堤防公路工程施工总结.doc

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1、施工总结报告渭河西安城市段南岸堤防加固工程灞河以西段堤顶道路工程标段施工总结报告陕西省泾河工程局二零一零年十一月渭河西安城市段南岸堤防加固工程灞河以西段堤顶道路工程标段编 制：杨俊耀校 核：潘 林审 定：黄 伟目 录一、 工程概况二、 机构组成三、 质量管理情况四、 施工进度控制五、 施工安全与文明施工情况六、 环境保护措施七、 施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况八、 对建设单位、设计单位和监理单位的评价九、 施工体会渭河西安城市段南岸堤防加固工程灞河以西堤顶道路工程标段施工总结报告一、工程概况渭河西安城市段灞河以西段堤顶道路工程是渭河堤防加固工程的一部分，西起西咸交界，东至灞河入渭口西堤

2、，堤防总里程为22.136m。我单位承建渭河堤防顶道路2标段的施工任务。1、工程起止时间本合同段开工时间为2009年12月25日完工日期为2010年11月20日。实际开工日期为2010年3月1日实际完工日期为2010年11月20日，工期10个月。2、主要工程内容渭河堤防堤顶道路工程标段起止桩号为 K2500K5227.74，主要建设内容为长度2.727km的行车道、抢险车道等。包括路基土方工程、路面工程、排水工程、标志标线、路线交叉。二、机构组成我单位中标后，为了保证按期完成渭河西安城市段南岸堤防加固工程灞河以西段堤顶道路标段的施工任务，经我工程局局长办公室会议研究决定成立“陕西省泾河工程局渭

3、河堤防堤顶道路工程标项目部”，黄伟任项目经理，潘林任项目总工，项目部代表工程局履行渭河西安城市段南岸堤防加固工程灞河以西堤顶道路工程标段的施工合同的各项条款。（1）. 主要人员：项目经理：黄伟项目总工：潘林项目副经理：郭小红质检负责人：李磊测量负责人：陈二鹏试验及资料负责人：杨俊耀(二). 设备投入情况：根据不同施工节段的需求，我单位先后投入了大量的施工机械设备和试验检测设备，具体型号数量见设备投入一览表。（见附页1、附页2） (三). 机构成员职务职责说明（1） 项目经理主要职责本项目实行项目经理总负责制，其职责范围为：主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责

4、；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定；保证项目部各项工作有效运行；定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向工程局总部报告项目经理部整体运行情况。( 2 ) 项目总工程师主要职责在项目经理的领导下，对工程质量负全面责任。主持项目经理部质量管理保证体系建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制定重大施工技术方案；会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责设计变更的审定与呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理、业主的要求与指令得到及时执行。(

5、 3 ) 技术管理人员主要职责 负责控制测量放线、工程量和材料量计算；复核施工挂线；现场材料、工序质量检验及作业取样；填写施工技术工作记录；协助工队搞好施工安排；具体检查监督质量保证措施的落实，监督工程用料计量、用量和标志设定；监督指导主要施工工艺；填写施工记录、质量管理表和保管资料；分期向项目部报告质量工作情况。（4）管理机构设置：（见附页3）（四）.施工队伍部署项目经理部下设五个生产施工队，承担本标段工程施工任务。项目经理部各职能部门业务骨干、施工人员具有丰富类似工程施工经验及良好的业绩。机械设备先进、配套齐全，能够高效、优质完成本合同工程的任务。三、质量管理情况质量控制措施：我单位在工程

6、施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%，优良率90%以上，具体实施中有以下控制措施：按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理 。根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地

7、进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配料，确保各部位强度达到设计要求。做好质量检查工作，项目部和各队设专职质量检查工程师，监督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。根据工程特性，提供先进的施工机械和

8、试验仪器，为工程创优夯实基础。搞好样板工程的试点和经验总结，用样板领路，全面推广，达到创全优工程的目标。（10）认真做好试验路段的施工，收集各种数据和满足要求的各项技术指标，总结分析施工步步骤、施工工艺、人员及设备配套的实施性，修正各种施工技术参数，为工程的全面施工提供最佳的指导方案保证了堤防堤顶道路全线施工质量达到优良。（11）认真对待质量通病：针对公路工程施工特点，对于常见的质量通病如面层粒料级配不佳和沥青用量不稳定、沥青混合料矿料级配不佳，细料和沥青和沥青用量偏多、沥青路面早期破损等在施工中针对性的采取相应预防措施，并且严格实施，取得了显著成就。施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理

9、情况：我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和工班自检，队级质检员检验，经检合格后，上报项目部质检工程师，项目部质检工程师再进行检验，工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。同时，项目经理部每月组织一次质量大检查，并进行质量评定，作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量管理工作，查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题，检查组根据实际情况及时提出改进措施，限期改正，并进行复查。质量大检查后，检查组汇总检查情况，在工程会上进行通报，奖优

10、罚劣，以示激励。对施工中发现的工程质量问题，我单位坚决处理到底，决不留质量隐患，在哪发现问题，就从哪进行处理。在工程后期的路面结构层施工中，监理检查到抢险车道K4+700K4+780段面层存在局部厚度不够和松散处，经认真排查确定缺陷范围后，我们彻底地进行了返工，不留一点后患，从而保证了工程质量。对完工质量的评价：堤防堤顶道路工程自施工开始到完工，整个过程质量完全处于受控状态，未出现任何重大质量事故。各项工程质量均达到公路工程质量检验评定标准要求。经过10个月的努力工程终于完工。对于完工质量，通过分项、分部、单位工程质量评定汇总，总体工程质量达到优良。得到了业主及监理的高度赞扬。四、施工进度控制

11、 开工前，项目经理部成立工期领导小组，在施工现场建立工程施工调度室，主要负责工程进度的管理。建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工队签定目标责任状。在施工过程中，领导小组根据资源配备的情况，结合公路工程的常规做法和材料机具供应实际，广泛征求技术人员和广大施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度计划。另外，根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员分配和施工顺序，使施工生产持续有效地按计划正常进行。施工中尽可能采用先进、高效的施工机械和新工艺，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段

12、性工期目标的实现。尽可能采用一些实用的新技术，提高生产效率。周密计划和不断调整工序搭配，避免或尽可能缩短工序之间的间隙时间。五、施工安全与文明施工情况施工安全方面，项目部成立安全领导小组，设安全检查长，由项目经理担任组长，安全员长为副组长，组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工队相应成立队安全检查小组，并在各工班设专职安全检查员，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则，坚持安全与生产同步进行的原则，坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则，坚持安全管理具有

13、明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围，组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度，规范操作。采取得当安全管理措施，落实安全责任，实施责任管理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实情况。文明施工方面，我单位采取了以下几点措施：建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采用多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。现场布置统一建临时房屋，统一室内配备、布置，统一现场标识。施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进行标识，做好文明施工。教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工，争创文明工地。遵守当地居民的生活习

14、惯和民族风俗，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。六、环境保护与节约用地措施 保护环境是为当地人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识，工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以下措施：在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家环境保护法，结合许昌市近郊的环境特点，制订规章制度，认真落实环保法规，增强职工环保意识。为减少环境污染，施工用的粉状材料采用袋装或其他密封方法运输,不得散装散卸，现场存放时，严密覆盖，防止尘埃飞扬。施工产生的垃圾和废弃物质，清理出场。施工运输道路，经常洒水除尘。加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活

15、垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况在路基土方施工过程中，我们根据改善土材料为原堤防回填用沙土及黄土、消石灰三种材料。要均匀的将其拌合，我们将旋耕机、犁铧应用于本工程，构成了合理的施工工艺流程。这极大地提高了生产效率及保证了工程质量。在路边石砼施工过程中，我们选用厚度15mm的a类竹胶板，保证砼表面光洁，平整、线条流畅。保证了工程质量。八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价建设单位：能有效地组织协调设计、监理、施工和其他单位的关系，从质量、进度、资金、安全等方面保证工程

16、顺利进行，满足施工生产需要。真正做到有正气，决策果断、作风严明、管理科学，在施工过程中完全完全以人为本、真诚热情的为施工单位服务，高尚人文关怀的核心理念，全面推进堤顶道路施工的开展，使堤顶道路建设工作一次又一次的迈上新台阶。同时建设管理处领导经常到工地检查施工情况，还下发了一系列施工指导性文件。设计单位：设计院提供的施工图纸，比较准确、清晰，能有效地指导现场施工。设计院比较关心现场施工生产，积极主动，能定期询问施工中存在或遇到的问题，对施工中遇到的方案调整、设计变更和图纸疑问，能及时地进行处理或澄清，为我们正常地施工创造了有利条件。监理单位：工程质量方面能够做到按验标、规范严格监督；工程进度方

17、面，能和施工单位一道，共同探讨，积极出谋划策，确保工程合同工期按时完成；安全方面严格要求。具体工作中能够按照合同、管理手册和监理程序办事。监理单位真正做到了“严格监理，热情服务，一丝不苟”的工作水平。九、施工体会经过10个月的努力，工程如期完成，我们觉得，一个工程要想干好，首先要有建设单位的正确领导，还要有设计单位、监理单位和地方政府的积极配合。作为建设单位，首先要保证建设资金的到位、工程款的及时拨付，合同工期要根据实际情况及时调整，工程变更要及时处理，竣工资料的编制要在开工之初明确和统一。作为施工单位，只有在质量上高标准，严格要求，进度上，合理组织，确保合同工期，才能取得预期的收益。渭河堤防

18、堤顶道路的圆满建成，凝结着业主、监理单位、承包商、和有关协作部门全体人员的心血。代表着西安公路建设又迈上了新台阶。我们有信心也有能力为西安乃至陕西的水务系统做出更大贡献。附页1 投入的机械设备一览表序号设备名称型号数量进场时间1挖掘机PC2202台2010.3.13装载机ZL50C3台2010.3.14平地机GR215A2台2010.3.15压路机6T2台2010.3.16潜水泵Qy652台2010.3.17胶轮压路机YZJ-252台2010.9.18双钢轮振动压路机13T1台2010.9.19双钢轮振动压路机10T1台2010.9.110蛙式电夯2.2kw10台2010.3.113自卸汽车1

19、5T10辆2010.3.114碎石摊铺机GR215A2台2010.5.2015沥青混合料摊铺机2台2010.9.116洒水车9Tl台2010.3.117沥青洒布车LS45001台2010.9.118沥青保温车LTLB-105辆2010.9.119发电机120kw1台2010.3.120吊车1T1台2010.5.121旋耕机1台2010.3.122犁铧1台2010.3.1附页3 投入的试验测量质检仪器一览表序号仪器设备名称规格型号单位数 量备 注1全站仪SET2B台 3日本3高精度水准仪索佳台1日本4自动安平水准仪2mm正像台2西光5钢 尺2m 套1西安6砼回弹仪HT225A台1西安7沥青含水测

20、定仪套2湖北8弗拉斯脆点试验仪套2湖北9沥青混合料离心抽提仪台2山东10沥青粘度计套5西安11软化点试验仪套1西安12延度试膜套2西安13沥青取样器套2西安143m直尺套1北京15核子密度仪MC-3台1美国16灌砂法容重测定仪HY型台1上海17灌砂筒个3上海18砼试模15cm 组3兴平19电子天平1000/0.1g台2上海20架盘天平1000/1g台2西安附件1: 项目经理部组织机构框图渭河南岸堤防加固工程灞河以西段堤顶道路项目经理部总工程师项目经理工程试验室计划财务科综合 办公室生产技术科质量安全科安全设施及管线施工队机械施工队综合施工队路基施工队沥青混凝土路面施工队16陕西省泾河工程局渭河堤防堤顶道路工程2标段项目部