kV变回线路工程(含OPGW光缆)施工招标文件(招标编号
5、:GZDWGZHBG-10-026);贵州电网公司其他招标资料及附图;国家电网公司输变电工程达标投产考核评定办法(2005年版);国家颁布的有关送电线路工程施工的现行标准、规范及规程;电力建设工程施工技术管理导则;电力建设安全健康与环境管理工作规定(国电2003年版);国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定国家电网公司220kV输变电工程安全文明施工总体措施概念设计(试行)我公司依据GB/T19001-ISO9001-2000质量体系标准编制的质量手册和相关程序文件;我公司依据GB/T24001-ISO14001-1996环境管理体系规范及使用指南、国家经贸委职业安全健康管理体系审核
6、规范-2001、电力建设安全健康与环境管理工作规定要求编制的职业安全健康与环境管理手册、职业安全健康(OHSMS)和环境管理体系(EMS)程序文件。第一章 工程概况及特点1.1 工程概况1.1.1 工程简述本工程为金州500kV变李关220kV变回220kV线路工程,全线除金州变出线2基采用双回路塔(已建成)出线外,线路采用单回路塔架设,线路全长49.597km。导地线型号:本工程导线型号为2LGJ-300/40型钢芯铝绞线,地线一根为OPGW(24芯),另一根为LBGJ-80-27AC铝包钢绞线。本工程全线共用铁塔116基。其中直线塔72基,耐张转角塔44基。1.1.2 工程承包范围1.1.
7、2.1 工程承包的工程量为招标工程量工程范围为金州500kV变李关220kV变回线路工程(含OPGW光缆);本工程承担的工作内容包括:工程全部本体施工(含线路参数测试),光缆架设、接续、测试和两端进站无金属光缆敷设至站内通信机房外;与设计院联系,完成线路交接桩工作;参加甲方供应的材料在采购过程中的管理和驻厂质量监督;负责甲方供应的材料在交货点的提货、卸货、清点、运输、外观验收和在交货点的现场保管;甲方供材料以外的其它材料的采购、运输和保管;为了正常施工所需办理的相关手续,并进行建设场地征用及清理等工作;a.施工临时占地、建设场地的征用及清理(包括青苗及土地恢复、塔基占地、林木砍伐、房屋及其附属
8、设施的拆迁、附着物、坟、砂场、石场、矿厂、砖厂、瓦厂、工业设施等,以及相应的配套设施、七通一平、宅基地补偿等);b.工程建设所需的道路改建、电力线路的拆除/改建、通讯线拆除/改建及保护、干扰补偿等;c.工程建设所需的运行输变电线路的停电事宜调查及办理相关手续;d.为了确保正常施工的施工措施(施工排水、围堰、便桥搭设、船只租用、跨越架搭设、带电跨越等特殊施工措施等);e.为了确保工程合法性,确保工程通过竣工环境保护、水土保持等专项验收,按相关规定要求开展的拆迁及补偿、迹地恢复、林木、植被恢复、余土外弃、建筑垃圾清理、修筑护坡等及其它应采取的措施;f.其它与线路通道清理、整治相关的工作;线路“三牌
9、”的制作与安装;配合系统调试、保证线路畅通;施工验收后至投产期间的线路维护保管;配合中间验收、竣工预验收、竣工验收、启动验收、工程移交和各阶段质量监督检查、安全检查;实施竣工环境保护、水土保持验收、消防验收措施,并配合工作;11配合达标投产、创优、评优工作;12配合档案中间检查和专项检查,竣工资料移交甲方等工作;13竣工后一年内的质量保证。四川省明远电力建设工程有限公司 第 35 页 1.2 工程特点1.2.1工程设计特点本工程主要设计气象条件为:全线设计冰厚10mm,设计基本风速25米/s; 1.2.2 地形系数和地质分类:地形系数:高山大岭占20%,一般山地占42%,丘陵占38%;地质分类
10、:土30%,松砂石30%,岩石40%。1.2.3主要交叉跨越情况本工程主要交叉跨越情况见下表:主要交叉跨越情况表序号交叉跨越物名称次数交叉方式1公路23跨越2乡村路51跨越3500kV线路5穿越4110kV线路1跨越535kV线路7跨越610kV线路24跨越7河流1跨越8水渠2跨越9水库1跨越10通信线及通信电缆30跨越11低压线14跨越第二章 施工方案2.1 施工准备根据本工程的重点和难点结合本公司的施工经验,所有施工方案以确保工程质量、安全和进度为原则,以充分发挥设备、人员各机械的效率,降低工程成本为前堤。2.1.1准备工作进度计划根据甲方要求和工程工期特点,社会环境特征,我公司准备工作进
11、度计划如下表:序号准备工作内 容完 成 条 件最晚完成时间责任者1施工组织设计编制通过公司总工程师组织的审查,提交监理工程师和甲方并获得批准签订合同后15天工程部2工程各项管理制度编制完毕,并可以落实到工程实施中签订合同后15天办公室3施工图会审通过甲方或监理工程师组织的会审签订合同后15天工程部4基础接地施工技术资料作业指导书编制完成,并进行交底签订合同后15天工程部5基础材料砂石水泥选定,试验已作,试配完毕,钢筋完成金属性能测试并合格签订合同后15天工程部6基础材料供应签订砂石水泥供应协议,保证及时供货钢筋加工人员及设备进场,保证连续施工签订合同后15天物供部7人员配置组织机构落实,完成劳
12、动力的配备,完成特殊工种的培训签订合同后15天项目经理计财部8施工机具基础工程施工机具运达施工现场,且状况良好签订合同后15天物供部9施工场地召开完各级地方协调会,取得林业砍伐协议,具备开工条件签订合同后15天对外事务部10施工驻地和材料站项目部、中心材料站、施工队驻地及仓库选址完成,布置妥善,生活、通信设施配套并符合有关标准化管理要求签订合同后15天项目经理12线路复测复测完毕,形成复测报告并提交监理核准,协同设计院进行了复测问题处理签订合同后15天工程部2.1.2技术准备要求2.1.2.1 认真执行电力建设工程施工技术管理导则及国家有关规程、规范、技术标准、施工工艺导则以及业主根据工程实际
13、情况指定的有关补充技术要求,严格按照公司企业标准和有关质量体系文件,编制各项施工技术资料。2.1.2.2 认真进行施工图会审,正确理解设计意图。对所有施工图和施工资料必须经项目总工程师签发,不得随意修改,如确需修改,应按程序办理变更手续。2.1.2.3 工程开工前,由项目总工组织技术、质检、安监等人员进行现场详细调查,根据施工招标书、施工合同及项目施工管理规划大纲,编制详细的施工组织设计、质量保证手册和安全保证手册,经项目总工审批后,呈报项目法人和监理工程师认可。2.1.2.4 分部分项工程开工前,编制好施工技术措施、特殊施工方案和施工补充作业指导书,并经审批、交底后实施于工程中。2.1.2.
14、5工程技术准备计划见下表序号内 容时间范围主办部门1提交图纸使用计划开工前工程部2编制施工组织设计开工前工程部3编制质量保证手册开工前工程部4编制安全保证手册开工前安监部5编制基础、杆塔、接地、架线及间隔各专项作业指导书各分部工程开工前工程部6编制特殊施工技术措施使用前工程部、安监部7编制基础工程材料计划开工前工程部8编制杆塔、接地、架线材料计划开工后一月内完成工程部9混凝土及沙浆配合比使用前工程部10导地线力学性能试验、瓷瓶、金具检测试验使用前工程部11技术交底及培训工作各分部工程开工前工程部、安监部12特殊施工技术措施交底施工前工程部、安监部13编制施工机具使用计划开工前工程部、物供部2.
15、1.3物资及资金准备要求2.1.3.1开工前编制材料设备领料(备料)计划,报业主监理审批后实施采购,保证按时供应。2.1.3.2积极主动与业主取得联系,对业主提供的材料应指定专人负责做好有关配合工作;并按时做好招标文件规定范围内的以及业主代表随时提出的接管工作;2.1.3.3施工机械及工器具要严格按照规定的规格、型号进行准备,并按规定进行检查试验。2.1.3.4工程前期所用资金在未得到业主拨付前由我公司全额垫付,保证工程顺利进行。2.1.3.5开工前为项目部、施工队配置必要的生活和工作用品。生活及办公用品配置表:序号名 称单位数 量合计备注项目部施工队(1)电 话台167(2)传真机台101(
16、3)电 脑台404(4)扫描仪台101(5)数码相机台268(6)组合文件柜组8614(7)办公桌套8614(8)电视机台167(9)消毒柜台167(10)电冰箱台167说明:所有的生活及办公用品均在施工准备期间进场,在工程结束后撤出现场。配给各施工队的生活及办公用品平均用于各队,必要时可由项目部作临时调配。生活及办公用品的进出场由办公室主任负责。2.1.4作业队伍及管理人员准备要求2.1.4.1按项目制管理的要求,依据本施工组织设计施工队伍的计划安排和项目部施工组织机构的设置,合理安排施工人员和工程管理人员。2.1.4.2根据分部工程和工序用工的特点,合理调配施工力量和人员组成结构,做到经济
17、高效,管理科学,杜绝人力资源的重叠使用和窝工现象的发生,降低工程成本。2.1.4.3每个施工队有两部分人员组成:一部分是本公司技工和合同制工人组成的建制人员(主要包括队技术员、专兼职质安员、测工、焊工、机械工等特殊工种),另一部分为长期使用的固定专业施工队伍。所有人员在进入现场前必须进行培训、考试,合格后方可上岗。2.1.4.4管理人员根据项目部组织机构的设置,按公司的定岗定员标准配置不同专业的管理人员,所有管理人员都必须具有220kV及以上电压等级线路施工的管理经验,业务熟练,能胜任本岗位的工作,在施工期间只负责处理本工程的一切事宜,不再分管和兼管与本工程无关的工作。本工程管理人员的配置见下
18、表:岗位名称项目经理项目总工技术部主任安管部主任对外事务部主 任具备条件一级项目经理工程师工程师工程师工程师经济师岗位名称计财部主任物供部主任对外事务专责专职质检工程师专职安监工程师具备条件经济师工程师助理经济(工程)师以上工程师工程师岗位名称办公室队 长技工及测工技工及液压工技工及机械工具备条件经济师高级工以上持 证持 证持 证岗位名称技工及焊工技 工普 工具备条件持 证中级工以上1945周岁身体健康2.1.4.5劳务队伍严格按规定的条件进行资格审查,优先录用历年来在我公司合同履行情况良好、管理水平高的队伍,并由项目部与其签定劳务合,在进入现场后正式开始施工前对普工进行培训与考试。培训及考试
19、要求与技工相同。同时项目部与每个劳务工人个人签订劳务合同,依法为其交纳工伤保险费。2.2 施工工序总体安排2.2.1 施工程序在收到中标通知书后,按相关规定与项目法人单位签定施工承包合同,进一步明确施工任务和双方应承担的技术经济责任及奖励、处罚条款。然后将进入施工准备阶段,组织人员首先完成复测工作,并做好施工图纸会审、施工许可证办理、施工组织设计编制及报批等,为基础工序的开工创造必要的条件,并形成开工报告,报监理工程师审批。开工后,线路工程按照基础、组塔、接地、架线四大工序来全面组织施工,基础、杆塔工程完成75%后,申请中间阶段监督检查验收,经过业主或监理单位验收批准后,方可进入下道工序;间隔
20、扩建工程按土建、设备安装、调试三大工序来组织施工(详见施工顺序),在全部工程结束后,申请竣工验收。接受任务阶段开工准备阶段全面施工阶段交工验收阶段施工程序框图注:每一阶段都必须完成规定的工作内容,并为下一阶段工作创造条件。2.2.2 施工起点流向线路工程工序流向:复测分坑工序基础工序组塔工序架线工序竣工验收2.2.3 施工顺序线路工程施工主要流程图开工里程碑前期施工准备竣工验收竣工里程碑复测、分坑基础材料加工运输土石方工程基础浇筑接地材料加工运输接地施工养护回填基础中验里程碑铁塔组立施工准备铁塔材料运输铁塔组立铁塔中验里程碑架线施工准备架线材料运输清障、搭跨越架地线施工(光缆)导线施工紧线施工
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