设备管理细则.doc
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1、在一个企业内部管理,无非有以下几项内容:安全、质量、设备。截至今天为止,告一段落,再多内容就会把本企业管理泄密了。如果你要复制粘贴,俺坚决支持,只要对大家有利,有那么一点用处,也是俺的心愿。你的光临,是俺荣幸!谢谢你光临本空间。 设 备 管 理 细 则本规定是在贯彻国家有关设备管理与维修工作的方针、政策、法规的基础上,根据企业改革及生产经营的需要,结合公司的实际情况制定。1目的A 通过技术、经济和组织措施,提高对设备的综合管理,保持设备状态的完好,不断改善和提高技术装备素质,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益。B设备管理实行公司、使用单位二级管理。各设备使用部门应按照本规定,各自承担管理、
2、使用、运行、保养、日常维修等职责,努力做到合理、正确使用、精心维护、安全运行。C将设备管理各项任务层层分解,建立和完善岗位责任制度,定岗定人定责,责任到人,以保证设备管理工作目标的实现。2公司设备管理的机构设置2.1 设备部是本公司设备的归口管理处室。2.2 维修处是公司设备的修理的责任部门和设备使用监督部门。2.3 使用单位是公司设备基层管理部门。按照公司设备管理规定,合理调拨、使用、维护、管理本单位所属设备。3 公司设备管理部门的职责3.1设备部主要职责:A建立并完善管理制度;负责实施对设备使用的监督管理;保证公司设备安全、正常运行,不影响公司生产运营。B建立健全设备台账和设备卡片,各类设
3、备要铭牌编号。C定期检查各单位设备运行情况,检查各单位设备管理的有关记录(原始资料)是否完整;按年度考核各单位设备的完好率。D负责设备大修的验收工作;负责较大设备事故的处理;负责报废设备的鉴定工作。3.2设备部维修处主要职责:A. 负责按公司生产经营目标制订设备大、项、小修计划编制,经报经理批准后进行落实。B. 对使用单位是否遵照本规定使用和维护设备进行监督。对各车间设备日常使用、维护、保养工作进行过程管理、监督。3.3. 设备使用单位主要职责:A. 认真履行公司设备管理的各项规章制度和管理办法,结合生产实际和设备特点,制订本单位的设备管理细则。B. 合理调配、使用本单位所辖的生产设备,按设备
4、安全操作规范对设备进行保养、维修,确保机械设备的主要经济技术指标达到企业标准要求。C. 负责日常工作环境的控制和管理。4设备的使用设备在负荷下运转并发挥其规定功能的过程,即为使用过程。由于受到各种力的作用和环境条件、使用方法、工作规范、工作持续时间长短等影响,其技术状态发生变化而逐渐降低工作能力。要控制这一时期的技术状态变化,延缓设备工作能力下降的进程,除应创造适合设备工作的环境条件外,要用正确合理的使用方法、允许的工作规范、控制持续工作时间、精心维护设备,而这些措施都要由设备操作者来执行。设备操作者直接使用设备,采用工作规范,最先接触和感受设备工作能力的变化情况。因此,正确使用设备是控制技术
5、状态变化和延缓工作能力下降的首要事项。4.1设备使用程序A新工人在独立使用设备前要进行技术教育:必须经过对设备的结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识教育和实际操作与基本功的培训。B新工人要进行三级安全教育:公司教育由设备部负责;车间教育由车间主任负责;班组教育由组长负责。C持证上岗:经过相应技术训练的操作工人,要进行技术知识和使用维护知识的考试,合格者获操作证后方可独立使用设备。特殊设备的操作工在由师傅通过“传、帮、带”和“应知教育”等一定程序的技术培训之后,具有独立的上岗能力者,通过考核发给上岗证。4.2 凭证操作设备A设备操作证是准许操作工人独立使用设备的证明文件,是生产设备的操作
6、工人通过技术基础理论和实际操作技能培训,经考试合格后取得的。凭证操作是保证正确使用设备的基本要求。技术熟练的工人经教育培训后确有多种技能者,考试合格后可取得多种设备的操作证。B车间的公用设备不发操作证,但必须指定维护人员,落实保管维护责任,并认定名单报送设备部。C公司办、设备部负责监督操作员工是否持证上岗。4.3 定人定机制度A、使用设备应严格岗位责任,实行定人定机制,以确保正确使用设备和落实日常维护工作。定人定机名单由设备使用单位提出,报设备部备案。定人定机名单审批后应保持相对稳定,确需变动时应按上述规定程序进行。B、多人操作的设备,由使用单位指定机台长,负责建立交接班纪录(表:4-1)保证
7、设备的使用与维护责任明确。4.4 使用设备的基本功和操作纪律4.4.1对设备使用单位的“三好”要求A管好设备。操作者应负责保管好自己使用的设备,未经领导同意,不准其他人操作使用。B用好设备。严格贯彻操作维护规程和工艺规程,不超负荷使用设备。禁止不文明的操作。C修好设备。设备操作工人要配合维修工人修理设备,及时排除设备故障,按计划交修设备。4.4.2对操作工人基本功的“四会”要求A会使用。操作者应先学习设备操作维护规程,熟悉设备性能、结构、传动原理,弄懂加工工艺和工装器具,正确使用设备。B会维护。学习和执行设备维护、润滑规定,上班加油,下班清扫,经常保持设备内外清洁、完好。C会检查。了解自己所用
8、设备的结构、性能及易损零部件,熟悉日常点检、完好检查的项目、标准和方法,并能按规定要求进行日常点检。D会排除故障。熟悉所用设备特点,懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常现象,会作一般调整的简单故障排除。自己不能解决的问题要及时报告,并协同维修人员进行排除。4.4.3.设备操作者的“五项纪律”A实行定人定机,凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。B经常保持设备清洁,按规定加油,保证合理润滑。C遵守交接制度。D管好工具、设备附件,不得丢失。E发现异常立即停车检查处理,自己不能处理的问题要立即通知有关人员检查处理。4.5使用设备岗位责任制4.5.1.设备操作工人必须遵守“定人定机”、“凭证操作”制度,
9、严格按“四项”要求、“五项纪律”和设备维护保养规定,正确使用与精心维护设备。4.5.2.要对设备进行日常检查,认真记录,做到斑前加油,正确润滑,斑后及时清扫、擦拭、涂油。4.5.3.搞好日常维护、周末清洗和定期维护工作;配合维修工检查和修理自己所操作的设备,并管好设备附件。工作调动或更换操作设备时,要将完整的设备和附件办理移交手续。4.5.4.严禁超性能、超负荷使用设备及不正确的操作方法。4.5.5.参加所操作设备的修理和验收工作。4.5.6.有权抵制违章作业的指令。4.5.7.设备运行时,操作者不得离开工作岗位,并应经常注意各部位有无异音、异味、发热和震动,发生故障应立即停止操作。自己不能排
10、除的,应报主管填写“设备维修申请单”,由维修工排除。4.5.8.发生设备事故时,应切断电源,保持现场,及时向主管报告,等候处理。分析事故时应如实说明经过。对违反操作规程等主观原因所造成的事故,应负直接责任。.设备的维护保养制度5.1目的:保养制度突出了维护保养在设备管理与计划检修中的地位,保养制度把修、用结合起来,设备维护保养方针是:谁使用谁管理,谁管理谁维护,谁维护谁保养;A日常保养:例行保养,简称例保,例保是设备维护保养的基础,是一项积极的预防措施,要求操作工人按时、按质地完成。设备日常维护包括每班维护和周末维护两种,由操作者负责进行。操作工在每班生产中必须做到:班前对设备各部进行检查,并
11、按规定加油润滑;规定的日常检查项目应在检查后记录,确认正常后才能使用设备。设备运行中要正确使用设备,注意观察其运行情况,发现异常要及时处理。下班前用20分钟时间认真清扫,擦拭设备,办理交接班手续。周末二小时大擦;周末维护主要是要求在每周末和节假日前,用2小时对设备进行彻底的清扫、擦拭和涂油,并按设备维护“四项要求”进行检查评定,予以考核。B月末维护:月末节假日半天彻底擦拭。是指操作工人对设备易损坏零配件进行的检查保养,包括对设备内部进行清洁、润滑,疏通油路,增添油量,清洗滤油器、油毡、油线、油标,更换冷却液和清洗冷却液箱,对设备进行局部和重点拆卸,检查调整设备各部位的间隙等。C计划维护保养:以
12、维修人员为主,操作工配合进行,工作内容是有针对性的,它除对一般部位进行检查、修整外,还需对局部进行解体,更换磨损零件,调整机床精度,并清洗加油。5.2.设备维护保养的“四项要求”A整齐。工具、工件、附件放置整齐,设备零部件及安全防护装置齐全,线路、管道完整。B清洁。设备内外清洁,无黄袍;各润滑面、丝杆、齿条等无黑油污、无碰伤,各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电;切削垃圾清扫干净。C润滑。按时加油、换油,油质符合要求,油壶、油枪、油杯、油嘴齐全,油毡、油线清洁,油标明亮,油路畅通。D安全。实行定人定机和交接班制度;熟悉设备结构,遵守操作维护规定,合理使用,精心维护,监测异状,不出事故。 5.3
13、.保养后达到的标准要求(详见设备维护保养规定):A、 外观清洁,铁见本色漆见光。B、 道路畅通,油窗明亮。C、 操作灵活,确保使用。5.4. 特殊设备的检修、保养5.4.1.由于特殊设备对日常生产、人身安全具有很大的影响,维修、保养工作必须由维修人员为主,操作人员配合完成。5.4.2.特殊设备检修、保养的方法:A. 根据设备要求自行进行常规的检修、保养。B. 调换的零配件必须看清生产日期、合格证、零件是否损坏。C. 根据设备要求定期委外进行检修、保养。D. 设备上的计量器具本公司内部无法校正时,送外定期进行校正。6. 设备维修定期检查定期检查按检查的周期和内容可分为:日常检查、定期检查和专项检
14、查三部分。6.1.设备的日常检查制度:A设备的日常检查由实际操作员工进行,设备部维修处进行监督检查并记录。B日常检查的目的是为了保证设备正常运行、及早觉察故障隐患,并采取对其及时排除。检查方法是由操作工根据要求,和自己的感觉器官,对设备的各部位进行状况检查。凡涉及到安全的部位要重点进行检查。C一般经简单调整、修理容易解决的问题由操作工自己解决;难度较大的故障或隐患应由维修人员解决;对修理工作量大,时间要求长的设备修理向设备部报告,由设备部维修处安排解决。6.2.定期检查:定期检查是在设备运行一定时间后需要进行的逐点检查,由专业维修人员为主,定期对设备进行检查。不同设备有不同的检查周期(见附表1
15、),检查项目要多于日常检查项。检查的目的是发现和记录出现异常、磨损和损坏等情况,以便确定修理的部位、类别和时间等,据以安排计划修理。6.3.专项检查:专项检查是定期检查的补充和完善,通过定期检查尚不能掌握情况,有必要做进一步检查的重点设备关键部位,由设备技术人员主持,维修和操作人员参加,根据检查情况,填写专项检查记录,并针对性的安排维修,防止故障的发生。6.4. 定期检查制的内容见下表。附表1 6.5.维修工巡回检查责任: 维修工人(机、电)要明确分工,对分工负责包干(见表:6-1分工负责包干表) 的设备负有监察责任,同时做到:1每周定时检查自己所包干设备的运行情况,主动向操作工了解设备运行情
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