内蒙古工程给排水工程施工方案.doc

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1、内蒙古瑞盛新能源有限公司中国石墨应用产业园项目工程 给、排水专业施工方案目 录第一章 编制依据31.1施工图纸31.2主要法律法规31.3主要规范、标准41.4主要图集及其它5第二章 工程概况52.1工程简介52.2建筑设计概况62.3给排水设计概况72.4特殊工序和关键工序102.5施工中的重点难点10第三章 施工组织部署103.1施工管理目标103.2施工组织管理113.3施工阶段划分193.4施工准备19第四章 主要项目施工方法及要求224.1预留预埋224.2支吊架制作、安装224.3内衬塑镀锌钢管的安装234.4柔性接口机制排水铸铁管安装274.5 UPVC排水管安装284.6镀锌钢

2、管安装304.7阀门安装324.8管道试压、通球试验334.9管道冲洗和消毒344.10防腐与保温34第五章 质量保证体系及措施385.1技术管理措施385.2质量保证及预防措施405.3进度管理保证措施465.4成本管理及降低措施495.5安全管理及保证措施505.7冬、雨季、夜间施工措施545.8成品保护措施565.9施工资料管理措施58第六章 交工验收及移交596.1交工验收的依据596.2交工验收的组织596.3交工验收的步骤596.4交工资料的编制及移交60第一章 编制依据1.1施工图纸图纸名称项目号出图日期给排水专业施工图2011-0312011.031.2主要法律法规序号类别法规

3、名称编号1国家中华人民共和国建筑法2中华人民共和国劳动法3建设工程质量管理条例4行业建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号5地方建设工程施工现场安全防护标准6建设工程施工现场保卫消防标准7建设工程施工现场环境保护标准8建设工程施工现场环卫卫生标准9建设工程施工现场管理办法10文明安全工地评审管理办法11文明安全工地的施工现场管理达标的验评规定及修订1.3主要规范、标准序号类别规范、规程名称编 号1.国家工程测量规范GB50026-932.国家建设工程工程量清单计价规范GB50500-20033.国家建设工程项目管理规范GBT50326-20014.国家民用建筑工程室内环境污染控制规

4、范GB50325-20015.国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20016.国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20027.国家压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-988.国家现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-989.国家机械设备工程施工及验收通用规范GB50231-9810.国家管道和设备、保温防结露及电伴热93S40111.地方建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-200912.地方建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-200313.行业水泵隔振技术规程CECS59：9414.行业给排水多功能水泵

5、控制阀应用技术规程CECS132：200215.行业建筑施工安全检查标准JGJ59-9916.行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20011.4主要图集及其它序号类别图 集 名 称编 号1国家卫生洁具安装通用标准图集91SB-X12地方卫生工程91SB2-13地方给水工程91SB1-14地方排水工程91SB2-15地方通用图集91SB-X16地方中水工程91SB3-17地方建筑安装分项工程施工工艺规程（第六分册）DBJ/T 01-26-2006第二章 工程概况2.1工程简介表2-1序 号项 目内 容1工程名称内蒙古瑞盛新能源有限公司中国石墨应用产业园项目工程 给、排水、暖通专业施工方案2建

6、设地点内蒙古乌兰察布市兴和县3设计单位中国华北市政设计总院5建设单位内蒙古瑞盛新能源有限公司6监理单位内蒙古宏厦建设监理责任有限公司7施工总承包单位中国二十二冶集团有限公司8合同工期总工期 214日历天9建筑面积40000m210建筑功能公寓、食堂、职工宿舍11计划开工日期2011年4月1日12合同质量目标质量等级“合格”。2.2建筑设计概况表2-2序号项 目内 容1基 本 情 况计划工期承包方式质 量 目 标2011.04.01-2011.10.31施工总承包工程质量等级合格。 2工程概况建筑规模建筑面积40000 m2层数3层标 高0.00011.4m场地标准冻深室外地坪下0.80m结构类

7、型砖混框架结构2.3给排水设计概况2.3.1给排水系统简介给排水系统含有给水、排水系统、消防水系统 给排水系统概况列表序号系统名称各系统概况1给水系统1. 生活给水不考虑分区。2. 给水采用独立分户水表，卫生器具采用节水型卫生器具。3. 给水采用PP-R管材，热熔连接。分户表后支管采用S5系列PP-R管材，承压能力为1.6Mpa。4. 给水管：贴墙明装。给水系统试验压力为0.9Mpa，1小时压力降不超过0.05MPa. 然后压力降至0.8Mpa，0.6Mpa，2小时压降不大于0.03MPa。2排、水系统1.卫生间排水共用一根排水立管；立管靠重力自流排出，同时卫生间污水管采用普通伸顶通气，设专用

8、通气帽。所有排水管道敷设出外墙1米处止。2.室内排水管道：排水立管、通气立管采用螺旋消音UPVC管，支管采用普通UPVC管，专用胶粘接，承压为1.0Mpa。出户排水管采用机制铸铁管，承插连接。3消防系统1. 消防给水管：采用热镀锌钢管，管径小于100mm丝接；管径大于等于DN100mm沟槽连接。2.消防给水管采用铸钢闸阀或蝶阀。2.3.2采暖系统简介表1-2-3采暖统概况列表序号系统名称各系统概况1采暖系统1、本工程空调冷源由位于首层的风冷螺杆冷水机组提供,空调冷水供回水温度为7/12,空调冷水系统的补水定压设备设于地下一层空调水泵间。本工程地上部分空调冷负荷为356kw,预留地下部分空调冷负

9、荷178kw,总建筑面积热指标81.7w/平米,选用两台风冷冷水机组,单台制冷量为387kw。空调冷冻水的补水经全自动软水器集中软化处理后，由补水泵补入系统，空调冷热水系统的定压采用隔膜式密闭式膨胀罐，设在地下一层空调水泵间。2、空调水热交换站位于本项目中心区室外地下，一次热源由市政提供，经换热机组后向本楼提供空调热水,空调热水循环泵设于热交换站内,为本楼采暖与空调系统提供60/50热水.本建筑地上部分空调热负荷为388kw,预留地下部分空调热负荷200kw,总建筑面积热指标90w/平米.系统工作压力为0.33MPa,总阻力损失为20米。3、冷、热水管材：空调冷、热水管，DN50mm的采用焊接

10、管，DN70mm的采用无缝钢管。冷凝水管采用为热镀锌焊接钢管,空调水系统管道管径DN32管道为丝接，DN40为焊接(凝结水管除外). 4、设备保温采用25mm厚B1级阻燃闭孔橡塑保温,空调水管道管径DN150时，用30mm，空调凝结水管为镀锌钢管，保温厚度为20mm.冷凝水坡度为i=0.005。所有水路设备和附件的承压应不小于1.0MPa.2.4特殊工序和关键工序特殊工序为焊接工艺,关键工序为管道试压试验,特殊工序见。对特殊工序和关键工序使用的物资、机械设备、操作人员的资格予以确认并记录方可施工。2.5施工中的重点难点2.5.1施工中的重点 综合管线的支吊架形式。 系统调试。2.5.2施工中的

11、难点 地下室、一层到三层管道的交叉问题。要求在施工前，业主、设计、监理、施工单位针对图纸中存在的问题全面考虑，综合电气、暖通、给排水专业，进行综合管线的布置，待设计确认后，方可进行施工。第三章 施工组织部署3.1施工管理目标3.1.1工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工方案的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：工程拟定总开工日期为2011年4月1日，总工期：214历天。3.1.2质量目标

12、单项工程一次交验合格率100%；3.1.3安全目标重大质量事故为零。3.1.4现场文明环保目标噪声、烟尘、废弃物、污水排放达到国家GB3096-82标准。确保“文明安全工地”。3.2施工组织管理3.2.1组织机构在项目经理部的领导下，建立了给排水专业施工组织机构，见下表。项目经理：李红昌技术负责人：赵靖图安 全 员王敏材 料 员余军水暖施工队电气施工队资 料 员路莹水暖质检员何 现 军水 暖 工 长仝 占 喜电 气 工 长梁 伟电气质检员李 学 海3.2.2项目部岗位职责3.2.2.1项目经理职责权限 代表建设公司实施工程项目管理。贯彻落实党和国家的方针、政策、法律、法规、规范、强制性标准，执

13、行公司各项管理制度，维护公司的合法权益。主持项目经理部工作，是建设公司综合管理体系在本项目的管理者。根据公司法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自施工准备至竣工实施全面、全过程管理。 参与施工项目投标和签订合同，经授权组建项目经理部，聘用管理人员，组织编制项目管理规划。根据公司工程项目管理规定，制定工程项目经理部工程、技术、质量、安全、进度、成本、材料、设备、现场管理等各项管理制度。与公司签订并履行项目管理目标责任书，根据项目管理目标责任书中的各项指标进行目标分解，落实责任，并组织对项目管理人员的目标责任进行检查、考核、奖罚。接受公司职能部门的指导、监督、考核。是工程项目质量和安全生产

14、第一责任人。负责策划工程项目质量和环境、职业健康安全管理体系，组织持续、有效运行。对进入现场的生产要素进行优化调配和动态管理。强化以现场保市场观念，注重营销工作。负责工程项目周边的建筑市场信息的搜集、跟踪、反馈工作。正确处理项目经理部与国家、公司、分包单位及职工之间的利益分配。根据公司有关规定，监督选择、使用作业队伍及分包单位。根据授权，协调和处理与施工项目管理有关的内外部事项，负责协调与公司管理层、作业层、协作单位、发包人、分包人和监理单位的工作关系，解决项目施工中出现的问题。根据施工项目管理需要，决定资金的投入和使用，行使物资采购权、机械设备和周转料具的租赁权。按公司有关规定，负责资金回收

15、工作，及时足额向公司上缴利费。进行现场标准化和文明施工管理，发现和处理突发事件。参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。负责组织收集工程中标通知书、承包合同、开工报告批复文件、质量评定报告、安全评定证明、工程结算收入单、图纸等工程配套资料，送办公室存档。负责项目保修工作，妥善保管项目经理部资产。编写工程项目总结，提出建议。3.2.2.2工委书记职责权限贯彻落实党和国家的路线、方针、政策、法律、法规，执行公司党委决议和公司各项管理制度。负责工程项目党工委全面工作，主持召开党工委工作例会。负责项目施工人员的思想政治工作和施工现场的宣传教育工作。负责组织施工

16、管理人员培训，进行质量、安全教育。以施工生产为中心，充分发挥党工委的保证监督作用和党员的先锋模范作用。配合项目经理加强项目管理，履行项目管理目标责任书和工程合同。配合项目经理在项目上持续有效实施公司综合管理体系。配合项目经理主抓项目文明施工、安全施工管理；负责项目经理部工会工作，组织开展劳动竞赛活动。履行安全生产责任制的有关职责。负责内外部组织协调工作，处理各种纠纷和矛盾，与当地有关部门沟通联系工作。负责后勤、治安、保卫等综合管理工作。3.2.2.3工程副经理职责权限协助项目经理，重点负责形象进度控制、现场调度、安全施工、标准化、文明施工工作。负责施工现场“三通一平”施工准备工作和总平面图管理

17、。负责重大施工方案、安全技术措施的组织实施。 根据工程网络计划，组织重点工序、关键工序施工。定期组织召开周、月工程例会，落实工程进度计划。审查劳务层、分包队伍资质，监督选择、使用协力队伍和分包队伍。负责建筑材料采购、周转料具和施工设备租赁等管理工作。具体负责对现场施工生产要素进行优化配置和动态管理。负责工程项目施工管理，具体负责安全生产工作，组织制定安全技术措施。发现和处理突发事件。3.2.2.4总工程师职责权限1.具体负责建立工程项目质量、环境、职业健康安全管理体系，并组织持续、有效运行。2.负责工程技术管理，审批质量计划、施工组织设计。组织技术交底、图纸会审，负责新技术、新工艺、新材料的推

18、广应用，负责技术准备，解决重大技术问题。3.审批专业项目部施工方案，并检查实施情况。4.负责工程质量管理，主持质量工作会议，组织质量大检查，负责质量事故调查、分析、处理，对不合格项进行数据统计、分析、纠正、评价，将有关资料报送公司有关部门。5.组织工程竣工验收工作，准备结算资料，收集工程中标通知书、承包合同、开工报告批复文件、质量评定报告、安全评定证明、工程结算收入单、图纸等档案资料，报公司办公室档案科存档。6.负责指导建立各种台帐等基础管理工作。7.负责编制重大施工方案、安全技术措施。根据工程合同工期编制工程网络计划。3.2.2.5合约预算负责人职责权限1.负责经济管理工作，组织制定项目经理

19、部各项经济管理制度，并组织实施。2.负责施工合同管理，审核工程分包合同。3.负责测算、分解、下达二级公司专业项目部经济技术指标。4.组织检查计划、预（结）算、合同的落实情况，组织审批、汇总二级公司施工产值统计报表。5.审批、上报施工单位编制的施工图预算、补充预算。 6.组织施工单位按施工程序编制单位工程施工预算成本表。7.负责甲供材料的限额领料和自购材料的采购招标工作。8.组织经济活动分析例会，对存在问题，分析原因，提出改进措施。9.组织月工作量报审、工程进度款报批工作，审核集中使用费。10.组织实施快速结算工作。11.负责工程竣工资料的整理工作，并报公司计划财务部备案。3.2.2.6财务负责

20、人职责权限1.负责财务、成本和资金回收工作。根据公司下达的财务收支计划，制定项目财务收支计划并分解下达。2.统一建立帐户、统一结算工程款。监督资金的分配使用，上缴资金，实行财务报帐制度。3.建立项目成本管理责任制度，与其它部门共同制定专业项目经理部目标成本指标，指导专业项目经理部对作业层制定目标成本工作。4.组织项目成本综合分析，定期向公司报送成本分析报告。5.负责项目会计核算，编报会计报表，提供会计信息。6.组织、协调财务人员月集中办公、转帐工作，编报月工程价款结算表、单位工程成本表、资金流向表。7.负责按单位工程进行项目成本统计汇总工作，实行项目成本集中审查、集中转帐、集中控制。3.2.2

21、.7安全负责人职责权限1.执行建设公司综合管理体系有关程序文件，落实环境、职业健康安全目标、指标及管理方案。2.具体负责施工现场的安全、防火工作，定期组织联合检查。负责施工现场消防工作，检查防火设施，采取措施，消除隐患。3具体负责工程管理、文明施工、标准化管理和技术工作，检查各专业项目经理部施工生产进度控制情况、施工组织设计执行情况。4.协助专业项目经理部推广应用新技术、新工艺、新材料，解决施工中出现的重大技术问题。5.组织工程施工准备和大临设施管理工作。6.负责开展施工安全教育，落实劳动保护责任，参与编制安全技术措施，开展安全生产大检查，对安全事故进行调查、分析，提出处理意见。7.负责施工现

22、场废弃物的妥善处理。3.2.2.8质量负责人职责权限1.负责施工现场质量管理、控制工作，组织专业项目经理部进行质量大检查。2.分解质量目标，编制项目质量计划、质量检验计划，对产品实现及其过程进行监控、测量和督促、检查、落实。3.对工程隐检、预检情况进行记录。4.负责工程中不合格品的分析、纠正、验证并上报结果。5.协调工序交接工作，参加工程交工验收。6.检查工程使用的预制构件、半成品、成品及设备质量。7.指导关键工序作业，发现问题及时处理或上报。8.参与质量事故的调查、分析，提出处理意见，拟定纠正预防措施。3.2.2.9物资供应负责人职责权限1.负责项目经理部物资管理工作，执行公司物资采购和综合

23、管理体系有关规定。2.负责制定项目物资使用计划，落实比质比价招标采购办法，负责物资采购、运输、仓储、分配、供应及现场材料管理工作。3.落实物资采购控制程序，采购合格材料。落实顾客财产控制程序，妥善保管、有效控制顾客财产。4.按规定堆放、标识进出场材料，对化学品、危险品的采购、运输、使用、保管实行全过程控制。5.指导业务人员按定额发料，专料专用。监督作业人员合理使用材料。建立节奖超罚制度。 6.负责材料核对、分析、结算工作，建立健全各种台帐，动态管理材料进耗，上报核算材料亏盈报表。3.2.2.10资料员职责1.负责施工图纸清点、登记、下发及设计变更等有关资料的管理工作。2.负责各种工程技术资料的

24、整理、登记、保管、存档等工作。3负责图纸、文件、资料的用印管理。3.2.2.11专业技术负责人职责1.负责技术管理工作。执行工程技术标准、施工规范和技术规定。2.参加设计交底，负责与设计单位联系，解决施工中的问题。3.检查、落实施工现场临时设施、平面布置情况。4.负责组织协调各专业工序交接及配合工作，协调专业施工单位的关系。5.组织专业设计图纸会审工作。6.按施工网络计划协调各专业单位施工进度。7.对工程施工中发现的质量问题及时与质量部门沟通，组织专业技术人员制定改进措施并监督落实、验证。8.组织各施工单位收集、整理有关技术资料。3.2.2.12材料员职责1.拟定项目物资使用计划。2.具体负责

25、物资采购、运输、仓储、分配、供应等管理工作。3.执行物资采购控制程序、顾客财产控制程序。4.按规定堆放、标识进出场材料，对化学品、危险品的采购、运输、使用、保管实行全过程控制。5.按定额发料，合理使用材料。6.办理材料结算工作，建立健全各种台帐，上报核算材料亏盈报表。3.3施工阶段划分目前本工程从施工角度，为确保安装的连续性，施工的恒定性，人员的稳定性，方便流水作业的可行性，统筹安排，划分2个阶段：第一阶段 管道洞口预留施工安装阶段第二阶段 管道安装施工阶段第三阶段 管道打压试水阶段3.4施工准备3.4.1技术准备熟悉合同，划清施工范围，弄清合同要求标准，阅读技术标书。熟悉图纸，搜集相关资料，

26、相关图集、国标、验收规范。设计技术交底。虚心听取设计交底，了解设计思路，把握设计意图，指导阅读图纸。图纸自审，图纸会审。认真阅读图纸，发现问题，消除设计缺陷。做好技术交底准备。结合项目图纸，有针对性的做好技术交底工作。组织技术人员熟悉施工图纸和有关的设计资料，对相关的技术、经济和自然条件进行调查分析，研究可行性施工方案。针对图纸中存在的问题及时记录，为施工作出准确的、科学的技术指导。根据施工部署编制各分部、分项工程施工方案。编制方案时要积极采用建筑新技术，大力推广新材料和新工艺的使用。主要专项施工方案编制计划表表3-1序号计划名称责任部门审批人审批时间1临时用水施工方案技术部项目总工施工前2质

27、量计划质量部项目总工2011年3月3质量检验计划质量部项目总工2011年3月4健康、安全、环境计划安全环保部、技术部项目总工2011年3月5雨期施工方案技术部项目总工2011年5月6雨水系统施工方案技术部项目总工2011年3月7衬塑钢管制作安装方案技术部项目总工2011年3月8管道试压冲洗方案技术部项目总工2011年9月9管道保温方案技术部项目总工2011年8月10系统联动试运行方案技术部项目总工2011年10月3.4.2施工现场准备施工道路、施工用水、施工用电和加工场地由施工单位统一规划。3.4.3劳动力的安排劳动力计划表 表3-2工程名称计划人数工程名称计划人数电焊工2保温工5气焊工1普通

28、工20管道工15油漆工2调试工2电 工13.4.4施工机具准备 施工机具计划表 表3-3序号设备名称/品牌规格/型号数量主要目的、用途1.套丝机DN15DN804台管道预制2.试压泵4台管道试压3.气焊设备2套设备安装4.磨光机10010台设备安装5.管钳12寸15把管道安装6.台钻22mm3台金属构件、钻孔 12水钻2台混凝土、墙打孔13电锤222台混凝土、墙打孔14电动切割机3kw3台材料切割15水平尺5005把16磁铁线坠4把17钢卷尺5米5把管道测量18管钳14寸20把第四章 主要项目施工方法及要求4.1预留预埋查看原有预留洞与图纸校对，不符的由结构出方案。机电按结构给出的方案施工孔洞

29、尺寸未规定时，可比管材外径大50100mm。4.2支吊架制作、安装4.2.1支吊架的型式需符合设计要求。工程技术人员参照相关图集确定的综合管道支架，需经设计院专业设计人员确认后方可施工。4.2.2管道支吊架的制作按照技术人员给定的图样要求进行施工。预制管道支架，不允许气割下料、割孔，不允许电焊穿孔，应采用无齿锯下料。其焊缝高度不应小于焊件最小厚度，并不得有漏焊、夹渣或焊缝裂纹等缺陷。制作合格的支吊架，应进行防腐处理和妥善保管。4.2.3支吊架安装管道支、吊、托架的安装，位置应正确，埋设应平整牢固；与管道接触应紧密，固定应牢固；并不得影响结构安全。4.2.4管道支架定位放线。首先根据设计要求定出

30、固定支架和补偿器的位置，根据管道设计标高，把同一水平面直管段的两端支架位置画在墙上或柱上。根据两点间的距离和坡度大小，算出两点间的高度差，标在末端支架位置上；在两高差点间拉一根直线，按照支架的间距在墙上或柱上标出每个支架位置。4.2.5对于楼板为预应力楼板的采用预埋件法进行支架的安装。其余管道支架采用膨胀螺栓法进行安装。对于预埋件法也采用上述方法进行拉线校正。4.2.6管道的支、吊架安装应平整牢固，间距应设置合理。4.3内衬塑镀锌钢管的安装4.3.1内衬塑镀锌钢管的安装材料要求：材料进场后进行以下检查：管壁内截面颜色应分布均匀，管内衬塑需光滑，无凹凸不平现象。内衬塑镀锌镀锌钢管及管件的规格种类

31、应符合设计要求，管壁内外镀锌均匀，无锈蚀、无飞刺。管件无偏扣、乱扣，丝扣不全或角度不准等现象。管和管件安装后留13扣。检验厂商所提供的技术文件是否齐全，确保材料的质量符合设计及规范的要求。管材和管件均应有出厂合格证。生活给水管必须经卫生检验部门检验合格，具备检验报告和认证文件，具备生产厂家质检合格证明，必要时还应具有北京市卫生防疫站出具的卫生检验报告。管道及管件应有明显标识，标明生产厂家名称、规格，其包装上应标有生产批号、数量、生产日期和检验代号。阀门的型号规格应符合设计要求。阀门均采用铜质产品。阀门外体铸造应规矩、光洁、无裂纹、砂眼、凹凸等缺陷，必须开关灵活，关闭严密，填料密封完好，检查无渗

32、漏，外观手轮完整，无损伤，出厂检验合格证齐全、有效。安装操作流程绘制施工用管道单线图管道预制11支架及管道安装22阀门安装试压及冲洗系统消毒系统冲洗管道保温竣工验收支吊架预制管道切断管道的切断采用电动套丝机上的圆形刀片切断，切割至钢管壁厚2/3处或观察衬塑钢管不收口为宜，并将剩余壁厚用钢锯锯断。禁止用管刀和砂轮锯切割。管道截面要垂直轴心，允许偏差小于等于1mm。切断后管截面应用板锉进行去毛刺处理，处理时要注意钢管截面与衬塑管截面保持在一个截面上。衬塑钢管中的衬塑管截面倒角要按照衬塑管壁厚的1/3倒去，用专用刮刀、美工刀或塑料管用锥度铰刀进行倒角去毛刺处理。严禁使用砂轮、切割机、管刀或直接使用非

33、固定手电式、手用钢锯类，以免过热损坏管材塑料管管口和不规则倾斜，影响复合管安装质量和技术要求。管道套丝套丝采用电动套丝机（1/24）。对切断已去过毛刺管道进行55锥形螺纹套丝。套丝切削的冷却润滑油必须使用专用冷却机油来保证套丝螺纹质量，降低切削时温度。正确使用电动套丝机中的配套工具及量具，及时调整好管道丝锥长度（牙数）和松紧度，并用55标准螺纹环规对管道丝锥加工尺寸进行确认并注意套丝的同心度，使用配套管件。套丝后的管螺纹应光洁清楚，并清除管螺纹和衬塑管上的油渍、废铁丝。缺牙的尺寸不得超过套丝长度的15%。管道连接管道安装前清扫管膛，连接时还须检查管件内硅橡胶垫圈，注意防止在管件拆装过程中硅橡胶

34、垫圈流入管道内。套丝牙数、旋入长度和使用的扭矩均应符合下表的要求：通径套丝牙数旋入大致标准扭矩Nm管子钳规格（mm）及施加的力KN旋入牙数（扣）旋入长度（mm）DN159.010.06.011403500.15DN209.010.06.513603500.25DN259.010.07.0151004500.30DN329.010.07.5171204500.35DN4010.011.08.0181506000.30DN5011.012.09.0202006000.40DN6513.014.010.0232509000.35DN8014.015.011.5273009000.40DN10016.

35、017.013.53340010000.50螺纹连接时，应在管端螺纹外面敷上聚四氟乙烯填料，用手拧入23扣，再用管子钳一次装紧，不得倒回。装紧后应留有1-3扣.管道连接后，应把挤到丝扣外面的填料清除掉。填料不得挤入管道，以免阻塞管路。填料在螺纹里只能使用一次，若螺纹拆卸，重新装紧时，应更换新填料。螺纹连接应选用合适的管钳，不得在管子钳的手柄上加套管增长手柄来拧紧管子。管道吊装管道吊装采用人工吊装为主，应按先干管，后支管的顺序。立管穿越楼板时，根据管道长度及每层高度由底层至高层穿越，并加过楼板套管，套管顶端高出地面20mm，底部与楼板平齐，管道穿越墙体或楼板时，避免接口位置。立管安装要垂直，水平

36、管安装要严格按照设计要求保证坡度，穿越墙体时要加套管，套管两端应与墙面齐平。吊装到位的管道要及时固定于正式支架上。管道立管安装将预制好的立管分层排开，顺序安装，对号调直的印记，丝扣外漏2至3扣，清除麻头，校核预留甩口的高度、方向是否正确。外漏丝扣和镀锌层破坏刷好防锈漆。支管甩口除加好临时丝堵。立管截门安装朝向应便于超作和维修。安装完后用线坠吊直找正，配合土建堵好楼板洞。套管，其顶部应高出装饰地面50mm立管变径不得使用补心，应使用变径管箍，其安装位置距三通分流处200mm。立管于导管连接处应设置吊架防止立管下沉和安装尺寸不准。立管穿越卫生间与厨房套管，其顶部应高出装饰地面50mm，套管底部应与

37、楼板底部相平，楼板套管与管道之间缝隙应用阻燃材料和防水膏填实，端面光滑。管道支管安装：将预制好的支管依次逐段进行安装，根据管道长度设当加好临时固定卡。核定预留口高度、位置是否准确，找平找正后载支管卡件，去掉临时固定卡，上好临时丝堵；支管距墙净距为2050mm，防结露保温得到管道应加大距墙的距离。厨房、卫生间的给水支管安装所在墙面贴转，应现由土建划出排砖位置，安装临时卡架临时固定。待土建贴转到相应位置时预留几块砖，画十字线保证卡架载瓷砖缝上。支管暗装确定支管高度后画线定位、踢出管槽将预制好的支管敷在槽内，找平找正定位后用勾顶固。管道预留口要做在明处加好丝堵；暗装管道变径不得使用补心变径，应使用大

38、小头变径，暗装管道不的有油任、法兰等活接头；4.4柔性接口机制排水铸铁管安装4.4.1材料要求：给水铸铁管及管件的规格应符合设计要求，管壁薄厚均匀，内外光滑整洁，不得有砂眼、裂纹、毛刺和疙瘩；承插口的内外径及管件应造型规矩，管内外表面的防腐涂层应整洁均匀，附着牢固。管材及管件均应有出厂合格证及质量证明文件。4.4.2管道预制：按设计图纸画出管道分支、管径、变径、预留管口、阀门位置等施工草图。在实际位置做上标高。按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工，按管段及分组编号。管道施工时尽可能预制成适当长度的管段后再进行安装。4.4.3横管安装时，柔性接口铸铁排

39、水横管，支架安装，当管材长度不小于1.2m时，每根管材上必须安装1个；当管材长度小于1.2m时，可间隔安装。横管与弯头、三通、四通等管件的连接，接头每一侧必须安装1个，两个吊架不得大于3.0m吊架与接头净距不得大于300mm。用于室内排水的水平管道与水平管道、水平管道与立管的连接，应采用45三通或45四通和90斜三通或90斜四通。立管与排出管端底部的连接，应采用两个45弯头或弯曲半径不小于4倍的90弯头。4.4.4A型排水铸铁管道安装时:应将管道和管件的内外表面粘接的污垢、杂物及承口、插口法兰压盖结合面上的泥沙等附着 物清理干净。将法兰压盖套入承口端，在套入橡胶密封圈，将直管或管件插口端插入承

40、口，并使承口端部与承口内底留有5mm的安装间隙，在插入过程中应尽量保证插入管的轴线与承口管的轴线在同一直线上。校准直管和管件的位置，使橡胶密封圈均匀紧贴在承口倒角上，用支吊架初步固定管道。将法兰压盖与承口法兰螺孔对正，紧固连接螺丝。紧固螺丝时注意使橡胶密封圈均匀受力，压盖的每个角同步进行，按对角线顺序逐个逐次拧紧。调整并紧固支吊架，将管道固定。4.4.5 W型铸铁排水管道；安装前应铸铁管直管及管件的内外表面粘接的污垢、杂物和接口部位结合面上的泥沙等附着物清理干净。用工具松开卡箍螺栓，取出橡胶密封圈，将卡箍套入接口下端的直管或管件上并在该管口端部套上橡胶密封圈，注意使橡胶密封圈内挡圈与管口结合严

41、密。将橡胶圈的上半部向下翻转，把需要连接的铸铁直管或管件插入已翻转的橡胶圈内，调整位置后将翻转的橡胶密封圈复位。校准直管和管件位置，将橡胶密封圈外表面檫试干净，用支吊架初步固定管道。将卡箍套在橡胶密封圈外，交替锁紧卡箍螺栓，调整并紧固支吊架螺栓，将管道固定。4.5 UPVC排水管安装4.5.1材料要求：UPVC排水管道低温时性脆，受热后易软化，因而搬动时小心轻放，堆放时要平整，防止靠近热源，日晒或冰冻。安装时不应靠近输送高温介质的管道，要求其周围的温度要低于40C管材、管件、胶粘剂、胶圈、应由同一厂家配套产品。胶粘剂应标有生产厂家名称、生产日期、有效期。阻火圈应标有规格、耐火极限、生产厂家名称

42、。管道、管件表面光滑、无明显色差。4.5.2安装工艺：管道粘结：测量定位截取管端、管件清理管端处管件内口刷胶承插件粘结调整定型4.5.2管道胶粘连接。管道粘接时，应注意以下问题:粘接剂使用前必须摇匀管材或管件粘和前应将承口内侧和外侧擦拭干净，承插的间隙越小越好，无尘砂与水迹。当表面由油污时，应采用清洁剂擦净。管材应根据管材实测承口深度在管端表面画出深度标记。胶粘剂应涂先涂管件承口内侧，后涂管材插口外侧，安轴向涂刷，胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量，不得漏涂。插口涂刷应为管端至插入深度标记范围内。冬季施工时，应先涂承口，在涂插口。承插口涂刷胶粘剂后，应立即找正方向将管子插入承口，施压使管端插入至预先

43、划出插入的深度标记，同时将管道旋转90，但不得插到头以后进行旋转。管道承口插入过程不得用锤子击打。承插口粘接后，应将挤出的胶水檫净。粘接后插口的管段，应根据粘接剂的性能和气候条件，应静止至固化为止，在胶粘剂未凝固前不得搬动管道。管道粘接时其周围环境不易低于0C，当施工环境温度低于0C时，应采取防寒、防冻措施。管道粘接后，管道要顺直，坡度均匀：要核对甩口尺寸和标高、坐标，并用专用胶带缠绕进行保护：管道粘接时，为了保证粘接强度，可用砂布或锯条把结合面打毛，在承口内较薄地均匀刷一遍胶，承口部位刷两次胶，待胶干4060s后插入到位，同时应注意根据气候变化适当增减胶干时间。立管安装，先上下统一吊线，按规范栽U-PVC立管支架。将预制好的立管分层排开，顺序安装，对好调直的印记，找对每层甩口标高，将管段调直固定在预先安装的支架上。如在中途未安装完毕用朔料代临时封堵管口。立管检查口按设计要求进行设置。检查口中心高度距超作地面一般为一米。明装管道，为了以后用户装修时方便，检查口的朝向应垂