项目施工监理合同.doc
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1、【 】项目施工监 理 合 同委托人(甲方): 监理人(乙方): 年 月 日 委托人: (以下简称甲方)监理人: (以下简称乙方)甲乙双方本着诚信、自愿、平等的原则,依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法等相关法律法规及甲方对本项目管理的要求,就【 】项目施工监理事宜,甲乙双方协商一致,为明确双方的权利义务,签订本合同,共同遵守。第一条 合同适用的法律及监理依据1.1国家及【 省】、【 市】有关工程监理的法律、法规、规定。1.2本标段甲方与乙方签订的施工监理合同文件。1.3甲方与总承包人签订的施工合同文件。1.4甲方与分包方签订的施工合同、协议及附件。1.5国家及 省、 市颁布的有关工程
2、技术标准、工程质量检验评定标准、试验规程及监理规范等法规性文件。1.6经甲方签发实施的施工图纸及技术要求。1.7合同规定的其它文件。第二条 工程概况2.1工程名称: 2.2工程地点: 2.3工程规模: 。第三条 监理范围及内容3.1监理范围: 。3.2监理工作内容:在合同的授权范围内,按照合同的要求、在规定的时限内,完成下列工作:3.2.1施工图会审阶段:监理单位的主要职责是提交监理规划、协助甲方进行施工图纸审核,保障工程项目安全可靠。其中主要包括:3.2.1.1对桩基、结构类型的选择提出书面建议;3.2.1.2审查设计图纸、设计文件的经济合理性、安全性(含使用功能)、可靠性,并给予书面建议;
3、3.2.1.3根据甲方需要,以专题报告的形式及时提供本工程所需的材料或设备的选型的书面建议,包括建筑、结构、水、电、通风、弱电、动力(含建筑红线内的室外管网)、配套工程及室外总体的相应设备等;3.2.1.4协助甲方与设计单位进行技术协调;3.2.1.5协助甲方审查修改、变更设计图纸和设计文件,确保设计在技术上可行,在经济上合理,使用功能上安全。3.2.2施工准备阶段的监理3.2.2.1熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见,参加施工图图纸会审,对施工图存在的不合理之处及时提出修改意见,并根据会审内容形成会审纪要并报甲方审批。3.2.2.2审核承包人报送的施工方案,包括施工总平面布置图
4、、施工总进度控制计划、专项施工组织措施等,并报甲方审批。3.2.2.3负责实施“七通一平”工程的监理工作。3.2.2.4负责实施集中办公区、集中生活区和公共区域部分安全文明施工及临时设施的统一建设的监理工作。3.2.3施工阶段监理3.2.3.1根据甲方与承包人签订的施工合同(乙方必须熟悉施工合同),结合自身的经验和项目技术要求,向甲方提出合理化建议,并编制施工监理实施细则报甲方批准实施。3.2.3.2详细审核承包人提交的施工组织设计、施工方案、施工进度计划、施工质量保证措施、施工机械设备配备、劳动力安排、总平面布置以及安全文明生产措施、冬雨季施工措施等技术文件的完备性、经济性、合理性、专业性,
5、签署审批意见,并对审查意见负责,报甲方批准后,负责检查落实。3.2.3.3严格按照国家现行的技术规范、建设工程监理规范和施工图,严把设备、材料进场关(对工程使用的原材料、半成品、构配件,进场时必须检查其出厂合格证、质保书、材质化验单,并按规定进行抽检和复检。同时检查上述材料、设备是否符合设计文件或施工合同所规定的厂家、型号规格和标准,若不符的,需督促承包人及时更换),督促承包人规范施工,对发现的质量问题及时记录并及时处理。工程的重点或关键部位,应要求承包人提出具体方案,经乙方审查确认报甲方书面确认后方可施工,确保工程质量,对施工质量进行全过程的监督管理,在加强现场管理工作的情况下对重要部位、隐
6、蔽工程和关键工序应采取旁站监理。在工程监理需要旁站时,监理单位须保证相应专业旁站在现场。3.2.3.4审核承包人提出的工程总进度计划,对总进度计划是否满足甲方与承包人签订的合同工期提出书面意见,在总进度计划的前提下,审核承包人月、周进度计划的可行性,如发现执行过程中不能按期完成时,应检查分析原因,督促承包人及时调整计划和采取补救措施,以保证工程进度指标的实现。根据乙方审查报甲方审核后的工期进度计划,对实际工程进度进行监管,对工期出现的偏差及时分析,找出原因并及时上报甲方采取措施,确保工期目标的实现,编制项目总体控制进度计划,内容应包括开工前准备、各分包单位及主要材料设备进场、施工进度等所有关键
7、节点计划。3.2.3.5严格按照甲方与承包人签订的施工合同中确定的合同价格进行投资控制,未经甲方认可不得签认任何引起费用增加或工期延长的变更,乙方应按照建设工程监理规范及甲方工程管理要求进行工程计量和工程款支付的审核工作,对手续不齐全、资料不符合验收要求及施工合同约定的工程量不予认定。同时,乙方应密切配合甲方委托的造价咨询单位的工作,按造价咨询单位的要求提交相关资料,并提出投资控制的合理建议。3.2.3.6按照国务院颁发的建设工程安全生产管理条例和施工合同要求,对承包人的安全措施是否符合工程建设强制性标准进行检查,督促承包人安全施工,发现安全隐患必须立即提出整改要求并监督执行;发生质量安全事故
8、必须立即处置并立即报告甲方。3.2.3.7在文明施工方面,必须严格按照国家、 省、 市的相关标准执行监督管理。不得被市、区有关职能部门处罚、负面通报或被媒体负面曝光。若在安全文明施工上被相关主管部门处罚、曝光的情况,甲方将追究监理单位及承包人的相关责任并进行违约处罚。3.2.3.8 工程项目的检验:分部分项工程、单位工程等及时进行质量验收和评定工作。3.2.3.9组织或参与质量事故的调查,审批事故处理方案,并监督质量事故的处理,记录在案,避免类似质量事故的重复发生。3.2.4现场经济签证及工程款支付审核3.2.4.1乙方在工程现场管理中,按下述要求开展工作:由甲方负责组织经济签证事宜的,乙方须
9、严格审核工程经济签证事实并书面签字确认。3.2.4.2审查承包人的工程款支付申请,并签署施工形象进度:承包人提出支付申请,送乙方审查时,乙方审查时间不得超过三个工作日,并签字确认,否则,因延误时间造成的损失由乙方承担,工程款审核最终以甲方审核价为准。3.2.4.3承包人上报的工程量,必须是经专业监理工程师质量验收合格并签字确认的。对未经质量验收合格的工程量或不符合施工合同及补充规定的工程量,乙方不得进行计量和工程款支付审批。3.2.4.4对于各种索赔,提出处理建议,并按照甲方管理要求履行报批程序。3.2.5现场日常管理3.2.5.1按时组织召开有关项目建设的协调会议,具体落实会议确定的有关意见
10、。3.2.5.2按照项目信息管理的要求,按月、季向甲方书面提交监理服务合同履行情况及施工合同执行情况,审批承包人报送的施工进度计划:年、季、月、周施工进度计划,主要包括工程完成情况、工程存在问题、问题解决方案和下一步工作安排。经甲方审核后,由乙方负责监督执行。3.2.5.3根据甲方与承包人和第三方签订的合同以及甲方的管理办法,配合甲方处理好与本工程有关的市、区有关职能部门之间的关系,协调处理好总承包人和各分包商之间的关系,对违反合同和甲方管理办法的单位,勒令其立即进行整改并提出处理意见,报甲方批准。3.2.5.4积极支持和配合甲方、造价咨询单位的工作,协助甲方、造价咨询单位完成工程造价、工程款
11、拨付和施工合同管理等方面的工作。3.2.5.5及时履行现场管理必要的审查、签认手续。3.2.5.6进行各种工程信息的收集、整理、存档,定期提供各类工程项目管理报告,建立工程会议制度,督促各承包人整理工程技术资料。3.2.5.7依据工程项目的施工总进度计划,根据甲方要求,协助甲方编制工程设备采购招标进度计划,并对采购计划进度进行监督与控制;配合甲方对工程设备及主要零部件的生产质量和进度等进行监督、管理、控制和协调;配合甲方组织工程设备进场验收;核查工程设备实际到货进度是否符合采购合同要求和工程进度要求,必要时,应向甲方提出设备到货进度的调整意见;记录和整理安装调试中发现的设备制造缺陷和质量问题,
12、提出处理建议。3.2.5.8每周定期主持与设计院、各承包人间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录,及时协调处理相关的问题。若情况特殊,监理单位应能立即研究并提出召开现场会议,协调解决有关问题,同时报甲方签字认可。3.2.5.9建立工程监理日记制度,详细记录工程进度、质量、设计修改、现场洽商等问题和其它有关施工过程中必须记录的问题。3.2.5.10每月向甲方提交一份监理工作月报。要求监理单位做到图文并茂,切实反映每月工程质量、进度状况,以实际与计划作比较,发现偏差,及时找出原因,加以调整,确保工程进展顺利,方便甲方直观、系统地了解整个工程面貌。 3.2.5.11督促承包人施工管理制
13、度和质量、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施,保证施工安全目标的实现。3.2.5.12在监督、检查施工总承包人、各分包人的施工实施过程中,对其违反现行相关法规、规范、标准的行为应及时予以指出和纠正,并视情节轻重书面提出合理处罚建议,上报甲方审批。3.2.6综合验收与结算3.2.6.1协助甲方办理一切与工程竣工验收有关的手续,完成项目综合验收,履行必要的签字确认手续。3.2.6.2审查、接收承包人归档的技术资料,整理完善监理资料,复核资料的规范性和完整性,要求在承包人提供资料后10日内完成,建立技术资料档案,并将完整的技术资料及工程验收备案资料完整地进行城建档案馆交档并同时移交给甲方。3.
14、2.6.3协调、参与工程竣工验收:总监理工程师组织专业监理工程师,对承包人报送的竣工验收资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,要及时要求承包人进行整改。整改完毕后提出工程质量评估报告,必须由总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字,并上报甲方。3.2.6.4乙方参加由甲方组织的竣工验收,提交质量评估报告,并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题,乙方必须要求承包人进行整改。工程质量符合要求后,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。3.2.6.5协助甲方办理完工程竣工结算的审核工作;3.2.7本工程缺陷责任期同施工合同约定一致,缺陷责任期内继续负责履行监理工作,督
15、促承包人履行保修职责。从工程竣工验收合格之日算起,至工程缺陷责任期满前,由总监理工程师负责对一切质量问题进行处理和解释。3.2.8完成甲方安排的其它临时性工作。3.3乙方服务要求3.3.1乙方必须尽职尽责、全心全意为甲方服务,保证建设项目的质量、进度、投资和安全目标的实现,严格按照国家相关法律法规和政策、建设工程监理规范、施工合同以及甲方的要求进行监督管理。不得与项目利害关系人串通、共谋获取不当利益,不得以各种形式弄虚作假欺骗甲方或者政府部门,不得非法转让、分包管理权利,不得滥用监理权力,不得以任何形式侵害甲方的利益。3.3.2人员保证与变更3.3.2.1乙方应就本项目组建项目监理部,项目监理
16、部人员的资历、素质和构成应满足本项目的需要。3.3.2.2乙方应安排投标文件中承诺的人员投入本项目的监理工作,并在整个监理服务期内保持所派驻人员的相对稳定。若乙方派驻本项目的人员与投标文件中承诺的人员不符,需提前以书面形式告知甲方,甲方同意后方可更换。常驻本项目的人员必须具有甲方认可的相应资质,且各专业人员的数量不得少于本合同约定人数要求。根据工程项目的实际进展情况,适时增派相关专业、具有丰富经验的专业人员保证项目的顺利进行。所委派的乙方人员必须能够满足监理服务合同中规定的监理工作要求,并须得到甲方的认可。乙方应在本合同签订后7日内将乙方人员的进场安排计划报甲方审批,甲方认为乙方安排的人员不能
17、满足本工程施工监理要求的,有权要求乙方更换、补充,乙方应根据甲方的要求予以调整,其费用已包含在乙方的投标报价之中,甲方将不再另行支付费用。3.3.2.3乙方按本合同附件二配备了监理人员,但甲方认为所派驻的人员仍不能满足建设监理的需要而影响了工程质量、进度及监理合同项下其他方面的监理服务时,甲方有权要求乙方另外增派人员,乙方应立即予以安排,其费用被认为已包含在乙方的投标报价之中,甲方将不再另行支付费用。3.3.2.4总监理工程师,具有建设部或 省颁发的监理工程师资格和 省颁发的总监理工程师资格和乙方法定代表人出具的任命书。担任本项目的总监理工程师,必须与甲方代表建立并保持稳定的工作联系,并不得在
18、乙方的其它项目担任总监理工程师职务。专业监理工程师:应具有全国监理工程师资格或 省监理工程师资格,中级及其以上职称,并在本单位注册。土建及安装专业监理工程师至少各1名须取得全国注册监理工程师资格,其余应具有 省监理工程师资格,中级及以上专业技术职称;造价工程师至少1名。具体配置见合同附件二。3.3.2.5乙方派驻到项目所在地履行监理服务的监理工程师,必须常驻现场。这些人员因工作安排或其他原因需要离开现场的时间1天(含1天),则必须提请甲方批准后方可离开;如果需离开现场的时间超过3天,同时则应上报甲方批准后派驻具有同等资质的人员来替换。3.3.2.6辅助工作人员乙方可根据开展工作的需要对乙方人员
19、的相应资质要求自行聘用监理服务所需的辅助工作人员,此项工作应视为已包括在乙方正常的监理服务工作范围之内,其相关费用已包括在监理服务费用之中,甲方将不再另行支付费用。3.4在严格履行法定职责、确保甲方及工程利益的前提下,协调处理好与本工程有关的各责任主体单位之间的关系,共同完成该项目的各项工作;同时服从并配合甲方的业务协调,在认为其协调结果可能影响甲方或工程利益时,须及时将有关情况上报甲方。3.5在甲方规定的时限内,完成甲方安排的工作。3.6任何一方提出的与合同有关的通知、支付申请、图纸和决定等是双方联络和履行合同的依据,均应以书面形式送达并办理签收手续。3.7甲方将对乙方派驻现场的监理人员的工
20、作情况进行监督和检查,若甲方认为乙方派驻现场的人员不能胜任其工作或有从事其他与监理目标相违背的活动,甲方有权立即要求乙方对相关人员予以更换,同时有权对乙方进行处罚,而无需作出任何解释。第四条 监理服务目标、期限4.1监理服务目标:质量控制、安全控制、进度控制、投资控制;合同管理和信息管理;各方关系的组织协调,确保监理目标的实现,达到建设工程监理规范所要求的质量目标、工期目标、进度目标、造价目标。4.1.1工程质量:竣工验收必须达到甲方与承包人所签订的施工合同约定的质量标准。4.1.2工程进度:必须保证按照甲方与承包人签订的施工合同最终约定的工期竣工验收。4.1.4工程投资:乙方必须对经过其派驻
21、总监理工程师签字的工程造价变更的真实性、合法性和合理性负责。 用于项目实施的所有费用和付款均需按照甲方要求的管理模式、付款程序和本合同的约定,最后获得甲方的批准。乙方须将甲方的管理模式、工作方式和付款程序同时告知承包人,并协助甲方落实执行。4.1.5安全要求,不得发生任何安全事故,一旦发生安全事故,必须立即处置并立即报告甲方。4.1.6文明施工,必须按照省市有关建设工程文明施工的要求实施,不得被市、区有关职能部门处罚、负面通报或被媒体负面曝光。4.2本合同监理服务期:进场时间以乙方收到中标通知书为准,服务期限以本合同工程缺陷责任期满后一个月。4.3本项目施工质量缺陷责任期,自工程竣工验收合格之
22、日起开始计算。4.4乙方应在接到甲方的开工通知后立即开展工作,并按甲方确定的时间开工,甲方有权根据实际需要调整工程进度,并将调整后确定的时间通知乙方,乙方必须服从,否则乙方将承担违约及赔偿责任。4.5由于甲方原因及不可抗力原因造成的工期延误,工期可相应顺延,超过监理服务期限【3】个月,由甲方另行补偿乙方监理服务费,其费用双方另行协商。第五条 监理质量及监理要求监理质量标准:符合国家及地方现行验收规范要求的合格标准。5.1根据施工图纸、国家及相关法规、规范和本工程施工承包合同的要求,对施工的全过程进行监督检查,严格监理施工质量,督促承包人确保分项、分部工程和竣工验收“一次性验收合格”目标。同时配
23、合甲方进行施工质量细部检查工作,并真实填写相关表格。5.2监理单位进场前应按国家相关法规、规范及实际情况编制监理规划及监理细则,报甲方审批;进场后分基础、主体、装饰、总平景观的细部检查四个阶段制订详细的、有针对性的现场监理实施细则和相应的检查表单(按分部分项工程填写),并严格按此表单进行操作。每个分部工程开工前须提交一份该分部分项工程的质量通病或可能产生的质量问题、采取的预防措施和施工过程中有针对性的建议。5.3实行分部分项工程样板引路制(监理细则中明确样板内容)。监理单位必须在各分部分项工程、特殊的工艺、重要的部位及新材料新工艺的应用等方面把好样板审核关,明确工艺流程和质量标准,经甲方审查合
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