通信生产楼及区域服务中心建工程桩施工方案.doc
《通信生产楼及区域服务中心建工程桩施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《通信生产楼及区域服务中心建工程桩施工方案.doc(47页珍藏版)》请在沃文网上搜索。
1、中国移动云南公司呈贡通信生产楼及区域服务中心建设项目工程桩 施工方案呈贡通信生产楼及区域服务中心建设项目桩基工程桩施工方案项目经理: 技术负责: 审定: 审核: 编制: 目 录第一章 工程概况1.1工程概况1.2工程地质和水文情况第二章 编制目的2.1编制目的第三章 编制依据第四章 施工部署4.1施工目标4.2施工准备4.2.1组织机构及人员组织4.2.2技术准备4.2.3施工现场控制网测量4.2.4施工现场准备4.2.5生产准备4.2.6施工机具设备配置计划4.2.7材料计划4.2.8临时用水、用电方案4.3施工注意事项第五章 施工进度计划第六章 主要施工工法6.1施工工艺流程6.2主要施工
2、方法第七章 质量保证措施第八章 工期保证措施第九章 安全文明、环境保护施工保证措施第十章 雨季施工保证措施第十一章 施工过程常见质量通病及防治第十二章 检验批划分及施工试验计划方案第一章 工程概况一、工程概况1.1中国移动云南公司呈贡通信生产楼及区域服务中心建设项目位于呈贡新区彩云路与祥云路交叉口,区公安局旁。整个项目桩基工程共布设旋挖灌注桩339根,桩径1000。1.2本工程布设6根旋挖灌注桩作为试验桩(不作为工程桩)。试桩具体要求详见试桩设计说明。已于8月完成试验桩施工,9月完成试验工作,满足设计要求。1.3根据试验桩进一步探明了地质情况,熟练掌握旋挖桩工艺流程、工艺标准、施工方法、技术参
3、数、操作要点等,为下一阶段旋挖成孔工程桩施工积累经验并提供指导和管理经验。可以明确本项目应采用干成孔作业法。二、工程地质和水文情况2.1工程地质概况 根据云南地质工程勘察设计研究院提供的中国移动云南公司呈贡通信生产楼及区域服务中心建筑场地岩土工程勘察报告,本工程拟建场地位于呈贡东部新城区,昆洛路西侧,属冲洪积台地地貌类型。场地经填土整平后,地形平坦、开阔,地面标高介于1908.811912.80m,相对高差3.99m。2.1.1地基土勘察钻孔揭露深度范围内土层,按成因类型,结合岩性与物理力学特征划分为5个单元,6个亚层,1个透镜体。地基土的工程地质特征、力学性质和空间分布情况,自上而下分述如下
4、:(1)第四系人工填土(Qm1) 1层素填土:棕红、灰黄色,由次生红粘土组成,自由膨胀率2638。结构松散,欠固结,填土时间从2005年至今,约7年,未夯实,厚度3.5012.20m,平均4.65m,整个场区均有分布。2层耕植土:褐灰色,由粘土组成,含有少量植物根茎及碳屑,结构疏松,欠固结,厚度0.201.70m,平均0.75m,整个场区均有分布。(2)第四系冲洪积层(Qa1p1)次生红粘土:棕红、灰黄色,硬坚硬状,刀切面光滑,韧性及干强度高,具中压缩性a1-2=0.18Mpa-1,Es1-210.58 Mpa,标贯击数Nk13.2击,该层土具有次生红粘土特征,含水比平均0.62,为硬塑状,属
5、致密状。顶板埋深4.209.30m,厚度0.5013.40m,平均5.41m,整个场区均有分布。(3)第四系冲湖积层(Qa11)粘土:浅灰色,硬塑坚硬状,刀切面光滑,韧性及干强度高,具中压缩性a1-2=0.16Mpa-1,Es1-211.26Mpa,标贯击数Nk16.5击,顶板埋深6.7023.3m,厚度0.4012.20,平均3.66mm,分布于场区东侧。a泥炭质土:黑色,可硬塑状,有机质含量27.5%,具高孔隙比e2.176,高含水量W104.2%,具中压缩性a1-20.45 Mpa-1,局部为高压缩性Es1-27.92Mpa,顶板埋深9.8020.10m,厚度0.603.70m,平均2.
6、34m,呈透镜体分布于层粘土中。(4)第四系残坡积层(Qe1d1)粉质粘土:紫红、棕黄色,硬坚硬状,刀切面光滑,韧性及干强度高,具中压缩性a1-20.17 Mpa-1,Es1-210.44Mpa,顶板埋深5.6031.00m,厚度3.5028.70m,平均19.89m, 整个场地均有分布。(5)寒武系沧浪铺足强风花泥质粉砂岩:褐黄色,属较软岩,锤击声不清脆,无回弹,稍有震手,较难击碎,有轻微吸水反映。含大量云目碎片,岩石风化强烈,风化后裂隙发育,沿裂隙面有铁质侵染,岩石破碎,岩芯呈砂状及碎块状岩芯为0.511cm,动力触探击数Nk18.5m,顶板埋深25.3043.6m,厚度3.9025.90
7、m,平均13.95m,场地深孔中有分布。2.1.2地基土工程特性评价通过勘探现场原位测试以及室内土工试验分析等资料综合分析研究,对场地地基土工程特性评价如下:(1)1素填土、2耕植土结构松散,欠固结,不可作为基础持力层;(2)层次生红粘土,硬坚硬状,具中压缩性,力学强度较高,承载力特征值fak150Kpa,但厚度变化较大,加之下卧层a为泥炭质土软土层,不宜作为浅基础持力层;(3)层粘土,硬坚硬状,具中压缩性,局部高压缩性,力学强度较高,承载力特征值fak150Kpa,分布不稳定,不宜作为基础持力层;(4)a层泥炭质土,可硬塑状,具中压缩性,局部高压缩性,力学强度低,承载力特征值fak130Kp
8、a,呈透镜体分布于层粘土中,不宜做基础持力层;(5)层粉质粘土,硬坚硬状,分布稳定,厚度大,力学强度高,承载力特征值fak220Kpa,可作为底层建筑物桩基持力层选用;(6)层强风化泥质粉砂岩:力学强度高,承载力特征值fak400Kpa,厚度大,分布稳定,可作为高层建筑桩基持力层选用。2.2水文地质概况场地地下水类型为第四系松散层孔隙水,主要含水层有、a、层粘土、粉质粘土、泥炭质土,其富水性弱,水位埋深大,孔中地下水位埋深5.209.50m,地下水位标高1902.011906.24m,水位变化较大,表明地下水多以上层滞水形式分布,无统一地下水水位。根据国标GB500212001(2009版)有
9、关评价标准,场地环境类别为类,场地地下水、土对混凝土结构具有微腐蚀性,对混凝土结构中钢筋具微腐蚀性。第二章 编制目的2.1编制目的为了使呈贡通信生产楼及区域服务中心A栋及生产辅助楼建设项目桩基工程桩施工规范、有序、高质量全面展开施工工作,根据设计文件的相关规定,编制本施工组织。第三章 编制依据本工程试验桩的施工主要参考(包括但不限于)以下国家规范、标准:1、云南地质工程勘察设计研究院提供的拟建场地岩土工程勘察报告;2、建设单位提供的相关图、文资料;3、建筑桩基技术规范(JGJ94-2008);4、建筑地基处理技术规范(JBJ79-2002、J220-2002);5、混凝土结构设计规范(GB50
10、010-2010);6、建筑地基基础设计规范(GB50007-2010);7、建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001);8、云南省建筑工程施工质量验收统一规程(DBJ53/T-23-2008);9、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002);10、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);11、建筑基桩检测技术规范(JGJ106-2003);12、基桩高应变动力检测规程(JGJ106-97);13、基桩低应变动力检测规程(JGJ106-97);14、建筑机械施工安全技术规程(JGJ332001);15、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)1
11、6、混凝土强度检验评定标准(GB/T 50107-2010)17、建筑施工安全检查标准(JGJ5999);18、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);19、建设工程施工现场供用电安全规范(GB5010493);20、建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006);21、工程测量规范(GB50026-2007);22、建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004);23、土工试验方法标准(GB/T5012399);24、建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001);25、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91);26、职业健康安全管理体系规范(GB
12、/T28001);27、环境管理体系规范及指南(GB/T24001);28、中华人民共和国安全生产法;以上规范、规程如有最新版本,则以最新版本为准。第四章 施工部署4.1施工目标 4.1.1质量目标:严格组织,科学管理,充分发挥我公司的强大技术力量和在类似桩基工程中积累的丰富经验,严格执行各级质量验收制度,遵循公司质量管理体系,确保本工程一次验收合格。 4.1.2安全生产目标:坚决杜绝重大死亡事故、重伤事故和轻伤事故;4.1.3施工进度目标:自开工之日起,45日历天之内完成试验桩施工及配合桩基检测工作。4.2施工准备 4.2.1组织机构及人员组织由项目经理部及各职能部门,根据本工程特点,安排施
13、工队伍及早带领施工队伍进场,并深化组织设计,确定完备的岗位责任制的技术、质量、安全、文明施工管理网络。4.2.1.1组织机构为保证本工程管理科学化、规范化,提高项目管理水平,优质高效按期完成本工程施工任务,依据我公司ISO9001:2000质量体系文件的规定,成立项目经理部,严格按照有关规程、规范、技术要求及我公司质量/环境/职业健康安全管理体系等文件要求对本工程全过程进行控制,并与业主、监理工程师密切配合,搞好组织协调和保障等工作。项目经理部由项目经理、HSE经理、施工经理、技术负责人、质量经理、施工员、质检员、机械员、材料员、财务员等人员组成。项目经理部在建设单位、监理单位和我公司的指导下
14、,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目管理组织体系见下图:项目经理HSE经理施工经理技术负责人质量经理项目HSE部项目采购部设备管理部项目工程部质量监察部项目技术部测量组财务组各施工机组项目管理组织体系图4.2.1.2各部门、人员岗位职责(1)项目经理:负责工程的组织、协调,对施工质量、安全、进度、成本控制负全责;负责组织制定施工计划,按计划合理组织施工,确保每个过程都在受控状态下进行,使产品质量符合规范要求;(2)项目技术部:主要负责人为项目总工,对本工程技术、质量工作负全面责任,负责对内、对外的技术联络,现场施工
15、资料和竣工报告的整理编制,具体实施现场技术管理,保证各工序施工质量并进行检验;(3)质量监察部:主要负责人为专职质量员,对施工过程与质量体系文件的符合性及施工质量进行监督,发现不合格的操作或不合格产品,有权令其纠正或停工,并通知项目总工或项目经理进行处理;(4)项目工程部:主要负责人为施工管理人员,配合项目经理的工作,组织施工生产,负责施工组织管理与项目目标的实现,确保按期、按质、按量、安全的完成工程任务;(5)项目采购部:主要负责人为材料员,负责选择合格的供货商供项目经理审批,负责合格工程材料的采购和供应;(6)设备管理组:在施工经理的领导下负责对施工设备的调配和维修保养,确保设备的完好率;
16、(78)测量组:在项目总工的领导下开展工作,负责施工控制点的测放和夯沉量的测量;(8)财务组:负责项目所需资金的及时拨付,在项目经理领导下开展工作。4.2.1.3 人员组织(1)主要施工管理人员为确保工程质量,项目经理部配备主要施工管理人员如下表: 主要施工管理人员表职 务姓名职 责备注项目经理马村林负责全面工作技术负责人柴健负责全面技术工作主工长刘彦施工管理与协调专职安全员施工安全检查专职质量员马顺昌质量监察材料员李微材料采购其它管理人员官丹权桩位测放万仁飞现场管理(2)劳动力配置计划由于工程桩施工工期较短,为确保按期完成施工任务,根据施工需要初步劳动力配置计划如下:各施工阶段劳动力配置计划
17、表进场人员施工准备桩基施工工程桩验收及检测旋挖机操作工244钻桩工444桩机指挥222测量工222电 工222电焊工222吊车司机244装载机司机244钢筋工51010木 工机修工333砼浇筑工366普 工2554.2.1.4劳动力保证措施(1)公司成立工程领导小组,每周在施工现场召开一次协调会,检查工程进度,解决现场存在的人力、资金等方面的问题;(2)由项目经理、技术负责人、项目工程部、专业施工员、作业班组长及资料员下达计划任务,及时调整和补充劳动力,确保劳动力按计划投入;(3)管理人员:项目经理部由技术素质高、组织能力强、作风优良的人员组成。人员配置按管理人员表一次配齐,不提倡一个人干两个
18、人工作的方法,在施工中发现管理人员力量不足时,立即从公司抽调骨干补充;(4)操作人员:按劳动力计划表中需求量组织人员进场,对进场操作班组采取竞标的方法,优胜劣汰,保证进场队伍素质高、技术过硬、人员充足。施工中,合理、均衡安排劳动力,提高施工效率;(5)保证专款专用,不挪作他用。工程款拨付后,实时发放工人工资;(6)逢法定节假日,如必须赶工时,应作好工人的思想工作,提高工人的劳动积极性;(7)对于节假日减少的工人,应做事前预测、摸清情况,采取相应的措施,例如:用物质奖励或从其它工地抽调不回家工人临时突击手段解决;(8)后勤保障:保证工人的伙食质量、住宿条件,让工人吃得好、睡得好,有足够的精力为工
19、程服务。4.2.1.5劳动力管理(1)对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质检员和安全员;(2)对已进场的队伍实施动态管理,劳动力由项目经理统一安排,施工员现场协调,不允许任何人擅自扩大和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定;(3)未经过项目部质量、安全培训的操作工人一律不允许上岗。4.2.2技术准备 (1)人员进场后,组织有关技术、施工人员认真熟悉和阅读水文地质资料、工程桩及工程桩施工图,进行施工、技术及安全交底;(2)了解施工图纸是否完整和齐全;施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策;(3)了解施工图纸与其说明书在内容上是否一致;施工图纸及其各组
20、成部分之间有无矛盾和错误等;(4) 组织有关人员熟悉有关施工及验收规范、标准,明确检验评定标准与规范文件;(5)施工现场环境和邻近区域内的地上、地下管线(高压线、管道、电缆)、地下构筑物、危险建筑、实际地质情况与设计差别等的调查资料,提前做好准备工作。确保不影响现场的施钻及其它工作;(6)深化施工方案,并由技术负责人制定详细的施工流程;(7)及时与业主或监理联系,做好平面与高程控制点的交接,并办理交接签证手续,之后再根据施工需要设置轴线控制桩及高程控制桩;(8)按施工图纸进行定位放线、校对和复核,按监理工作程序作好工序报验记录。(9)进行图纸会审及技术交底;(10)施工组织设计(施工方案)报监
21、理单位审批;(11)向监理单位及业主打工程桩开工报告并审批;(12)主要施工机械及其配套设备的技术性能资料,所需材料的检验和配合比试验,对所需的材料必须做进场检验;(13)应保证旋挖钻机底座场地应平整、夯实,避免旋挖钻机在钻进和移位过程中钻机产生沉陷。4.2.3施工现场控制网测量 4.2.3.1施工测量前应认真熟悉图纸,了解设计意图及施工要求,对单体图、结构图、总图等的标高、轴线和细部尺寸认真核对,要确保所有数据完全正确无误;4.2.3.2使用红外测距仪对业主给出的控制网点进行复查,并埋设必要的固定点,形成坐标系统。定位放线及标高确定必须经业主、监理人员签证认可,且作定位放线图。4.2.3.3
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
10 积分
下载 | 加入VIP,下载更划算! |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 通信 生产 区域 服务中心 工程 施工 方案
