蓄滞洪区施工组织设计.docx

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1、第一章、主要施工方法1第二章、拟投入的主要物资计划11第三章、拟投入的主要施工机械13第四章、劳动力计划安排13第五章、确保工程质量的技术组织措施14第六章、确保安全生产的技术组织措施22第七章、环境保护措施30第八章、冬雨季施工措施33第九章、确保工期的技术组织措施33第十章、确保文明施工的技术组织措施36第十一章、施工总进度表39第十二章、确保报价完成工程建设的技术和管理措施39第十三章、施工总平面布置图40附表一： 拟投入本项目的主要施工设备表41附表二： 劳动力计划表42附表三： 进度计划43附表四： 施工总平面图44附表五：拟投入的试验和检测仪器设备表45第一章、主要施工方法1.1工

2、程概况崔家桥蓄滞洪区位于卫河支流安阳河中下游，北临幸福渠，西界韩陵山，东至永和乡朱小庄附近，南部边界为安阳河坐堤，面积74.54平方公里，区内涉及安阳县的61个行政村，人口7.21万人，是卫河下游防洪体系的重要组成部分，直接关系到河南省安阳市、京广路及京珠高速公路等基础设施的防洪安全。本标段主要建设任务包括：进退洪控制工程即郭盆分洪口，导流工程，施工交通工程，施工场外供电工程，施工房屋建筑工程、施工仓库及办公、生活、文化福利建筑等临建，其他临时工程。工程质量标准：工程质量合格。工期要求：计划工期5个月。施工主要工厂靠近施工现场布置，施工道路与现有场外道路结合沿施工场地布置至各施工作业点，按紧凑

3、合理、节约用地、规模适中的原则布置。1.2施工部署1.2.1施工总布置原则原则上根据招标文件规划用地范围、使用要求布置各临时设施。临时设施的布置符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护及防洪渡汛标准等规定；充分利用地形和交通条件，紧凑布置，合理布局，节约用地，既有利于生产、易于管理，又安全可靠，尽量做到一物多用，避免重复建设；临时设施布置满足工程规模、施工强度、工艺要求；避免重复建设，以节约投资；临时施工道路的布置以满足施工需要，适应施工程序、工艺流程需要，力求与场内主干道连接畅通、简便，转弯半径、纵坡满足行车要求。1.2.2 施工场地设置本工程拟设置1座施工生产场地和1座施工生活办公场地。其布

4、设位置如下：施工生产营地：布置在坝区较高距溢流堰较近的平坦位置。其内布置砼生产系统、加工厂、及辅助车间等。施工生活办公场地：在施工区内，主要布置办公管理房、宿舍、以及库房等。1.2.3 现场砼生产设施布置本工程砂石堆料场在施工区布置一个，布置于施工区施工生产营地内。本工程水泥仓库在施工区布置1座，布置于施工区施工生产场地。根据施工计算，施工生产营地内水泥仓库计划建筑面积为50m2；水泥仓库采用竹木结构，并在地面铺设一层防潮油毛毡。1.2.4 现场辅助设施布置本工程生产性设施包括钢筋加工厂、木工加工厂、修理车间、配发电房等。1.2.5钢筋加工厂钢筋加工厂布设规划与加工能力计算本工程施工时在施工营

5、地内布置一座钢筋加工厂。1.2.5钢筋加工厂布置钢筋加工车间均为简易工棚。钢筋加工厂布置在施工生产营地内。1.2.6现场供水设施布置本工程的生产用水包括砼拌合用水、冲洗用水、砼养护用水均采用水泵就近取水，尽可能利用基坑的积水。拌合用水的管径选用50mm，冲洗养护用水管路的管径选用25mm。1.2.7现场通讯设施项目部各施工区均配置移动电话3台，用于对外联络。并各配置对讲机2对，用于现场施工管理内部联络。1.3施工准备1.3.1施工准备工作计划（1)施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。整个工程的施工开始前

6、的施工准备阶段完成的主要工作有：图纸会审与设计技术交底、实施性施工组织计划编制（施工阶段）并获批准、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育。（2)在工程施工中，根据施工进度计划的安排需要做的施工准备工作主要有：工程专项施工方案编制并获批准、施工技术交底、混凝土现场配合比设计并获批准、实施性施工进度计划编制等。（3)以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。1.3.2施工技术准备（1）对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。在调查阶段，掌握工

7、程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。（2）做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工

8、企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。(3）技术交底采用三级制，即公司项目部技术负责人专业工长工人。技术交底均有书面文字及签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。(4）施工物质条件生产准备(5)施工工程中所需的材料、构配件、施工机械品种多

9、、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。(6)根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。构配件加工准备(7)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。(8)施工机械准备:根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位

10、。(9)运输准备:项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。1.3.3施工现场准备(1)根据给定控制点在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。(2)现场“三通一平”(3)施工现场场地平整；(4)修建现场临时道路；(5)施工现场水、电。(6)做好施工导流、水流控制、施工排水的工作。1.4施工排水与降水场地开挖常会遇到地下水和地表滞水大量渗入，造成场地浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，因此必须做好现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽可能减少雨季施工工作量，场地排水方法如下：现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适

11、当加以整修、疏水，改造或根据需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水；尽可能利用正式工程排水系统为施工服务，先修建正式工程主干排水设施，以方便排除地面滞水；在可能滑坡的地段，在该地段外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，修设和疏通坡脚的原排水沟，疏导地表水，处理好该区域内的生活和工程用水，阻止渗入该地段。1.5土方开挖、外运1.5.1施工程序(1)施工放样：施工放样采用全站仪、经纬仪和水准仪。在施工前确定开挖轴线，放出各设计断面边桩，并校核开挖设计工程量。每开挖一个单元前，进行边线及高程放样。(2）表层清理：正式开挖前将施工区范围内的植被、杂草、垃圾、废渣以及监理人指定的其它有

12、碍物进行清理。场地清理完毕后，采用推土机、反铲挖掘机等设备，按规定指示的表土深度进行开挖。(3）机械开挖：场地平整清理完成后，采用1m3反铲挖掘机，配自卸汽车运输开挖料至指定地点外弃，开挖料可利用的就近堆存，其余运至弃碴场后，分区堆放，并保持渣料堆体的边坡稳定，并有良好的自由排水措施或将开挖料运至填筑施工区 (4）开挖措施：主体工程的临时开挖边坡，按施工图纸所示或监理的指示进行开挖。土方开挖时从上至下分层分段依次进行。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水。使用机械开挖基岩时，预留10CM保护层，再用人工风镐修整，满足图纸要求的坡度和平整度。在每项开挖工程开始前，

13、尽可能结合永久性排水设施布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时，在边坡修理平整和加固前，采取有效果的疏导和保护措施。(5)开挖过程中的质量检查：在开挖过程中，定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，开挖边坡的坡度和平整度。开挖工程完成后的质量检查和验收按施工图纸要求检查开挖面的平面尺寸，标高和建基面平整度；检测基础是否开挖到新鲜的基岩面，是否与设计相符；开挖后的基础面检查清理与填筑前的基础清理作业是检验目的、性质不同的两次作业。 基岩开挖施工程序见下图：是否合格测绘地形图和断面图表层清理机械基岩开挖人工修整测量检查验收下一道工序合格(6)基础清基根据现场情况采用机械和人

14、工清理。清基边界在设计基面边线外3050cm。基面的不合格岩石等杂物必须清除。清基渣石要堆放在指定位置。1.6土方填筑工程施工1.6.1土料选择：一部分利用挖方，另一部分选符合要求的土料场。本工程宜选用壤土、粉质壤土、砂质或粉质黏土，粘泥含量宜为1530%。淤泥或自然含水率高且粘泥含量过多的黏土、细砂、冻土块及水稳定性差的膨胀土、分散性土等，不适合做填筑土料。1.6.2机械设备的选择：施工中拟采用挖掘机装、自卸翻斗车运输、推土机摊铺并压实的施工方法。1.6.3堰基清理与堰基处理土方填筑前，应按照要求进行堰基清理，清基范围包括堰身、压载的基面，基础表层的淤泥、腐质土等不合格土必须清除。1.6.4

15、土料铺筑与碾压：铺筑作业应从最低处开始，按水平层次进行，不得顺坡铺筑。铺土宽度应超出设计边线两侧一定余量，机械铺土为30cm。虚土坯厚按0.25m控制，铺土厚度要均匀平整，正负不超过2cm。作业面应分层统一铺盖，统一碾压，严禁出现界沟，分段作业面的最小长度机械作业为100m。碾压机械的行走方向应平行于坝轴线。相邻作业面碾压迹搭接宽度：平行坝轴线方向不小于0.5m，垂直坝轴线方向不小于3米，机械碾压不到位的地方应辅以夯具，采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯迹套压宽度不小于1/3夯。压实土体不应出现松动、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象。相邻作业面宜均衡上升，以减少施工接缝。斜坡结合面上，应随填

16、筑面上升进行削坡直至合格层。坡面须经刨毛处理，并使含水量控制在规定范围内，然后在铺筑新土进行压实。压实时应跨缝搭接碾压，搭接宽度不小于3米。1.7溢流堰工程施工1.7.1进行砂砾垫层施工。自卸汽车运输到现场。用反铲在堤顶挖取砂砾料，从下到上在坡面上均匀摊铺布料。砂砾料摊铺完成后，用反铲进行粗削坡，然后人工进行精修坡。人工修坡时，分别在坡脚、坡肩、及坡面布设控制桩，每5米布置一排，桩与桩之间线绳连结，把渠坡分成若干小块，线绳之间挂滑动线绳，人工移动，控制削坡厚度,并严格控制坡面平整度。坡面修整完成后，采用3KW平板振动夯对坡面进行压实，压实时夯迹搭压宽度应不小于1/3板宽。压实过程中人工对出现的

17、坑洼及时补平。压实后的坡面采用2.2KW平板振捣器复压一遍，对坡面进一步压实整平。压实后的坡面由监理工程师验收合格后进行下道工序。1.7.2混凝土拌和、运输及摊铺 拌和站集中拌制，用罐车运至现场。采用皮带机或长臂反铲进行铺料，人工平仓。养护及切缝 过程中，严格按照相关规范检测项目质量标准、检测方法及检测频率对各工序进行质量检验。1.7.3浆砌石工程施工（1）材料：块石形状应大致方正，上下面基本平整，厚度不得小于20cm，宽度约为厚度1.5倍，长度约为厚度的1.53.0倍。用作镶面的块石，应选择表面较平整，尺寸较规范的石料，要把好石料进厂关，石料修整时应由外露面四周向内逐渐修凿，石料可不修凿但后

18、部尺寸应略小于修凿部分。石材应质地坚硬，色泽均匀，无风化剥落和裂纹等情况。对石料表面积存的泥垢、水锈等杂质，砌筑前清洗干净。采用中砂或粗砂。采用优质水泥，每批水泥均有生产厂家出厂合格证。水泥储存应有良好的通风条件和防潮防水措施，结块的水泥严禁使用。拌合水使用人畜可以饮用的水。（2）浆砌块石：石块应平砌，每层石料高度大体一致，外圈定位行列和镶面石块，应丁顺相间或二顺一丁排列，砌缝宽度不大于3cm，上下层竖缝错开距离不小于8cm。砌体里层缝宽度不大于3cm， 竖缝宽度不应大于4cm，用小石子混凝土砌筑时不应大于5cm。各砌层的砌块安放稳固，砌块间砂浆饱满粘结牢固，不得直接贴靠或脱空。砌筑时应底浆饱

19、满，竖缝砂浆先在己砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实，用小石子混凝土填塞竖缝时，以扁铁捣实。砌筑上层块石时，应避免振动下层砌块，砌筑工作停止后恢复砌筑时，对己砌筑的砌层表面加以清扫和湿润。砌体外露面进行勾缝，并在砌筑时靠外露面预留深约2的空缝备作勾缝之用， 砌体隐蔽面砌缝随砌随刮平，不另勾缝。将浆砌块石墙身顶面清理干净且湿润后，然后浇筑台帽混凝土。1.7.4砌石工程施工干砌块石的石料必须选用质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正的样式，不允许使用薄片状石料；其抗水性、抗冻性、抗压强度等均应符合施工详图或有关技术要求的规定；用表面的石料应有一个用作砌体表面的平整面；石料最小边厚度不小

20、于15cm，粒径0.15d0.45m。干砌石筑前，砌体基按设计要求开挖、清理或平整。干砌石工程的砌筑符合有关的规定，并应符合下列要求：砌体缝口应砌紧，底部应垫稳填实，严禁架空。不得使用一边厚一边薄的石块边口很薄而未修整掉的石料。宜采用立砌法，不得叠砌和浮塞；石料最小边厚度不小于15cm。砂砾垫层施工1.8施工防渗、伸缩缝1.8.1防渗铺盖：防渗铺盖时应尽量减少施工接缝，如分段填筑，其接缝的坡度不应陡于1：3。填筑达到高程时，应即保护，防止日晒和受冻。导渗施工：反滤层的厚度、滤料的粒径、级配和含泥量等应符合要求。铺筑时应使滤料处于湿润状态，以免颗粒分离，防止杂物和不同规格的料物混入。放水前，排水

21、孔应清理，并灌水检查，孔道畅通后用小石子填满。1.8.2伸缩缝：防水防渗、导渗、永久缝工程所用的材料、制品的品种和规格等应符合设计要求。伸缩缝施工按图纸及规范要求进行，在蜂窝、麻面处首先对其处理，外露铁件进行割除，表面处理洁净平整后。按要求进行防水、止水、垫层等项作业后，再组织下道工序施工。永久缝的垂直止水与水平止水交接处应加固。永久缝为塑料和橡胶止水片时，应避免油污和日晒。塑料止水片的接头宜用电热熔接牢固。橡胶止水片的接头可用氯丁橡胶粘接，重要部位应热压粘接。止水片的安设可用模板嵌固，不得留有针孔。沉降槽应用沥青灌填密实。二次止水的留槽面应平整光滑，与橡皮密合。浇筑止水缝部位的混凝土时，应符

22、合以下规定：水平止水片应嵌在浇筑层中间，在止水片的高程处，不得设置施工缝。浇筑混凝土不得冲撞止水片。当混凝土将淹埋止水片时，应再次清除其表面污垢。振捣器不得触及止水片。嵌固止水片的模板应适当推迟拆除时间，拆模时应注意保护好止水片。1.9导流工程施工1.9.1任务本工程施工导流用采用全断面导流方式，确保防护项目的正常施工，施工导流工作主要包括以下内容：1)进、出口挡水围堰；2)基坑排水及降低地下水位；3)围堰的拆除。1.9.2导流方式与导流标准结合工程特点，按二期导流施工。一期导流围堰将输水洞以左施工区包围，形成一期施工基坑，从右侧山脚导流，另外架设多排U-350排水管道同时导流；封堵一期导流口

23、形成二期施工基坑，二期截流前，应将一期内围堰挖平至高程，并利用输水洞自排导流。二期导流成败关健取决于一期工程施工进度和水位时机把握。1.9.3导流设计与布置1)围堰设计工程开工前在一期施工基坑外湖侧已回填大量土石方，该填方段一期外围堰依托已填方内坡布置成贴坡式断面，其余范围的一、二期围堰均采用梯形横断面。 2)围堰施工1.9.4导流建筑物施工本工程堰体为均质粘土心墙围堰，修筑采用挖机或推土机，人工配合。其施工方法为一般土方工程施工方法。填筑采用开挖料。在围堰防护范围内的施工任务完成后，即可进行围堰拆除工作。围堰拆除主要采用机械进行。1.0施工交通工程本工程对外以陆地运输为主,外来物资主要有水泥

24、、木材、油料、块石、河砂、碎石等以及施工机械设备，可直接经公路运到工地作业区。场内施工道路修建均在征地范围之内。尽量利用现有的公路与场地原有道路沟通，以减少征借用地和环境的破坏；同时要兼顾前期开挖运输以及中后期材料及混凝土运输；临时设施场内施工道路可依实际情况，结合已有或新布置的简易临时施工道路而成。1.11施工场外供电工程根据本工程特点，生活用电直接使用供电电源为发包人提供的电源接入点，为保证砼施工的连续性，拟在各施工区配备50KW的柴油发电机各两台。配电线路尽量设于道路一侧，不妨碍交通和施工机械的运转，并避开堆料、挖槽、修建临时设施用地。低压动力线路及照明线路，均采用绝缘导线。按“三级配电

25、、两级保护”设置用电系统，各级配电装置应做到一机一闸、一箱一漏保。根据相关法律、法规的要求，施工中将报送施工临时用电专项施工方案。1.12施工房屋建筑工程、仓库、办公、生活、文化福利及其他等临建工程根据现场条件及本工程的重要性。施工现场作为展现我公司形象的窗口，充分考虑了施工活动对社会的影响，对资源的节约和保护；为满足工程建设顺利进行，生活办公设施包括办公室、职工宿舍、食堂、仓库、厕浴间、文化活动室等，拟定布置在施工现场内。管理人员办公区生活区位于现场场区附近与现场作业区分开布置，内设办公室、职工宿舍、食堂、仓库、厕浴间、文化活动室等办公和生活设施，设立6米宽大门作为生活区人员出入。门口外设立

26、沉淀池，用于清洗出场区的车辆。厨房外设立隔油池。油库以架子管围挡板搭棚。厕所为红砖砌临时厕所，厕所下设化粪池。库房为彩板房。现场临时围墙采用2000mm*750mm*4mm围挡，基础为240红砖基础，横竖撑加固为40mm*40mm方钢设6米一道。临时办公室、宿舍、厨房等房屋均使用彩钢房，每间房间尺寸为3.65米*5.5米2.3米临建房设计及施工：所有临建用房及围墙基础采用砖砌或素砼条形基础。基础顶标高出室外自然地面不小于25cm。彩钢房安装先将四周及周及隔墙基础找平，然后立柱子，用横向梁将骨架连起来，上隔板、外墙板与门窗框。跟着铺地板，安装门窗等，拉竖向支撑。最后进行水安装、电安装。场地硬化及

27、临时路管理人员及工人生活区、便道采用混凝土硬化。第二章、拟投入的主要物资计划工程材料供应的及时与否和质量的好坏，将直接影响到工程施工进度和工程质量。为此必须加强材料采购、供应的管理工作，严格执行有关的制度和规定，确保工程进度和质量总目标的实现。2.1拟投入的主要材料的采购供应2.1.1采购供应计划主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需要计划。该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。2.1.2协商定价主要材料进场前，除业主指定的供应厂家和价格外，我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主

28、提出采购意见，经业主同意签认后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。主要材料的采购必须从业主已确定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。2.1.3材料的验收材料进场后必须先会同监理组织验收。首先进行外观检验，需做复试检测的还必须进行复试检测。检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标识；检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货，运出场外。2.1.4材料的使用材料的使用实行材料领料单制度，禁止乱拿乱用，同时对各种

29、材料各批次的使用部位应记录清楚，保持材料使用的可追溯性。没有产品质量合格证、未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。2.2物资准备工作内容2.2.1、根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据，需业主提供的材料提前将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。施工现场至少应储备二天的材料用量。2.2.2、配件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口加工要求，编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。2.2.3、我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采

30、购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。（4）物资准备工作程序 编制各种物资需要量计划 签订物资采购合同 确定物资运输方案和计划 组织物资按计划进场和保管2.3拟投入的主要施工机械为确保工程进度和工程质量，主要设备供应应根据工程进度计划适时进场。进场前所有机械设备必须全部检查、维修、保养一遍，保证正常运转。机械设备的配备以满足工程施工需要，减低人工作业强度，确保工期、质量、安全目标的实现为前提，选择先进、操作性能好，施工方便的各类机械。机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关安全技术操作规程，保养规程有关规定。操作人员必须持证上岗，大、中型机械设备要执行定机、定人、定岗位（三定）原则。2

31、.4劳动力安排计划2.4.1、建立施工承包项目领导机构根据本工程的规模、结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，选定具有同类工程施工经验，有开拓精神和施工管理水平高的施工承包项目领导机构。2.4.2、组建精干的施工队伍根据施工组织设计采用三部分施工，各部分流水的施工组织方式，确定各施工作业队编制和劳动力配备。按照开工日期和劳动力需用量计划，组织工作进场，安排好职工生活。开工前期首先各组织一支20人的施工队伍进驻现场进行现场的各种施工准备工作。2.4.3、做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容包括：工程施工进度计划和月旬作

32、业计划;各项安全技术措施、降低成本技术措施和质量保证措施；施工质量标准和验收规范。同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。劳动力安排计划（详见附表二：劳动力计划表）第三章、拟投入的主要施工机械（详见后附表一：拟投入本项目的施工设备表）根据本项目工程施工的特点，拟向本工程投入配套的机械设备，确保本工程优质、高效按期建成。施工机械设备以我方现有设备为主，适当新购进行添置补充，设备配置充裕，便于抢工期，施工机械设备主要采用进口设备或性能优良的国产设备。拟投入的主要机械设备配置计划第四章、劳动力计划安排（详见后附表二 ：劳动力计划表）4.1劳动力配备计划根据本工程的总工期计划和工程量情况，劳动力按进度

33、分期分批组织进场，。主要管理人员配备及各工种、劳动力投入计划（详见后附表二：劳动力计划表）4.2劳动力投入保证措施根据本工程量、工期紧、质量要求高的施工特点，所有参战人员均通过竞争择优上岗，达到精干、高效，并严格控制普通工的比例，技术工比例不少于75%。主要岗位、关键工程作业人员必须专业技工担任，所使用的工人必须通过培训合格后方可上岗。在计划安排上做到合理均衡、持续生产。新近完工项目人员基本闲置，目前人员能满足该项目工程需要。该工程将列入我公司重点工程、领导工程，所有投入人员将在公司的统一协调下调度，各专业施工管理、技术人员均具有多年公路、桥梁、市政工程施工经验，在统一管理、投入保障、业务程度

34、上来说均能保证该项目工程的需要。在大干或超赶工期等需要加大投入情况下，启动公司人才管理预案，在人员安排上优先保证该重点工程需要。如本项目工程中标，将在3-5天内集结先期人员迅速投入现场，开始施工准备工作，随后在开工前陆续按标书承诺全部进驻施工现场，保证正常施工需要。在施工过程中，加强计划管理，科学合理安排施工，强化信息沟通，及时根据实际计划补充现场所需人员，保证工程进度第一需要。4.3特殊季节劳动力保证措施农忙季节对职工家在农村的，首先进行思想动员，让每位参建职工明确工期和信誉对单位的重要性，提前安排好家中的农活，做到农忙季节不回家，同时对坚持施工的职工给予一定的农忙补贴，让职工安心工作。并采

35、取特殊津贴，让他们提前安排家中生活，以安定人心，确保有足够的人员坚持工作，使各项工序正常进行。4.4其他保证措施进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理,统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工网络计划、进度控制等，编制劳动力计划及劳动力进点通知单，包括劳力人数、工程技术要求、进点时间等。根据施工需要,统筹安排现场的劳力,本着需则进,完则退的原则,现场不留闲人,杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保

36、障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。第五章、确保工程质量的技术组织措施5.1质量目标工程的质量目标：达到国家质量合格标准。杜绝重大质量事故的发生，向业主提供优良的工程和满意服务。5.2质量管理机构设置根据本工程实际需要拟在本施工项目设置质量管理小组，监督质量控制程序顺利运行；设置质检科负责工程质量的全过程管理；成立实验室负责整个工程的检测试验工作；作业班组为施工质量保证人；材料采购员为原材料质量保证人。工区工长为施工质量的检查人，质检科为施工质量最终检查责任人。质量管理领导小组组 长：项目经理副组长：项目技术负责人、质检科长成 员：质检员、材料员、安全长、各工区负责人5.3质量管理

37、制度5.3.1会议制度每周召开一次由质量管理小组主持的质量汇报会。由各工区抓质量的负责人汇报一周来已完工程的每道工序质检情况， 不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到及时发现，及时处理，并对缺陷发生的原因进行分析。按照“缺陷产生的原因不查清不放过、主要责任者及群众不受到教育不放过、整改措施不落实不放过”的原则进行处理。5.3.2学习制度每周一次由质量领导小组组织全员参加的“质量意识教育”专题学习。通过学习质量控制文件、管理制度并结合本工程实际。认识质量的重要性，树立“质量责任重于泰山”的思想和“质量第一、预防为主”的意识。各科室、工区每周组织本单位职工学习相关的规程规范、施工技

38、术、生产工艺、设计图纸等，并不定期的组织职工开展技术公关活动，解决生产实践中的技术问题。5.3.3文件资料搜索、整理、传递、存档制度所有来文均由办公室登记并贴签交有关领导批阅。政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位及公司发送的关于质量管理方面的通知、规定、文件等，由质量管理领导小组组长批阅，办公室存档并复印质检科存查；关于设计变更通知、工程计量及变更通知、补充勘察（检查）的通知、对施工单位的报告（请示、函件）的批复、对施工管理作出批示、指令等文件，由项目经理批阅，办公室存档并复印交工程科、质检科各存查一份。隐蔽工程验收、单元工程及分部工程质量评定、验收等记录及表格，由质检科负责填写并报监理

39、工程师复核签字后整理、复制、存档。质量总结会议记录、质量通报会议记录、技术交底会议记录、质量缺陷（事故）调查处理记录等由质检科记录整理，与会人员签字，质检科存档；调查处理记录、处理意见经项目经理签字后报送建设、监理单位并由质检科存档一份。建设、监理单位的口头通知，由受通知人整理，经质检科（工程科）长复核后请发通知人签认后由质检（工程）科存查。发送给建设、监理单位的有关质量方面的函件、报告、请示等由质检科行文，项目经理（或质量领导小组长）签字后发送各有关单位。凡批阅的处理意见、会议决定、接受的通知，相关部门必须遵照执行，执行完后将执行情况整理成文件交原件存档部门存档。5.4质量保证的资源配备质检

40、机构及人员配备：项目项目经理部设质量保证部，设专业质检工程师岗位5个，分别负责本工程土方工程、混凝土工程、护坡工程、预埋件及钢结构制作与安装工程的质量管理及监督，每个岗位配备富有经验的质检工程师12名，各区、作业队均配备专职质检员23名，各作业班组设兼职质检员l2名。组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍，以确保工程项目的顺利实施。组建工地试验室和测量队：根据工程施工需要，组建土地试验室和测量队，配置试验及测量人员和仪器设备。5.5质量检查执行程序单元工程开工作业班组初验作业班组初验作业班组初验填报质量验收填报质量验收检查结果检查验收合格，质量等级评定返修、返工处理返修、返工处

41、理合格不合格合格不合格合格合格合格不合格5.6质量缺陷、事故处理制度做到 “四不放过原则”。即：事故原因不查清不放过、事故责任人未收到处分不放过、事故主要责任者及群众不受到教育不放过、整改补救措施不落实不放过。凡对事故隐瞒不报、谎报或延期报告者，对事故责任人、领导责任人、当班检查人员及施工人员加重处罚。项目经理按产值提取一部分质量奖励金，每周或每旬奖励符合下列条件之一的单位和个人：、自觉、严格按有关标准、规范规程、设计文件、技术要求进行施工，成绩显著的单位和个人。、工序或单元工程优良率为80%以上的单位和个人。对以下单位和个人奖给以处罚：、造成质量缺陷、质量事故的单位或个人，视情节按造成损失的

42、30%-70%给以处罚。、对存在质量隐患的单位和个人，质检员、施工员可责令其整改，拒不整改或整改不力的，每次处以50200元的罚款，直至责令其停工整顿、驱逐出工地现场。、每周质量总结会议评出的质量管理、完成工程质量最差的单位和个人，个人罚款50元，单位罚款200元。5.7质量管理措施和办法5.7.1健全质量自检制度，加强质量监督检查本合同设专业质检工程师岗位2个，分别负责本工程土方工程、混凝土工程、护坡工程、预埋件工程、钢结构制作与安装工程的质量管理及监督，各工区、作业队均配备专职质检员1名，每个作业班组设兼职质检员1名，组成项目质量三级自检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行

43、质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。5.7.2质量管理办法及措施建立和完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态。公司认证的ISO9002标准体系质量文件中的施工技术管理办法的有关技术管理办法。总结土方工程，混凝土工程、钢结构制作与安装工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。依据设计图纸、招标文件、

44、施工规范和施工措施及质量体系第三层次（管理性）文件编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：岗位责任制度；施工复测制度；技术交底制度；开竣工报告制度；材料检验制度；试验室抽样制度；隐蔽工程检查制度；工程负责人质量评定奖惩制度；工程自检、互检及旁站制度；工程质量事故处理制度。对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责

45、人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。开展质量“三检制”和“联检制”。施工过程坚持施工队班组自检、工区质检员复检、项目部质量保证部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理人，并在监理人指定的时间里，质检工程师、质检员与监理人一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理人在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。建立隐蔽工程“专业联检制”对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。5.7.3质量奖惩制度实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。按科

46、学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。5.7.4严格把握质量关施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制。(1)严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。(2)严把测量关， (3)严把材料质量及试验关，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。(4)严把过程工序质量关，监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及

47、技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理人认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理人或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。(5)对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。5.7.5.质量教育开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工程进行技术业务培训再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。5.7.6.开展全面质量管理活动按照程序文件中文件和资料控制程序、质量记录控制程序和内部质量审核程序的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量