临汝镇基层开工报告.doc

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1、S238常付线庙下至湾子段大修工程K167+560-K168+650段RZGL2012-001 基 层 开 工 报 告汝州市恒通路桥养护有限公司二O一二年九月十五日目 录一、施工技术方案报审表二、施工放样报验单三、进场人员报验单四、进场设备报验单五、进场材料报验单六、原材料试验报告、记录工程分项开工申请批复单( 编号：04 )合同号： RZGL2012-001 项目名称：S238常付线庙下至湾子段大修工程 施工单位：汝州市恒通路桥养护有限公司开工项目：路面基层桩号：K167+560-K168+650建议开工日期：2012年9月15日计划完工日期：2012年9月30日此项工程负责人： 附件：1、

2、施工技术方案报审表 5、进场材料报验单2、施工放样报验单 6、原材料试验报告、记录3、进场人员报验表4、进场设备报验单监理员意见：项目监理工程师意见： 项目监理工程师： 日期：驻地监理工程师审批意见：驻地监理工程师： 日期：由承包呈报二份，查验后驻地监理工程师办公室留一份，退承包商一份。平顶山市交通局质监站监制施工技术方案报审表（编号：04）合同号： RZGL2012-001 项目名称：S238常付线庙下至湾子段大修工程 施工单位：汝州市恒通路桥养护有限公司致（驻地监理工程师） ： 现报上 路面基层施工技术、工艺方案,方案详细说明和图表见附件，请予审查和批准。附件：技术、工艺方案说明和图表 承

3、包商： 日期：监理工程师审查意见： 监理工程师： 日期：驻地监理工程师审查意见： 驻地监理工程师： 日期：总监理工程师审定的意见：审定结论：同意修改后再报批 不同意总监理工程师： 日期：附注：特殊技术、工艺方案要经总监理工程师批准，一般由工程管理监理工程师审批。由承包商呈报三份，审批后驻地监理工程师和总监理工程师办公室各留一份，退承包商一份。平顶山市交通局质监站监制施 工 组 织 设 计一、编制说明1.1编制目的为指导S238常付线庙下至湾子段大修工程K167+560-k168+650段路面底基层施工，确保施工质量和安全，降低工程造价，为施工提供科学的指导依据，特编制本施工组织设计1.2适用范

4、围本施工组织设计仅适用于S238常付线庙下至湾子段K167+560-k168+650段路面基层施工.1.3编制依据1、S238常付线庙下至湾子段大修工程K167+560-k168+650段路面工程施工图2、施工主要依据的规范、规定和标准（1） 交通部颁标准公路工程技术标准JTJ001-97（2） 交通部颁标准公路工程质量检验评定标准JTJ071-98（3） 交通部颁标准公路工程施工安全技术规程JTJ076-95（4） 交通部颁标准公路路面基层施工技术规程JTJ034-2000（5） 与本工程有关的国家、部及河南省技术标准、法规文件1.4编制原则1、以满足本合同段工程施工需要为目的，合理配置施工

5、队伍、机械、设备、工程材料等资源。2、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和设计标准。3、遵守、执行招标文件各款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程目标。4、在认真、全面理解设计文件的基础上，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。5、充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，使施工对周边环境的影响最小化。6、施工组织设计编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术和普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出，内容全面，思路清晰的特点。 二

6、、工程概况S238常付线庙下至湾子段大修工程起点位于庙下乡西陈家庄（K162+700），向东接省道S242，经庙下街后，终点至于湾子（K168+700），路线共计6.00km。本项目按原公路技术标准进行改造，路线基本沿原路走向，本工区长1.09公里。1、路面结构层从上到下依次为：4cm厚细粒式沥青混凝土（AC-13C型）；5cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20C型）；0.5cm乳化沥青下封层；30厚水泥粉煤灰稳定碎石基层；3厚水泥粉煤灰稳定碎石调平层；2、硬路肩结构层从上到下依次为：4cm厚细粒式沥青混凝土（AC-13C）；5cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20C）；3cm厚中粒式沥青混凝土（AC

7、-20C）调平层；0.5cm乳化沥青下封层；三、工期、质量及安全要求1、工期：2012年9月15日开工，2012年9月 30日竣工，工期 15天。2、质量：分项工程合格率100%，分部工程优良率95%，单位工程优良率95%以上；路面表面平整密实，边坡平整美观，公路线型顺流畅； 确保全线工程达到优良工程。3、安全：消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故和交通运输重大事故，消灭等级火灾事故，控制工伤事故率在3以内，创“安全生产、文明施工的标准化工地”。四、施工组织方案该项目实现项目经理负责制，项目经理对该项目全权负责，由项目经理、副经理、总工程师和总质检师组成项目经理部，指挥下设各

8、施工队和各部门。由技术组负责施工放样，材料科组织材料及半成构件的采购、贮存和管理；设备科负责施工机械、车辆的管理；财务科负责往来帐务；施工队负责施工；质检科负责工序交接时质量检测和施工中质量监督；实验室负责各种原材料实验和各种配合比的确定。各科室明确分工，各负其责，由项目经理统一管理。本项目施工组织机构框图如下：项目经理 总工程师总质检师技术组施工队质检科实验室财务科设备科材料科后勤部五、施工工艺路面基层施工前要及时进行规定的配合比击实试验、EDTA标准曲线绘制、无侧限抗压强度试验等，然后在路床顶报验合格的路段选100m左右进行试验段试铺，总结出大面积施工所需的各类数据，成功后方可进行底基层施

9、工。石灰粉煤灰稳定砂砾石底基层施工采用集中拌和（厂拌）法施工，集中拌和有利于保证配料的准确性和拌和的均匀性，摊铺机全幅摊铺的施工方法，其施工工艺流程见框图：运送混合料摊 铺 整 型施工放样准备工作碾 压接缝处理养 生下道工序质与量验检收查拌 制（1）备料碎石最大尺寸不应大于38.2mm。集料的最大粒径和级配都应符合要求，必要时，应先筛除集料中不符合要求的颗粒。配料应准确，在潮湿多雨的地区施工时，还应采取措施保护集料，特别是细集料（含土）和石灰免遭雨淋。石灰应符合级以上标准，石灰在使用前要消解充分并过10MM筛。（2）施工放样，在下承层上恢复中线，直线段20M一桩，平曲线10M一桩，并定出该层的

10、铺筑宽度指示桩，通过水平测量，在两侧指示桩上标出该层的设计高。（3）拌制在正式拌制稳定土混合料之前，必须先调试所用的厂拌设备，使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求。用两台铲车先将白灰和粉煤灰按比例拌和（具体白灰：粉煤灰=3铲：4铲），然后按照三灰混合料比列拌和，三铲碎石：2铲白灰粉煤灰混合料：3.5袋水泥。应根据集料和混合料的含水量及时调整向拌和室中添加的水量，拌和要均匀。（4）运输已拌成的混合料应尽快运送到铺筑现场。如运距远、气温高，则车上的混合料应加以覆盖，以防水分过多蒸发。（5）摊铺及碾压下承层具有规定的路拱，没有杂物及软弱地点，平整度、压实度符合规范要求，再摊铺混合料。摊铺采用稳

11、定土摊铺机摊铺混合料。用摊铺机摊铺时，要求拌和机与摊铺机的生产能力相协调。如拌和机的生产能力较低，则应用最低速度摊铺，以减少摊铺机停机待料的情况。在摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象，特别是局部粗集料“窝”应该铲除，并用新混合料填补。压路机紧跟摊铺机后，当混合料处于最佳含水量时，即可进行碾压，用振动压路机、三轮压路机及轮胎压路机根据试验段确定的碾压速度、顺序、机械组合方式及时进行碾压。直线段，由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝，碾压一直进行到达到要求的密实度为止，且使表面无明显轮迹。对于路面的两侧，多压2-3遍

12、。碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，采用重新翻开拌和，或其它方法处理，使其达到质量要求。（6）养生碾压完成后第二天开始养生，每天洒水的次数视天气情况而定，在养生期间应保持一定的湿度，不应过湿。养生期不少于7d。养生采用草帘覆盖、洒水保湿方法。在养生期间表层不应忽干忽湿。初期必须禁止重型车辆通行。养生期结束后，立即摊铺下一层的混合料。（7）检验 试验员应盯在施工现场，完成碾压遍数后，立即取样检验压实度（要及时拿出试验结果），压实不足要立即补压，直到满足压实要求为止。成型后的两日内完成平整度、标高、横坡度、宽度、厚度的检验，检验不符合要求的，采取措施予以处理。要点提示;翻浆、轮迹明显、表

13、面松散、起皮严重等有外观缺陷的不准验收，应彻底处理。标高不合适的，高出部分应用平地机刮除，低下的部分不准贴补。压实度、强度必须全部满足设计要求，否则应反工处理。六、确保工程质量和工期的措施 (一)确保工程质量的措施1、质量方针本投标人质量方针是：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，科学管理、精心施工、质量第一，产品和服务顾客满意。 (二)保证工程质量的措施1）组织保证措施本合同段由项目经理及项目总工程师对工程质量终身负责。项目经理部将建立以项目总工程师为首的技术管理体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性、严密性与正确性。专业施工队以上成立质量管理小

14、组，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质检岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创优计划真正落实到实处。坚决执行工程质量一票否决制，工程质量达不到创优计划要求的，坚决返工。全面实行样板工程引路制度，设样板路基、路面成型段、样板排水段、样板挡墙段。2）技术保证措施A、严格按照交通部颁发的施工规范组织施工，施工队伍进场后，立即组织学习招标文件、设计内容，结合工程特点和创优计划，制定各种施工工艺细则和实现技术标准的措施。B、坚持设计文件、图纸分级会审和技术交底制度，重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技

15、术干部审核并填写审核意见，在严格审查的基础上由技术人员向施工专业队进行四交底，即：设计意图交底、施工方案交底、质量标准交底、创优措施交底，并有交底记录及签字手续。同时认真核对现场，并配合业主一起进行优化设计。C、制定切实可行的质量控制程序和检查程序，使每个施工环节均处于受控状态，每一施工过程和质量检查过程都有质量记录，施工全过程有追溯性。定期召开质量会议，发现问题及时纠正，以推进和改进质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。D、施工技术资料和施工控制资料真实详细，能够及时正确地反映施工全过程，并与施工同步积累，并满足竣工验收需要。E、各施工分项目部和重点工程要根据工程施工特点编制具体施工组织设

16、计，抓好重要工序及工艺的技术数据及影像资料的收集，为报优质工程积累资料。F、同设计及监理单位联合创优质工程，及时办理合种工程施工变更设计文字手续，做到手续齐全。G、加强施工专业技术工种岗位培训，提高实际操作水平。H、建立严格的原材料、成品、半成品的采购，进料检验管理制度。I、为保证外观色泽一致，一旦确定的配合比，砂石料地材产地、规格、用量，不允许改变。5、施工过程中的质量管理制度1）建立开工前的技术交底制度分项工程开工前，必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，明确该工程的设计要求、技术标准、主要定位方法、几何尺度、施工方法、施工注意亊项等，使全体施工人员在彻底明了施工对象的条件下全身心地

17、投入施工。2）建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”、“三不交接”制度是集多年施工教训的高度总结，是防止工程质量亊故发生行之有效的条文。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸要求和技术规范要求不清楚不施工；测量控制点和资料未第二者复核签字不施工；工程用材料无合格证或试验不合格者不施工；工程未经质量检查者不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。3）对工序实行严格的“三检”制“三检”制即：自检、互检、交接检。上道工序不合格者不准进入下道工序，确保各工程工序的工程质量。4）建立、健全严格的隐蔽工程的检查、验收制度凡属隐蔽工程项目，首先由施

18、工工区、项目部质检员逐级进行自检，自检合格后，请监理工程师检查，检查结果不合格者则重新处理后再检。5）建立测量计算资料换手复核制度测量技术资料须经换手复核，最后交项目总工审核后上报监理工程师批准。施工现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复核检查。6）建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度原材料、成品、半成品验收要由质检工程师组织进行验收。参加人员包括质量、技术、物资部门及施工有关人员。验收内容包括：A、进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划；B、供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全；C、产品现场质量检查，并填写检查验收记录；D、取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分

19、类保管，做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。（二）保证工期的主要措施1、加强对工期保证的认识按合同工期完工不仅是投标人须尽的合同责任，而且合同工程能否按期完工直接影响投标人的社会信誉和经济效益。信守合同保证工期是我公司的一贯宗旨。在本项目中，本承包人将一如既往，严格遵守合同工期、业主的指示和要求，采取各种有效措施，优质高效完成预定目标。为此在施工组织设计中，充分考虑了工期的重要性，确定了保证工期的关键线路，制定了生产要素的配置和工序安排方案。在实施过程中我们将实行工程进度动态管理，确保计划进度目标的实

20、现。为确保工期目标的实现，制定以下措施：2、狠抓分项工程节点工期，突出重点、难点、确保总工期本投标人将从施工准备抓起，做好基础工作，制定出网络计划及详细的旬、月施工计划。每天计划部门向职工公布一次计划落实情况，发现问题，及时提出修改方案，通过旬、月生产调度会进行调整，以确保分项工程工期。3、调精兵强将、强化施工管理本投标人在接到中标通知书后，按投标书组织精干的项目部领导班子，由具有丰富施工管理经验的工程师任项目经理，由具有高级职称的人选担任总工程师，配足技术干部进行技术把关，选调具有丰富施工经验的队伍进场施工，以“干一项工程、创一块牌子、树一个形象、服务一方民众”为指导思想。以一流的管理，一流

21、的质量，一流的安全，一流的施工，创建一流的工程质量。4、优化施工组织设计、实行动态管理精心编制实施性施工组织设计，邀请有关专业人员进行讨论优化，加快各分项工程施工工序衔接、提高施工工艺水平。优化机械设备配套，提高设备利用率和机械化作业程度，实行动态网络管理，及时调整各项工程的计划进度和设备、劳动力投入，为工程施工赢得宝贵的时间。强化平行流水作业，及时平衡施工力量，确保施工工期。5、工程开工做到四快即“进场快、安家快、施工准备快、开工快”抓住每一施工有利时机，掀起层层施工高潮。6、主抓安全和质量、以确保工程工期重点抓质量、保安全、促进度，确保不出现安全、质量事故。加强预测、精心组织、科学管理、规

22、范施工，确保工程施工顺利进行。7、加大技术投入、进行技术攻关施工中发挥“科技攻关小组”作用，对重点、难点工程组织攻关，为施工选择科学的方案和方法，并在施工中应用新技术、新工艺、加快施工进度。8、融洽关系、保证工程工期施工前进行详细调查当地民风民情，了解当地工作习惯及生活习惯，尊重当地人民群众，施工时取得他们的支持，确保工程施工的顺利进行。施工期间处理好同业主、监理以及当地政府的关系，保持勾通联络，保证工程能正常施工。9、强化施工调度指挥与协调、扭转个别项目工期滞后的措施，强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋划，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调

23、的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。利用激励机制，采取重奖重罚、奖罚分明，使参与者责、权、利有机结合，调动一切积极因素，以确保各项工程进度。项目经理部质量管理组织机构框图项目经理部质量创优领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人物资设备组技术组质检负责人工区技术主管测 量 队试验检测组中心试验室各工区质量领导小组各施工队各施工点（三）安全保证体系（安全保证体系附后） 安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策，是保护施工职工安全的基本条件，在工程施工中贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我公司将在该项目成立安全文明建设领导小组，领导小组负责对职工安全技术教

24、育，制定安全措施，安排专职人员执行监督和检查。安全保证体系框图见附图。所有施工人员必须遵守以下安全措施：1、强化安全意识、安全责任的全员教育和培训，坚持周一的安全讲话制度，造成一个人人有安全意识，全工地齐抓共管的环境和工作秩序。2、认真执行国家和各级行政主管部门颁的关于安全生产的政策和法规，落实安全生产责任制和各项安全措施，每关键工程部位施工前在施工技术交底的同时认真进行安全技术交底，有安全技术设计，安全防范措施计划，实行定期检查、总结、评比表彰，使安全工作深入人心。3、动用法律和行政手段相结合、职能部门监督和群众相互监督、思想政法教育和经济制裁相结合的劳动安全监察制度，建立安全系统网络，层层

25、把关，搞好安全工作。4、工地必须设置安全警示牌和安全条幅、标语等，各种机械必须有操作须知，有关特种工种必须持证上岗，有关电的设备由专业电工加强管理及时纠正违章。 5、施工中必须遵循单边施工，单边通车的原则。施工点应竖立醒目标准统一的施工标志，施工路段与行车道交界处应设有分隔栏，晚上应有照明警示灯。施工路段实施半封闭交通。6、施工场地布置要合理，设置足够的消防设备，符合防洪、防火等安全要求。生活区、机械停放安全可靠。油库、发电机房、变压器等采取安全防护措施，如防护罩等。7、输电线路、电器设备及主要机械关键部位，经常检查是否漏电、漏油、漏气。8、夜间施工，现场要配置符合要求的照明设备。冬季施工，采

26、取保温防冻等安全防护措施。9、每半月组织一次全面安全大检查评比。查不安全因素和事故苗头，分析安全动态，表扬安全工作好的施工班组，将不安全因素消灭在萌芽中。正确执行奖罚措施，以推动安全文明生产活动安全管理组织机构框图项目经理部安全领导小组各工区各施工点副组长：安全负责人组长：项目经理技 术 组各工区安全负责人各工区机械负责人物 资 设 备 组安 全 生 产 组进 场 设 备 报 验 单（ 编号：04 ）合同号： RZGL2012-001 项目名称：S238常付线庙下至湾子段大修工程 施工单位：汝州市恒通路桥养护有限公司致（监理工程师） 先生：下列施工设备已按合同规定进场，请查验签证，准予使用。

27、承包商： 日期：序号设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用何处备注1挖掘机0.622012.9.15良好基层2轮式装载机ZL5012012.9.15良好基层3推土机75马力12012.9.15良好基层4压路机3Y/1821T12012.9.15良好基层5振动压路机YZ18GD22012.9.15良好基层5洒水车5T12012.9.15良好基层6自卸汽车5T152012.9.15良好基层致（承包商）： 先生 经查验：1.性能、数量能满足施工需要的设备： （准予进场使用的设备）2.性能不符合施工要求的设备： （由承包商更换后再报的设备）3.数量或能力不足的设备： （由承包商补充设备）请你尽快按施

28、工进度要求，配齐、配足所需设备。项目工程师： 日期： 驻地监理工程师： 日期：查验后复印二份，总监理工程师和驻地监理工程师办公室各存档一份，退承包商一份。平顶山市交通局质监站监制进场主要人员报验单（编号：04）合同号： RZGL2012-001 项目名称：S238常付线庙下至湾子段大修工程 施工单位：汝州市恒通路桥养护有限公司致（监理工程师）： 先生：根据合同要求，业已完成人员进场工作，清单如下，请予以查验。 承包人： 日期：序号姓 名职 务1吕耀国项目经理2宋武伟项目副经理3施工副经理4技术员5测量员6质检负责人7质检员8施工负责人9施工员监理员意见：监理工程师结论： 监理工程师： 日期：查

29、验后复印二份，总监理工程师和驻地监理工程师办公室各存档一份，退承包商一份。平顶山市交通局质监站监制进场试验检测仪器报验单(编号：04 )致（监理工程师） 先生：下列施工设备已按合同规定进场，请查验签证，准予使用。 承包商： 日期：序号设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用何处备注1碎石筛1套2011.4.17良好基层2砂石筛1套2011.4.17良好基层3水准仪天津8台2011.4.17良好基层4经纬仪J-II2台2011.4.17良好基层5台称4套2011.4.17良好基层6灌砂筒2套2011.4.17良好基层7烘箱1台2011.4.17良好基层8含水量快速测定仪1台2011.4.17良好

30、基层9电动托模器1台2011.4.17良好基层10重型击实仪1台2011.4.17良好基层11弯沉仪5.4米1台2011.4.17良好基层12三米直尺1把2011.4.17良好基层13液塑限联合测定仪1台2011.4.17良好基层致(承包商)： 先生： 经查验1、 性能、数量能满足施工需要的设备： （准予进场使用的设备）2、 性能不符合施工要求的设备： （由承包商更换后再报的设备） 3、 数量或能力不足的设备： （由承包商补充设备）请你尽快按施工进度要求，配齐、配足所需设备。项目工程师： 日期： 驻地监理工程师： 日期：合同号： RZGL2012-001 项目名称：S238常付线庙下至湾子段大

31、修工程 施工单位：汝州市恒通路桥养护有限公司查验后复印二份，总监理工程师和驻地监理工程师办公室各存档一份，退承包商一份。平顶山市交通局质监站监制施 工 放 样 报 验 单（ 编号：04 ）合同号： RZGL2012-001 项目名称：S238常付线庙下至湾子段大修工程 施工单位：汝州市恒通路桥养护有限公司致（监理工程师）： 先生根据合同要求，业已完成 K167+560-K168+650段中桩、边桩高程 施工放样工作，请予查验。 承包人 ： 日期：桩号或位置工程或部位名称放 样 内 容备 注K167+560-K168+650路面基层中桩、边桩高程附件：测量及放样资料监理员意见：监理工程师结论：

32、监理工程师 ： 日期：查验后复印二份，总监理工程师和驻地监理工程师办公室各存档一份，退承包商一份。平顶山市交通局质监站建 筑 材 料 报 验 单（ 编号：04 ）合同号： RZGL2012-001 项目名称：S238常付线庙下至湾子段大修工程 施工单位：汝州市恒通路桥养护有限公司致（中心试验室试验工程师） ：下列建筑材料经自检试验符合技术规范要求，报请验证，并准予进场。附件： 承包商 ： 日期：材料名称水泥粉煤灰碎石白灰材料来源、产地汝州天瑞汝南汝州汝州材料规格复合32.5级32.5-37.2mm用途（使用在何工程或部位）基层，底基层基层，底基层基层，底基层基层，底基层本批材料数量承包商的试验试样来源工地工地工地工地取样地点、日期试验日期、操作人试验结果合格合格合格合格材料预计进场日期致（承包商） 先生：我证明上述材料的取样、试验等是符合/不符合规程要求的，经抽检复查试验的结果表明，这些材料 ，符合/不符合合同技术规范要求，可以/不可以进场在指定工程部位上使用。中心试验室试验工程师： 日期：查验后复印二份，总监理工程师和驻地监理工程师办公室各存档一份，退承包商一份。平顶山市交通局质监站监制