建设工程施工管理 模拟题1.doc
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1、建设工程施工管理模拟试题(一)一、阅读理解1.某高校决定新建一栋综合教学楼,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了某建筑设计研究院和第六建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位,某甲公司为本项目的供货单位。对于上述几家单位: 根据背景材料,回答1-3题。(1).作为项目业主,某高校的进度目标是指该校综合教学楼的( )。A立项时间目标 B验收时间目标C投产时间目标 D交付使用时间目标(2).甲公司的项目管理工作主要在( )阶段进行。A决策 B设计前准备 C设计 D施工(3).第六建筑公司的项目管理目标是()。A设计目标 B投资目标C成本、进度、质量目标 D利润最大化2.已知某承包商制定的双代号网络
2、计划如下,由A、B、C、D等七项工作组成,并根据工程量、施工机械和人员的配备安排,确定了各项工作的持续时间,合同工期为22天。根据背景材料,作答如下题目。(1).该基础工程双代号网络图中引入虚工作45是为了表示( )。AE、F两项工作必须同时结束BC、D两项工作不能同时结束C工作C完成后、工作F才能开始D工作D完成后、工作F才能开始(2).按照承包商制定的双代号网络计划,该工程的计算工期为( )天。A19 B20 C21 D22(3).按照基础工程进度计划安排,D工作的最晚开始时间为第( )天。A10 B12 C13D143.某工程为框架结构办公楼,第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3
3、道施工工序,在平面上分为两个施工区域组织搭接施工,承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。则有:根据背景材料,作答下列题目。(1).该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为( )天。A11 B12 C13 D14(2).上述双代号网络图中体现工艺关系的工作是( )。A. 钢筋1和钢筋2 B钢筋1和模板1C混凝土1和混凝土2 D模板1和钢筋2(3).如果混凝土1工作延误3天,则会影响施工计划工期( )天。A0 B1 C2 D3(4).在上述情况下,如果要求原施工计划工期保持不变,承包商可以采取相关措施,以下()不属于进度控制的措施。A 组织措施B合同措施 C经济措施D.管理措施4.某
4、市办公楼建于1999年,建筑面积3300m2,共四层。经过10年的使用,其功能越来越难以满足使用单位的需要,最大的问题是室内空间小,并且没有阳台。因此,该单位计划将该办公建筑进行更新改造,将原来的建筑南立面从第二层起每层外挑1.5m作为休息和活动阳台。根据背景材料,作答下列题目。(1).设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土的强度情况,常用的无损试验是( )。A 冷拔试验 B混凝土试块抗压试验C混凝土试块坍落度试验 DX射线探伤(2).设计单位在设计方案中,决定采用将钢筋锚入原结构混凝土后挑出原结构,然后支模浇筑混凝土后作为外挑梁。在钢筋锚入原结构混凝土的设计中,使用了一种新型的
5、胶粘剂。为了确保施工质量,还应根据有关该新型材料的( )等专门技术法规的依据进行施工质量控制。 A质量评定标准 B鉴定证书C质量规定和鉴定意见 D现场试验报告(3).为了确保使用钢材的质量,专门对该钢材进行了抗拉试验,抗拉试验属于( )。A物理力学性能试验 B化学性能试验C无损试验 DX射线探伤试验5.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人1人死亡,2人重伤。事故发生后,进行了详细的事故调查,对此:根据背景材料,作答下列题目。(1).按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为( )。A一般质量事故 B严重质量事故C重大质量事故 D特别重大事故(2).如果经调查发现,事故主要是由于勘察
6、过程中检测仪器设备管理不善而失准造成的。按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为( )。A技术原因引发的事故 B管理原因引发的事故C社会原因引发的事故 D经济原因引发的事故(3).如果经调查发现,事故原因是由于施工单位在施工过程中采用了不适宜的施工方法造成的。按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为( )。 A技术原因引发的事故 B管理原因引发的事故C社会原因引发的事故 D经济原因引发的事故6.龙腾建筑公司承接了某市一项综合楼工程的施工任务,该工程属大型工程项目,龙腾公司为总承包商,该工程地处繁华闹市区,东临城市主干道。根据背景材料,作答下列题目。(1).工程开工前,项目经理部总工程师组织
7、编制了施工安全技术措施,该施工安全技术措施的审批人应是( )。A项目经理 B监理工程师C设计单位代表 D龙腾公司技术部(2).负责组织该工程安全技术措施交底的是( )。A项目经理B项目部总工程师C龙腾公司总工程师 D分包商技术负责人(3).该工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于( )m。A3.5 B4.0 C4.2 D4.5(4).该工程施工现场东侧的围挡高度不得低于( )m。 A1.8B2.0 C2.5 D2.8(5).该工程楼梯边设置( )m高的定型化、工具化、标准化的防护栏杆,( )cm高的踢脚板。 A0.8、12 B1.0、15 C1.2、18 D1.5、207.某炼油厂延迟焦化装置
8、改造工程,在主吊机提吊焦炭塔并开始回转中,主吊机的臂架系统发生斜向倾倒,吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒,造成1人死亡、11人重伤,直接经济损失500万元。施工单位主要负责人在事故后,向当地建设行政主管部门报告了事故情况。根据背景材料,作答下列题目。(1).施工单位负责人接到报告后,应当在( )向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。A半小时内 B1小时内 C2小时内D3小时内(2).生产安全事故发生后,施工单位负责人不在施工现场且情况十分紧急,事故现场有关人员可以 ( )。A进行安全事故现场处理B进行安全事故分析记录C进行安全事故调查D向事故发生地县级以上人民政府建
9、设主管部门和有关部门报告安全事故(3).建设主管部门组织事故调查组对本事故进行调查,其调查报告的内容不包括 ( )。A事故发生单位概况 B建设单位概况C事故发生经过和事故救援情况 D事故发生的原因和事故性质(4).按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,该工程事故属于( )。A一般事故 B较大事故 C重大事故 D特别重大事故8.某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程,现业主将土建工程发包给甲施工单位,安装工程发包给乙施工单位,装饰装修工程发包给丙施工单位。根据背景材料,作答下列题目。(1).对业主来说,这样的发包方式在费用控制与质量控制方面的特点是( )。A对投资的早期控制不
10、利,且不利于业主控制质量B对投资的早期控制不利,但有利于业主控制质量C对投资的早期控制较为有利,且不利于业主控制质量D对投资的早期控制较为有利,也有利于业主控制质量(2).在该建设工程中,甲、乙、丙三家施工单位之间的关系,正确的表述是( )。A三家施工单位对工程质量承担连带责任B三家施工单位之间存在直接合同关系 C业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工,乙施工单位应向甲施工单位提出索赔9.某工程在施工过程中,由于场地狭窄和承包商塔吊安装中存在缺陷,导致使用过程中发生塔吊倒塌事故,造成塔吊操作人员受重伤,并砸坏项目周边一幢建筑物的屋面。事故发生后,承包人立
11、即组织人员进行抢救和抢修,并于当晚拆除了倒塌的塔吊,为尽快恢复施工创造了条件。根据背景材料,作答下列题目。(1).该事故发生后,标准施工招标文件中“通用合同条款”规定的通知程序是( )。A如没有造成人员伤亡,承包人可自行处理B承包人应立即通知发包人C承包人应立即通知新闻媒体D承包人应立即通知监理人,监理人应立即通知发包人(2).承包人立即组织人员拆除倒塌的塔吊这一行为的合理性,关键在于它是否( )。A得到了行政主管部门的批准 B得到了毗邻财产损失者的同意C根据发包人的指令处理 D按规定保护了事故现场,做出标记和书面记录(3).该事故造成的损失,应由( )。A承包人承担由此增加的费用和工期延误,
12、以及第三者的财产损失B承包人承担由此增加的费用和工期延误,发包人承担第三者的财产损失C发包人承担由此增加的费用和工期延误,以及第三者的财产损失D. 发包人承担由此增加的费用和工期延误,承包人承担第三者的财产损失10.某项目基础工程施工过程中,承包人在自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后,通知监理人在约定的期限内进行检查。监理人未按约定的时间进行检查,承包人即自行完成该部分工程的施工。该部分隐蔽工程施工完成后,监理人提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求。根据背景材料,作答下列题目。(1).根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,重新检验的费用( )。A应由承包人承担B应由发包人承担 C因监理人
13、未对隐蔽工程进行验收,应由监理人承担 D应视重新检验结果,确定由哪方承担(2).如承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,对于监理人提出的重新检验要求,()。A增加的费用由承包人承担,工期延误由发包人承担 B增加的费用和工期延误由发包人承担C应视重新检验结果,确定由哪方承担 D增加的费用和工期延误由承包人和发包人各承担50%11.某应急工程,需要在冬季到来前完成大量人员安置房的建设。为此,当地政府立即成立了工程建设指挥部负责工程的建设管理,并从财政立即下拨了1000万元用于应急工程的建设。为确保在冬季来临之前完成工程,工程建设指挥部决定尽快对工程进行招标。根据背景材料,作答下列题
14、目。(1).在这种情况下进行招标,工程承包合同的计价形式较适合采用( )。A总价合同 B固定单价合同C变动单价合同 D成本加酬金合同(2).基于所选择的合同计价形式, ( )。A投资控制工作难度大,业主的风险很大,承包商的风险较小 B投资控制工作容易,业主的风险较小,承包商的风险大C投资控制工作工作量较大,业主的风险较大,承包商的风险较小 D投资控制工作难度大,业主的风险很大,承包商没有风险(3).基于所选择的合同计价形式,相对于其他合同计价形式而言,业主方在项目管理中难度较大的是工程的( )工作。 A进度控制 B投资控制 C质量控制 D合同管理12.甲建筑公司为某商务楼工程的施工方,乙监理公
15、司为该工程监理人。在履行合同过程中,因设计原因发生工程变更。乙监理公司根据合同约定情形的范围和内容,向甲建筑公司发出变更意向书,要求承包人提交工程变更实施方案。此外,因变更引起价格调整,但已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,专用合同条款也未另有约定。根据背景材料,作答下列题目。(1).甲建筑公司按变更意向书要求提交的工程变更实施方案,应包括拟实施变更工作的内容不包括( )。A计划B措施 C竣工时间 D材料、设备等技术条件(2).在该情形下,对变更引起的价格调整,乙监理公司可按照( )的原则确定变更工作的单价。A市场价格 B成本加利润 C最低成本 D. 最低利润(3).在该情形下,发包人同
16、意甲建筑公司根据变更意向书要求提交的变更实施方案,由()按照合同约定额程序向承包人发出变更指示。 A监理人 B发包人 C设计单位 D发包人指定的某工程师13.某市建筑公司承揽的住宅楼工程,合同约定2007年9月1日开工,2008年6月30交工。由于工期较紧,该公司提前半个月进场并做好了施工准备,然而由于场地中间有几个“钉子户”不搬迁,工程不能按期开工,直到2007年11月1日,问题才得到解决。在等待开工的过程中,该公司向业主方(监理工程师)发出了索赔意向书。根据背景材料,作答下列题目。(1).在发出索赔意向书后,由于迟迟不能开工,该公司应按工程师要求的合理间隔期,提交( )。 A. 新的索赔意
17、向书 B新的索赔依据和证据C中间索赔报告 D索赔备忘录(2).延续索赔通知应说明索赔事件连续影响的实际情况和记录,应按合理间隔期( )。 A连续提交 B一次性提交 C逐日提交 D滞后提交(3).为了不失索赔权利,该公司应在( )提交最终索赔报告。 A2007年11月1 日前 B2007年11月28日前C2008年6月30日前 D2008年6月30日后14.某高校决定新建一栋综合教学楼,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了某建筑设计研究院和第六建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位,某甲公司为本项目的供货单位。对于上述几家单位:根据背景材料,回答1-3题。(1).作为项目业主,某高校的进度目标
18、是指该校综合教学楼的( )。A立项时间目标 B验收时间目标C投产时间目标 D交付使用时间目标(2).甲公司的项目管理工作主要在( )阶段进行。A决策 B设计前准备 C设计 D施工(3).第六建筑公司的项目管理目标是( )。A设计目标 B投资目标C成本、进度、质量目标 D利润最大化15.某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程,工程量清单中的土方工程量为4500m3,混凝土工程量为2000m3,合同约定:土石方工程综合单价为75元/m3,混凝土工程综合单价为430元/m3;当实际工程量增加或减少超过10%时可调整单价,增加超过10%时土石方和混凝土工程综合单价的调整系数均为0.9,减少超过10%
19、时土石方和混凝土工程综合单价的调整系数均为1.15;工程预付款额度为合同价的15%,按规定从工程款中扣还。主要材料和构配件所占比重为60%。由于出现设计变更,承包商实际完成的土石方工程量为4000m3,混凝土工程量为2500m3。根据背景材料,作答下列题目。(1).该工程预付款额度为( )。A17.1032万元 B17.9625万元C20.2549万元 D20.7075万元(2).该工程预付款的起扣点为( )。 A89.8125万元 B99.45万元C101.25万元 D115.42万元(3).土石方工程的价款为( )。 A27万元 B29.7万元 C30万元 D34.5万元(4).混凝土工程
20、的价款为( )。A75.60万元 B98.54万元 C103.96万元 D106.21万元16.城建建设公司承揽了香溪住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理,并要求项目经理针对项目特点尽快建立组织机构,开展项目管理工作。对此,项目经理主持进行了以下工作:1、通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务;2、按照矩阵组织结构模式设计了项目组织结构;3、用表的形式反应了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工;4、以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。根据背景资料回答下列问题:(1).对项目结构进行
21、逐层分解所采用的组织工具应是()。A项目结构图 B组织结构图C工作任务分工表 D工作流程图(2).该项目组织结构的特点是()。A可能有多个矛盾的指令源B有横向和纵向的两个指令源C指令路径很长D每个工作部门只接受一个上级的直接领导(3).反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织形式是()。A管理任务表 B项目管理工作表C管理职能分工表 D工作任务分工表(4).反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是()。A工作流程图 B结构组织图C合同结构图 D项目结构图17.某地下工程合同约定,计划1月份开挖土方80000m3,2月份开
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