飞行区站坪消防工程施工组织设计.doc
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1、目 录一、总说明41工程建设主要内容42工程目标53施工总体安排6二、总体施工部署71管网工程总体施工工序72泵房工程总体施工工序83施工段划分94各施工段施工内容及施工流向95各施工段施工顺序安排10三、施工进度计划13四、工期保证措施141影响工期诸因素分析142工期保证措施153. 应急措施174冬、雨季施工措施185夜间施工措施21五、劳动力、材料、机械设备配备计划231劳动力调配计划232材料供应计划233机械设备能力及调配计划24六、施工方案及技术措施261施工重点难点262施工关键点273主要施工方法及技术要求294. 地下管线及其他地上地下设施保护加固措施45七、质量保证体系4
2、61.质量控制的阶段划分及基本程序462影响施工质量诸因素分析483工程质量保证措施504本工程采用的质量记录53八、 施工质量管理体系和措施541 质量规划542 .施工质量管理组织机构及其主要职责543. 质量管理体系及框图574. 质量控制及检验标准645. 质量管理的资源配备646. 质量管理措施和办法647. 质量管理技术措施668.质量保证计划67九、安全施工保障措施681安全施工总则682安全施工管理体系693主要岗位管理职责704消防和动火作业管理措施745施工现场临时用电、用水管理措施756劳动安全管理措施767交通安全管理措施78十、文明施工、保护环境措施801.文明施工管
3、理802.保护环境措施82十一、项目管理组织机构89附表及附图91附表一 投入本标段的主要施工设备表91附表二 配备本标段的试验和检测仪器设备表93附表三 劳动力计划表94附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图96一、 总说明1工程建设主要内容本工程安装内容主要包括:钢骨架聚乙烯塑料复合管安装、热浸塑钢质套管安装、地下式消火栓安装、消防水鹤安装、井体井盖安装、阀门安装、消防泵安装、消防水池施工等。(1) 主要工作范围包括:1)消防管网工程;2)消防泵工程;3)消防水池工程;4)按合同要求提供一切所需文件及资料;5)测试、试车及培训工作;6)按业主要求及有关法律、章程及法例等要求,于适当时间完
4、成提交任何所需文件,以便业主能照有关法例及部门规定申请及领取所需许可证件,使工程由开工直至完工均能顺利进行;7)完成所有业主及有关政府部门或单位要求的试验,安排及按有关管理机构要求及程序进行验收,包括提供报告;8)提交竣工资料;9)负责属于本工程施工相关的事项如环境清理,市容维护,交通及缷土等工作;10)保修工作。(2)消防管网工程主要工作内容消防管网工程的施工内容主要包括以下五个部分:1)测量、定位、放线(包括水准点校正、坐标点复核、管线测量和各类钢筋混凝土井的定位、放线等);2)管线敷设(包括沟槽开挖、管基施工、管墩浇筑、管道(含套管)敷设连接、管件安装、沟槽回填、余土外运等);3)各类钢
5、筋混凝土井室的施工,各类井盖安装就位(包括井室坑槽开挖、基础垫层浇筑、模板制作安装、钢筋制作绑扎、混凝土浇筑养护、坑槽回填、余土外运等);4)各类栓及阀门的安装施工(包括地下消火栓、阀门等)。(3)消防泵及消防水池工程主要工作内容1)消防泵组及配套的控制设备安装工程;2)矩形钢筋混凝土消防水池工程。2工程目标(1)工期目标总工期XX个日历天:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日 (其中北停机坪工程施工要求在XX年XX月XX日前完成,南飞行区XX年XX月XX日前完成)。(2)质量目标本工程的质量目标为合格,我们将按优良工程进行目标管理,一次成优。(3)安全目标以土方开挖、设备吊装、管材运输、码
6、放、下管试压、设备安装调试等为重点,确保规范安全操作,杜绝人身安全事故,保证工程安全。(4)文明施工目标达到西安市和西安咸阳国际机场建设工程指挥部对文明施工现场的要求和标准,争创市文明施工样板工程。(5)环保目标达到IS014001国际环保认证的要求。3施工总体安排(1)施工组织公司总部成立项目领导小组,施工现场实行项目经理负责制,并选派本公司优秀的管理人员和技术人员组成现场项目经理部。 (2)施工人员公司将调集有丰富类似经验的施工技术工人进驻现场,并在后方组成后备梯队,根据各施工阶段的需求随时调整和补充劳动力。(3)施工机具公司确保提供施工需要的全部机具,并且将通过购置或租赁方式,增配一批先
7、进的施工工具,以保证施工进度和质量。(4)施工物资1)公司将根据工程内容编制材料采购供应计划,按不同的施工阶段安排实行分期、分批进场。2)凡属于甲控设备,我公司将积极配合业主完成设备移交并负责保管。(5)施工资金公司将建立专款专用制度和应急储备金制度,合理利用项目的工程款。二、 总体施工部署1管网工程总体施工工序施工准备材料验收放线测量地下管线探测附件试验沟槽开挖管基处理消防管道敷设套管敷设及防腐地下管线保护接口检验与处理初步覆土附件安装C10砼回填坑井沟安全保护附属构筑物消防管敷设分段试压分段覆土冲洗全面覆土碾压弃土处理2泵房工程总体施工工序施工准备土建基础设备开箱验收铲麻面设备安装低脚螺栓
8、灌浆设备找平找正垫铁点焊设备拆检、组装附属管线及配套电气安装设备单机试车联动试车交工验收3施工段划分消防管网工程施工段划分应与飞行区道面砼主体工程密切协调,保持一致。根据我方经验,拟将西安咸阳国际机场二期飞行区站坪消防工程施工段划分为三个施工工段,分别为:第一施工段:北机坪部分施工工段第二施工段:站坪部分施工工段第三施工段:飞行区部分施工工段4各施工段施工内容及施工流向(1)第一施工段该施工段为北跑道东侧机坪埋地管线,与原有跑道消防管线连接,并有一部分拆除管线。管线敷设在北跑道东侧机坪周围,管线总长度约3400米,有23个消火栓,9个阀门及井室等。该部分管线埋设由J14井(L101+10/P4
9、0+38)处向东沿机坪施工至J22,完成后再由J19、J20处施工至L101+19.53/P59+20.43。整个管段完成后在L101+19.53/P59+20.43处与原有跑道消防管线接通。之后对原有消防管线拆除,由L101+38/P53+36处开始拆除原有管线,至L91+11.2/P49+16.5处结束。施工过程中依据工程现场实际对具备工作面的部分优先施工,施工过程中根据现场情况灵活调配人力物力资源。 (2)第二施工段该施工段为站坪区管线,由L144+11.5/P14+31处开始施工至L71+27.5/P12+35.5(J12),在J4及J1处延伸80米与航站区给水管线连接。该部分管线长度
10、约2650米,有24个消火栓,8个阀门及相应井室等。该部分施工由J12处开始施工,至L144+11.5/P14+31处结束。施工时依据工程现场实际对具备工作面的部分优先施工,施工过程中根据现场情况灵活调配人力物力资源。(3)第三施工段该段为飞行区施工段,含消防水池及消防执勤点电气部分。该部分共有31个消火栓,8个阀门,47座井室。施工由L144+11.5/P17+31处开始施工至L108+18.5/P52+20消火栓处,然后由J8、J9井施工飞行区至消防水池部分管线。后期9月份同时开始消防水池施工,之后进行消防水池设备及消防执勤点设备安装及调试。施工时依据工程现场实际对具备工作面的部分优先施工
11、,施工过程中根据现场情况灵活调配人力物力资源。5各施工段施工顺序安排(1)施工顺序安排原则1)施工顺序的安排必须服从总体进度安排,实行动态管理。2)必须充分了解,时刻把握相关施工单位、相关工程的施工动向、实施计划和实施情况,主动协调,顾全大局。3)在不影响主体进度安排前提下,尽量减少相互交叉和干扰。 4)在计划时间内,首先完成全部道面下管道敷设,为道面工程让出作业面,然后进行其他部位施工。(2)第一施工段施工顺序 此部分管线在北跑道东侧机坪周围,根据招标要求必须在XX年XX月XX日完工。因此该段优先开始施工,该段与原有跑道消防管线接通,还有部分穿越滑行道,同时有部分原有管线需要拆除,施工过程中
12、与相关单位协调、配合较多,需要根据实际情况合理安排做。同时相关单位也要施工或赶工期,若其他工程率先占位开工,或大家同时施工,势必相互干扰严重,增加协调难度。因此该施工段应从整个工程总体出发配合相关单位优先集中力量完成穿越滑行道的消防管线,然后进行其他部分管线施工,最后进行拆除管线施工。施工过程中依据工程现场实际对具备工作面的部分优先施工,根据现场情况灵活调配人力物力资源。这样可确保短期内全线完成,恢复原地面,为其他工程施工让出作业面,有利于飞行区总体工程进度的安排和控制。1)优先安排跨越滑行道的管线施工安装。因为此段管线的施工进度直接影响到道面工程的施工,是确保整体工期的关键环节。2)其余管线
13、因施工难度有别,因此采用梯次施工,既可充分展开机械,提高效率,又可避免因调配不力而造成窝工。3)优先安排所有与排水沟交叉或相邻部位的施工。因此,进场后尽快安排与排水沟施工单位的协调,共同拟定施工计划,明确交叉或相邻部位的施工步骤和作业时间,制订成品保护方案,以确保施工质量和进度。4)依据工程现场实际对具备工作面的部分优先施工,施工过程中根据现场情况灵活调配人力物力资源 (3)第二施工段施工顺序 该施工段为机坪部分此部分管线,该部分管线两处与航站区给水管线连接,施工过程中需与航站区机坪土建施工进度配。该部分施工作业与土建单位交叉、配合面大,需要根据土建进度和现场实际情况合理安排。一旦其他工程率先
14、占位开工,或大家同时施工,势必相互干扰,协调难度大。消防管道与其他地下工程相比,敷设深度较大,施工周期也最短。集中力量施工,可确保短期内全线完成,恢复原地面,为其他工程施工让出作业面。这样有利于飞行区总体工程进度的安排和控制。1)依据工程现场实际对具备工作面的部分优先施工,施工过程中根据现场情况灵活调配人力物力资源。2)该部分管线因施工难度有别,因此采用梯次施工,既可充分展开机械,提高效率,又可避免因调配不力而造成窝工。(4)第三施工段施工顺序此部分管线在飞行区,作业面大,主要为地下消火栓、阀门、井室等数量较多,另外有消防水池施工及电气部分设备安装和调试,工作量大,施工周期长。一旦其他工程率先
15、占位开工,或大家同时施工,势必相互干扰,极难协调,此部分消防管道进场后即开始施工。原则由L108+18.5/P5+20消火栓处开始顺序施工至L144+11.5/P17+31(J5),然后施工至消防水池部分管线,后期同步进行消防水池施工。消防管道与其他地下工程相比,敷设深度较大,施工周期也最短。集中力量施工,可确保短期内全线完成,恢复原地面,为其他工程施工让出作业面。这样有利于飞行区总体工程进度的安排和控制。1)优先安排跨越滑行道的管线施工安装。因为此段管线的施工进度直接影响到道面工程的施工,是确保整体工期的关键环节。2)该部分管线因施工作业面大,内容杂,因此采用梯次施工,既可充分展开机械,提高
16、效率,又可避免因调配不力而造成窝工。3)优先安排所有与排水沟交叉或相邻部位的施工。因此,进场后尽快安排与排水沟施工单位的协调,共同拟定施工计划,明确交叉或相邻部位的施工步骤和作业时间,制订成品保护方案,以确保施工质量和进度。4)依据工程现场实际对具备工作面的部分优先施工,施工过程中根据现场情况灵活调配人力物力资源。三、 施工进度计划 详见附表四 。四、工期保证措施1影响工期诸因素分析(1)管理、技术因素施工段或施工流向规划不合理,导致施工进度未达到预定目标。施工作业时间受到外部因素的影响,未作适应性调整。施工资源调配不当,造成工效降低。施工机具准备不足,或选择了不成熟的施工工艺,导致窝工,停工
17、,从而影响工期。所用材料不能及时供应,导致待工,从而影响工期。施工组织及管理混乱,造成各工序衔接错位、人员调动频繁,影响工期。质量监管不严,导致返工事件频频出现,从而影响工期。(2)配合因素1)与交叉施工的其他单位协调沟通不够,导致:作业面冲突,相互制肘。施工顺序安排不合理,造成施工条件被破坏,加大工作量。成品被意外损毁,频繁返工,引起工期延误。2)与不停航施工有关管理部门及地下管线保护部门协调沟通不够,导致:不停航施工方案未及时审批,作业时间无法保障,工程计划无法按期完成。地下管线保护措施未经得管理部门及使用部门同意,需补充报批,导致停工。(3)自然因素1)暴雨、大风、暴雪、严寒等恶劣气候干
18、扰,影响施工。2)施工现场布置不合理,气象资料收集不充分,雨季排洪措施不当,导致施工现场积水,塌方,材料反复搬运,从而造成非直接施工工作量增加。2工期保证措施(1)组织保证 选派优秀项目经理,建立完善的项目管理机构。项目班子按时到位,施工过程中保持稳定。项目领导班子全程长驻现场。(2)制度保证加强例会制度,解决矛盾、协调关系,保证按照施工进度计划进行。(3)劳动力保证 配备充足的劳动力。劳动力结构合理,搭配得当,技术工种齐全,专业配套,个人技术好,责任心强,吃苦耐劳,能打硬仗。根据进度计划、工程量和流水段划分,合理安排劳动力的使用。在满足现场需要的同时,还要安排后备力量,准备随时支援现场。(4
19、)施工机具保证 无论是自有施工机具,还是需购置的施工机具,或是需租赁的施工机具,都必须按计划及时到场。 (5)材料保证 材料按计划采购,保证采购质量,做好入库检验和使用前的检验、试验。确保使用的材料全部是合格产品。防止使用后因材料质量问题而返工、返修影响进度。(6)按程序施工1)充分做好施工准备,特别是技术准备。做好方案编制、图纸细化、技术交底等工作,使施工人员掌握施工要领和施工工艺,明确质量要求。确保施工顺利进行,加快施工节奏。2)做好预留、预埋工作。确保不遗漏,也不留质量隐患,防止以后剔凿、修补处理影响进度。严格控制和缩短安装工程与土建穿插搭接时间。使土建的工序衔接能够更加紧密,从而加快施
20、工进度。3)加强操作人员对质量意识的培养,提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了,也就加快了施工速度,从而可以保证施工进度。4)科学规划各工段、各工序之间的穿插配合,保证施工有序、步骤合理,避免出现混乱,浪费时间。(7)采用合理的施工方法1)搞好均衡施工,包括时间上的均衡和资源上的均衡,避免工程后期出现太集中的施工高峰。2)合理划分施工段,组织平行流水施工。既要和兄弟单位保持一致,也要根据安装工程系统连续性的特点,互相结合,灵活掌握。3)正确决定施工起点和流向。本项目XX个施工段施工,每段的起点、流向以及各段如何衔接要精心安排,必要时要计算流水步矩和流水节拍,合理投放劳动力,
21、使每个施工段都能在计划要求的时间内完成。(8)加强计划管理1)根据总控计划编制季、月控制计划,根据月控制计划编制周计划,周计划根据前三天的实际情况,调整后三天计划并且制定下周计划,实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。2)与道面等施工单位协商一致,共同制订综合网络进度计划,经机场指挥部批准,共同遵守执行。3)根据综合网络计划规定,编制滚动作业计划。4)网络计划和作业计划采用计算机管理。(9)加强施工调度由项目副经理对施工资源、施工计划进行调度和协调。1)项目副经理组织施工员编制各专业施工作业计划,搞好内部平衡,并下达执行。2)建立从项目经理部到各施工作业组的调度指挥系统,全面、及时掌握
22、并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。3)检查计划执行情况,如果施工条件有变化,随时对计划进行调整,并对劳动力、机具和材料等进行相应的调度。4)对因各种原因造成的进度拖延,要采取有效措施补救。(10)提供必要的物质条件和管理手段项目部设2台电脑,其中一台专用于网络计划管理和施工资源数据库管理,便于对计划的检查修订和对施工的协调调度。1)保证场内通信工具及各种对外联络手段。2)现场需组织夜间施工,必须按照施工现场的管理规定准备一批强光源临时照明装置和移动式柴油发电机,并确保使用的安全性。3. 应急措施在施工遇到外因作用,进度计划受阻,而最终工期不变的情况下,我们采取的保证预案是:1)关联施工
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