铁路工务施工队安全生产工资管理考核办法.doc

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1、铁路工务施工队安全生产（工资）管理考核办法 为加强全员安全生产意识，真正达到在日常生产过程中做到自控、他控、互控的目的，杜绝“两违”现象的发生，保证人身与行车安全。根据段管理（工资）考核办法的通知要求，以考核为准则，把车间各项基础工作做细、做好，现结合车间实际情况，特制定本考核办法请认真执行。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强1. 加强组织领导，实行全员考核责任制。目前车间有二个工区，实行工区与工区之间的评分考核，根据职工考核情况的结果，再对工长进行考核。(1) 成立考核评分小组。组长：主任、书记。 组员：副主任、计工员。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强(2) 考核内

2、容。本月工作中的安全、生产任务及质量、班组日常管理、精神文明四个方面。(3) 考核验收时间与程序。验收釆取工区自验和车间互验方法进行，工区自验必须于本月20日前完成，然后报领工区进行互验，领工区在21前完成对工区的各项工作验收，并下达整改通知单，工区完成整改后，车间23日前以书面形式报段申请验收（工区必须有申请与自验记录，车间有互验记录和发现问题的限期整改通知单）。2. 考核分配办法：(1) 车间干部考核：按武昌工务段干部考核办法、武昌工务段安全责任制考核办法执行。(2) 工区考核奖的分配。是由车间从段清算回来后实际金额为准（段人均考核基数为600元），考核奖=工区考核分值 X（工区人数 X

3、600元/100元） 。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强(3) 个人考核奖的分配。由个人月度考核得分X（工区考核奖/工区人数累计得分）。(4) 工长考核奖的分配。当工区考核得分达90分及以上时，工长另加1-2分；得分达80分-90分时，工长按职工平均考核得分计算；得分在80分以下时，工长按职工平均分另减2分计算。3. 一体化考核其它要求：(1) 工区对职工考核不能搞平均分配，要拉开分配挡次。(2) 当工区工作由于个人原因造成完成很差，扣款金额较大时，落实到个人考核奖扣完后，不再进行其它扣款。(3) 病事假说明。个人3天以下零星病事假由工区考核，3天以上由车间掌握。即请假天数X（技

4、能工资当月考核奖）/当月工作日计算，但最高扣款后的余额不得少于当地最低生活保障水平。(4) 本考核办法一式三份，一份交段、车间、工区各一份备查执行。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强(5) 该考核办法从2006年元月1日执行。附表一、车间安全生产管理工作考核扣分表。附表二、车间互验问题整改通知单导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强精品文章源自：附表一：安全生产管理工作考核扣分表项目考核内容扣分标准安全工作 1、被上级发现职工“两违”的，每次扣22、被段发专项安全通报的，每次扣53、段发设备隐患通知单后整改不力的，每次扣254、

5、发生联控信息的每次扣2分、不及时消灭的每次扣5分、向上级谎报的每次扣10分、同一地点重复报信息的，每次扣15分2155、末按线路标准化施工要求作业的，每次扣136、施工作业造 成晃车信息的，每次扣57、施工作业末按“施工天窗”要求执行的，每次扣258、防护员末按布置要求及时到岗或防护不力的，每次扣29、工地值班人员不认真值班的每次扣1分，脱离岗位时间较长的，每次扣210分110生产任务与质量1、各小 组末按要求完成当天生产任务的，每次扣22、末按时完成上级下达的临时工作任务的，每次扣253、发生质量问题临时返工的每次扣2分，被上级责令返工的，每次扣5分25班组管理1、工长无各项工作调查原始记录

6、的扣52、末按要求完成对施工地点检查记录的，每次扣1分、弄虚作假的，每次扣2分、无检查记录的，每次5分。(工长加1倍扣分)153、末按时召开班组各种会议的、传达上级文电精神的、无记录的，末按时上报各种报表的，每次扣24、班组台帐填写不规范的、漏项的、错误的、每项扣0.55、对“三防”工作不重视 ，造成机具、材料丢失、被盗、或人为破坏的视情况大小每件扣2106、“两线建设”管理差，设施造人为损坏或被盗、视情况大小及保管人的职责，每件扣210精神文明1、职工之间发生打架斗殴、违纪或越级上访等造成不良影响的，每件扣102、发生路风事件、被行政或治安处罚的，每次扣203、“创岗建区”不达标，作用发挥不明显，活动开展不力的，每次扣54、职工小家管理不善，环境卫生脏、乱、差的，每次扣2