园林绿化施工组织设计技术标中标设计.doc

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1、 第一章 编制说明和编制依据、原则一、编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们长治市丰苑园林绿化工程有限公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理。二、编制依据施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写：1、 沁县新店镇园林绿化工程招标文件；2、沁县总体规划修编（2001-2020年）；3、沁县绿地系统规划（2003-2020年）；4、城市绿化条例

2、；5、公园设计规范（CJJ48-92）6、其它有关施工、验收规范及标准；三、编制原则1、生态优先原则追求城市发展与生态协调发展的动态平衡，提高城市生态绿化环境质量，切实治理、控制环境污染，保护当地生态系统。2、合法性原则本项目建设地点位于沁县新店镇区，项目建设涉及环境保护、城市规划、园林建设等多个领域。该投标文件的编制内容应符合国家和地方的相关法律、法规、政策和技术规范，在符合规划要求的前提下，力求适应当前经济实力，提高建设品位，与周围环境协调、匹配。3、真实性原则真实反映项目情况，实事求是进行分析，投标文件编制依据真实可靠。第二章 工程概况一、工程情况本工程为沁县新店镇园林绿化工程，位于沁县

3、新店镇区，建设规模11700平米。 工程由绿化工程，园路铺装工程、建筑小品、土建工程四部分组成。二、工程特点难点该工程为沁县重点绿化工程。工程保养期为一年。施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场为交通运输繁华地段，环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。但我司将发挥绿化专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。三、施工条件本标段工程施工机具和材料可经周边道路进入施工现场。交通较为便利，临时施工设施需我方自行安排，施工用水、电须由我方自行解决。四、气候条件沁县地

4、处山西黄土高原东南部，群山环绕，大陆性季风影响强烈、持久，暖温带大陆性气候显著，气候温和、干燥、四季分明，春季省雨多风，有“十年九春旱”之说，平均气温10-22，春季气温22，雨量集中-占全年降雨量的63.3，多暴雨和冰雹，一般为60余天（6-8月）。秋季平均气温22-10，多有连阴雨。冬季平均气温10，干寒、少雨、多风，长达5-6个月（一般10月至次年4月）。1、气温平均气温：年平均气温为9.1。与华北平原同纬度地区同期比较，一般偏低4左右。气温一般自南向北递减，山地低于平川。1月，是一年中最冷的月份，月平均气温为-6.9，由平川向山地逐渐降低。4月份，月平均气温为10.8。本月气温回升快，

5、有北向南、有平川向山地逐渐升高。7月，是一处中最热的，月平均气温为22.8。，10月，平均气温为9.7，气温变化趋势由南向北、由平川向山地逐渐降低。五、工期要求施工进度横道图（见附表）本工程要求工期61日历天，计划开工时间初定为2012年04月25日，计划竣工时间为2012年06月25日，实际开工时间要按合同规定。我公司会做到划分施工段合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服日晒、雨天等天气和现场环境复杂所造成的一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。六、特别要求：1、植物种植质量须达到山西省园林绿化技术规程要求，绿地回填腐殖质含量较高的

6、耕作土，保证树木种植的要求，土层厚度不少于1m。植物种植前应根据设计标高，翻整土地，深度为30cm 左右，种植土厚度为30cm。植物种植时讲究艺术性，孤赏树及10cm 以上（含10cm）乔木周围进行换土处理（更换为种植土）。种植穴须垂直下挖，包扎土球的不易腐烂的包装物必须拆除。所有行列式种植的乔木要求主干挺拔，孤赏树要求造型优美，苗木土球根系发达，无病虫害，苗木规格选择宜大不宜小。行列式种植乔木干径偏差要求控制在0.5cm 之间。每相邻两棵乔木干偏差控制在1cm 之内。2、树木栽植前的修剪：树木在栽植前，应根据树木的朝向和周围环境进一步修剪，枯伤枝、病虫害枝、纤弱枝、重叠枝、内向枝和徒长枝须一

7、一剪去在修剪时不得任意锯去主枝，以保持树冠完整。修剪树枝的基部，切口须倾斜平滑，并涂上封口腊，防止雨水和病虫害侵入，以利愈合。所有乔灌木须保留原有冠形，不得抹头。3、种植胸径8cm 以上的乔木，需立支撑。A、支撑的形式：杉木高四脚撑。B、材料要求：材料采用5-8cm，上、下口径基本一致，表面去皮，刨光，并刷桐油一遍。C、杉木高四脚撑：树木栽好后，先做好井字横担，横担长50-75cm，树与横担间用标绳绑扎牢固，横担的高度应控制在树身的1/3 处。一般约在1.6-1.8m 左右。然后支撑底部四个点成正方形，支撑与地面成75 度角，支撑与横担用10#铁丝固定。支撑与横担固定后，两边端点距离相等。支撑

8、后的树身必须正直。绑扎树木处应夹垫物。第三章 施工部署一、部署原则1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。二、施工组织机构（1）项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,

9、项目组织结构。（2）项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一名项目副经理、一名主任工程师和六名专业技术人员组成。（3）项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。（4）部门名称和分工职能1） 生产部制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表2）技术部编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理3）质量安全部工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理4）材料设备部材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料

10、的购置与租赁、材料的存放保管5）财务部 工程财务管理、成本核算、劳务结算6）综合办公室现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调三、 施工管理措施为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点调配，确保工程顺利完成。2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济

11、效益等进行全方位的目标责任管理与控制。3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。第四章 现场平面布置及临时设施布置一、平面布置：开工前需向建设单位索要场区内地下管线路图，防止开挖基坑发生危险和造成质量事故。二、施工布置1、根据场地情况及总平面布置，进行施工总平面规划，布置临时办公室、临时材料库等房间统一安排，合理布置施工用水、用电的走向和材料堆放位置，使施工现场整齐有序，使有限空间得到合理利用。2、根据施工总平面准备施工机械按需进场。3、根据临电施工组织设计及平面

12、图将电源接至施工地点，并安装总电表和配电箱等。施工用水需要从建设单位提供的供水阀门井接至施工各需地点等。4、落实施工用的机械、机具等各种材料的货源程序，以备开工时及时调入场内。5、精心组织安排各操作工种劳力进场。第五章 劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力计划保证措施抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业人员，组成强有力的施工队伍。按照劳动力计划落实劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。按工种分工序组织施工突击队，各工种各专业人员配备齐全。二、材料投入计划保证措施本工程所用材料全部为施工单位采供，为确保本工程材料采购质量及供应保障，我单位采取以下几种形式进行材料的采购供应。 1、由材料供应科

13、进行市场调研，选择供货能力强、信誉等级较高的供应商邀请招标。 2、由项目经理部进行物资招标从几家供应商中择优选择不少于2家供应商供料。 3、对中标的供应商，在供货过程中，仍要进行跟踪，如发现供货质量及供货料力有异常及时采取措施。 4、材料、物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证、核对材料、物资的规格、型号、数量等必要时通知项目技术负责人和项目质量检查员参加。 5、所有进场的材料、物资均应由项目经理部材料员做好进场验证记录，验证合格后办理验收单，并将进场材料、物资的有关质量证明文件，按技术资料要求整理后及时转交技术负责人。材料投入量计划详见主要材料用量表。第六章 机械设备投入计划一、主要施工

14、机具配置1、机械设备根据施工组织设计确定施工方案，我们将充分好、发挥投标人的机械优势，调集各种所需的机械设备，加大投入。同时对所用的配件和周转器材做好充分的储备，保证本工程的顺利实施和完成。主要施工机械计划表详见附后表。第七章 施工方案和施工准备一、施工任务划分:（种植工艺流程）支撑绑扎施工准备放样定位树穴开挖计划进苗疏枝修剪枝修剪包干束冠穴土改良苗木起挖土球包扎小苗包装装卸运输乔木栽植灌木栽植草花种植草皮铺设现场清理竣工验收苗木管养二、进场阶段对施工现场进行认真勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障碍其它工程的施工

15、现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。三、施工阶段按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程分为绿化种植、园路铺装、建筑小品、土建施工各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。四、验收阶段达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。五、竣工验收一次通过相关部门验收。六、施工准备

16、（一）技术准备一、做好与设计单位结合工作1、由技术负责人协助项目有关人员认真熟悉图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。5、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。（二） 生产准备一、劳动力的准备1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，

17、选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，必须经培训合格持证上岗，以确保工程质量创优。劳动力投入计划详见附后表二、材料准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。3、施工材料的发放、使用、管理，制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当

18、日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。三、机械准备1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。2、主要机具一览表施工机械设备表：主要施工机械设备详见附后表第八章 主要施工方法（一）绿化工程施工工艺流程一、绿化地平整、清理（1）、将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。（）、平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2.5%3.0%之间以利排水。（）、所有靠路边或路牙沿线50100CM 宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线30C

19、M，并在地面处理时将地面水引至市政排水管井。（）、绿地地形处理除满足景观要求外，还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。二、种植土和下基肥（）、种植土的土质要求为PH 值为5.57.5 的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。（）、种植土深度要求为：草地大于20CM；花灌木要求大于30CM；乔木则要求在种植土球周围有大于80-150CM 的合格土层。（）、种植层需与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。（4）、地被在施肥后应进行一次2030M 深的耕翻，将肥与土充分混匀，做到肥土霜融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木机时应在种植前在

20、穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。三、挖苗起苗时间和栽植时间紧密配合,做到当天起运，当天栽植。为了挖掘方便,起苗前1-3 天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10 倍左右确定，对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少-10CM。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗落修剪。四、定点放线（1）、在苗木栽前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进行定点放线。（2）、乔木的定点以用皮尺、测绳等，按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据，定点时如遇沙井、管道等障碍物应躲开，不应拘泥设计

21、的尺寸，而应灵活地进行调整，并且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记，作定位标记。（3）、成片绿地的定点放线可利用测量仪器，或者使用网格法放线，先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格，方格可用白灰画，也可钉桩挂线，然后利用这些方格线作纵横坐标，正确地在地上定点定位，钉上木桩或撒上白灰标明；保证放线地点准确，线路顺畅，面积、大小合格。五、挖穴（1）、穴位准确，长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大1620cm，穴口深度一般比土球高度稍深些（1020cm），穴上下口径大小一致，

22、穴无（“锅底穴”）等现象。（2）、种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm 以上的壤土。（3）、挖穴时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。六、运输苗木和种植材料（1）、保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。（2）、苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用微倾式运输。（3）、苗木运输过程保持一定的水分，在长途运输的过程中必须及时淋水，注意轻拿轻放，以防止泥头松散。（4）、运输种植材料如有机肥等采用有关部

23、门规定的散体物料运输进行。（5）、苗木、种植材料经验收合格方允许入场，然后进行下一道工序。（6）、苗木运输过程中，派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。（7）、苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶失水萎蔫。七、种植（1）、苗木运至施工现场后对有必要的苗木进行适度修剪，修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。（2）、定植的施工方法是：定植前要将基肥与碎土充分混匀，成列的乔木应用一直线，并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽

24、好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一边扶正树木一边加上种植土，种植土应击碎并分层用木棍捣实，使根系与土充分接触。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。（3）、如有需要，在定植后加以支撑，定植后24 小时内浇第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利于根系发育。3-5天后浇第二次水，7-8 天浇第三次水。（4）、路树种植后可用混凝土柱扶固。扶树桩具体规格为：250*10*10CM，柱内配6 筋4 条，C20 混凝土，柱埋深70CM，内侧间距85CM，木板

25、规格为110*8-10*2.5-3CM，树干与木板间用.*0.5-0.8CM 的黑色车轮胶带可调绑扶，木板与混凝土柱之间用铁线绑固。（5）、除路树外种植乔木用竹扶护，每株乔木3 根竹，长3-5 米，尾径大于4CM。（6）、地被栽植应注意到场后即时栽种，从中央纹样开始栽，再向边缘部分扩展栽下去。在单面观赏花坛中栽植时，则要从后边栽起，逐步栽到前边。植株稍有高矮不齐，应以矮植株为准，对较高的植株则栽得深一些，株行距保证符合设计要求。（7）、种植时注意疏密一致，所有的树木种植按照由内向外，由大到小，先乔木，后灌木，再地被草坪的顺序进行种植。（8）、种植时注意调整好树冠的朝向，把最美的一面向着主要观赏

26、面。还要调整树形姿状，树形适宜横卧、倾斜的，就要将树干栽成横、斜状态。栽植时对树形姿态的处理，一切以造景的需要为准。乔木栽好后，要按规定用混凝土柱或毛竹做支架，淋足定根水。（9）、草坪按设计标高施工平整场地，要保证绿地地面土质必须符合土质要求，清理杂物，平整至所需坡度后均匀撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻，使肥与土充分拌匀。耕翻过程中，若发现局部土质欠佳，则应换土。然后块状草皮连续铺种，草块间缝小于2CM。之后淋足定根水，待干后打实，使之与土壤充分接触。隔天连续拍打三次以上，使草地拍实平整。八、修剪整形（1）、苗木种植时，因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的；种植后应充分考虑植物造景

27、以及植物基本形态重新进行修型，去掉阴枝、病残枝等，并对剪口进行处理。使苗木种植后的初始冠型既能体现初期效果，又有利于将来形成优美冠形，达到目的和最终效果。（2）、抹不定芽保主枝：对路树，如为截干乔木，成活后萌芽很不规则，这时应该在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉，在枝下高以上选三至五个生长分健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留，将其余的抹掉。其余乔灌木依造景要求需要去新芽，以利用形成优美树型为主。九、施工场地清理各分项工程完工后，应立即迅速清理施工现场四周的施工杂物，维护工程中因不慎破坏的道路设施。保证道路及施工现场整洁，体现文明施工精神。同时做好产品保护措施。定时定员清扫施工现场周围环

28、境。（二）道路铺装工程施工1、道路工程 各个地块的内部道路主要为园路。采用园林广场铺装的形式。道路均以浅色生态透明水砖铺设。 2、铺装工程 中心场地以花岗岩铺设，其余地块内部休憩场地全部用生态透水砖，例如：红色、黄色等，也可以采用两种色彩的透水砖交叉铺设。（三）小品建筑工程 1、由于各个地块绿地面积小，因此多采用小型雕塑用以增加其景观效果和城市文化氛围。2、公共设施服务座椅、垃圾桶和灯具这些小品都是绿化工程的一部分，因此，园林小品尽量选择一些比较人性化的，其风格与广场整体风格相协调的小品样式。座凳：坐凳的选型，安放位置的确定都直接影响着空间的使用效率。在某种程度上也决定了开放空间设计的成功与否

29、。（四）、土建设施工程1、给水工程（1）设计依据建设单位提供的现状地形图及总平面图建设单位提供的本工程外围的给水、排水现状情况（2）给水系统设计内容本项目的各个小项内全部没有水系景观用水，因此，设计内容只包含绿地浇灌系统。绿地浇灌系统：由于绿地的多样性，建议绿地浇灌采用手动（快速取水阔取水）分段分区完成浇灌工作。（3）用水量预测沁县新店镇园林绿化工程用水主要包括养护用水（植物浇灌、园路喷洒）、消防用水等。消防用水10L/S（按同时发生火灾1次，持续2小时计）。最高日用水量为26.21m3/d，最大小时用水量为3.28m3/h，再考虑10%的未预见水量及管网漏失水量，则项目最高日用水量为28.8

30、3m3/d，日变化系数取Kd=1.3，平均日用水量为22.18m3/d。（4）水源选择及给水系统沁县新店镇园林绿化工程自附近主干道引接市政给水管供水。给水管网呈枝状布设，干管应靠近主要供水点。根据有关设计规范，给水管道每120m，设一个地下式消火栓，给水管道为了便于检修控制，每隔400m及在管道的端头设阀门井。管径按最高日最高时设计，按最高日最高时加消防时校核。最高日最高时保证最不利点水压不低于20m水柱，消防时保证火灾现场水压部低于10m水柱。绿化浇灌以洒水栓为主，根据实际需要可自行布置洒水喷头。（5）管材确定随着技术的进步，新型管材不断出现。建议适合本工程输水管道的管材球墨铸铁管或PE/P

31、PR给水管。、排水工程（1）设计依据公园设计规范CJJ48-92室外排水设计规范GB50014-2006地表水环境质量标准（GB3838-2002）污水综合排放标准（GB8978-1996）湿陷性黄土地区室外给排水管道工程构筑物标准图集（S531-1-5）（2）排水系统设计雨水排放：本项目各个地块全部为绿地，局部地块内部有道路用地。因此自然降水不做单独收集，大部分绿地与广场可通过地形整理，使雨水自然排入附近管道；在不利排水的广场内或道路上可设置雨水口，雨水经雨水口汇总后通过雨水管道就近排入室外市政雨水管网中。（3）排水体制本项目排水体制采用完全分流制排水系统。（4）雨水工程设计参数雨水量计算采

32、用下列公式：Q=qF其中：Q:雨水设计流量（L/s）q:暴雨强度（L/sha）F:汇水面积（ha）:径流系数=0.6（5）雨水管网布局重要节点景观改造工程雨水干管主要道路布置，雨水分别汇集后排入市政管网。（6）污水量平均日用用水量为22.18m3/d,污水量取平均日用水量的45%(因大量的绿化用水)，则长治市街旁绿地重要节点景观改造工程总污水量为：9.98 m3/d。（7）污水管网布局重要节点景观改造工程污水通过污水干管收集后，排入市政污水管网。（8）管材目前，国内常用的排水管道为钢筋混凝土管，新型管材塑料双壁波纹管及塑料螺旋管道也日益普遍，现对这三种管材进行比较如下：钢筋混凝土管钢筋混凝土的

33、优点是便于就地取材，制造方便，造价相对较低，目前在排水管道系统中得到普遍应用。缺点是抵抗酸、碱浸蚀及抗渗性能较差、管节短、接头多、施工复杂。在地震烈度大于8度的地区及饱和松砂、淤泥和淤泥土质、冲填土、杂填土的地区不宜敷设。另外大管径的自重大，搬运施工不遍。塑料双臂波纹管塑料双壁波纹管是一种具有环状波纹外壁结构和平滑内壁的新型塑料管材。优点是质轻坚韧、耐压、耐衡击、耐酸碱且不易破裂，外表呈积层层矩型结构吸取工字钢原理可耐重压，管体内壁平滑可使水流顺畅，缺点是造价较高，另外DN800以上管道无产品。塑料螺旋管塑料螺旋管是用聚氯乙烯或高密度聚乙烯混合碳黑采用热压法形成带“T”型肋的板材，然后在卷管机

34、上制成螺旋管，通过快速锁定机械连接方式的同时，施用粘结剂粘接或熔融熔聚乙烯焊接成型的塑料螺旋管。优点是板材工厂化生产，管材现场卷制，节省运输费用;安装方便,施工速度快;接口水密性能好;糙率低,水力条件好，耐碱性腐蚀，耐磨耗，使用寿命长；综合造价低，节省工程建设费用。综合分析上述管材的优点和缺点，本次可研选用塑料螺旋管作为基地排水管道的管材。3、供电工程（1）电源电源引自城市附近10KV电力网。（2）供电系统设计室外环境照明系统电源引自10KV箱式变。电源电压为380/220V供电，放在配电定集中完成控制。系统分道路照明系统、动力系统、音响广播系统。道路、照明照明光源应具有寿命长、光纤高、透雾性

35、强、一致性好并节能的特点。根椐设计功能，级别及周围环境选择相应的灯具，采用环保节能的太阳能灯人或采用小功率气体放电灯。设计中尽量做到“见光不见灯”，在场区的主道路旁布置3.5米高的庭园灯作为道路照明，灯具间隔15米左右。在一些通向主要游憩空间的路径上，采用藏地型的地下嵌入灯具。既可作为路径照明又达到了引导性的效果。照明应采用光源寿命长、高显色性及高光效的气体放电灯，采用景观灯照明地灯、投光灯、侧灯使广场更富于美感。景观照明景观照明充分运用光线的强弱弯幻，色彩搭配及强光照射等特点，使场区中的花草树木及景观建筑物在黑夜降临后能熠熠生江辉、光彩动人。从而淋漓尽致地表现出夜景物色，并全面地展示出建筑师

36、和景观设计最平幅度逼近 设计风格，以达到满意的照明效果，景观照明工程主要分布为水体照明、植物照明、雕塑照明以及建筑小品照明等几种形式。植物照明宜用冷白色的光源对树木照射，泛光灯安装在地下，对相对独立的树。在树下安装两只金卤灯，光线从两个方向照射，成物特写镜头；对排成行的树木，采用藏地型的投光灯具。埋设于树与树之间，产生一种朦胧的美感；对成片树林，采用数只投光灯分别照射高低树木的树叉树干，具有丰富的立体感，但应注重灯的隐蔽，并且避免产生眩光，花卉照明采用显色性良好的光源，光源宜自上而下。（3）供电量预测本项目供电分为动力用电和照明用电两部分，照明用电：取3-4W/，P照明=3.57Kw/h,未有

37、动力的用电。故本项目预测供电量为P=3.57Kw/h,未预见负荷取10%同期系数取0.9，本项目负荷为：3.89Kw/h（4）系统布置高、低压电力线路均采用直理，埋设在冰冻线以下，并保证最小覆土厚度，过道路处穿钢管保护。4、背景音乐设户外落地音箱，播放音乐，给人以高雅的享受，也可在紧急情况下做广播用。落地音箱功率50W，间距为30m敷线采用双环路式，音响系统交流电源从就近配电柜引入，同是配带直流蓄电池作备用。第九章 质量保证措施一、质量目标（1）、本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为达到优良工程。（2）、我公司将严格按照城市绿化工程施工与验收规范CJJ/T82-9

38、9进行施工。（3）、工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，达到分项工程优良率为95%；单项工程优良率为90%。确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。二、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。三、工程质量保证体系：（见附表）1、企业质量保证体系（1）、为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项

39、目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并执行ISO9001：2000 标准质量体系管理，按照企业目标为宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。（2）、公司质量方针：以质量创名牌，工程优良。以诚信守环保，业主满意。以科技促发展，安全生产。（3）、公司的质量目标：质量目标：以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求，为顾客提供满意的工程。合格率100%，创优质工程。环境目标：以文明施工、美化环境、预

40、防或减少可能伴随的环境影响，使施工噪音、废污水排放等，满足环境规定要求。各方投诉不大于5%，无新闻曝光。职业健康安全目标：以安全第一、预防为主，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡、火灾事故，一般事故频率0.02%以内。2、质量保证措施（1）、明确质量职责项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，

41、主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。施工中负责过程控制，技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验，控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。设备材料部：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织

42、落实机械设备的配备、检测、使用及管理。质量安全部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。（2）、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。（3）、建立技

43、术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。（4）、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查，再经业主指定的监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。（5）、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施工

44、工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。（6）、建立奖惩制度。对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。（7）、在养护期间做好工程原始记录，严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，一切按程序办事，确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检，自测，在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整改。（8）、严格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同，精心施工、精心管理。（9）、推行全面质量管理，加强养护

45、队伍的质量教育，提高整个养护队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。（10）、对工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换，以保证养护工程质量。（11）、为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。（12）、质量奖罚说明：工程未能达到预期的质量目标，追究工程部责任，扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标，对项目经理不奖不罚。工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评的，取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项

46、目经理部。第十章 工期保证措施一、工期保证措施1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提

47、前完成。6、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。二、施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。3、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。4、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。5、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量