毕业论文(设计)-建筑公司管理信息系统的设计与实现.doc
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1、辽宁对外经贸学院本科毕业论文(设计)目 录摘要IIAbstractIII前言11 概述21.1 课题背景21.2 系统研究意义21.3 系统研究的内容32 需求分析42.1 系统开发目标42.2 系统可行性分析42.2.1 技术可行性分析42.2.2 经济可行性分析42.2.3 法律可行性分析53 系统分析63.1 系统业务流程图63.2 系统数据流程图64 总体设计124.1 系统定义124.2 系统运行环境124.3 系统功能125 详细设计145.1 系统功能模块设计145.1.1 公司人员信息管理模块设计145.1.2 工程项目管理模块设计145.1.3 材料管理模块设计155.1.4
2、 财务管理模块设计165.2 数据库设计175.2.1 系统E-R图175.2.2 系统数据库的表结构设计186 系统功能模块的实现226.1 系统主界面226.2 公司人员信息管理模块226.3 工程项目管理模块256.4 材料管理模块266.5 财务管理模块306.6 系统管理模块326.7 系统主要代码337 结论与展望35参考文献36致 谢37建筑公司管理信息系统的设计与实现摘要建筑公司管理信息系统的设计与实现,是在遵循软件工程开发设计原则下完成的。建筑公司管理系统是针对建筑企业开发的集成化企业信息管理系统,系统根据建筑公司的组织结构、业务范围、管理特点以及管理人员的计算机应用水平进行
3、有针对性的开发。本文从建筑公司业务应用需求与现有管理要求出发,分析了建筑公司各级管理单位与执行部门的各项业务,分析了建筑公司各级单位之间的业务关系,分析了建立网络建筑公司管理系统的必要性,论述了建筑公司管理系统的设计目标、原则、总体设计方案,阐述了建筑公司管理系统的设计与实现过程。通过以上分析,建筑公司管理信息系统主要完成了公司人员信息管理模块,项目管理模块,材料管理模块,财务管理模块和系统管理模块。关键词:建筑公司 项目管理 材料管理 管理信息系统AbstractRealization and the design of the construction information system
4、 of enterprise management are when following software project development to design principle is completed. The construction system of enterprise management is the integration according to construction enterprise development to melt, enterprise information management system and systematic basis are
5、under construction enterprise the computer application level of organization structure, scope of business, management characteristic as well as administrator has the development of specific aim. This paper has analyzed every requirement,has analyzed the business relation between construction enterpr
6、ise different levels units,has analyzed establishment the necessaries of the network construction system of enterprise management, overall design scheme, principle and the design goal of having discussed the construction system of enterprise management, have elaborated realization and the design of
7、the construction system of business management process. According to analysis and discuss, this construction system contains staff information management, item management material management Finance management and system management.Keywords: Construction company project management material managemen
8、t MISIII前言随着计算机软硬件技术的迅速发展,中国企业将无可避免地参与到国际竞争中,并在国际经济的大舞台上与国外企业一较高低。在这种形势下,我们分析和研究中小企业信息化建设的现状、困难及策略,对整个企业的信息化建设有很好的借鉴意义和举足轻重的作用。在国际建筑市场竞争日益激烈的压力下,国际上一些知名建筑企业,为了保持和提升企业的竞争实力,除了积极联合重组外,还在企业的战略、管理和技术等方面努力创新,其中最重要的创新点之一就是信息技术在现代企业管理中的应用。这一创新点引起了有关方面的注意。国家、政府和许多企业对信息化十分重视,在信息化方面投入了大量的时间、精力和费用,研究、开发水平也在不断地
9、提高。以美国为代表的西方发达国家的建筑企业,生产规模庞大,资本实力雄厚,建筑产业的功能扩展到规划、建筑、设计、建筑施工、产业经营等综合性产品的生产和销售。同时,建筑产业分工细化,行业性建筑企业的品牌特征明显,施工专业化成建筑企业市场竞争的重要特征。我国企业信息化建设从20世纪70年代起步、80年代打下基础、90年代中后期快速发展,至今已经有30年的历史了。建筑行业信息化也在这段时间逐步发展起来,但总体来说,发展水平仍然较低、企业信息化进展缓慢,跟国际的先进发展水平仍有很大的差距。随着体制改革,市场化压力的逐渐增大,建筑公司已经深切地体会到了信息的重要性,对信息化可以促进企业发展也基本上达成了共
10、识。但是,在实际操作方面缺乏主体意识,各个建筑公司的重视程度相差却很大。尤其是那些中小型建筑公司,还不能系统地了解信息化建设的知识,没有建立起信息管理不可缺少的意识,仍愿意停留在原来的管理模式中,不能从公司发展的战略高度认识信息化的重要性。另外,公司信息化建设的需求是整个信息化建设的源头,这个源头直接决定了整个信息化项目的工作量。由于公司领导人工作繁忙,且对信息化的实施手段和方法、信息技术等知识又缺乏足够的了解,难以清晰地描述建筑公司的需求,公司经营者与计算机软件开发者对管理信息系统所要达到的目标都不明确,由此产生双方的配合难以默契,势必造成需求界定不清晰,开发盲目。故导致从一开始就留下隐患,
11、等到发现需求不清晰引发大量的返工的时候,为时已晚,不是项目拖期就是严重超出预算,因此,建筑公司信息化的建设迫在眉睫。1 概述1.1 课题背景美国最近公布了21世纪的技术:计算机、信息和通信研究报告书,研究报告指出:“信息技术未来的应用将建立在互联网络的基础之上,并且具有良好的人机交互能力和多维处理能力。在技术上,发展的重点将是虚拟技术、协同工作技术、可视化技术;在应用上,必须密切结合应用需求,强调综合集成”。这个报告为21世纪高新技术在智能建筑中的应用与发展指出了方向。但实际应用状况却不是很好,信息化对企业的作用没有达到预期的效果。首先,没有从本质上认识到企业信息化是一项企业变革的系统工程,企
12、业没有认识到推行企业信息化的过程是改造企业的过程是企业深化改革的过程是企业的一场变革。再次,对企业信息化的重要性、严肃性认识不足,没有充足的思想准备许多企业对企业信息化存在偏见,认为企业信息化就是在高档的计算机和网络系统上,配上高档的应用软件就是企业信息化了。我国信息化建设在基础应用方面的普遍面比较广,但是在重大信息工程建设方面相对滞后。譬如工程施工、财务、库存等方面的应用比较广,这就导致信息系统只能片面地解决某一管理环节或局部问题,而不是从整个公司战略的角度来系统考虑解决问题的办法,结果开发出来的软件模块之互不兼容,无法实现系统的统一和衔接,造成整个公司的信息网络平台和各节点间无法实现信息畅
13、通,公司的所有资源不能得到优化配置。同时,在这方面,我国的相关软件市场建设比较滞后,公司信息化管理软件价格普遍较高,对环境要求也高,超出相当数量中小型建筑公司的经济承受能力和管理基础环境。且市场上大部分管理软件都是通用的,软件商为企业量身定制的能力较弱,其服务与企业的要求也有较大差距,软件商“以我为主”的服务理念使企业需要的更全面、更完善的服务未能得到较好的满足。而软件开发人才和应用人才的缺乏更使软件市场建设呈现滞后状态。1.2 系统研究意义一直以来,建筑公司采用传统人工管理的方法对工程施工工地进行管理,期间暴露出许多问题,比如,建筑工地混乱不堪,工程资料乱堆乱放,很难快速找到,甚至会发生丢失
14、现象;各个施工项目没有系统的记录,责任不明确,找不到项目负责人;工程材料领取制度不健全,工人在材料使用上大手大脚,造成材料使用浪费。同时,由于近年来的业务发展,公司承接的工程项目的规模越来越大,工程材料和资金流量不断增加,仅靠人工管理手段对建筑工地进行管理,已不能满足公司日后发展。建筑公司管理信息系统作为建筑公司信息化建设的重要组成部分,其实施可以解决一些重要问题:首先,可以解决公司内部数据共享问题。随着建筑公司的日益发展,公司各部门之间的信息交换量也日益激增,单纯人工交互的数据共享方式,已经严重的制约了各项工作的开展。因此,通过建筑公司管理信息系统的实施,架起与公司内部各部门之间、与公司各业
15、务之间、与公司人员之间信息的高效、准确交流的平台。其次可以优化公司的业务流程。建筑公司管理信息系统的实施,对于实现公司内部人员调配,项目信息,材料分配以及公司资金进出状况的优化,提高公司的管理效率、增加公司管理透明度有着不可替代的作用。开发这套建筑公司管理系统目的是对建筑工地进行管理,提高自身的管理能力,并适应未来发展趋势。建筑公司管理信息系统主要为了帮助企业处理其在建筑工程管理过程中的工程管理、资金管理和材料管理等方面的事务,从而实现各部门间的信息共享来减轻人员负担,提高数据精确度,使资源能得到及时合理的分配,提高工作效率,降低工作成本,增加利润。1.3 系统研究的内容建筑公司管理信息系统的
16、目标是将管理系统引入建筑公司,设计出建筑公司使用的管理信息系统。建筑公司管理信息系统主要完成建筑公司的人员信息管理、工程项目管理、材料管理、财务管理和系统管理部分的程序设计。这次设计的主要工作包括:第一,对建筑公司管理信息系统的主要业务进行了梳理,对系统进行了概要设计和详细的设计。建筑公司管理信息系统的目的是将管理系统引入建筑公司,设计出建筑公司使用的管理信息系统,主要完成建筑公司的人员信息管理、工程项目管理、材料管理、财务管理和系统管理部分的程序设计,以达到上述目的。第二,实现对公司员工信息的管理,根据档案类别分别存储员工的相应信息。第三,实现对工程项目的管理,其中包括工程项目信息,项目的材
17、料计划需求量和项目进程日志。第四,实现对建筑材料的管理,对材料的入库,出库和退库实行实时管理。第五,实现对公司财务的管理,这里主要指员工工资表和公司资金进出帐的实现。第六,根据公司员工的职位划分,设置员工的访问权限。2 需求分析2.1 系统开发目标针对中小型建筑企业管理特点,创建包括公司人员信息管理模块,项目管理模块,材料管理模块,财务管理模块和系统管理模块的建筑公司管理信息系统模型,并将其有效应用于关注具体人事管理、项目管理、材料管理、财务管理和系统管理的建筑公司,为建筑公司项目管理和材料管理中控制成本、降低成本提供了科学有效的方法和途径,同时也提高了公司人事管理的效率,全面提升建筑公司管理
18、水平,适时对施工工程的多项数据进行有效的宏观管理。2.2 系统可行性分析建筑公司管理信息系统是信息化建筑公司不可缺少的部分,它的内容对于单位的决策者和管理者来说都至关重要,所以建筑公司管理信息系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理工程信息,这种管理方式存在着许多缺点,比如效率低、保密性差;另外,时间一长将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。 随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分,使用计算机对客户信息进行管理,
19、具有手工管理所无法比拟的优点。例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高工程信息管理的效率,也是一个建筑公司走向科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。因此,开发这样的管理软件成为很有必要的事情。2.2.1 技术可行性分析技术上的可行性分析需要考虑将来要采用的硬件和软件技术能否满足用户,也就是说是否能满足建筑公司提出的要求,如计算机的容量、速度等。此外,在掌握管理信息系统设计与开发等专业知识基础上,充分利用笔记本电脑、网络、相关参考书刊等资源,并掌握Visual Basic.NET和SQL Server相关技术,从一定程度上具备了开发一个
20、小型系统的能力,保证系统开发的可行性。2.2.2 经济可行性分析经济上的可行性分析主要是预估费用支出和对项目的经济效益进行评估,本系统使用的网络连接模式是客户机/服务器,Client/Server,即C/S式,C/S结构的优点是能充分发挥客户端PC的处理能力,很多工作可以在客户端处理后再提交给服务器,从而使得客户端响应速度快,应用服务器运行数据负荷较轻。C/S对客户机的要求不高,成本低廉、使用简单,适合中小型建筑公司的使用,能够为建筑公司提高相应的信息管理模块,使建筑公司收到可观的经济效益。2.2.3 法律可行性分析根据国家颁布的中华人民共和国建筑法,建设工程质量管理条例,知识产权法等相关规定
21、,建筑公司管理信息系统不会涉及到法律问题。3 系统分析3.1 系统业务流程图业务流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中,流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程,也可以是完成一项任务必需的管理过程。建筑公司管理信息系统的业务流程图如图3-1所示。图3-1 系统业务流程图3.2 系统数据流程图建筑公司管理系统的顶层数据流程图如图3-2所示,该图表示了建筑公司内部相应信息之间的信息输入、输出关系。顶层数据流程图的一层图如图3-3所示,该图实际上是把图3-2中“建筑公司管理信息系统”进行细化,根据图3-1所示,现行系统业务流程图所列的处理功能,初步分解
22、为公司人员信息管理,项目管理,材料管理,财务管理和系统管理五个子系统。在功能分解的同时,得到了相应的数据存储(如人员档案信息、工程项目信息、材料信息和公司资金信息)和数据流(员工信息表,项目信息表,项目进程信息表,入库单,出库单,退货单,供应商信息表,员工工资表等),相应的也划分出上述五个子系统的数据流程图(即二层图),如图3-4、图3-5、图3-6、图3-7、图3-8所示,根据数据流程图的二层图继续分析则划分出三层图,分别如图3-9,3-10,3-11,3-12所示。图3-2 系统的顶层数据流程图图3-3 顶层数据流程图的一层图图3-4 公司人员信息管理子模块二层数据流程图图3-5 项目管理
23、子模块二层数据流程图图3-6 材料管理子模块二层数据流程图图3-7 财务管理子模块二层数据流程图图3-8 系统管理模块二层数据流程图图3-9公司人员信息管理子模块三层数据流程图图3-10项目管理子模块三层数据流程图图3-11材料管理子模块三层数据流程图图3-12财务管理子模块三层数据流程图4 总体设计由于本系统是一个应用型系统,因此必须保证系统的实用性、健壮性,同时又必须保证系统应易于管理与维护,具有一定的灵活性,所以在本系统的开发研制过程中,始终坚持遵循标准、保证安全、方便使用的设计原则,因而从以下几个方面来阐述本系统的设计原则:(1) 成熟性与集成性原则尽量采用成熟的技术和工具,强调集成,
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- 毕业论文 设计 建筑 公司 管理信息系统 实现