质量安全管理评价办法.doc
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1、质量安全管理评价标准一、简述质量安全管理评价是诚信综合评价的一部分,其评价权重占诚信综合评价总权重的40%。质量安全评价由工程质量管理评价、工程安全文明管理评价和企业良好评价、企业不良评价组成。二、工程评价工程评价由工程质量监督机构(14个)的工程质量管理评价和工程安全监督机构(14个)对各工程的工程安全文明管理评价组成。工程质量监督机构根据工程质量管理评价标准(由市质监站制定)对其监督范围内的所有工程至少每三个月进行一次检查评分,施工企业全市范围内所有承接工程的得分平均值乘权(0.4)为其工程质量管理评价得分,逐日计算。本周期内无工程质量管理评价的企业得水准分20分。工程安全文明监督机构根据
2、工程安全文明管理评价标准(由市安监站制定)对其监督范围内的所有工程至少每三个月进行一次检查评分,施工企业全市范围内所有承接工程的得分平均值乘权(0.6)为其工程安全文明管理评价得分,逐日计算。本周期内无工程安全文明管理评价的企业得水准分30分。三、企业评价企业评价由广州市建委和各区(县级市)建设局按照广州市建委负责制定的建筑施工企业质量安全管理评价标准实施企业良好评价和企业不良评价,发生评价表中行为随时评分更新。四、得分汇总由计算机系统将建筑施工企业每日的工程质量管理评价、工程安全文明管理评价和企业评价相加,得出质量安全管理评价得分。得分超过100分的,计100分,得分低于0分的,得0分。13
3、建筑施工企业质量安全管理评价标准项目子项评价标准项目评价工程质量管理评价工程质量监督机构根据工程质量管理评价标准(由市质监站制定)对其监督范围内的所有工程至少每三个月进行一次检查评分,施工企业全市范围内所有承接工程的得分平均值乘权(0.4)为其工程质量管理评价得分,逐日计算。本周期内无工程质量管理评价的企业得水准分20分。工程安全文明管理评价工程安全文明监督机构根据工程安全文明管理评价标准(由市安监站制定)对其监督范围内的所有工程至少每三个月进行一次检查评分,施工企业全市范围内所有承接工程的得分平均值乘权(0.6)为其工程安全文明管理评价得分,逐日计算。本周期内无工程安全文明管理评价的企业得水
4、准分30分。企业良好评价通报表扬企业受区(县级市)建设局通报表扬1次得3分,受广州市建委通报表扬1次得5分,受广州市人民政府通报表扬1次得10分,受省级以上人民政府或建设部通报表扬1次得20分,文件发布之日起计算,有效期1年。企业不良评价责任事故发生重大以上安全责任事故,将企业质量安全管理评价得分清零,有效期2年。每发生1次较大安全责任事故扣20分,每发生1次一般安全责任事故扣10分, 1年内有效。认定之日起计算。通报批评企业受区(县级市)建设局通报批评1次扣3分,受广州市建委通报批评1次扣5分,受广州市人民政府通报批评1次扣10分,受省级以上人民政府或建设部通报批评1次扣20分,文件发布之日
5、起计算,有效期1年。整改不力建设项目不符合质量、安全和文明施工管理规定,经责令整改未按时完成的,1次扣10分,其中造成重大政治和社会影响的,扣20分,发生之日起1年内有效。弄虚作假假造监管部门证件、印章、文件的,1次扣20分,向监管部门提交的文件资料弄虚作假的,1次扣10分,有效期1年。严重违章违反规章,造成重大危险源失控的,1次扣10分,有效期1年。逃避监管拒不协助、配合有关行政监督部门的监督、检查的,或被依法责令停工整顿,擅自开工的,1次扣10分,有效期1年。无证夜施无证夜间施工的,1次扣10分,有效期1年。拖延工期拖延重点工程项目工期的,1次扣5分,有效期1年。其他不良行为被记录其他不良
6、行为的,1次扣1分,有效期1年。工程质量管理综合评价标准工程名称: 检查部室:施工企业: 施工企业编码:分值项目子项评价标准2.5项目经理部管理人员资格、配备及到位情况及项目落实质量责任制情况项目经理部管理人员资格符合相应要求,人员配备到位情况;项目严格落实质量责任制情况。符合 2.5基本符合 1.8不符合 02.5项目经理到位情况项目经理参加例会记录、签认各种施工记录及专项施工方案、参加中间验收等的情况;监督员在日常监督中连续三次抽查项目经理到位的情况。符合 2.5基本符合 1.8不符合 02.5施工组织设计或施工方案审批及执行情况按管理制度审批施工组织设计或施工方案,并严格执行符合 2.5
7、基本符合 1.8不符合 02.5施工现场施工操作技术规程及国家有关规范、标准的配置及实施情况,对操作人员的质量技术交底情况施工现场按规定配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准,质量技术交底卡准备、齐全、有效、及时符合 2.5基本符合 1.8不符合 02.5企业对项目的检查记录企业对项目定期进行检查,检查有针对性符合 2.5基本符合 1.8不符合 02.5质监站及监理单位检查发现的质量问题处理及落实情况质量问题处理、落实及时,整改措施有效符合 2.5基本符合 1.8不符合 02.5施工图设计文件修改、变更、洽商施工图设计文件修改、变更、洽商应符合程序,记录完整,签章齐全。重大设计变更重新报审情
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