建设工程施工管理 模拟题2.doc
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1、建设工程施工管理模拟试题(二)一、阅读理解(单选)1.某总承包公司承接了一新建商场工程的设计、采购和施工,该总承包合同采用总价合同,合同金额为5000万元。建筑材料的由总承包公司采购,开工前10前材料必须送到施工现场。总承包公司将劳务分包给A劳务公司,将商场的电气安装工程分包给B专业承包公司。总承包单位的项目负责人每周要定期检查分包公司与劳务公司的施工记录。(包括6小题,每题1分)(1).下列不属于施工记录信息的选项是( )。 A材料设备进场记录B施工日志C施工组织设计D质量检查记录【正确答案】C 【答案解析】参见教材P237(2).下列关于总价合同的说法不正确的是( )。 A发包单位可以在报
2、价竞争状态下确定项目的总造价B承包人将承担较多的风险C评标时易于迅速确定最低报价的投标人D在施工进度上不能调动承包人的积极性【正确答案】D 【答案解析】参见教材P222(3).劳务分包合同中,工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。 A7B14C21D28【正确答案】B 【答案解析】参见教材P216(4).在建筑材料采购合同中,约定由需方负责提货,则交货日期应是( )。A以需方收货戳记的日期为准B以供方按合同规定通知的提货日期为准C以承运单位签发的日期为准D以供方向承运单位提出申请的日期为准【正确答案】B 【答案解析】参见教材P218(5).根据本
3、题的背景条件,分包人的正确做法是( )。A未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B分包人可以直接致函发包人或工程师C分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【正确答案】A 【答案解析】参见教材P212(6).建设工程施工任务委托的模式,反映了建设工程项目发包方和承包商之间、承包方与分包方等相互之间的( )。 A委托关系B合作关系C合同关系D代理关系【正确答案】C 【答案解析】参见教材P1942.某砖混结构住宅一楼墙体砌筑工程的施工过程中,发生如下时间:1、施工方案本身的缺陷导致工程开工时间拖延了7天,施工
4、单位在规定的时间内向建设单位提出索赔。2、监理发现由于施工放线的失误,导致山墙上窗户的位置偏离。项目经理部及时调整施工进度计划,使该工程按照计划时间完工并通知建设单位竣工验收,施工单位、监理单位、建设单位、施工质量监督机构参加了竣工验收。(根据此背景回答下面7个题目,每题1分)(1).FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本(GF990201)都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。 A10B14C20D28【正确答案】D 【答案解析】参见教材P231(2).由于承包人的施工过程、施
5、工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更,由此所引起的费用和工期延长应该由( )承担责任。A承包人B监理人C设计部门D业主【正确答案】A 【答案解析】参见教材P233(3).项目经理部是施工现场第一线管理机构,应根据工程特点和规模,设置以( )为第一责任人的安全管理领导小组。 A项目经理B专职安全员C技术负责人D工长【正确答案】A 【答案解析】参见教材P167(4).在施工质量政府监督的实施过程中,检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况,包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度的建设情况属于( )。 A建立质量监督档案的工作B开工前的质量监督工作C施工过程中的质量监督工作D竣工
6、阶段的质量监督工作【正确答案】B 【答案解析】参见教材P162(5).施工过程中,监理发现由于施工放线的失误,导致山墙上窗户的位置偏离15cm,这时应该( )。 A加固处理B修补处理C返工处理D不作处理【正确答案】C 【答案解析】参见教材P160(6).建设单位应当在工程竣工验收()前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知质量监督站。P156A5个工作日B7个工作日C7天D15天【正确答案】B 【答案解析】参见教材P156(7).施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以( )为重心。A质量规划B八项质量管理原则 C质量目标D过程管理【正确答案】D 【答案解析】参见教材P1413.某施工
7、计划经监理工程批准的进度计划如下: 根据此网络图计划作答下列题目。(共5道题目,每题1分)(1).此网络计划中,E工作的总时差为()。 A1B2C3D4【正确答案】A 【答案解析】参见教材P131(2).在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的( )。 A逻辑关系B关键线路C总时差D自由时差【正确答案】D 【答案解析】参见教材P128(3).施工过程中,临时增加了三项工作A、B、C假设工作C的紧前工作仅有A和B,它们的最早开始时间分别为5天和7天,持续时间分别为4天和6天,则工作C的最早开始时间为( )天。 A、10B、11C、12D、13【正确答案】D 【答案解析】参见教材P128(4).
8、在进行月(季)度成本分析时,发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是( )。A采取增收节支措施,防止今后再超支B增加收入,弥补亏损C从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度D停止生产,等待机会【正确答案】C 【答案解析】参见教材P99(5).设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。 A可行性研究报告B设计标准和规范C设计任务委托合同D设计总进度纲要【正确答案】C 【答案解析】参见教材P1144.某工程合同总额200万元,工期1年。合同中约定的工程预付款额度为12%,主要材料和构配件所占比重为60%,工程价款按月结算。根施工过程中发生不可抗力事件
9、,监理工程师认可的实际损失2万元。建设单位第1个月工程款拖期2个月支付,施工单位向建设单位要求索赔利息。据此背景回答下列题目。(共计6小题,每题1分)(1).某委托监理的工程施工已完成,验收后进行了工程竣工结算,最终工程款支付证书由()签发。A发包人B承包人C总监理工程师D专业监理工程师【正确答案】C 【答案解析】参见教材P107(2).采用总费用法计算索赔费用,需要重新计算该工程的( )。A计划总费用B预算总费用C投标总费用D实际总费用【正确答案】D 【答案解析】参见教材P104(3).某工程合同总额200万元,工期1年。该工程土建工程包括四个分部分项工程。合同中约定的工程预付款额度为12%
10、,主要材料和构配件所占比重为60%,则预付款的起扣点为( )。A155万元B160万元C165万元D170万元【正确答案】B 【答案解析】参见教材P106(4).索赔利息时,采用的利率可按( )确定。 A当时的银行存款利率B当时的银行约定利率C合同双方协议的利率D合同约定的贴现率【正确答案】C 【答案解析】参见教材P103(5).项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工作,导致施工进度延误,这种风险属于风险类型中的( )风险。A组织B经济C管理D工程环境【正确答案】D 【答案解析】参见教材P36(6).在分部分项工程成本分析中,目标成本来自( )。A施工预算
11、B投标报价成本C施工图预算D实际消耗成本【正确答案】A 【答案解析】 参见教材P985.施工成本分析,就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,控制成本在施工中非常重要。根据工程成本以及各项费用的构成作如下题目。(共6个小题,每题1分)(1).将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是( )。A相关比率法 B构成比率法C静态比率法 D动态比率法【正确答案】D 【答案解析】参见教材P98(2).进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支付等信息主要是通过( )获
12、得。A进度报告B施工成本计划C工程承包合同D施工组织设计【正确答案】A 【答案解析】参见教材P86(3).施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,称为( )。A直接成本B间接成本C施工成本 D经营成本【正确答案】A 【答案解析】参见教材P74(4).为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,称为( )。A直接成本B间接成本C施工成本D可以直接计人工程对象的费用【正确答案】B 【答案解析】参见教材P74(5).在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据( )。A概算定额 B预算定额C投资估算指标D概算指标【正确答案】C 【答案解析】参见教材P65(6)
13、.某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3,与之配合的工人小组有3人,则该机械的产量定额为( )m3/台班。A2.44B244C157D235【正确答案】B 【答案解析】参见教材P696.某施工企业承担了一幢写字楼的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在施工过程中,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。回答下列问题。(共5个小题,每题1分)(1).下列选项中,()不是编制项目管理目标责任书的内容。A.项目管理实施目标B.项目管理实施规划C.项目经理部
14、应承担的风险D.项目设计、采购、试运行等管理的内容和要求【正确答案】B 【答案解析】参见教材P34(2).施工方项目经理在本工程实施中具有的职责是()。A.参与项目经理部B.对资源进行动态管理C.制定内部计酬办法D.参与选择物资供应单位【正确答案】B 【答案解析】参见教材P34(3).项目组织分工反映了一个组织系统中()。A.各子系统的工作任务分工和管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务【正确答案】A 【答案解析】参见教材P13(4).编制施工组织设计时,施工组织总设计的编制依据是()。A.工程的施工图纸及标准图B.建设地区基础资料C.资源配置
15、情况D.施建筑环境【正确答案】B 【答案解析】参见教材P27(5).旁站监理员发现所述问题时,应向监理工程师报告,由()下达局部暂停施工指令的应急措施。A.监理工程师B.总监理工程师C.业主现场代表D.项目技术负责人【正确答案】B 【答案解析】参见教材P437.某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式计价。建设工程施工合同约定:合同估计工程量60万m3,单价20元/m3;完工后,按业主确认的工程量结算工程价款,当实际工程量超过估计工程量20%时,超过部分按15元/m3结算。为控制施工成本,施工项目经理部制订了一系列管理措施:(1)及时组织大型土石方开挖机械进出场;(2)编制科学的施工作业计划
16、;(3)每班作业前做好施工机械检查;(4)严格控制成本开支,作好成本分析。工程完工后,经业主确认的工程量为100万m3,施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。根据场景,回答下列问题:(共7小题,每题1分)(1).根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号),该工程采用的小型土石方开挖机械进出场费用属于()。A.建筑安装工程机械使用费B.建筑安装工程措施费C.施工企业管理费D.工程建设其他费用【正确答案】A 【答案解析】参见教材P46(2).施工项目经理部编制作业计划时,()是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【正确答
17、案】B 【答案解析】参见教材P65(3).施工项目成本控制应贯穿项目全过程,施工成本控制不包括()。A.事先控制B.集中控制C.过程控制D.事后控制【正确答案】B 【答案解析】参见教材P76(4).从人工定额时间构成角度划分,保证基本共工作顺利完成所消耗的时间属于()。A.基本工作时间B.准备与结束工作时间C.不可避免的中断时间D.辅助工作时间【正确答案】D 【答案解析】参见教材P68(5).进行土石方开挖施工成本计划以()为基础,关键是确定目标成本。A.成本分析B.成本控制C. 成本预测D.成本计划【正确答案】C 【答案解析】参见教材P81(6).项目经理部在计算索赔费用时,()的计算原则是
18、以承包商为该项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿。A.预算费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.实际费用法【正确答案】D 【答案解析】参见教材P104(7).工程竣工应结算的土石方开挖工程总价款为()万元。A.1200B.1300C.1440D.1860【正确答案】D 【答案解析】参见教材P1028.某公司承接了国外A、B两市之间的高速公路施工任务,该高速公路由五段道路、一座桥梁、两座涵洞组成。施工中采取多种措施进行项目动态控制,该工程的采用风险回避的方式控制风险。(共5小题,每题1分)(1).针对该座桥梁编制的施工组织设计应属于( )。A单项工程施工组织设计B单位工程施工组
19、织设计C施工组织总设计D分部工程施工组织设计【正确答案】B 【答案解析】参见教材P26(2).下列属于项目动态控制技术措施的是( )。A调整进度管理的方法和手段B调整工作流程组织C改进施工方法D强化合同管理【正确答案】C 【答案解析】参见教材P29(3).在进行施工成本控制时,需要调整施工成本目标的情况是( )。A没有编制项目成本规划B工程款的支付与工程合同价产生偏差 C施工实际成本超出计划成本D原定的施工成本目标不合理【正确答案】D 【答案解析】参见教材P31(4).在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )。 A负责项目的技术管理工作B负责项目
20、的人员配置和物资采购C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调【正确答案】D 【答案解析】参见教材P32(5).在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是( )。 A风险区AB风险区BC风险区CD风险区D【正确答案】B 【答案解析】参见教材P359.先锋建设工程有限公司与甲建设单位以固定总价合同形式签订了某桥梁的施工承包合同。(共5个小题,每题1分)(1).建设工程施工的风险类型有多种分类方法,按构成风险的因素进行分类,可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。如用于工程的材料价格上涨导致施工成本增加的风险属于(
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