2012年二级建造师《建设工程施工管理》预测题二.doc
《2012年二级建造师《建设工程施工管理》预测题二.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2012年二级建造师《建设工程施工管理》预测题二.doc(26页珍藏版)》请在沃文网上搜索。
1、2012年二级建造师建设工程施工管理预测题二一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。ADB承包模式BDBB承包模式CEPC承包模式DBOT承包模式答案:C2某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重伤。按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()。A一般质量事故B较大质量事故C重大质量事故D特别重大事故答案:C3在确定了区段工期目标后,为保证项目按期完成卜项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工
2、作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。A将工程进度目标逐层分解B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值D确定进度控制周期答案:A4施工项目项目经理的任命权属于()。A建设单位项目部B监理公司C施工企业法定代表人D施工企业董事会答案:C5监理公司编制工程建设监理规划,应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始,完成后的审核批准者为()。A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人D有关主管部门负责人答案:B6施工成本计划应满足的要求是()。A材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C把施工成本管理责任
3、制度与对项目管理者的激励机制结合起来,以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D组织对施工成本管理目标的要求答案:D7某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根,单价为12万元根。实际完成110根,实际单价为13万元根。该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A132B143C144D156答案:A8某混凝土分项工程的直接费为400元m3,间接费费率为13,利润率为10,综合计税系数为341。该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为()。A498元m3B514元m3C536元m3D580元m3答案:B9签订施工承包合同时,项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度
4、计划,为此,施工项目经理部可先编制()。A企业年度生产计划B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划D项目总进度规划答案:D10项目经理选用线性组织结构这一组织工具,可以明确表示()。A工作任务及其责任者B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者D监督职能及其责任者答案:A11施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A控制技术B合同结构C组织结构形式D设计技术和施工技术答案:D12如果施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致,发、承包双方应依据合同约定按()确定综合单价。A工程量清单中项目特征描述B实际施工的项目特征C企业定额D资源的可获取价格答案:B13建筑公
5、司安全管理机构的第一责任人是()。A总工程师B专职安全员C总经理D法人答案:D14在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则()。A必须经原编制人同意,并办理修改审批手续B必须经项目经理同意,并办理修改审批手续C必须经设计单位同意,并办理修改审批手续D必须经建设单位同意,并办理修改审批手续答案:A15噪声作业时间不得早于()。A5时B6时C7时D8时答案:B16某丁程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工:由于监理未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题,监理要求进行质量整改,导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工10天;由于达
6、到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为()。A13天B15天C19天D27天答案:C17在缺陷责任期内,发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象,对此()。A应由承包人承担修复和查验的费用B应由发包人承担修复和查验的费用C监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因,所需费用根据缺陷和损坏原因处理D发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期延长最长不超过1年答案:C18项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与()有关。A信息处理B施工预算C工程网络计划D信息编码答案:A1
7、9设计单位的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于()。A材料供应方的利益B施工单位的利益C项目的整体利益D工程监理方的利益答案:C20反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A工作任务分工表B管理任务表C管理职能分工表D项目管理工作表答案:C21某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于()。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计答案:B22项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理,对劳务人工、周转材料采用整体
8、限额分包等方法,属于成本控制措施的()。A经济措施B技术措施C组织措施D管理措施答案:D23出现质量事故的风险,属于施工管理风险类型中的()。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险答案:B24建筑工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费,属于建筑安装工程的()。A人工费B措施费C规费D企业管理费答案:C25在施工成本的控制过程中,施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外,还需控制的有()。A工程设计费用B丁程监理费用C业主建设管理成本D工程分包费用答案:D26在主体钢结构制作吊装过程中,承包商以自有机械设备施工,但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7
9、天。承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按()。A设备台班费B设备台班折旧费C设备使用费D设备租赁费答案:B27施工单位进度控制的依据是()。A业主方对施工进度的要求B施工任务承包合同对施工进度的要求C建筑施工工期定额D业主方对施工进度的要求和工期定额等答案:B28,施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有()。A工程的固定性B单件性和流动性C生产的预约性D体形庞大答案:B29在材料的检验过程中,对于进口材料一般应()。A免检B抽检C全检D免检、抽检和全检相结合答案:C30某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为
10、()。A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故D管理原因引发的事故。答案:C31工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于()。A30mB40mC45mD50m答案:B32下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是()。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般采用单价合同C业主需进行多次招标,合同管理量较大D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调答案:D33某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同,双方在合同中约定,供货方负责将钢材送达采购方指定地点,由采购方人员对到达的钢材进行检查,发现问题当场记录。双方约定的验收方式是()。A驻厂验收
11、B提运验收C接运验收D入库验收答案:C34采用成本加酬金合同计价形式,相对于其他合同计价形式而言,业主方在项目管理中难度较大的是工程的()。A质量控制B进度控制C投资控制D安全管理答案:C35承包商拟向业主提出工期索赔,索赔工作程序的第一步是()。A提出索赔意向B提出索赔金额C提出索赔时间D提出索赔报告答案:A36工程项目竣工图的负责编制人应是()。A施工单位B设计单位C咨询单位D建设单位答案:A37作为施工总承包管理方对所承包的建设工程承担()总责任。A施工任务分包B施工任务组织C施工任务质量D施工任务执行答案:B38项目管理的组织是项目管理的()的决定因素。A进度实施B目标能否实现C安全能
12、否保证D任务能否完成答案:B39对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A组织协调B风险控制C目标实现D管理实施答案:C40分析各种风险的损失量属于()阶段的工作。A风险识别B风险评估C风险响应D风险控制答案:B41若监理公司发现安全事故隐患,但未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工,对此应对该监理公司()。A责令限期整改B降低资质等级,直至吊销资质证书C追究刑事责任D责令停业整顿,并处于10万元以上30万元以下的罚款答案:B42某工程生产工人的平均月工资为1210元,日工资单价为80元,日工资性补贴为105元,日生产工人辅助工资为25元,年平均每月法定工作日为22
13、天。该工程项目生产工人日计工资为()元。A55B575C655D68答案:A43宏达公司负责某工程的施工任务,编制了施工成本计划。其中,主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,分析得到进度偏差SV为()万元。A18B18C11D11答案:D44某施工合同约定:甲项的全费用综合单价为200元m3,乙项的全费用综合单价为180元m3;工程保留金从第一个月起按工程进度款5的比例逐月扣留。施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m
14、3,监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为2万元。施工单位第一个月完成的工程款为()。A2185万元B2415万元C23万元D25万元答案:C45节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上,节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的()。A过程B时点C标志D瞬间答案:D46技术交底文件的编制者是()。A项目经理B监理人员C项目技术人员D企业总工程师答案:C47某砌体结构工程墙体砌筑施工中,监理人员发现由于放线的失误,导致正立面窗户的位置偏低20cm。监理人员应该要求施工单位()。A返工处理B加固处理C限制使用D不作处理答案:A48工程质量监督申报手续应在工程项目()向工程质量监
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
10 积分
下载 | 加入VIP,下载更划算! |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建设工程施工管理 2012 二级 建造 建设 工程施工 管理 预测