窑湾项目管理实施规划施工组织设计.doc

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1、目 录第1章 编制依据11.1.国家颁布的现行电力技术规范，规定及标准1第2章 工程概况与项目实施条件分析22.1.工程概况22.2.工程设计特点、工程量22.3.施工实施条件及自然环境分析5第3章 项目施工管理组织结构63.1.项目管理组织结构63.2.项目管理职责及权限73.3.工程主要负责人简介13第4章 工期目标和施工进度控制124.1.工期目标及分解124.2.进度计划编制说明124.3.进度计划图表124.4.进度计划风险分析及控制措施13第5章 质量管理体系165.1.质量目标及分解165.2.质量管理组织机构175.3.质量管理主要职责195.4.质量控制措施29第6章 安全管

2、理体系316.1.安全管理目标及分解326.2.安全管理组织机构326.3.安全管理主要职责326.4.安全控制措施356.5.危险点、薄弱环节分析预测及预防措施38第7章 环境保护与文明施工体系437.1.施工中的环保问题及保护措施437.2.文明施工的目标、组织结构和实施方案46第8章 工地管理和施工平面布置488.1.施工平面布置488.2.工地管理方案与制度49第9章 施工方法与资源需求计划519.1.劳动力需求计划及计划投入的施工队伍519.2.施工方法及主施工机具选择519.3.施工机具需求计划639.4.材料、消耗材料需求计划65第10章 施工管理与协调6510.1.技术管理及要

3、求6510.2.物资管理及要求6510.3.资金管理及要求6710.4.施工队伍与管理人员管理及要求6710.5.协调工作6710.6.分包计划与分包管理6910.7.计划、统计和信息管理7010.8.资料管理71第11章 施工科技创新7311.1.采用新设备7311.2.采用新工艺7411.3.采用新材料74第12章 主要技术经济指标7412.1.项目技术经济指标7412.2.降低成本计划与措施7412.3.降低成本措施75 - 0 -第1章 编制依据1.1.国家颁布的现行电力技术规范，规定及标准1110500kV架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005）2110kV500kV架

4、空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T5168-2002）3普通混凝土配合比设计规程（JGJ/T-55-2001）4混凝土强度检验评定标准（GBJ50107-2009）5混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）6建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）7钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)8钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）9建筑地基基础工程施工质量验收规范（GBJ50202-2002）10建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）11架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程（SDJ226-87）12.超高压架空输电线路张力架线施工

5、工艺导则（SDJJS2-87）13高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-2005）14110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程（DL/T782-2001 15国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/2）173-201416电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）（DL5009.2-2004）17110500kV架空送电线路设计技术规程（DL/T5092-1999）18输变电工程安全文明施工标准Q/GDW250-200919国家电网公司输变电优质工程评定管理办法国网（基建/3）182-201420.国网四川省电力公司“输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费”管理实施细则川电建200743

6、1号21关于推广应用业主、监理、施工三个项目部标准化工作手册的通知（国家电网基建 2010572号） 22.绿色施工导则 建质2007223号23. 国家电网公司、国网四川省电力公司其他有关制度、规定。第2章 工程概况与项目实施条件分析2.1.工程概况2.1.1工程简述建设地点：遂宁市船山区业主单位：国网四川省电力公司建设管理单位：国网遂宁供电公司监理单位：四川省电力建设工程监理有限公司设计单位：遂宁市宏源电力勘测设计有限公司施工单位：遂宁市江源实业有限公司其建设规模：遂宁双堰-窑湾110kV线路工程：线路长度约27.724km，额定电压110kV，导线截面240mm，双回路。线路由双堰220

7、kV变电站出线后，跨越110kV堰石、堰回线后，左转向南走线，经象山、狮子山，在玉堂寺跨越达成、遂成铁路后，再经龙家沟，在经柴家沟跨越遂渝高速后线路左转向东走线，经陈家院子进入窑湾110kV变电站。线路路径长度27.742KM，曲折系数为1.34，线路路径在遂宁市境内。线路均远离主公路，主要以线路附近的机耕道、村道为主，交通运输条件较好。2.2.工程设计特点、工程量2.2.1工程设计特点序号工程主要设计项目设 计 主 要 特 点1基 础 采用了掏挖基础、人工挖孔桩基础，此两型基础具有施工工艺成熟，混凝土方量小，承受荷载均匀、合理的优点。2铁 塔本工程的塔形有ID1SZ1、ID1SZ3、ID1S

8、ZK、ID2SDJ、ID2SDJG、ID2SJ1、ID2SJ1G、ID2SJ2、ID2SJ4共计9种。3铁塔安装设计在经过计算后明确了直线塔安装荷载、转角塔安装荷载。在施工中应严格遵循，不野蛮施工。4接 地全线铁塔采用逐基接地，接地装置采用风车式水平接地体。5架 线本工程导线采用JL/G1A-240/30钢芯铝绞线，适用于平原、丘陵地区，降低了投资成本；绝缘子及绝缘子串按污区、海拔、性能等条件及设计规程划分，在施工时应仔细区分，避免混淆。6塔基自然环境保护 设计对基坑开挖、弃土堆放、边坡保护、塔基排水、植被恢复均提出相应措施及要求。施工中应严格按设计意图执行。2.2.2本工程交叉跨越情况表1-

9、2：交叉跨越一览表序号跨越物名称单位数量备注1220kV线路次1钻越2110kV线路次4跨越335kV线路次2跨越410kV线路次12迁改1.5km5低压线次86通信线次127公路及机耕道次78高速公路次19铁路次410房屋次7初设批准拆迁量为2560平方米11河沟次1不通航12鱼塘次1工程量工序序号名称单位数 量依 据土石方工程1基坑开挖土方m1136.17基础工程1砼量m3912.732基础钢材(Q235，Q345)T41.7561 3地脚螺栓（35#，Q235）T16.2767接地 工程1接地模块个2丁 型基263接地圆钢10T2.56134接地圆钢12T0.48735扁钢130505T

10、0.06056镀锌螺栓M1645套1617土方量m3998.4保坎护坡1m3700工序序号名称单位数 量依 据铁 塔 组 立11D1-SZ1基1设计图纸234561D1-SZ3基431D1-SZK基141D2-SJ1G基151D2-SJ1基661D1-SJ2基471D2-SJ4基381D2-SDJ基391D2-SDJG基3合计26工序序号名称单位数 量依 据架线 施工1导线Km27.742设计图纸2光缆Km7.7423光缆Km7.7424直线塔附件安装基65耐张塔附件安装基202.3.施工实施条件及自然环境分析2.3.1基础施工条件分析2.3.1.1基础施工受地质因素的影响及相应措施保证施工安

11、全和减少环境污染，选用专业人员进行人工、机械凿挖。根据我公司类似线路工程的施工经验，基础开挖将是影响施工进度的因素之一。23.1.2 环保工作尤为重要 本工程施工前设置施工区域，尽量减少临时占用地。施工残留物搬运到环保部门认可的地方，作好塔基回填和平整，以便保护林地，尽可能恢复塔基原有生态。环境保护措施章节中详细叙述了基础施工中的环保措施和文明施工。2.3.2铁塔组立施工条件分析 本工程所使用的直线塔、耐张塔均为一般性 110kV 典型通用杆塔。根据本工程铁塔较重的特点采用外（内）拉线抱杆分解组立铁塔， 抱杆规格为 500mm500mm24m 的铝合金抱杆和18012m 内抱杆。此种铁塔组立方

12、法受地形限制少，技术成熟，对于减少临时占用耕地和农作物的损害相当有效。施工前应针对具体情况编制吊装措施，合理选择吊装方法，确保施工安全。2.3.3接地施工条件分析接地施工条件分析 本工程接地装置采用风车式水平放射型布置，部分接地沟在农田里埋设，电阻值一般都容易满足设计电阻值要求。对于山坡上一些不能满足 要求的接地将延长接地线，接地沟开挖宜沿等高线开挖，避免被该地区充足的降水冲刷。本工程铁塔均采用“四点”接地，接地装置拟用人工敷设的风车式水平接地装置，接地体采用F10镀锌圆钢，引下线采用F12镀锌圆钢。因线路较长，为提高耐雷水平，要求线路在进出变电站2km范围内铁塔接地电阻均不大于10W，其余铁

13、塔接地电阻不大于15W。对于土壤电阻率特别高的杆塔位，接地电阻难于降低至要求值时，为减小接地电阻，推荐采用添加低腐蚀的长效物理降阻剂或接地模块。杆塔接地电阻在雷雨季节干燥时的工频接地电阻不得超过下表数值：土壤电阻率(欧m)1001005005001000100020002000工频接地电阻(欧)10152025302.4.4架线工程施工条件4.4.1出线段跨越线路较多，需提前做好被跨线路的协调工作。4.4.2本线路所经地带，分布有树木及青苗，需在施工前提前与有关部门做好青赔协调工作。气候特点项 目气温（）风速（m/s）冰厚（mm）最高气温40.500最低气温4.500年平均气温17.400最大

14、风速1023.50最大覆冰5105大气过电压15100操作过电压15150安装情况0100覆冰比重0.9g/ cm3年平均雷电日40天第三章 项目施工管理组织结构3.1.项目管理组织结构双堰-窑湾110kV线路工程项目部的组成及构架如下：项目部经理及其他主要人员将坚持现场工作，不调换不兼职。双堰-窑湾110KV线路工程施工项目部项目经理：张俊项目总工：余加斌 质量员：刘 庆技术员周 华 安全员： 王爱华表示领导管理关系 表示合同，业务指导关系表示任务转让关系 材料员:龚建波 信息资料员： 曾友训施工队施工队长3.2.项目管理职责及权限3.3.1项目经理（1）是落实输电线路施工现场管理职责的第一

15、责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。（3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督。（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施

16、工工作。（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。3.3.2项目总工（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合输电

17、线路工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当

18、工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作。（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。3.3.3项目部技术员（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理

19、。（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。3.3.4项目部安全员（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。（3）负责施工人员的安全教育和上岗

20、培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。（9）开展安全施工的宣传和推广安

21、全施工经验。3.3.5项目部质检员（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作

22、。3.3.6项目部造价员（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。（2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审。（3）编制工程进度款支付申请和月度用款计划。（4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审。（5）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料。3.3.7项目部材料员（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。（2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸

23、、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。（5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。3.3.8项目部信息资料员（1）负责本工程的文秘工作、内外文件的收发保管工作。（2）负责劳动保护、医疗卫生等后勤保障工作。（3）负责对外接待工作。（4）负责信息归口管理工作。（5）负责精神文明建设管理工作。3.3.9线路施工协调员（1）协助办理有关施工许可证及其他相关手续。（2）联系召开工程协调会议，协调与地方的关系。配合业主项目部做

24、好相关协调工作。（3）负责施工现场清理，做好房屋拆迁、青苗、跨越、塔基占地、树木砍伐等协调及赔偿工作。（4）负责建设场地清理资料的收集、整理。3.3.10项目部综合管理员（1）负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作。（2）负责现场的接待和各种会议会务管理工作。3.3.11施工队长（1）是本施工队的各项管理工作第一责任人，负责各岗位人员按施工组织设计和各项施工作业指导书要求组织施工，负责组织并做好自检工作，确保施工处于受控状态，对本队的施工质量、安全、进度、成本及文明施工等全面负责；（2）严格执行项目经理部的决策及施工计划，合理安排本施工队的施工力量，安全、优质地完成本施工队的施工

25、任务；（3）负责在施工过程中组织实施质量、安全活动，对施工中出现的问题及时进行纠正，并根据需要实施预防措施；（4）负责施工段内各项目达到工程管理目标。3.3.12施工人员（1）在施工队长的领导下按作业指导书的要求进行操作，遵守施工现场组织纪律和技术纪律，确保各项作业符合项目施工要求；（2）参加质量、安全活动，参加班组民主管理，积极提出合理化建议。- 44 -第4章 工期目标和施工进度控制4.1.工期目标及分解详见施工进度横道图4.2.进度计划编制说明1）进度计划根据业主提供的本工程施工招标文件、技术资料、现场调查的施工条件以及我公司投入的施工资源编制。2）本工程各工序进度计划已综合考虑到施工地

26、段雨雾天气等影响；在各分项工程施工工期中已考虑施工人员的休息时间。3）我公司在施工进度计划安排上采用基础、铁塔分部工程交叉作业方式，即基础工程完成约70%时开始组立铁塔，铁塔组立完成开始架线施工。由于交叉跨越众多，可能存在难以预计的困难，因此我公司为架线工序预留了较富裕的施工时间。4.4.进度计划风险分析及控制措施4.4.1进度计划风险分析 影响工期的主要因素通过对网络图的分析，结合现场查勘情况和本工程特点，影响工期的主要因素（施工进度计划计划潜存的问题）有：1.1、图纸不能按时交付引起工期损失。1.2、受施工前期影响，地方关系协调可能会有较大困难，施工过程中可能受阻停工，减慢施工进度。1.3

27、、受材料供应限制，不能正常施工，使工期延长。1.4、不良天气影响施工进度；不良地质条件影响基坑的开挖，影响基础计划工期；运输道路艰巨影响计划工期。1.5、沿线众多电力线路跨越停电协调可能有难度，难以及时停电。本工程存在交叉跨越、线路改线、施工通道问题及施工临时占地，树木砍伐、青苗影响大，如解决不及时，将延误施工工期。 保证工期的组织措施1.1、工程进场准备时,明确各项准备工作的责任人,严格按照准备阶段进度和分工,各负其责完成各项工作,确保工期按期开工。1.2、开工前按实际施工计划建立详细的图纸计划，在施工期间由技术负责人按该计划与设计人员进行定期联系，保证图纸供应的连续性，及时性。1.3、由专

28、人积极与当地政府和有关部门取得联系，及时召开政策处理协调会，依据政策规定制订出切实可行的赔偿标准，依靠地政府的支持，分乡、分片区由专人负责，取得群众的理解和支持。1.4、开工前按实际施工计划建立详细的材料计划，在施工期间由机材负责人按该计划与物资供应单位进行定期联系，保证材料供应的连续性，及时性。1.5、预编制详细有效的不良地质条件的施工方案，保证在遇到不良地质条件的情况下能够有效的控制施工，保证进度的实施。1.6、施工过程中，严格按照工程施工进度计划网络图和工程项目管理系统进行有效的跟踪、控制，及调整施工力量，针对不可抗拒因素产生的工期损失及时采取应对措施补救，确保施工进度按计划进行。1.7

29、、发挥我公司具有的电力系统线路工作责任人，协调好线路停电，积极与停电线路所属单位联系，提前做好准备，保证停电的顺利进行。1.8、前期负责人员选派具有丰富前期工作经验的人员，迅速建立与当地各级政府友好协作关系，有效协调前期工作。1.9、与业主、设计、监理单位进行沟通，确保资金、材料及时到位，保证工程顺利进行。 保证工期的技术措施1.1、建立以项目技术负责人为首的三级技术管理责任制,执行现行的技术规程和标准,上级定期或不定期的检查下级工作,下级定期向上级汇报工作进展情况,及时反映存在的问题,提出合理化建议,促进施工进度。1.2、做好施工图纸审查及基础材料预算工作,抓紧抓好施工测量、工地运输、基础施

30、工等补充作业指导书的编制工作，编写好基础施工工艺措施，带电跨越高压电力线的施工技术、安全措施和方案。1.3、根据施工特点，制定培训计划、提前做好特种工培训取证工作,提高职工技术素质,促进施工进度。1.4、抓好质量管理和质量检验工作,使工程质量一次达到目标要求,缩短检修工期。抓好安全管理和安全监督检查工作、确保工程安全事故“零目标”的实现。1.5、在每道工序开工前,组织相关人员对施工工艺进行试点、总结,大大推广标准化施工,以保证工程目标的实现。4.4.2 进度计划风险控制措施 计划控制方法1.1、根据公司施工计划管理规定,由专人负责，根据工程计划进度安排、材料供应、运输情况，对施工全过程实行动态

31、管理。 计划控制的制度1.1、项目部坚持每晚的进度汇报制度，各工程队长每天晚上都要把本队当天的工程进度情况向项目经理汇报，以便项目经理及时采取措施。1.2、项目部的技术负责人员要按照送电线路工程施工过程控制程序对施工过程进行控制，坚持现场轮流巡回制，及时了解现场出现的新问题并加以解决。1.3、为了保证施工原材料的质量，从而保证工程进度，中心材料站要坚持进货检验制度，检验和试验按检验和试验工作程序执行；非经验或试验合格的产品，不准使用。1.4、设备管理人员要坚持设备的定期维修保养制度。按照机具控制程序进行工作，确保工程所用的工具时刻处于完好状态。1.5、公司本部各职能部门要坚持节假日领导轮流值班

32、制度，保证施工现场反馈回的问题能够得到及时处理。材料供应保障1.1甲方供应材料的接货方式。本工程由甲方提供的导线、架空避雷线及其金具、铁塔材料、绝缘子等实物，由中心材料站清点、检验、接收、保管及从材料站到施工现场的分供等工作，有关材料的产品合格证及试验报告单应随材料一起交接，切实把好材料质量关，以保证工程质量。1.2自购原材料的范围和要求。除上述材料以外的砂、石、水泥、基础接地钢材、地脚螺栓、金具由物管部根据合同文件、设计图纸和国家标准自行采购、加工。金具必须在甲方指定供货厂家范围内采购。采购的水泥必须是经过甲方同意的生产厂家，并按施工验收规范的要求制定水泥的采购、运输、保管、使用等管理办法，

33、在工程中实施。1.3施工原材料的检验。本工程选定的砂、石、水、水泥、钢筋、砼试块等材料必须按规范规定抽样或制备，到至少是省建委批准的质量检验部门进行检验，工程中使用的材料必须与送检样品一致；检验合格并报监理工程师审查批准后方可批量使用。本工程采购的材料必须有完备的产品合格证、材质证明书，并向监理工程师提供复印件。机具设备保障所有机具和设备必须严格按照主要机具设备配置表要求的数量、时间进行配置和供应，投入工程前由设备处组织对机械设备进行全面检修和保养。各种机具必须经过检验，合格后方可进入工地。 各种机械设备必须在相应的分部工程计划开工前1020天运到工地中心材料站，并进行大型机械的试机，充分做好

34、施工准备。施工场地的准备及运输道路和修筑计划1.1、施工场地的准备工作从签订合同后5日内开始，项目经理部应派人到施工现场实地考察，选好施工队和项目部的具体驻点，并办理房屋、场地的租赁手续。同时，工程协调部的工作人员应深入现场，了解施工现场的房屋拆迁、青苗赔偿、树木砍伐、临时占地、永久占地的数量和赔偿标准。并与项目法人、当地各级政府部门进行联系，开好施工通道准备会，制定出各标段施工单位间协调一致的政策和统一的补偿标准，以保证在本标段建设场地准备工作的统一性和协调性。办好能够正常施工须获得的一切批准和一切手续、协议。此项工作应在基础施工开工前完成。1.2、运输道路的修筑应配合实际施工进度进行，工作

35、内容有：1、确定合理的运输路径和需要利用的公路。2、对选定的道路进行现场勘察，确定需要修筑或整修的道路和桥梁。3、制定道路和桥梁的整修方案并进行维修施工。4.4.3主要工序进度计划的控制方法和措施1.1、优选放线（牵、张）场位置，把放线长度控制在56.5km左右，放线（牵、张）场尽量选择在交通运输方便的地方。1.2、牵、张架线施工进度计划的控制方法和措施（本工程采用牵、张架线）1.3、利用牵、张机可以回牵的功能，简化牵引机、张力机的锚线操作，提高工效。1.4、合理控制放线张力，在满足跨越距离的前提下，尽可能的降低放线张力，以提高放线速度。1.5、展放导引绳、牵引绳、导地线，应根据不同情况调整转

36、角塔滑车下垂角，防止掉槽，保持正常放线。1.6、加快紧线速度，在放线结束时，利用牵引机将导线弛度预先粗紧到比标准弛度稍低的位置上，到紧线时再用手板葫芦把导线弛度精调到位。1.7、采用先进的性能稳定的液压机和良好的模具，以缩短压接时间。第5章 质量管理体系5.1.质量目标及分解1）满足设计和国家施工验收规范要求、达到优质工程标准，争创国家优质工程；2）竣工验收合格率达100%，优良品率达100%以上，质量评级为优良级标准；3）不低于达标投产的要求。4）杜绝重大质量事故的发生，保证工程无质量事故。5）资料齐全、真实、整洁，符合业主和国家档案管理要求。6）单位工程和分项工程合格率、优良品率及工程质量

37、等级要求见表6-1。表6-1 单位工程和分项工程合格率、优良品率名 称一 次 验 收竣 工 验 收质 量 等 级合格率优良率合格率优良率分 部 工 程土石方工程100%100%100%100%优 良基础工程100%100%100%100%优 良组塔工程100%100%100%100%优 良架线工程100%100%100%100%优 良接地工程100%100%100%100%优 良线路防护设施100%100%100%100%优 良单 位 工 程100%100%100%100%优 良竣 工 档 案竣工档案资料符合国家档案管理要求5.2.质量管理组织机构建立以项目经理为第一质量责任人的项目质量管理机

38、构，负责本工程质量控制工作，保证质量目标的实现。图6-1： 施工现场质量管理组织机构图双堰-窑湾110kV线路工程施工项目部项目经理：张俊项目总工：左荣质检员刘 庆施工班组5.3.质量管理主要职责1）项目经理职责：a.负责贯彻国家、行业有关质量标准、规范、法规，贯彻落实公司质量方针、目标，建立与完善本工程质量保证体系，并确保其有效运行。b.贯彻执行业主、监理有关工程质量的任何指令，组织重大纠正和预防措施的制定与实施。c.负责施工资源配置的管理工作，确保施工全过程各种资源配置合理，满足质量保证计划的要求。d.负责本项目部质量责任制的建立，监督指导职能部门的考核工作，决定奖惩方案。2)项目总工主要

39、职责：a.负责审批本工程的施工组织设计、质量保证计划、作业指导书、关键工序控制措施等技术文件，并控制其实施。b.负责组织特殊施工方案的制定与实施。c.负责重大技术问题的对外联系，以及施工图会审的内部组织工作。d.负责组织施工技术交底工作。e.负责监督一般性技术事务的处理，审批重要技术、质量问题的处理方案。负责原材料检验，施工过程监督检验工作的督促与管理。f.负责工程最终检验与交付验收的内部组织工作。g.组织领导本项目部的质量教育培训工作及质量体系运行情况的检查工作，确定一般不符合项的纠正措施，并组织实施。3）技术员主要职责a.配合业主及监理工程师作好工程质量的监督管理工作。b.负责施工过程控制

40、。编制安全技术措施、作业指导书、施工方案等技术文件，c.进行技术交底，确定关键工序、特殊过程及控制措施。e.负责施工过程的检验和试验，深入施工现场跟踪监督。f.负责一般性技术事务、质量业务的处理，提出重要技术、质量问题的处理方案，并报告项目总工。g.参加特殊、重大作业方案的确定，具体负责方案的编制并提交审批。h.参与材料检验和试验，配合物资供应科处理有关材料的质量问题，参加分承包方评价。i.负责工程竣工资料的整理、汇总、移交工作。j.具体负责监督本项目部质量体系的运行和质量责任制的考核。k.负责质量信息搜集、交流以及工程质量记录的收集、整理、汇总等管理工作。l.提出纠正预防措施的建议，验证纠正

41、预防措施的实施。4)材料员主要职责a.负责自备材料的分承包商评价和评价资料的提交审批工作。b.负责业主提供材料的接收、保管、发放，对不合格品进行控制。.负责组织材料的检验和试验。e.负责材料的标识、贮存、防护工作。f.负责材料合格证、质量证明、材质证明、厂家试验报告等保证资料的收集与保管。5)施工队队长职责a.按照设计文件、规程、规范、标准、作业指导书和有关质量体系文件组织施工。b.贯彻执行业主、监理、项目部的各项指令。c.组织本队的工序检验、过程控制、材料质量检查。e.负责本队的施工资源配置的管理工作。f.负责落实本队范围质量管理制度的实施和质量责任制的考核。6)施工队技术员职责a.全面负责

42、本队的技术工作，按设计文件、规程、规范、标准、技术文件及有关质量体系文件指导本队人员的作业活动，主持本队的技术交底工作。b.负责本队文件资料的控制和施工记录的整理、收集、保管和移交。c.负责本队施工安全技术措施的编制与提交审批，解决本队的技术和质量问题，e.主持 本队的质量检验工作。7)施工队兼职质检员职责：a.严格按规范、标准、设计文件、施工图对本队施工过程中的工序质量进行监督检验。b.负责工序交接检查工作， 对质量问题提出返工要求。c.负责工序控制卡、工序检验记录的收集、保管、填写、移交和质量数据的收集、统计、分析工作。e.参加本队不合格品的确认，制订纠正预防措施并实施验证。5.4.质量控

43、制措施5.4.1一般工序施工质量控制方法 表6-2序号工序施工方法简述主要施工机械1线路复测依据设计杆塔明细表、纵断面图和相关规程，对档距、塔位高程、主要跨越物、危险断面点、转角度数等逐一进行复测。如实测结果与设计不符时，及时报告监理工程师并通报设计院。全站仪GPS2工地运输选择合理的运输路径；大运采用汽车运输、大件采用吊车装卸、小件人力装卸；小运采用人力与马帮结合的方式。将注意对现有道路的维护，主要运输量完成后要及时对损坏的道路进行修复。吊车、汽车、牵引机3土石方施工普通粘土及松砂石：采用人工和凿岩机相结合的方式开挖，开挖掏挖基础时需采取防护措施并及时护壁。基坑回填采用人工回填分层夯实。4基础工程分坑：采用井字法和角度法控制基础的根开尺寸。支模：斜柱基础采用竹胶模板。模板表面要光滑、连接紧密，并在使用前涂脱模剂。地脚螺栓定位：采用定位板定位。经纬仪、竹胶模板、钢模板、钢组合井字架、限位板、钢管抱箍和顶支撑混凝土浇制：采用现场机械搅拌，料筒下料，机械振捣。混凝土养护：浇水养护。回填：拆模后，经检验合格，及时分层回填夯实。发电机、轻型